張小紅

(北京石油化工學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，北京 102617)

1 前言

在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，不斷創(chuàng)新是科研組織取得競爭優(yōu)勢的重要手段［1］。黨的十八大提出了“實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略”，黨中央、國務(wù)院連續(xù)出臺了相關(guān)文件，推動(dòng)企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新的主體。由于我國企業(yè)整體實(shí)力較弱，技術(shù)創(chuàng)新積累不足，企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新主體還必須緊密依靠高校和科研組織。如何提高科研組織內(nèi)部知識資源的占有、配置、開發(fā)和利用的程度與速度，將成為科研組織提高科研水平、占領(lǐng)國際科技和經(jīng)濟(jì)制高點(diǎn)的關(guān)鍵因素，也是國家科技創(chuàng)新體系建設(shè)的重要支撐與基本保障。

2 科研組織智力資本的類型與層次

2.1 科研組織智力資本的類型

智力資本是一種建立在智力勞動(dòng)基礎(chǔ)之上的，以創(chuàng)造智慧或價(jià)值為突出特征的，能夠給組織帶來持久競爭優(yōu)勢的，由組織內(nèi)的知識、技能、工作訣竅、經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)造力等智力勞動(dòng)成果組成的智力資源的總稱，它是有社會或經(jīng)濟(jì)價(jià)值的智力資源的具體存在形式［2-10］。以往對科研組織智力資本的認(rèn)識多是從科技成果、知識產(chǎn)權(quán)等顯性方面進(jìn)行探討，關(guān)注的是有形智力資本。但是，顯性智力資本只是科研組織的冰山一角，大量隱性的智力資本更應(yīng)該被關(guān)注，這是保證科研組織保持持續(xù)創(chuàng)新能力的一項(xiàng)基本工作。

從顯性和隱性的角度看，將科研組織中以文章、圖表、制度規(guī)定、專利技術(shù)等形式表達(dá)出來個(gè)人或組織的知識、經(jīng)驗(yàn)、操作規(guī)范和能力要求等看作顯性智力資本;而將科研組織未公開的、存在于科研人員大腦中的知識、經(jīng)驗(yàn)，或者組織成員之間的工作習(xí)慣、作風(fēng)、關(guān)系、工作流程等看作隱性智力資本，這類智力資本只有通過個(gè)人的勞動(dòng)、實(shí)踐才能表現(xiàn)出來。

從有形和無形的角度看，已經(jīng)公開發(fā)表的論文、科技成果，已經(jīng)申請獲得的專利、商標(biāo)，已經(jīng)開發(fā)完成的新產(chǎn)品等屬于有形智力資本;而未曾發(fā)表的有價(jià)值的觀點(diǎn)、判斷，已經(jīng)使用但未準(zhǔn)確界定或定義的做法、技能，正在構(gòu)思和設(shè)計(jì)但未形成文字和物質(zhì)成果的產(chǎn)品構(gòu)思、解決辦法、處理方法等屬于無形智力資本。

從所具有的商業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值角度看，如商標(biāo)、專利、配方、新產(chǎn)品等，已經(jīng)具備了經(jīng)濟(jì)價(jià)值，屬于有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的智力資本，但一些研究成果、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)、技術(shù)方法、計(jì)算公式等，盡管在短期內(nèi)看不出明顯的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，但已經(jīng)表現(xiàn)出明顯的創(chuàng)造價(jià)值和未來價(jià)值，屬于尚不具備經(jīng)濟(jì)價(jià)值但具有創(chuàng)新價(jià)值的智力資本。

從智力資本成熟度來看，已經(jīng)形成的新產(chǎn)品生產(chǎn)線、已經(jīng)使用的品牌商標(biāo)、產(chǎn)品配方、成形的有效管理模式等，均屬于成形的智力資本。還有一些知識、方案、技術(shù)、能力、訣竅正在討論和形成文字、申請專利的過程之中，這些均屬于科研組織正在形成過程中的智力資本。這部分智力資本也是組織不能忽視的、能為科研組織帶來未來效益的知識資源。

