周艷萍
摘 要:工程招標(biāo)價(jià)格,由于關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,往往是工程承包企業(yè)所極為關(guān)注和重視的問題。本文通過結(jié)合企業(yè)招投標(biāo)價(jià)格形成機(jī)制、招投標(biāo)價(jià)格控制的相關(guān)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行展開討論,包括對(duì)價(jià)格控制的途徑,包括開展財(cái)務(wù)決策、實(shí)行限額設(shè)計(jì)、采用合同價(jià)格形式和改進(jìn)物資采購制度,以及對(duì)工程索賠工作的重視等加以討論,給予工程承包企業(yè)部分建議。
關(guān)鍵詞:招投標(biāo);價(jià)格形成機(jī)制;價(jià)格控制;分析和探究
一、引言
新形勢(shì)下,隨著我國加入世界貿(mào)易組織以來,我國的建設(shè)工程市場(chǎng)形成了國內(nèi)外企業(yè)工程承包商互相競(jìng)爭(zhēng)的新局面,工程招投標(biāo)從很大程度上也受到了沖擊。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的建設(shè)工程市場(chǎng),以往高價(jià)奪標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)模式已趨于不適應(yīng),國內(nèi)工程承包企業(yè)正面臨著重大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在此基礎(chǔ)上,我們應(yīng)該結(jié)合以往工程建設(shè)中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),站在新的角度認(rèn)識(shí)和掌握工程招投標(biāo)的特點(diǎn)和規(guī)律,通過對(duì)招投標(biāo)價(jià)格形成機(jī)制、招投標(biāo)價(jià)格控制以及招投標(biāo)在物資采購等方面的深入了解,促進(jìn)我國的工程承包企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高,為我國企業(yè)在新形勢(shì)下謀求發(fā)展。
二、招投標(biāo)價(jià)格形成機(jī)制的研究
在承包工程當(dāng)中,承包企業(yè)需要對(duì)該工程投入全部費(fèi)用,這就是人們常說的建設(shè)工程造價(jià)。由于這種動(dòng)態(tài)投資的方式受到價(jià)值規(guī)律、貨幣流通規(guī)律,以及供求規(guī)律等方面的影響,承包企業(yè)在招投標(biāo)時(shí),應(yīng)該從多角度、全方位進(jìn)行科學(xué)決策,確保報(bào)價(jià)大致符合實(shí)際工程造價(jià),并能夠保證報(bào)價(jià)中標(biāo)。這需要承包企業(yè)能夠熟悉掌握決策理論和會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)學(xué)等理論知識(shí),通過比較、分析和科學(xué)的計(jì)算方法,合理確定工程造價(jià)。
標(biāo)底,主要有施工圖設(shè)計(jì)階段、初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)階段和綜合單價(jià)法等三種計(jì)算方法,是招投標(biāo)的表現(xiàn)形式。施工圖設(shè)計(jì)階段,能夠幫助承包企業(yè)預(yù)算招投標(biāo)價(jià)格的定額。初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)階段,通過準(zhǔn)確使用概算定額,能夠減少編制標(biāo)底時(shí)出現(xiàn)漏項(xiàng)或重復(fù)計(jì)算等差錯(cuò)的產(chǎn)生。綜合單價(jià)法,是一種將概算定額后得到的間接費(fèi)、管理費(fèi)和利潤等企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用,以及法定稅金率等費(fèi)用列為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)率進(jìn)行合并計(jì)算的計(jì)算方法。
為了優(yōu)化編制標(biāo)底的時(shí)間和提高標(biāo)底的準(zhǔn)確度,承包企業(yè)不但需要及時(shí)把握市場(chǎng)供求的變化,同時(shí)應(yīng)該注重政府、社會(huì)咨詢機(jī)構(gòu)等發(fā)布的價(jià)格信息與造價(jià)指數(shù),并通過利用各種終端設(shè)備,進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確地實(shí)現(xiàn)報(bào)價(jià)。
三、招投標(biāo)價(jià)格控制的研究
招投標(biāo)工程,是我國承包企業(yè)與國外工程承包企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主要形式之一,也是風(fēng)險(xiǎn)多發(fā)的一項(xiàng)工程。在招投標(biāo)價(jià)格形成機(jī)制與招投標(biāo)價(jià)格控制、物資采購、施工管理和市場(chǎng)價(jià)格變化等各個(gè)方面,都存在著諸多不確定因素。在招投標(biāo)價(jià)格控制上,通過開展財(cái)務(wù)決策、實(shí)行限額設(shè)計(jì)、采用合同價(jià)格形式和改進(jìn)物資采購制度,以及對(duì)工程索賠工作的重視等方式,幫助企業(yè)降低風(fēng)險(xiǎn),獲得高收益。
