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基于期權(quán)理論的安全庫存管理

2014-11-16 03:05:46邱榮祖
物流科技 2014年8期
關(guān)鍵詞:成品期權(quán)庫存

鄧 蓉,邱榮祖

(福建農(nóng)林大學(xué) 交通與土木工程學(xué)院,福建 福州 350002)

供應(yīng)鏈不確定性的存在不可完全避免,解決供應(yīng)鏈上不確定性的主要立足點是設(shè)置必要的安全庫存[1]。傳統(tǒng)的安全庫存管理方式簡單粗放,一般來說是企業(yè)準(zhǔn)備一批緩沖庫存,以應(yīng)對大量突發(fā)性訂貨、臨時用量增加等特殊狀況[2-3]。但是,一系列后續(xù)問題隨之而來:需求降低時,會產(chǎn)生更大的庫存呆滯;供需平衡時,持有的安全庫存起不到應(yīng)有作用;建立安全庫存后,財務(wù)需要在預(yù)算之外提供更多的資金支持,會對企業(yè)的現(xiàn)金流產(chǎn)生一定的影響[4]。因此,有必要在安全庫存管理方式上提出創(chuàng)新。

期權(quán)思想的引入,為解決這個庫存管理問題帶來新途徑。期權(quán)是一種在未來采取某種行動的權(quán)利,而不是義務(wù),當(dāng)存在不確定性時,期權(quán)是有價值的,實質(zhì)上是為了創(chuàng)造后續(xù)的機會。簡單地說,實物期權(quán)賦予投資者在未來以一定價格取得或者出售一項實物資產(chǎn)或投資計劃的權(quán)利[5]。企業(yè)通過向其他具有產(chǎn)品同質(zhì)性的公司購買一份期權(quán)協(xié)議,標(biāo)的的數(shù)量即為所確定的安全庫存,以便實現(xiàn)在需要或是缺貨的時候擁有瞬間補貨的渠道。期貨的執(zhí)行數(shù)量是柔性的,依市場實際波動情況而定,企業(yè)有交易或放棄交易的權(quán)利,其實質(zhì)是運用實物期權(quán)方法的營運柔性和管理柔性應(yīng)變市場需求的不確定性。

目前期權(quán)定價理論在房地產(chǎn)投資、醫(yī)藥行業(yè)、研發(fā)和專利等領(lǐng)域已取得一定進展[6-7],然而在林業(yè)中的應(yīng)用研究還較少,尤其是缺乏具體的實證研究案例。本文首次提出了基于期權(quán)理論的安全庫存調(diào)貨方案,與傳統(tǒng)的設(shè)置安全庫存方式在管控相同數(shù)量的貨物上進行對比,在成本核算優(yōu)化空間問題上做一個探討,并且以福建某人造板廠為案例,進行理論分析與具體的應(yīng)用分析。

1 模型建立

1.1 確定安全庫存量

本模型所設(shè)置的安全庫存SS是指專門為應(yīng)對生產(chǎn)計劃之外新發(fā)生訂單的出貨要求。一般來說,有[8]

式中的z是某服務(wù)水平下的安全系數(shù);σT是單位周期的需求量標(biāo)準(zhǔn)差;是整個從原料采購到成品生產(chǎn)提前期的平均值;T是一個時間單位周期(T=周、旬、月、季等)。

1.2 安全庫存成本

針對安全庫存成本,本文主要分析成品在一個周期內(nèi)的存貯成本和成品實際成本所占用的流動資金兩項內(nèi)容。

1.2.1 安全庫存存貯成本

因為有庫存=平均需求+安全庫存,倉儲固定成本一般在平均需求指標(biāo)中討論,所以安全庫存存貯成本只要單獨核算可變成本即可,Ah是單位時間、單位成品的可變存貯費用,故在周期t=T內(nèi)的安全庫存存貯成本為:CH=Ah·SS·T。

1.2.2 安全庫存成品實際成本

P是單位成品的實際成本,安全庫存量乘以單位成品的實際成本之積,即安全庫存成品實際成本,為:CP=P·SS。故安全庫存成本=安全庫存存貯成本+安全庫存成品實際成本,有:CS=CH+CP。