可以說，科研組織智力資本管理不僅要關(guān)注顯性的、有形的、成熟的智力資本，而且要密切關(guān)注那些正在開發(fā)過程中的、隱性的、無形的、尚未具備商業(yè)價(jià)值的智力資本?？蒲薪M織內(nèi)智力資本轉(zhuǎn)化管理應(yīng)是全過程的管理，而不僅僅是后端成熟產(chǎn)品的運(yùn)作管理。

2.2 科研組織智力資本的層次

通過上述分析，為了更清楚地認(rèn)識科研組織智力資本的種類和特點(diǎn)，我們可以將科研組織智力資本劃分為人力資本、智力成果、知識產(chǎn)權(quán)和智力資產(chǎn)四個(gè)層次。

(1)人力資本層:它是指沉淀、附著在一個(gè)人 (或組織)中的知識或者理念層次的成果。這類智力資本以特有的概念、理論、知識、技能、經(jīng)驗(yàn)、原理等形式存在，以語言、專業(yè)術(shù)語所表達(dá)的思維方式、交流形式、基礎(chǔ)方法等反映出來的腦力勞動(dòng)成果，是基礎(chǔ)的、原始的累積而成的隱性智力資本。這一層的智力資本對科研組織的影響是潛在的、深層次的、長期潛移默化式的，是一種無法和人完全剝離的、專有的智力資本，它直接決定一個(gè)組織的地位或作用，決定著一個(gè)組織的內(nèi)涵和底蘊(yùn)。

(2)智力成果層:當(dāng)人力資本以某種成果形式表現(xiàn)出來之后，逐漸變成為一種存在明顯歸屬關(guān)系的，形成以文本 (論文和專著)、圖畫 (設(shè)計(jì)方案，圖紙)、程序 (軟件或流程)、初創(chuàng)發(fā)明(未進(jìn)行著作權(quán)登記的發(fā)現(xiàn))、數(shù)據(jù)、模型、公式、(已經(jīng)固化的能交流、表達(dá)出來的)理論等形式的腦力勞動(dòng)成果，這就是智力成果層。智力成果層的智力資本是容易界定或確定所有者、持有人或署名權(quán)的，盡管難以用定量化方法準(zhǔn)確評估其實(shí)際價(jià)值。它可以是潛在的工明顯的，可以在不同的主體、不同組織之間進(jìn)行交流、轉(zhuǎn)化甚至能夠帶來一定的經(jīng)濟(jì)、社會和商業(yè)價(jià)值的智力資本。

(3)知識產(chǎn)權(quán)層:已經(jīng)表現(xiàn)出來的智力成果通過宣傳、出版或申請法律保護(hù)等形式，將其確認(rèn)和固化，比如組織創(chuàng)造出的一種品牌、形成的一種專有技術(shù)和商業(yè)秘密;組織專有的軟件、書等著作權(quán);或者是發(fā)明創(chuàng)造所形成的、能夠帶來經(jīng)濟(jì)價(jià)值的工藝設(shè)計(jì)、配方等。這個(gè)層次的智力資本已經(jīng)變成一種有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的腦力勞動(dòng)成果。知識產(chǎn)權(quán)層次的智力資本是明確的、能夠計(jì)量的，并且能夠得到法律的保護(hù)，或者能夠得到政府條例、法令的確認(rèn)，能夠給持有者、擁有人帶來經(jīng)濟(jì)價(jià)值 (如專利，著作權(quán)，商標(biāo)，品牌，商譽(yù)，無形資產(chǎn)，商業(yè)秘密，新型發(fā)明，新技術(shù)，新產(chǎn)品等)。這個(gè)層次的智力資本更加具體化、顯性化，更容易交流、傳播、擴(kuò)散和轉(zhuǎn)化，可以確定其社會價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

