高洋

摘 要：隨著信息技術的快速發(fā)展，信息全球化的趨勢愈加明顯。越來越多的行業(yè)應用到信息技術對日常的工作進行計劃和管理。而對于國家的支柱行業(yè)建筑工程業(yè)來說，信息技術在其管理中的應用尚處于起步階段。如何使信息技術在建筑工程管理中得到充分的應用，也成為了現(xiàn)階段需要迫切解決的一個問題。

關鍵詞：信息技術 建筑工程管理 充分利用

中圖分類號：K826 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2014）04（c）-0179-01

隨著信息技術的縞素發(fā)展，計算機與網(wǎng)技術絡已經(jīng)滲透到我們生活中的方方面面，這也極大得豐富了我們的日常生活。在教育、衛(wèi)生、服務等行業(yè)，信息技術都得到了充分的應用，但在國家的支柱產(chǎn)業(yè)建筑業(yè)中，對于信息技術管理的應用尚處于起步階段。建筑工程中，信息量巨大，影響因素眾多，施工步驟繁雜，而信息技術可以用計算機、通信、自動控制等信息匯集處理高新技術對傳統(tǒng)工程技術及施工方式進行改造與提升，在工程建設中引入信息技術可以促進了建筑工程管理的現(xiàn)代化、信息化、科學化。本文將從信息技術在建筑工程中應用的必要性、現(xiàn)狀、方法三個方面進行一個簡單的探討。

1 信息技術在建筑工程管理中應用的必要性

首先，在工程建設中，信息量巨大，施工的影響因素眾多。由于建筑產(chǎn)品固定不變，且整體難分，建筑項目的施工一般要經(jīng)歷四季氣候條件的變化，還要考慮到不同地區(qū)的氣候變化，因而施工經(jīng)常處于流動過程中。其次，施工步驟與項目繁雜，參與建筑工程的施工單位眾多，各個施工單位之間只有組織多層次立體交叉作業(yè)和平行流水作業(yè)才能保證建設工程的效率，以縮短工期。而這些因素就要求參與施工的各個單位之間有充分的實時交流，共同制定出詳細科學的施工計劃，并保證嚴格按計劃執(zhí)行。這就要求有可靠的信息技術供各個單位之間。

另一方面，建筑工程項目的施工復雜，部分項目的技術含量很高。隨著科學技術的快速發(fā)展，建筑工程項目的施工難度和科技含量逐年增加，這就對建筑工程的技術管理有了更高的要求。在項目的實施中，要保證施工就必須加強對項目的實時監(jiān)控和科學管理，高技術含量的項目也需有專業(yè)的技術管理水平。由于工程的復雜性，也需要把各個施工項目的參數(shù)進行匯總以監(jiān)控工程的施工現(xiàn)狀。因此，由于工程的高技術含量，就有必要實行專業(yè)化，因而必須加強信息技術在建筑工程管理中的綜合應用。

因此，只有在建筑工程管理中應用信息技術，才能解決在復雜的建筑工程的綜合管理問題。將一項工程的各個施工部分緊密聯(lián)系在一起，按照一定的程序對各個工序進行科學的安排，實時的監(jiān)控工程進度，運用科學的信息技術管理辦法，這樣才能保質保量得完成施工要求。

2 信息技術在建筑工程管理中應用的現(xiàn)狀

2.1 多數(shù)建筑工程管理的信息技術水平不高

目前，我國很多建筑工程的信息技術管理還停留在最低階段，甚至有些施工單位完全沒有科學的信息技術管理。由于對工程成本的考慮以及利益最大化的要求，以及多數(shù)施工單位對于建筑工程的信息技術缺乏足夠的重視，大部分國內的建筑工程的信息技術管理水平很低，對信息技術還沒有深刻理解，有些施工單位只是認為能夠接發(fā)郵件、上網(wǎng)就已經(jīng)實現(xiàn)工程管理的信息技術化，而對信息技術管理的核心內容尚且沒有具體概念。但隨著行業(yè)競爭日趨激烈，許多建筑單位也開始在信息化管理方面投入資金進行配套設施的建設，建筑行業(yè)的信息化水平也在不斷提高。