1.3 期權(quán)協(xié)議下調(diào)貨成本

關(guān)于期權(quán),本文做如下假設(shè):期權(quán)在周期初購買,購買數(shù)量即為安全庫存量SS;缺貨購買時刻ti∈(0,T),即本文執(zhí)行的是美式期權(quán)的履約方式,買方可以在到期日或之前任一交易日提出執(zhí)行;期權(quán)初始合理價格采用B-S公式進行近似估計。這部分成本由購買期權(quán)成本和缺貨時從合作公司執(zhí)行提貨成本構(gòu)成,下文分別對兩個成本進行分析。

1.3.1 期權(quán)初始合理價格[9]

其中:Φ(d1)、Φ(d2)分別為d1、d2的累積正態(tài)分布函數(shù)值;St為購買期權(quán)時一批成品的當(dāng)前估計價值(St=SS·Pt0,Pt0是單位成品的當(dāng)前估價);K為缺貨時購買一批成品的執(zhí)行價格(K=SS·Pt,Pt是單位成品的執(zhí)行價格);r為無風(fēng)險利率;σ為成品價格波動的標(biāo)準(zhǔn)差;t為購買期權(quán)時刻。

經(jīng)整理,有:CR=SSPt0Φ (d1)-SSPte-rTΦ(d2)。

1.3.2 期貨平均執(zhí)行價格

因為期貨的執(zhí)行數(shù)量是依市場實際波動情況而定的,故實際執(zhí)行水平允許考慮進安全庫存呆滯量的概率P(r)分布情況,設(shè)Qp為平均執(zhí)行購買期貨數(shù)量,有:Qp=SS-ΣP(r)·r K=Qp·Pt。

故期權(quán)協(xié)議下調(diào)貨成本=期權(quán)初始合理價格+期貨平均執(zhí)行價格,有:CF=CR+K。

2 應(yīng)用分析

根據(jù)福建某人造板廠2009~2013年中纖板銷售數(shù)據(jù)見表1,根據(jù)該公司近十年來安全庫存的使用情況,統(tǒng)計出中纖板安全庫存呆滯量概率見表2,本文的呆滯量即指在一個時間單位周期T末所設(shè)置的安全庫存剩余情況。

表1 福建某人造板廠2009~2013年各月份中纖板銷售量 單位:m3

表2 安全庫存呆滯量概率表

2.1 確定安全庫存量

根據(jù)表1整理出中纖板單位周期需求量的標(biāo)準(zhǔn)差,為6282;顧客服務(wù)水平及安全系數(shù)表[8],它是基于統(tǒng)計學(xué)中的標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)分布原理來計算的,當(dāng)顧客服務(wù)水平達到99%時,z取值2.33;中纖板從整個原料采購到成品生產(chǎn)提前期的平均值約為10天,這里的一個時間單位周期T以月計。所以,需要預(yù)留安全庫存量

2.2 安全庫存成本核算

成品單位時間、單位倉儲的可變存貯費用Ah根據(jù)企業(yè)調(diào)研數(shù)據(jù)定為1元/m3·天;單位成品的實際成本p由企業(yè)人造板制造業(yè)年度經(jīng)營情況4.8%的毛利率計算得出,大約為2 100元/m3。下面分別計算出安全庫存存貯成本和安全庫存成品實際成本。

安全庫存存貯成本核算:CH=Ah·SS·T=253 500元。

安全庫存成品實際成本核算:CP=P·SS=17 745 000元。

故,安全庫存成本為:CS+CH+CP=17 998 500元。

2.3 期權(quán)協(xié)議下調(diào)貨成本核算

期權(quán)有效期T與前述“一個時間單位周期”一致,均以月作為一個時間單位,即T=1/12≈0.1;中纖板的估價Pt0與執(zhí)行價格Pt均采用企業(yè)2013年8月開始執(zhí)行的銷售指導(dǎo)價,為2 200元/m3;無風(fēng)險利率r定為2012年7月6日調(diào)整起用的三個月基準(zhǔn)利率2.85%;價格波動率σ根據(jù)2003~2012年中國林業(yè)統(tǒng)計年鑒整理出的木材生產(chǎn)單位產(chǎn)品價格變化情況保守估算為10%[10]。根據(jù)前述公式,有d1=0.1059,d2=0.0743。下面分別計算出期權(quán)初始合理價格和期貨平均執(zhí)行價格。

