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強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合 共贏發(fā)展——武鋼集團(tuán)與昆鋼集團(tuán)戰(zhàn)略重組昆鋼股份的實(shí)踐與啟示

2014-12-15 05:35鄒紅艷ZOUHongyan
價(jià)值工程 2014年35期
關(guān)鍵詞:昆鋼武鋼戰(zhàn)略

鄒紅艷ZOU Hong-yan

(昆明工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,昆明 650302)

(Kunming Institute of Industry Technology,Kunming 650302,China)

0 引言

昆鋼集團(tuán)與武鋼集團(tuán)戰(zhàn)略重組昆鋼股份公司是昆鋼發(fā)展歷程中最重要的一次戰(zhàn)略決策;是中國(guó)鋼鐵行業(yè)跨省、跨區(qū)域聯(lián)合重組的一個(gè)成功案例,也是云南省屬大企業(yè)與中央企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略重組的開(kāi)山之作,得到了國(guó)家有關(guān)部委、中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)、云南省委省政府和社會(huì)各界的高度評(píng)價(jià),也得到了昆鋼廣大干部職工的擁護(hù)和認(rèn)可。合作4年多來(lái),實(shí)現(xiàn)了與戰(zhàn)略投資者的資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、戰(zhàn)略協(xié)同,運(yùn)行良好,基本達(dá)到了合作的預(yù)期效果。

1 鋼鐵主業(yè)持續(xù)發(fā)展

2007年8月1日,武鋼集團(tuán)與昆鋼集團(tuán)在云南省委、省政府的關(guān)心支持下,在雙方的共同努力下,簽署了《關(guān)于對(duì)昆明鋼鐵股份有限公司戰(zhàn)略重組的框架協(xié)議書(shū)》,武鋼集團(tuán)成為昆鋼股份的第一大股東,持股比例為48.41%,昆鋼集團(tuán)為第二大股東,持股比例為47.41%,其余股份為四家省屬企業(yè)。

1.1 實(shí)施重組是昆鋼科學(xué)發(fā)展的必然選擇 我國(guó)是鋼鐵大國(guó),由于長(zhǎng)期粗放經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的矛盾也日益突出:盲目投資嚴(yán)重,產(chǎn)能總量過(guò)剩;創(chuàng)新能力不強(qiáng),先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、高端產(chǎn)品研發(fā)和應(yīng)用還主要依靠引進(jìn)和模仿,一些高檔關(guān)鍵品種仍需大量進(jìn)口,消費(fèi)結(jié)構(gòu)處于中低檔水平;產(chǎn)業(yè)布局不合理、產(chǎn)業(yè)集中度低。2005年以來(lái),為提高鋼鐵產(chǎn)業(yè)集中度,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局和資源配置,國(guó)家鼓勵(lì)以大企業(yè)為龍頭,通過(guò)跨地區(qū)聯(lián)合重組,培育幾個(gè)年產(chǎn)鋼5000萬(wàn)噸乃至1億噸的特大型鋼鐵集團(tuán)。2005年7月國(guó)家出臺(tái)的《鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》明確提出:至2010年中國(guó)鋼鐵行業(yè)前10名產(chǎn)業(yè)集中度需達(dá)到50%,至2020年需達(dá)到70%。通過(guò)兼并和重組來(lái)提高產(chǎn)業(yè)集中度,提升競(jìng)爭(zhēng)力已成為全球鋼鐵產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。昆鋼通過(guò)認(rèn)真審視,在省委省政府的關(guān)心支持下在較多的戰(zhàn)略伙伴中選擇了武鋼集團(tuán)。