(4)智力資產(chǎn)層:這是已經(jīng)形成具備商品性質(zhì)的、可以直接交易的商品化的智力成果。它是能夠經(jīng)營的和廣泛推廣使用的經(jīng)濟(jì)資源，比如組織擁有的客戶數(shù)據(jù)、成熟的生產(chǎn)工藝 (加工技術(shù))、獨(dú)有的商業(yè)經(jīng)營模式等。這類智力資本的價(jià)值化、顯性化、實(shí)體化程度最高，它與組織的有形資產(chǎn)結(jié)合得更加緊密，甚至在一些情況下智力資產(chǎn)和有形資產(chǎn)難以分離 (如新產(chǎn)品，新技術(shù)，新工具，生產(chǎn)訣竅，客戶資源，生產(chǎn)流程，管理模式，著名品牌，知名商標(biāo)，發(fā)表后的論文，專著，技術(shù)訣竅等)。它是一種商品，是組織的智力成果轉(zhuǎn)換方法、方式，組織的業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營模式、生產(chǎn)方式 (加工技術(shù))等。

圖1 科研組織智力資本轉(zhuǎn)化過程模型

通過以上分析可以看出，智力資本存在從隱性到顯性、從無形向有形、從無經(jīng)濟(jì)價(jià)值向有經(jīng)濟(jì)價(jià)值，即從一種形態(tài)向另外一種形態(tài)的發(fā)展轉(zhuǎn)化過程?？蒲薪M織智力資本轉(zhuǎn)化體現(xiàn)在一個(gè)從最初想法、思路到最終商品化的全過程中。因此，要充分考慮到這些不同過程環(huán)節(jié)的智力資本的類型、特點(diǎn)，以便采取相應(yīng)的策略和手段。

3 科研組織智力資本轉(zhuǎn)化

3.1 人力資本轉(zhuǎn)化為智力成果

(1)個(gè)體知識轉(zhuǎn)化為組織知識。個(gè)體知識是科研人員自身所擁有的知識，它存儲于科研人員的腦海里，體現(xiàn)于行動(dòng)和經(jīng)驗(yàn)中，包含離不開科研人員的技能、經(jīng)驗(yàn)、習(xí)慣、直覺、價(jià)值觀等。例如，有些員工的計(jì)算機(jī)維修能力很嫻熟，有些員工工藝故障處理很有效。

組織知識是指科研組織擁有所有權(quán)或能被科研人員所共享的知識。組織知識既可從組織外部獲得，也可從組織內(nèi)部獲得。理論和實(shí)踐證明，從外部獲得的知識往往具有某種“公共物品”的特性，且多為顯性知識，可占用性較差［11］，從組織自身競爭優(yōu)勢形成過程的角度來看，無法成為組織持續(xù)競爭優(yōu)勢的來源。筆者認(rèn)為，科研組織持續(xù)競爭優(yōu)勢的形成依賴的是科研組織內(nèi)部知識及自主性創(chuàng)新，故對科研組織內(nèi)部知識進(jìn)行管理的落腳點(diǎn)是將科研組織內(nèi)部科研人員的個(gè)體知識特別是隱性知識轉(zhuǎn)化為組織知識，并在科研組織內(nèi)部實(shí)現(xiàn)知識的共享，為知識的應(yīng)用提供條件［12］。轉(zhuǎn)化過程模型如圖1所示。

科研人員是科研組織知識的創(chuàng)造者，其知識是科研組織知識的重要來源，通過科研人員個(gè)體將其擁有的隱性知識讓渡給科研組織，使個(gè)體知識成為組織知識［13］。而組織知識多存儲于科研機(jī)構(gòu)的知識庫、數(shù)據(jù)庫、各種文檔及管理制度、組織結(jié)構(gòu)和文化中，這部分知識已經(jīng)完全由科研組織所擁有?？蒲腥藛T的個(gè)體知識往往只有轉(zhuǎn)化成科研組織的組織知識才能發(fā)揮更大的作用?？蒲腥藛T個(gè)體知識與組織知識之間除了涉及所有權(quán)的讓渡以外，在知識的應(yīng)用方面也存在著密切的聯(lián)系［14］。

科研人員個(gè)體知識在轉(zhuǎn)化之前，知識的作用往往處于沉默狀態(tài)，在科研人員個(gè)體知識實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)化后一部分就轉(zhuǎn)化成科研組織的組織知識，但此時(shí)知識的作用也只是處于半沉默或半激活狀態(tài)，只有當(dāng)知識進(jìn)入應(yīng)用階段，與科研人員個(gè)體頭腦中的知識聯(lián)系起來轉(zhuǎn)化成更多智力成果的時(shí)候，它的作用才完全被激活［15］。