2.2 不同施工單位的信息技術管理水平參差不齊

在國內一線城市以及沿海城市等一些經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，由于信息技術管理滲透到生活的方方面面，對其認識也較為深刻，因此這些地區(qū)施工單位的信息化管理水平也相對較高；而對于中西部地區(qū)以及一些偏遠地區(qū)來說，其施工單位的信息技術管理水平就處于最低階段。而對于建筑工程的不同行業(yè)而言，其信息化管理水平也不同。市政建筑工程中的信息化管理水平就明顯要優(yōu)于公路建筑工程?？傊?，我國的建筑工程管理的信息技術發(fā)展還存在著發(fā)展不均衡的問題。

2.3 國內信息化管理軟件的開發(fā)不足

國外建筑工程管理的信息化起步較早，發(fā)展較快，因而配套的軟件開放也比較到位，而國內的工程管理軟件也尚處于階段，與國外成熟的管理軟件相比存在一定差距。但是如果只引進國外的成熟軟件，國內的施工方式和國外相比有很大不同，最關鍵的是計量單位存在很大差別，因此在軟件使用中會出現(xiàn)很多問題，且在軟件的更新和維護方便存在很多困難，這也在很大程度上阻礙了國內建筑工程信息化管理的發(fā)展。另外，國外管理軟件的價格大多都比較昂貴，一些施工單位也會考慮到經(jīng)濟利益而不會進行采購。

3 如何提高建筑工程管理中的信息化水平

3.1 保證信息系統(tǒng)的一體化

由于建筑行業(yè)本身的特點，在立項、招標以及施工中的過程復雜，各項數(shù)據(jù)龐雜，計算量巨大，而科學的信息技術管理則可以使得信息一體化，以方便進行綜合的管理。將各個項目的數(shù)據(jù)進行聯(lián)合的監(jiān)控，從而可以有效地協(xié)調各個施工單位之間的工作，最終形成一個一體化的施工。

以河南能源焦煤公司趙固二礦培訓樓工程信息管理系統(tǒng)的主要功能界面為例：該建筑工程建筑面積7520.84平方米，框架結構，耐火等級為二級，建筑高度20.9米?？蚣芙Y構四層，局部五層。其管理系統(tǒng)采用的是C/S（Client/Server）體系結構，Client（客戶機）負責提交表達邏輯、顯示用戶界面信息、訪問數(shù)據(jù)庫服務器，Server（服務器）則主要用于提供數(shù)據(jù)服務；該系統(tǒng)采用模塊化程序設計方法，既便于系統(tǒng)功能的組合和修改，又便于技術人員進行補充和維護，及時根據(jù)用戶需求對數(shù)據(jù)進行增加、刪除、修改、備份等。

3.2 建立多層化的管理平臺

在建筑工程中涉外單位眾多，涉及招標、設計、施工、監(jiān)理和地方政府等多個單位，并涉及到施工管理、預算管理、設備管理、財務管理等多個方面，因此如何提高管理效率也顯得尤為重要。在建筑工程管理中，任一方面的過失都會對建筑工程產(chǎn)生巨大的影響，因此信息化管理也應充分考慮到多方面的不同需求，將所有涉外單位與管理部門聯(lián)系在一起，建立多層次的網(wǎng)絡信息平臺和軟件系統(tǒng)，以實現(xiàn)科學有效的綜合管理。

3.3 加強軟件開發(fā)和專業(yè)人員培訓

先在試點工程中推進工程管理的信息化應用，適當?shù)囊M國外的先進管理軟件；鼓勵軟件開發(fā)商與施工單位合作進行相應軟件的開發(fā)，加快信息管理系統(tǒng)的建設。提高施工人員的整體素質，定期對其進行多層次、多種層次的專業(yè)培訓，不斷提高職工素質；對于中層管理人員和施工現(xiàn)場管理人員，更要重視信息化管理的培訓，使其充分掌握信息化管理的相關知識，這樣才能不斷提高建筑工程管理中信息技術的水平。

4 結語

總體來說我國建筑工程管理中信息技術的應用還只是在起步階段，只是部分施工單位在管理中一定程度上使用到信息技術的某一部分，要想實現(xiàn)國內建筑工程管理的信息化還有很長的路要走。

參考文獻

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