(一)開展財(cái)務(wù)決策。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和財(cái)務(wù)管理中,財(cái)務(wù)決策通過關(guān)注、預(yù)測(cè)和分析市場(chǎng)價(jià)格變化,為企業(yè)提供資金動(dòng)態(tài)信息,是企業(yè)必不可少的一個(gè)組成部分。同時(shí),依據(jù)財(cái)務(wù)決策,能夠幫助企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)。
在投標(biāo)報(bào)價(jià)中,要充分考慮企業(yè)的人工、材料、機(jī)械等方面,以及質(zhì)量管理、合同管理、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)析等內(nèi)外部的環(huán)境因素,需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)決策的控制力度,通過技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的結(jié)合方式,嚴(yán)格控制工程造價(jià),實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)中標(biāo)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益提高的目的。
(二)實(shí)行限額設(shè)計(jì)。在工程投資建設(shè)的首要階段,實(shí)行限額設(shè)計(jì),只需要付出極小代價(jià),便能夠帶來更大的金額收益和創(chuàng)造出更多的節(jié)約投資機(jī)會(huì)。基于招投標(biāo)機(jī)制下的工程設(shè)計(jì)工作,通過有效控制設(shè)計(jì)規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)深度等方面的限額設(shè)計(jì)的實(shí)行,能夠幫助企業(yè)提高工程投資效益,降低工程造價(jià)。實(shí)現(xiàn)“技術(shù)決定經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展特點(diǎn)。
(三)采用合同價(jià)格形式。通過簽訂合同,能夠促使承包企業(yè)和被承包企業(yè)雙方在法律和經(jīng)濟(jì)上的利益得到保障,明確法人之間的權(quán)利和義務(wù)。因此,在招投標(biāo)工作結(jié)束后,勞動(dòng)雙方應(yīng)該根據(jù)招投標(biāo)時(shí)所固定的價(jià)格,及時(shí)簽訂合同,固定雙方的利益合作關(guān)系。
(四)改進(jìn)物資采購制度。由于設(shè)備費(fèi)用在安裝工程中占很大比重,很大程度上影響了工程的招投標(biāo)造價(jià),同時(shí),以往對(duì)于實(shí)際供應(yīng)價(jià)跟價(jià)格本中的差價(jià),實(shí)行結(jié)算找補(bǔ)的管理方式,并不能夠完全適用于物資采購當(dāng)中采購渠道、采購價(jià)格等方面的成本控制。為此,在當(dāng)前的工程造價(jià)管理中,應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)物資采購制度的改進(jìn)工作,通過加強(qiáng)對(duì)工程投資成本的控制,包括材料的品種、數(shù)量和質(zhì)量等合同所規(guī)定的內(nèi)容,加以嚴(yán)格控制并采用限額采購的方式,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的有效控制。
(五)注重工程的索賠。加強(qiáng)對(duì)工程招投標(biāo)價(jià)格的控制,還需要重視工程索賠的工作。通過樹立正確的起索賠意識(shí),建立健全企業(yè)索賠管理機(jī)制的方式,做到重視索賠、善于索賠。在締結(jié)合同到履行結(jié)束的整個(gè)階段,承包企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)經(jīng)營管理意識(shí),在面對(duì)索賠的問題上,應(yīng)該事先加以考慮,制定相應(yīng)的措施,在索賠階段,要嚴(yán)格遵守索賠程序,重視索賠工作的建設(shè)。
四、結(jié)束語
通過對(duì)工程招投標(biāo)價(jià)格形成機(jī)制和招投標(biāo)價(jià)格控制的討論分析,幫助工程承包企業(yè)加深對(duì)招投標(biāo)工作的認(rèn)識(shí)和了解,從而幫助企業(yè)投標(biāo)中標(biāo),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,并促進(jìn)企業(yè)在新的建設(shè)工程市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下,能夠得到更好更健康的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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