(2)隱性知識轉(zhuǎn)化為顯性知識。在科研組織中，顯性知識是指那些易于發(fā)現(xiàn)、易于共享的文獻(xiàn)和數(shù)據(jù)等，具體表現(xiàn)為學(xué)術(shù)論文和各種已建成的科研項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫等［16］。隱性知識包括絕對隱性知識和相對隱性知識，絕對隱性知識是指存在于科研人員個(gè)人頭腦中的知識，這部分知識包括科研人員在長期的科研實(shí)踐中培養(yǎng)和練就的分析問題、解決問題的獨(dú)特思路，長年積攢起來的科研經(jīng)驗(yàn)及技巧等;相對隱性知識是指個(gè)人或者項(xiàng)目組成員經(jīng)過腦力勞動(dòng)完成的項(xiàng)目申請書、任務(wù)書、合同書、未發(fā)表的研究報(bào)告等。這部分知識對于項(xiàng)目組成員來說，屬于顯性知識，但相對于項(xiàng)目組外其他科研人員，則屬于隱性知識。顯性知識和隱性知識在客觀上可能就是模糊的或無法劃分清楚，之所以如此劃分是為了分析上的方便。

日本學(xué)者野中郁次郎與竹內(nèi)廣隆 (Ikujiro Nonaka和Takeuchi)形象地描述了本體論層面的知識轉(zhuǎn)換，提出知識轉(zhuǎn)換模型［17］，他認(rèn)為知識轉(zhuǎn)換是一種包含四種基本轉(zhuǎn)換形式的螺旋過程，即個(gè)人知識、科研團(tuán)隊(duì)知識與科研組織知識之間的轉(zhuǎn)換過程。個(gè)人的隱性知識是組織知識創(chuàng)造的基礎(chǔ)。個(gè)體的隱性知識經(jīng)過四種知識轉(zhuǎn)換模式在組織內(nèi)部加以擴(kuò)大，成為較高層次的知識，這個(gè)過程稱為“知識螺旋”(見圖2)。

圖2 知識轉(zhuǎn)化模型

3.2 智力成果轉(zhuǎn)化為知識產(chǎn)權(quán)

智力成果可以創(chuàng)造財(cái)富已是大家的共識，但要使智力成果取得價(jià)值，必須使其變成知識產(chǎn)權(quán)。智力成果要變?yōu)橹R產(chǎn)權(quán)往往需要一定的表現(xiàn)方式或依法確認(rèn)，如發(fā)明創(chuàng)造必須申請專利，技術(shù)秘密必須采取必要保密措施，商標(biāo)、標(biāo)記名稱等必須依法注冊或登記。

智力成果轉(zhuǎn)化為知識產(chǎn)權(quán)的重點(diǎn)是價(jià)值化，即顯性的智力資本要素向更高一層的知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化的過程。例如，即使是一篇理論文章，只有讓它傳播出去成為大家公認(rèn)的知識或經(jīng)驗(yàn)，才能夠變成有經(jīng)濟(jì)價(jià)值或社會價(jià)值的東西。價(jià)值化過程中要注重思想理念的培養(yǎng)，注重成果的確認(rèn)與認(rèn)可，建立一種轉(zhuǎn)化的激勵(lì)機(jī)制，使轉(zhuǎn)化工作能夠有效地推進(jìn)。

科研組織作為智力資本創(chuàng)新的主體，必然要在人、財(cái)、物、時(shí)間等方面有所投入，才會產(chǎn)生新的智力資本。新的智力資本傳播得越快，應(yīng)用得越廣，對整個(gè)社會就越有利，對科研組織自身所帶來的回報(bào)也就越大。要促使智力成果向知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化，需要做好以下幾方面的工作:

(1)促進(jìn)智力成果的產(chǎn)生。智力成果的產(chǎn)生是重要的知識生產(chǎn)或創(chuàng)新的過程，是科學(xué)知識和技術(shù)知識外化的存在形式之一。在智力成果未轉(zhuǎn)化成知識產(chǎn)權(quán)之前，智力成果的完成人得不到應(yīng)得的利益。智力成果轉(zhuǎn)化為知識產(chǎn)權(quán)之后，將以法律形式保障了發(fā)明創(chuàng)造的完成人在一定時(shí)期內(nèi)擁有排他性的專有權(quán)。這在一定程度上對發(fā)明創(chuàng)造人是一種肯定和鼓勵(lì)，使其勞動(dòng)消耗或資金消耗得以回收乃至獲利，從而極大地提高了人們從事發(fā)明創(chuàng)造的積極性，促進(jìn)了智力成果中所蘊(yùn)含的科學(xué)知識、技術(shù)知識、實(shí)用知識等的開發(fā)。這對社會的進(jìn)步、智力資源的增加，也起到極大的推動(dòng)作用。

(2)促進(jìn)智力成果的廣泛傳播和應(yīng)用。由于智力成果容易被他人模仿利用，在獲得知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)之前，人們總是傾向于對自己的發(fā)明創(chuàng)造，特別是對產(chǎn)品制造技術(shù)采取保密措施，從而阻礙了成果的傳播、推廣和應(yīng)用，極不利于經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展。有了知識產(chǎn)權(quán)制度，發(fā)明創(chuàng)造的完成人要取得發(fā)明創(chuàng)造的專有權(quán)，就必須將其發(fā)明創(chuàng)造的成果內(nèi)容公布于眾，向社會公開，這就使得科技知識能夠迅速傳播和應(yīng)用。任何需要采用該項(xiàng)發(fā)明成果的單位或個(gè)人，都可以通過一定的程序，以合適的代價(jià)取得實(shí)施許可。一般來說，發(fā)明創(chuàng)造使用得越快、越多、越廣，越能體現(xiàn)發(fā)明創(chuàng)造完成人的價(jià)值，越能快速回收發(fā)明創(chuàng)造過程中所花費(fèi)的費(fèi)用。這極大地促進(jìn)了智力成果商品化的進(jìn)程，推動(dòng)了新的智力成果的產(chǎn)生，使得智力成果的生產(chǎn)、傳播與應(yīng)用處于良性循環(huán)之中。

(3)促進(jìn)科研開發(fā)專業(yè)隊(duì)伍形成。在知識產(chǎn)權(quán)制度形成之前沒有智力成果有償轉(zhuǎn)讓的機(jī)制，發(fā)明創(chuàng)造往往通過自身來實(shí)施，只能依靠發(fā)明者依附生產(chǎn)才得以應(yīng)用，實(shí)際生產(chǎn)成為科研人員的謀生手段。對科研人員而言，會缺少充足的時(shí)間和充沛的精力從事發(fā)明創(chuàng)造，制約了專業(yè)科研開發(fā)隊(duì)伍的形成，阻礙著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展。有了知識產(chǎn)權(quán)制度，智力成果就可以實(shí)現(xiàn)有償轉(zhuǎn)讓而許可實(shí)施。作為科研人員就可以有充裕的時(shí)間和充沛的精力來從事發(fā)明創(chuàng)造工作。由于機(jī)制的作用，就會促進(jìn)從事開發(fā)工作的人越來越多，相應(yīng)地也促進(jìn)了科研專業(yè)隊(duì)伍的形成，加大了智力資源的增長，這無論對個(gè)人還是對社會都會帶來極大的好處。

3.3 知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化為智力資產(chǎn)

知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化為智力資產(chǎn)，就是把知識產(chǎn)權(quán)變成科研組織能夠經(jīng)營的、可以商品化的資產(chǎn)的過程。這一過程可以為科研組織帶來經(jīng)濟(jì)價(jià)值或社會價(jià)值，使科研組織具有持久的競爭能力，實(shí)現(xiàn)科研組織的可持續(xù)發(fā)展。為了促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化為智力資產(chǎn)，科研組織重點(diǎn)要做好以下兩方面的工作:

(1)做好知識產(chǎn)權(quán)的開發(fā)工作。將知識產(chǎn)權(quán)化納入科研項(xiàng)目立項(xiàng)、驗(yàn)收的評審標(biāo)準(zhǔn)中。在科研項(xiàng)目立項(xiàng)之前就強(qiáng)調(diào)，智力成果能開發(fā)成知識產(chǎn)權(quán)的項(xiàng)目要明確采用何種知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)形式，哪些項(xiàng)目成果不能開發(fā)成知識產(chǎn)權(quán)，立項(xiàng)之前就已經(jīng)明確了。這不僅要求項(xiàng)目的申請書、驗(yàn)收報(bào)告有明確的知識產(chǎn)權(quán)成果要求，更應(yīng)當(dāng)吸納知識產(chǎn)權(quán)專家參與科研項(xiàng)目的立項(xiàng)、驗(yàn)收的評審工作。這樣，應(yīng)用研究或?qū)嶒?yàn)項(xiàng)目都不能回避智力成果最終開發(fā)成知識產(chǎn)權(quán)問題;也可以建立知識產(chǎn)權(quán)與其主體利益掛鉤的制度，比如按項(xiàng)目管理單位內(nèi)部規(guī)定的比例提取一定的科研經(jīng)費(fèi)作為項(xiàng)目承擔(dān)人的獎(jiǎng)勵(lì)，對發(fā)表論文給予獎(jiǎng)勵(lì)，以及采取鼓勵(lì)知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化的間接利益 (如職稱的評定、年終獎(jiǎng)等級、科研項(xiàng)目的申報(bào)等)。

(2)做好知識產(chǎn)權(quán)的宣傳與推廣工作?？蒲薪M織需要建立與企業(yè)交流聯(lián)系的平臺，實(shí)現(xiàn)直接見面，雙向選擇，以合同的形式保證新技術(shù)、新產(chǎn)品等成果得以推廣應(yīng)用，從而保護(hù)買賣雙方正當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)利益，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)科研組織智力資本的開發(fā)與轉(zhuǎn)化的積極性，從而推進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)商品化、產(chǎn)業(yè)化，不斷形成有核心競爭力的自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品，做好科研組織已有專利技術(shù)的實(shí)施、轉(zhuǎn)化與轉(zhuǎn)讓工作，實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。

4 科研組織智力資本轉(zhuǎn)化的對策

4.1 培養(yǎng)智力資本轉(zhuǎn)化的科研人員隊(duì)伍

人力資源是科研組織智力資本的基礎(chǔ)和源泉，智力資本開發(fā)關(guān)鍵在科研人才。杰出的科研人員群體是科研組織智力資本開發(fā)與轉(zhuǎn)化的決定性因素。因此，國內(nèi)外企業(yè)都把科研人員視為組織的戰(zhàn)略資源和提升競爭力的核心因素，這需要建立相互信任、尊重智力資本、鼓勵(lì)智力資本轉(zhuǎn)化的環(huán)境，特別是建立一支智力資本開發(fā)與轉(zhuǎn)化的科研人員隊(duì)伍，是科研組織成功進(jìn)行智力資本轉(zhuǎn)化的重要基礎(chǔ)。營造良好的科研氛圍，調(diào)動(dòng)科研人員的積極性、創(chuàng)造性和主觀能動(dòng)性，建立科研組織學(xué)習(xí)型文化能使科研人員之間、科研人員與科研機(jī)構(gòu)之間增強(qiáng)凝聚力，增加科研機(jī)構(gòu)內(nèi)部各要素之間的協(xié)同，使整個(gè)科研組織充滿生機(jī)和活力。

