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關(guān)于國(guó)有企業(yè)選拔任用管理干部的思考

2014-11-10 00:34陳文緯
科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào) 2014年12期
關(guān)鍵詞:國(guó)有企業(yè)

陳文緯

摘 要:任何企業(yè)的發(fā)展都離不開(kāi)人才,21世紀(jì)人力資源是企業(yè)最可貴的資源,可以創(chuàng)造很高的價(jià)值。如何管理人才、發(fā)現(xiàn)人才、任用人才,始終是各企業(yè)人力資源管理的一項(xiàng)核心工作,而對(duì)于國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō),合理選拔任用管理干部人才就更為重要,如何改變舊的思想觀念,在人才任用上進(jìn)行創(chuàng)新管理,公開(kāi)公平公正的選拔任用管理干部,是國(guó)有企業(yè)人才資源管理工作者必須要重視并研究的問(wèn)題。

關(guān)鍵詞:國(guó)有企業(yè) 選拔任用 管理干部

中圖分類號(hào):D262.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-098X(2014)04(c)-0168-02

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)也得到快速發(fā)展,企業(yè)管理的方式方法與國(guó)際接軌,國(guó)外先進(jìn)的人力資源管理理論與傳遞到中國(guó)各大企業(yè),被該方面工作者、學(xué)者爭(zhēng)相學(xué)習(xí)。國(guó)有企業(yè)的用人,尤其是管理干部的選拔,對(duì)于國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)始終是一個(gè)焦點(diǎn)話題,人才對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著非常重要的作用,所以必須重視管理干部的選拔工作。

1 公平公正公開(kāi)選拔任用管理干部的意義

公平公正公開(kāi)選拔任用干部,是社會(huì)主義建設(shè)的根本保證,是對(duì)國(guó)家關(guān)于干部任用制度的貫徹,只有這樣選拔出來(lái)的干部,才能夠滿足時(shí)代的需要,滿足企業(yè)用人的要求,充分體現(xiàn)了企業(yè)在人事上的人人平等的原則。只有這樣進(jìn)行干部的選拔,才能夠使企業(yè)員工信服,能夠充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的工作積極性,為企業(yè)選拔出好的、合格的、優(yōu)秀的人才。

2 當(dāng)前國(guó)有企業(yè)在選拔任用干部方面存在的問(wèn)題

當(dāng)前國(guó)有企業(yè)在選拔任用干部方面主要存在的問(wèn)題有:沒(méi)有適合企業(yè)人才選拔的制度,很多制度都是以前的或者是從別的企業(yè)照搬來(lái)的,一些制度沒(méi)有及時(shí)的更新,不能夠結(jié)合企業(yè)自身的現(xiàn)狀進(jìn)行制度的匯編。在干部選聘時(shí),很多都是他人推進(jìn),沒(méi)有對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行詳細(xì)的了解和調(diào)查。通過(guò)親屬推薦的特別多,有的單位在選聘干部時(shí)收受各種賄賂,致使選聘的對(duì)象沒(méi)有達(dá)到單位要求。有的人為了上升到某個(gè)職位,不折手段的向企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)或者主管招聘的人員進(jìn)行行賄。

3 國(guó)有企業(yè)應(yīng)如何公平公正公開(kāi)選拔任用管理干部

3.1 建立切實(shí)可行的選拔干部的制度

由于我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展的落后,長(zhǎng)久以來(lái),對(duì)于企業(yè)用人的選拔,尤其是管理干部的選拔都是領(lǐng)導(dǎo)任命制。管理干部的用人選拔缺少規(guī)范的管理制度與選拔制度,選拔人才靠領(lǐng)導(dǎo)的一句話任命,缺少專業(yè)的對(duì)比分析,管理者任命折偶然性與隨意性很強(qiáng)。具體的,可以從以下幾方面做起:一是建立健全干部選拔管理制度,使得管理干部的選拔有法可依,有章可循,實(shí)現(xiàn)選拔公開(kāi)、公平、公正,按制度與程序辦事,不做特事特辦,不搞特殊化,嚴(yán)格按規(guī)章制度操作。二是必須嚴(yán)格執(zhí)行選拔制度,保證選拔制度的權(quán)威性,要做到必須按制度辦事,所有人員,包括總經(jīng)理都要遵守制度,制度面前人人平等,不搞特殊化,違反制度的情況堅(jiān)決處罰。三是要保證干部選拔制度可行,與企業(yè)實(shí)際情況相結(jié)合,符合實(shí)際,可操作,防止脫離企業(yè)現(xiàn)狀的制度出臺(tái)并下發(fā)執(zhí)行,增強(qiáng)制度的可行性。

3.2 引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,進(jìn)行干部選拔

在過(guò)去,國(guó)有企業(yè)的選拔方式一般都是由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)推薦,再組織部門(mén)內(nèi)進(jìn)行考察或綜合評(píng)價(jià),通過(guò)考察后便由領(lǐng)導(dǎo)任命。21世紀(jì),在企業(yè)人力資源管理新的模式下,人力資源管理部門(mén)要充分發(fā)揮本部門(mén)的職能,挖掘人才,重用人才,將人才安置在合適的崗位,以給企業(yè)創(chuàng)造最大的價(jià)值。在這種情況下,競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制是個(gè)很好的激勵(lì)機(jī)制,在管理干部選拔過(guò)程中,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,引導(dǎo)各級(jí)干部比能力、比業(yè)績(jī)、比素質(zhì),以最大限度的挖掘干部潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng),不斷的發(fā)現(xiàn)不足與亮點(diǎn),努力改進(jìn),互相學(xué)習(xí),積極改善,使得人力資源管理有個(gè)整體提升。競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的引入,對(duì)于管理干部的選拔有著重要的作用。同時(shí),對(duì)于管理干部選拔除了遵守競(jìng)爭(zhēng)原則,還要遵守公正、平等、擇優(yōu)的原則。堅(jiān)持不同人員的競(jìng)爭(zhēng)都遵守同樣的制度與程序,嚴(yán)格按競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則進(jìn)行,公正裁決,不更改競(jìng)爭(zhēng)原則,使得競(jìng)爭(zhēng)不流于形式,真正體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)的魅力。