1.2 武鋼兌現(xiàn)承諾,助推昆鋼主業(yè)發(fā)展 ①合作當(dāng)年武鋼注資36.7億元,昆鋼股份公司的資產(chǎn)負(fù)債率由重組前的76.12%降至53.86,資本結(jié)構(gòu)得到改善,融資能力得到加強(qiáng)。②武鋼派出管理和技術(shù)團(tuán)隊(duì)無(wú)償幫助昆鋼工作,促進(jìn)了昆鋼股份公司的管理創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步。③在武鋼集團(tuán)的統(tǒng)一規(guī)劃部署下,調(diào)整完善了昆鋼股份發(fā)展規(guī)劃,強(qiáng)力推進(jìn)實(shí)施淘汰落后、結(jié)構(gòu)調(diào)整、環(huán)保搬遷的技改工程項(xiàng)目——草鋪昆鋼新區(qū)項(xiàng)目,該項(xiàng)目被云南省政府列為重點(diǎn)推進(jìn)的22 項(xiàng)重大工業(yè)項(xiàng)目之一,其中先行啟動(dòng)的185萬(wàn)噸生產(chǎn)高性能抗震鋼棒材和型材工程項(xiàng)目已于2011年12月底建成投產(chǎn),成為昆鋼股份重要的生產(chǎn)基地;結(jié)合武鋼集團(tuán)“中西南發(fā)展戰(zhàn)略”和昆鋼集團(tuán)“主業(yè)優(yōu)強(qiáng)、相關(guān)多元”發(fā)展戰(zhàn)略,編制完成《武鋼集團(tuán)昆明鋼鐵股份有限公司十二五發(fā)展規(guī)劃》。④重組以來(lái),武鋼集團(tuán)在昆鋼得到的股權(quán)分紅全部留下來(lái)用于昆鋼草鋪新區(qū)的項(xiàng)目建設(shè)。

1.3 重組后,昆鋼的技術(shù)水平進(jìn)一步提升 武鋼派出了一支由選礦、煉鐵、煉鋼、軋鋼、機(jī)械、電控、水處理等多方面的專家組成的技術(shù)服務(wù)專家組,長(zhǎng)期駐昆鋼幫助解決新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和工藝優(yōu)化過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題和困難。在武鋼專家組的指導(dǎo)和幫助下,相繼成功開(kāi)發(fā)了X52、X60、X65 管線鋼及ML35 高線、彈簧鋼、耐硫酸露點(diǎn)腐蝕鋼、HRB500MPa 高性能抗震鋼筋等系列新產(chǎn)品,使昆鋼股份的“雙高”產(chǎn)品比例提高至70%以上;為更好地嫁接武鋼國(guó)家級(jí)技術(shù)中心的技術(shù)管理方法,2009年1月昆鋼股份技術(shù)中心掛牌成立了“武鋼研究院昆鋼分院”,為深入開(kāi)展與武鋼集團(tuán)的技術(shù)交流合作、學(xué)習(xí)借鑒武鋼新產(chǎn)品研發(fā)理念搭建了良好的平臺(tái),也為進(jìn)一步提高公司研發(fā)能力、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1.4 昆鋼的產(chǎn)能規(guī)??焖偬嵘?昆鋼鋼鐵產(chǎn)能由重組當(dāng)年(2007年)的500萬(wàn)噸提升至今年的1000萬(wàn)噸;品種改善增加至23 個(gè),特別是高附加值、高技術(shù)含量的“雙高”產(chǎn)品比例從重組前的14%提高到70%以上,高效能抗震鋼的研發(fā)、生產(chǎn)、推廣處于全國(guó)領(lǐng)先水平,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力顯著提高。鋼鐵主業(yè)成功抵御了全球金融危機(jī)的沖擊和影響,成功應(yīng)對(duì)了2011年鋼鐵行業(yè)的困難,在全行業(yè)盈利水平低甚至企業(yè)虧損的狀況下,仍然保持了一定盈利。

2 企業(yè)活力進(jìn)一步增強(qiáng)

2.1 資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,融資能力不斷增強(qiáng) 武鋼集團(tuán)戰(zhàn)略重組昆鋼股份后,向公司注入資金36.77億元,公司資產(chǎn)負(fù)債率從重組前的76.12%降低至53.86%,現(xiàn)金流狀況改善,財(cái)務(wù)費(fèi)用大為降低,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的明顯優(yōu)化使公司融資能力得到很大提升,并通過(guò)與武鋼財(cái)務(wù)公司開(kāi)展金融業(yè)務(wù)合作等方式,進(jìn)一步擴(kuò)展了融資渠道。