4.2 提升科研人員智力資本轉(zhuǎn)化的能力

科研組織智力資本具有潛移默化的移植特性，科研人員可以通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)把科研組織智力資本重新轉(zhuǎn)化為個(gè)人的人力資本，實(shí)現(xiàn)人力資本和不同層次智力資本轉(zhuǎn)化的良性循環(huán)，從而提高智力資本轉(zhuǎn)化效率。提升科研人員智力資本轉(zhuǎn)化能力是一項(xiàng)長期性系統(tǒng)工程，它需要科研組織各層面的高度重視和各環(huán)節(jié)的配合，需要在廣度和深度上不斷加大力度，靈活采取多種方式進(jìn)行，比如通過職能小組、項(xiàng)目小組、課題小組、學(xué)習(xí)小組等形式建立科研組織內(nèi)部的知識關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和外部專家網(wǎng)絡(luò)，將對相同、相似問題感興趣的小組組織起來，學(xué)習(xí)新知識，交流在項(xiàng)目或課題中的經(jīng)驗(yàn)、運(yùn)用技巧，共享智力成果等。或者建立虛擬網(wǎng)絡(luò)知識社區(qū)，將擁有共同興趣專長及技術(shù)的員工組織在一起，通過在線討論與交流，以便于彼此之間共享難以直接顯性化，無法用準(zhǔn)確清晰的語言來表述的大量隱性知識、技能和價(jià)值觀，并在不斷的實(shí)踐和組織學(xué)習(xí)中領(lǐng)悟到這些智力資本的實(shí)質(zhì)，從而達(dá)到轉(zhuǎn)化智力資本的目的。

4.3 建立有效合理的激勵(lì)機(jī)制

發(fā)揮科研組織智力資本轉(zhuǎn)化系統(tǒng)作用的關(guān)鍵取決于科研人員廣泛貢獻(xiàn)自己的知識和技能。科研組織建立合理的激勵(lì)機(jī)制可以調(diào)動(dòng)科研人員的積極性，激發(fā)其創(chuàng)新愿望和動(dòng)機(jī)。美國哈佛大學(xué)心理學(xué)家威廉·詹姆斯通過研究發(fā)現(xiàn)，一個(gè)沒有受到激勵(lì)的人，為了完成工作，僅能發(fā)揮能力的20%～30%，而當(dāng)他受到激勵(lì)時(shí)，其能力可以發(fā)揮至80%～90%。如果要把個(gè)體智力資本以文檔化顯性的形式徹底轉(zhuǎn)化為組織智力資本，就必須對科研人員進(jìn)行有效的激勵(lì)。有效激勵(lì)的關(guān)鍵在于滿足員工的需要?？蒲薪M織可以根據(jù)員工的需要將其物質(zhì)與精神需求結(jié)合起來進(jìn)行有效激勵(lì)。物質(zhì)激勵(lì)是最直接的激勵(lì)形式，在短期能夠產(chǎn)生一定的效應(yīng)，而合理的精神激勵(lì)會起到物質(zhì)激勵(lì)無法比擬的長遠(yuǎn)效應(yīng)，會使人形成更大的動(dòng)力。在實(shí)際工作中，科研組織可根據(jù)需要采取更多的激勵(lì)方式，如信息激勵(lì)、環(huán)境激勵(lì)、工作激勵(lì)和職業(yè)發(fā)展激勵(lì)等，形成促進(jìn)智力資本轉(zhuǎn)化的激勵(lì)組合。

4.4 建立有效的信息技術(shù)支持系統(tǒng)

構(gòu)建技術(shù)網(wǎng)絡(luò)平臺和人際網(wǎng)絡(luò)平臺，利用信息網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)對個(gè)體和個(gè)體之間、個(gè)體和團(tuán)隊(duì)成員之間的交流提供便利。技術(shù)網(wǎng)絡(luò)平臺對個(gè)體之間智力資本 (尤其是顯性智力資本)交流與整合提供了技術(shù)上的支持與可能，而人際網(wǎng)絡(luò)平臺為技術(shù)網(wǎng)絡(luò)平臺充分發(fā)揮作用提供了基礎(chǔ)。經(jīng)驗(yàn)、技巧類的隱性智力資本主要通過人際網(wǎng)絡(luò)來整合。個(gè)人所掌握的知識和技能是零散的，不便于迅速交流?？蒲薪M織應(yīng)該利用現(xiàn)代信息技術(shù)，如數(shù)據(jù)庫、Internet系統(tǒng)構(gòu)建通信和協(xié)作平臺等進(jìn)行學(xué)習(xí)與文流，科研組織建立數(shù)據(jù)庫可以把內(nèi)部科研人員個(gè)體的知識和技能進(jìn)行篩選、分類、歸納、整理、儲存，科研組織通過內(nèi)部互聯(lián)網(wǎng)能夠使科研人員在很短的時(shí)間內(nèi)獲取自己所需要的信息和知識，科研組織通過外部網(wǎng)絡(luò)可以獲取最新知識技能動(dòng)態(tài)和信息，科研組織通過建立知識和技能的管理平臺使其不斷更新和優(yōu)化。建立有效的信息技術(shù)的支持系統(tǒng)是以相互信任為前提，科研組織要善于調(diào)動(dòng)科研人員的積極性，讓他們貢獻(xiàn)自己的知識和技能，使科研人員在貢獻(xiàn)的同時(shí)，獲取更多的其他知識和技能。