3.3 創(chuàng)新干部選拔決策機(jī)制

傳統(tǒng)干部選拔決策強(qiáng)調(diào)了集中,忽視了民主,人民群眾的歷史主體地位沒(méi)有在干部選拔過(guò)程中很好地體現(xiàn),干部選拔的視野無(wú)疑受到了局限,也為個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)人獨(dú)斷專行,個(gè)人說(shuō)了算提供了便利條件。要改變這種狀況,必須在干部選拔決策過(guò)程中讓群眾更多地參與。

“讓群眾更多地參與”,就是把群眾的意見(jiàn)體現(xiàn)在決策過(guò)程中,讓群眾更多地參與干部的選拔,還應(yīng)該做到以下三點(diǎn):一是要拓寬決策前的參與渠道。公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗為拓寬群眾參與的渠道創(chuàng)造了條件,極大地調(diào)動(dòng)了廣大群眾的參與熱情。在此過(guò)程中,必須充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛聽(tīng)取群眾的意見(jiàn),共同把好用人關(guān)。要把民意測(cè)驗(yàn)結(jié)果作為重要依據(jù)。民意測(cè)驗(yàn)得不到半數(shù)以上贊成票者應(yīng)淘汰出局。二是落實(shí)決策中的參與內(nèi)容。在領(lǐng)導(dǎo)集體討論干部任用時(shí),組織部門(mén)對(duì)群眾在干部選拔問(wèn)題上比較集中的意見(jiàn)和建議,要專題向黨委會(huì)報(bào)告,確保群眾意見(jiàn)進(jìn)入決策層。常委會(huì)對(duì)群眾意見(jiàn)要充分聽(tīng)取,認(rèn)真討論,防止和克服對(duì)群眾意見(jiàn)只參考不采納的現(xiàn)象。三是重視決策的參與意見(jiàn)。干部任用公示期間,對(duì)群眾反映的意見(jiàn)應(yīng)予以高度重視,認(rèn)真對(duì)待,對(duì)群眾反映的問(wèn)題要有專門(mén)機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé),統(tǒng)一登記建檔,分門(mén)別類地提出處理意見(jiàn)。對(duì)署名意見(jiàn)或當(dāng)面反映的意見(jiàn),要及時(shí)組織專人調(diào)查核實(shí)。對(duì)于雖屬匿名但所反映的問(wèn)題內(nèi)容具體、線索清楚的,也要列入調(diào)查范圍,認(rèn)真核實(shí)。

3.4 創(chuàng)新干部選拔的監(jiān)督手段

干部選拔一定要向外界公開(kāi),在對(duì)空缺的崗位進(jìn)行選聘時(shí),要將本崗位的用人要求,如年齡、學(xué)歷、工作經(jīng)歷、主要職稱、崗位招聘人數(shù)等進(jìn)行張榜公示,或者通過(guò)網(wǎng)站進(jìn)行公開(kāi)招聘,并公布招聘單位的聯(lián)系方式和聯(lián)系人,報(bào)名截止日期等。所有的選拔工作都要在廣大干部職工和社會(huì)群眾以及國(guó)家監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督下進(jìn)行,并將整個(gè)過(guò)程和結(jié)果及時(shí)準(zhǔn)確的向社會(huì)進(jìn)行公布。在選拔的過(guò)程中,監(jiān)督部門(mén)一定要切實(shí)履行自己的職責(zé),一切不按照制度進(jìn)行選拔的都要及時(shí)加以制止,并將結(jié)果作廢。干部選拔過(guò)程要做到公開(kāi)公平公正,主要從以下幾方面進(jìn)行:

首先,做到公開(kāi)選擇規(guī)則。選擇規(guī)則要以各種方式公示,使得所有人都看到、了解到有這樣一個(gè)干部選拔的機(jī)會(huì)。

其次,做到公開(kāi)選擇過(guò)程。管理干部的選擇過(guò)程是個(gè)系統(tǒng)的過(guò)程,主要包括推薦、考試、考察、決定等多個(gè)環(huán)節(jié),每一個(gè)過(guò)程都可能存在作假情況,所以,對(duì)于整個(gè)選擇執(zhí)行的過(guò)程必須公開(kāi),且對(duì)于每一步驟都要公開(kāi),讓所有職員去監(jiān)督,以保證其干部選拔的公平性。

最后,做到選拔結(jié)果公開(kāi)。在進(jìn)行任命之前,一定要將選拔的最終干部人選進(jìn)行公示,使全體職員了解到被任命的人員,并給予權(quán)利提出疑義,讓所有人員都起到監(jiān)督選拔的過(guò)程,監(jiān)督選拔,做到公開(kāi)選拔。

總之,對(duì)于國(guó)有企業(yè)管理干部的選拔,一定要在規(guī)范的管理制度與程序下進(jìn)行選拔,選拔過(guò)程要做到公開(kāi)公平公正,不能任人惟親,要使有能力的人在適合的崗位任職,以創(chuàng)造最大的價(jià)值。在干部選拔過(guò)程中,必須慎重,組建一支專業(yè)的高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì),使企業(yè)更好更快的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 李梅香.國(guó)有企業(yè)干部管理體制改革探討[J].管理觀察,2010(29).

[2] 王烈,張中俠.人事和諧:以公開(kāi)促公正,以公正促公平[J].人力資源,2007(15).endprint

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