2.2 營(yíng)銷與采購(gòu)協(xié)同機(jī)制不斷深化,資源、市場(chǎng)共享力度不斷加大 加大推進(jìn)營(yíng)銷戰(zhàn)略協(xié)同機(jī)制,充分發(fā)揮武鋼集團(tuán)旗下武鋼股份、鄂鋼、柳鋼、昆鋼股份四個(gè)生產(chǎn)基地在產(chǎn)品、市場(chǎng)、渠道及營(yíng)銷策略上的互補(bǔ)優(yōu)勢(shì),結(jié)成營(yíng)銷戰(zhàn)略聯(lián)盟,提升了區(qū)域市場(chǎng)控制力,增加了武鋼產(chǎn)品在云南市場(chǎng)的銷量和影響力,初步形成了武鋼集團(tuán)的整體品牌形象;共享武鋼集團(tuán)所擁有的國(guó)際貿(mào)易資源優(yōu)勢(shì),2008年、2010年在進(jìn)口鐵礦石資源上共享有了初步實(shí)踐,共通過(guò)武鋼集團(tuán)渠道獲得近60萬(wàn)噸澳大利亞礦石,解決了公司生產(chǎn)需求。

2.3 學(xué)習(xí)武鋼先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),公司管理水平不斷提升 武鋼集團(tuán)、昆鋼集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)相互學(xué)習(xí)借鑒高度重視,武鋼領(lǐng)導(dǎo)每逢節(jié)假日對(duì)昆鋼職工進(jìn)行慰問(wèn),高度關(guān)注昆鋼股份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),以調(diào)研、召開(kāi)會(huì)議等形式經(jīng)常到昆鋼股份指導(dǎo)檢查工作,昆鋼領(lǐng)導(dǎo)也主動(dòng)利用到武鋼開(kāi)會(huì)、學(xué)習(xí)武鋼內(nèi)部刊物的信息等認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒好的做法和經(jīng)驗(yàn)。依照《公司法》和公司章程,公司股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)規(guī)范運(yùn)作,武鋼向公司派出了多名經(jīng)驗(yàn)豐富的副總經(jīng)理,公司經(jīng)理班子的力量得到加強(qiáng),昆鋼股份領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)對(duì)危機(jī)、超前謀劃、科學(xué)決策的能力進(jìn)一步增強(qiáng),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工群眾真抓實(shí)干,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得了較好業(yè)績(jī)。武鋼企業(yè)咨詢指導(dǎo)組定期到公司開(kāi)展咨詢指導(dǎo)工作,為昆鋼提供了很好的管理建議。成立了武鋼集團(tuán)昆鋼記者站及時(shí)報(bào)道昆鋼重要信息,讓更多的武鋼認(rèn)了解昆鋼,了解以“走質(zhì)量效益型道路”為特征的武鋼的管理經(jīng)驗(yàn)與昆鋼的管理不斷交融,企業(yè)管理正在向著制度化、規(guī)范化、精細(xì)化方向邁進(jìn)。

2.4 非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速 昆鋼的鋼鐵主業(yè)由武鋼集團(tuán)相對(duì)控股后,昆鋼及時(shí)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)力量,重造內(nèi)部業(yè)務(wù)流程,強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)“主業(yè)優(yōu)強(qiáng),相關(guān)多元”戰(zhàn)略發(fā)展,將鋼鐵主業(yè)之外的輔助、后勤等當(dāng)做主業(yè)來(lái)打造,在鋼鐵主業(yè)銷售收入并表武鋼后,2007年昆鋼非鋼銷售收入只有74億元,并從中國(guó)企業(yè)500 強(qiáng)出局,2008年昆鋼又以非鋼銷售收入128億重新進(jìn)入中國(guó)企業(yè)500 強(qiáng)418 位,2009年晉升至358 位。目前以煤焦化工、礦業(yè)、水泥建材、裝備制造、新材料、服務(wù)業(yè)等為主的非鋼產(chǎn)業(yè)正以每年2 位數(shù)的速度前進(jìn)。