故,期權(quán)協(xié)議下調(diào)貨成本為:CF=CR+K=16 072 985元。

3 結(jié)果與討論

根據(jù)前述案例分析結(jié)果,安全庫存存貯成本與期權(quán)初始合理價格、安全庫存成品實際成本與期貨平均執(zhí)行價格這兩對指標(biāo)具有對比分析的必要性。期權(quán)初始合理價格略高于安全庫存存貯成本,差額約為8 085元,對一個月現(xiàn)金流量幾千萬的企業(yè)來說,這個額度不算大。期貨平均執(zhí)行價格低于安全庫存成品實際成本約1 933 600元,雖然期貨的估價與執(zhí)行價均采用市場價,成品的實際成本與市場價之間存在一個利潤空間,但是期貨的執(zhí)行水平允許考慮進安全庫存呆滯量的概率P(r)分布情況,而傳統(tǒng)的設(shè)置安全庫存方式最根本的目的就是保障供應(yīng),只要呆滯率有可能為0,就不能再縮減安全庫存的數(shù)量。因此,如果在整個經(jīng)營周期內(nèi)大量突發(fā)性訂貨、臨時用量增加等特殊原因并未達到安全庫存量SS額度時,這是一個不可忽視的概率事件,據(jù)該公司統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明發(fā)生的可能性約為50%,期權(quán)協(xié)議下調(diào)貨成本CF事實上是在一個區(qū)間內(nèi)波動,即有261 585=CR≤CF≤CR+SS·Pt=18 851 585,平均成本為16 072 985元,而與之對照比較的安全庫存成本所占用的流動資金是剛性的,即為17 998 500元,故一個周期內(nèi)期權(quán)協(xié)議下的安全庫存調(diào)貨方案較傳統(tǒng)的安全庫存管理方式平均結(jié)余1 925 515元。

4 結(jié)論

本文研究的立足點是期權(quán)協(xié)議下的安全庫存調(diào)貨方案,與傳統(tǒng)的設(shè)置安全庫存方式在管控相同數(shù)量的貨物上進行對比,嘗試用實物期權(quán)定價模型對現(xiàn)有安全庫存管理模式進行創(chuàng)新,通過實例驗證了平均一個周期內(nèi)期權(quán)協(xié)議下的安全庫存調(diào)貨方案較傳統(tǒng)的安全庫存管理方式能夠節(jié)約成本。因此,期權(quán)理論在安全庫存管理中的應(yīng)用是有價值的,其實質(zhì)是運用實物期權(quán)方法的營運柔性和管理柔性規(guī)避市場需求不確定性風(fēng)險,克服安全庫存問題本身的剛性障礙,解凍由于安全庫存呆滯所占用的企業(yè)現(xiàn)金流,為實現(xiàn)構(gòu)建供應(yīng)鏈虛擬安全庫存帶來全新的思考。但是仍然存在一些問題需要進一步研究:

(1)期權(quán)定價模型假設(shè)期權(quán)執(zhí)行是在瞬間完成的,實際上期權(quán)執(zhí)行存在諸多不能立即完成的行為,在指導(dǎo)決策時需要注意考慮到期權(quán)執(zhí)行問題,以避免發(fā)生盲目性決策。

(2)文章對實物期權(quán)理論在安全庫存管理中的應(yīng)用,尤其是B-S模型在具體操作層面的研究還較為簡單,應(yīng)進行進一步探討。

(3)期權(quán)理論的方法比較復(fù)雜,存在一些局限性,并且難于被實務(wù)界理解和應(yīng)用,因此如何規(guī)范、有效地推廣和應(yīng)用到安全庫存管理中來,還有待進一步研究。

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