4.5 建立合理的評估機(jī)制

對智力資本價(jià)值的評估不能只看眼前的價(jià)值，還應(yīng)該著眼于長遠(yuǎn)利益。因?yàn)橐恍┲橇Y本并沒有表現(xiàn)出直接價(jià)值，而更多的是表現(xiàn)出間接價(jià)值，簡單地用眼前的價(jià)值進(jìn)行評估只能體現(xiàn)出短期利益，而未體現(xiàn)出長遠(yuǎn)利益，這樣的評估方法是缺乏合理性的。因此合理的評估體系是近期利益和長遠(yuǎn)利益結(jié)合起來，有形資本和無形資本結(jié)合起來，隱性資本與顯性資本結(jié)合起來，只有這樣才能科學(xué)地評價(jià)智力資本的價(jià)值。

［1］張小紅，李思經(jīng)．智力資本概念的界定與探討［J］．工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)，2007，(12):82-84．

［2］李思經(jīng)，周國民．科研機(jī)構(gòu)知識管理研究［M］．北京:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2005．

［3］Stewart，Thomas A．Intellectual Capital:the New Wealth of Organization ［C］，New York:Doubleday Dell Publishing Group，Inc．，1997．

［4］Bomemann M．，KH．Leitner．Measuring and Reporting Intellectual Capital:the Case of a Research Technology Organization ［J］．Singapore Management Review，2001，24(3):7-19．

［5］Bontis N．Intellectual Capital:an Exploratory．Study that Develops Measures and Models［J］．Management Decision．1998，36(2):63-72．

［6］Bontis Nick，Dragonetti Nicola C．，Jacobsen Kristine，Roos Gran．The Knowledge Toolbox:A Review of the Tools Available to Measure and Manage Intangible Resources［J］．European Management Journal．Volume:17，Issue:4，August，1999，391-402．

［7］Bornemann Manfred，Leitner Karl Heinz．Measuring and Reporting Intellectual Capital:the Case of a Research Technology Organization ［J］．Singapore Management Review，2002，24(3):7-16．

［8］Brooking Annie．The Management of Intellectual Capital［J］．Long Range Planning Volume:30，Issue:3，June，1997，364-365．

［9］Chang Linda，Birkett Bill．Managing Intellectual Capital in a Professional service firm:Exploring the Creativity-productivity Paradox［J］．Management Accounting Research Volume:15，Issue:1，March，2004，7-31．

［10］Leif Edvinsson ＆ Patrick Sullivan．Developing a Model for Management Intellectual Capital［J］．European Management JournaI，Vol14，No4，1996，358-364．

［11］于中濤，肖德富．社會科學(xué)成果的推廣應(yīng)用與轉(zhuǎn)化［M］．北京:中國農(nóng)業(yè)出版社，2003．

［12］葛聯(lián)迎．我國科技成果轉(zhuǎn)化過程中存在的問題及對策［J］．理論學(xué)習(xí)．2005，(12):45．

［13］李孔岳．科技成果轉(zhuǎn)化的模式比較及其啟示［J］．科技管理研究．2006，(1):88-91．

［14］李增福．智力資本管理與企業(yè)的核心競爭力［J］．科學(xué)管理研究．2004，(6):100-103．

［15］諶華．國外科研人員管理研究綜述［J］．社會心理科學(xué) ．2006，(4):40-44，92．

［16］蔡曙光．論當(dāng)前我國知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識與信息資源開發(fā)［J］．圖書情報(bào)工作．1999(4):25-28．

［17］野中郁次郎，竹內(nèi)廣隆．創(chuàng)新的本質(zhì)［M］．北京:水利水電出版社．2006．