邢黎聞

《信息化建設(shè)》：譚院士，現(xiàn)在大家都在提“第三次工業(yè)革命”。依您之見，第三次工業(yè)革命是否真的已經(jīng)來臨？

譚建榮：其實，第三次工業(yè)革命并不是個新話題。早在40年前，一個名為托夫勒的美國人就寫了一本書——《第三次浪潮》。在這本書中，他預(yù)計信息技術(shù)將是第三次工業(yè)革命的起點。但很遺憾，講了40年的第三次工業(yè)革命還是沒來到。最近，第三次工業(yè)革命這個詞再次被炒熱。為什么？原因就在于出現(xiàn)了引發(fā)新技術(shù)革命的前沿科技：大數(shù)據(jù)場、智能化生產(chǎn)和移動網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，這三大技術(shù)將引發(fā)新的科技革命，從而催生第三次工業(yè)革命。

從中，我們也可以看出，第三次工業(yè)革命和第一次、第二次工業(yè)革命有很大的不同。第一次和第二次工業(yè)革命都是一元技術(shù)驅(qū)動的，其中第一次工業(yè)革命是以蒸汽機的發(fā)明為代表，第二次是以電動機的發(fā)明為代表，這兩次工業(yè)革命都落在能源動力上；而第三次工業(yè)革命是多元技術(shù)推動的。大數(shù)據(jù)和移動網(wǎng)絡(luò)的結(jié)合，最典型的例子是阿里巴巴，僅“11·11”（光棍節(jié)）一天的產(chǎn)值就達350億，數(shù)字非常驚人。它不但顛覆了傳統(tǒng)的一手交錢、一手交貨的商品買賣模式，也觸動了整個產(chǎn)業(yè)鏈成長方式的轉(zhuǎn)變。而以3D打印技術(shù)為代表的智能化生產(chǎn)，則顛覆了傳統(tǒng)的制造業(yè)，3D打印不僅僅是指制造技術(shù)從減材制造向增材制造的轉(zhuǎn)變，它的意義在于更強調(diào)定制設(shè)計、定制生產(chǎn)。

《信息化建設(shè)》：面對發(fā)展先進制造業(yè)和第三次工業(yè)革命，我們國家也在不斷地提及“要提高科技創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型國家”。那么，我們具體該做些什么？

譚建榮：經(jīng)過幾十年的發(fā)展，我國制造業(yè)的很多產(chǎn)品總量已位居世界第一，如汽車、手機、彩電、發(fā)電設(shè)備……但是，很多領(lǐng)域卻很少或沒有掌握核心技術(shù)。我們離真正創(chuàng)新型的國家還有很長路要走。

從制造業(yè)來看，我國與世界先進水平相比，也存在較大差距，產(chǎn)業(yè)效率和效益較低，單位產(chǎn)值能耗居高不下，創(chuàng)新能力薄弱，以勞動密集型產(chǎn)業(yè)居多，產(chǎn)品附加值低。

因此，在新的工業(yè)革命到來之際，我們不能不思考中國制造業(yè)的未來，思考中國在第三次工業(yè)革命中的作為，思考先進制造業(yè)在國民經(jīng)濟中的作用和地位，思考如何加快發(fā)展先進制造業(yè)。

制造業(yè)朝著“四個化”——數(shù)字化、智能化、擬人化和綠色化轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)智能制造。什么是智能制造？我經(jīng)過研究，認為智能制造有三個標(biāo)準：一是要有知識庫，判斷什么是智能的；二是要能動態(tài)傳感，能夠?qū)崟r收集和更新數(shù)據(jù)；三是能夠自主決策。

《信息化建設(shè)》：譚院士，這四個化和三條標(biāo)準都似乎跟信息技術(shù)有關(guān)？

譚建榮：你理解得沒錯。從長遠來看，制造科學(xué)發(fā)展的必由之路是從機械化到自動化，從智能化到腦控化。機械化是人畜替代，自動化是按部就班，智慧化是隨機應(yīng)變，腦控化是心想事成。而心想事成是制造科學(xué)發(fā)展的最高境界。

智慧化的典型代表是最近美國人發(fā)明的波斯頓大狗（四足機器人），這一發(fā)明，震驚了世界。它能背負幾十公斤的裝備，自主決策、隨機應(yīng)變，逢水過水、逢山開山。今年巴西世界杯的開球由裝有假肢的殘疾人踢出，則是腦控裝備的典范，是信息技術(shù)與制造科學(xué)的完美結(jié)合。

《信息化建設(shè)》：制造業(yè)的主體是企業(yè)。譚院士，作為企業(yè)，他們該如何創(chuàng)新？

譚建榮：創(chuàng)新型企業(yè)，是指擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)、知名品牌，具有良好的創(chuàng)新管理和文化，整體技術(shù)水平在同行業(yè)居于先進地位，在市場競爭中具有優(yōu)勢和持續(xù)發(fā)展能力的企業(yè)。擁有知名創(chuàng)新型企業(yè)比較多的國家是美國、日本、德國、韓國等發(fā)達國家，如美國有GE、Intel等，日本有豐田、三菱等，德國有西門子等，韓國有三星、LG等企業(yè)。我個人認為，中國要建設(shè)創(chuàng)新型國家，一定要有一批創(chuàng)新型企業(yè)，而創(chuàng)新型企業(yè)的建設(shè)，不是一朝一夕的事，而是要經(jīng)過幾代人的努力。

對這些創(chuàng)新型企業(yè)的研究，我們可以發(fā)現(xiàn)，建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)的策略主要在7個方面：一是企業(yè)要建立自主創(chuàng)新組織保障機制、法律法規(guī)體系；二是強化產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系；三是強化品牌創(chuàng)新；四是加強國際交流與合作；五是建設(shè)一支自主創(chuàng)新的人才隊伍；六是加強知識產(chǎn)權(quán)保護力度；七是政府要為企業(yè)創(chuàng)造一個良好的自主創(chuàng)新環(huán)境。

《信息化建設(shè)》：譚院士，您覺得企業(yè)應(yīng)該專注哪些領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新？

譚建榮：經(jīng)專家研究，未來15年推動我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展最重要的核心技術(shù)有12個：高檔數(shù)控機床及基礎(chǔ)制造裝備關(guān)鍵技術(shù)；數(shù)字化、智能化設(shè)計制造與管理技術(shù)；小于45nm極大規(guī)模集成電路專用設(shè)備關(guān)鍵技術(shù)；微米/納米制造技術(shù)；百萬千瓦級核電機組設(shè)計制造技術(shù)；流程工業(yè)綠色制造與自動化技術(shù)；節(jié)能轎車和新能源汽車技術(shù)；高速鐵路成套裝備設(shè)計制造技術(shù)；綠色制造技術(shù)；深海資源開發(fā)裝備設(shè)計制造技術(shù)；關(guān)鍵基礎(chǔ)件設(shè)計制造技術(shù)；機器人技術(shù)。