2.5 重組使職工得到了實(shí)惠 隨著企業(yè)實(shí)力的增強(qiáng),盈利水平的提高,職工生活水平有了較大改善。一是職工薪酬水平較快提高。昆鋼職工收入處于省屬企業(yè)靠前水平,人均年收入從2007年的36422 元增長(zhǎng)到2011年的63000,增長(zhǎng)了近一倍。二是較快地改善了職工的住房條件。三年來(lái)新建了1萬(wàn)多套保障性住房。三是職工生產(chǎn)生活環(huán)境不斷改善。四是啟動(dòng)了六萬(wàn)多職工(含退休人員)的住房補(bǔ)貼。

3 啟示

3.1 解放思想轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念是前提 思路決定出路,觀念決定財(cái)富。沒(méi)有觀念的更新,就不會(huì)有發(fā)展的突破;沒(méi)有觀念的超越,就不會(huì)有發(fā)展的跨越;沒(méi)有發(fā)展的跨越,就不會(huì)有發(fā)展的率先。

昆鋼集團(tuán)引入具有實(shí)力的戰(zhàn)略合作伙伴對(duì)昆鋼股份進(jìn)行戰(zhàn)略重組,是貫徹落實(shí)云南省委、省政府關(guān)于全省經(jīng)濟(jì)布局的結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的總體部署,順應(yīng)鋼鐵行業(yè)聯(lián)合重組趨勢(shì),促進(jìn)昆鋼股份又好又快發(fā)展的具體體現(xiàn);是觀念上的一次大的思想解放活動(dòng);是實(shí)施“引進(jìn)來(lái)、走出去”重要戰(zhàn)略思想的重大行動(dòng);是檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)人員是否具有開(kāi)放的心態(tài)和胸襟,有沒(méi)有強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí),有沒(méi)有不計(jì)個(gè)人得失、敢冒風(fēng)險(xiǎn)、敢想敢干的責(zé)任意識(shí)的尺度標(biāo)準(zhǔn)。

3.2 勇于探索創(chuàng)新發(fā)展模式是途徑 創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂,是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。昆鋼的發(fā)展史也是一個(gè)不斷創(chuàng)新超越自我的歷史,特別是近年來(lái)“主業(yè)優(yōu)強(qiáng),相關(guān)多元”發(fā)展戰(zhàn)略的確立,“運(yùn)行市場(chǎng)化、成本完全化、資源一體化”,機(jī)關(guān)的“市場(chǎng)化、集團(tuán)化、高效化”、“立足昆鋼大市場(chǎng)、服務(wù)昆鋼小市場(chǎng)”等一系列創(chuàng)新思想的提出,促使了昆鋼近年來(lái)的跨越發(fā)展,轉(zhuǎn)型發(fā)展,確立了昆鋼在中國(guó)五百?gòu)?qiáng)的地位。

隨著鋼鐵行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,昆鋼長(zhǎng)期以來(lái)自我積累、滾動(dòng)發(fā)展的傳統(tǒng)模式面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),要獲得新的發(fā)展,必須突破傳統(tǒng)的思維和手段,尋求新的出路,創(chuàng)新發(fā)展模式,而要實(shí)現(xiàn)企業(yè)在發(fā)展規(guī)模、發(fā)展速度、發(fā)展方式上的新突破,借力發(fā)展,引入戰(zhàn)略投資者就是一條有效途徑。

3.3 實(shí)現(xiàn)重組搶抓發(fā)展機(jī)遇是關(guān)鍵 在經(jīng)濟(jì)全球化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、外部環(huán)境快速變化的今天,商業(yè)機(jī)會(huì)和發(fā)展機(jī)遇稍縱即逝!從目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)看,如2007年集團(tuán)公司不審時(shí)度勢(shì),順勢(shì)而為,抓住重組時(shí)機(jī),隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)形勢(shì)、市場(chǎng)的急劇變化,則會(huì)給引入戰(zhàn)略投資者帶來(lái)極大的不確定性,昆鋼可能又將失去一次發(fā)展的歷史性機(jī)遇。

3.4 提高發(fā)展質(zhì)量是根本 昆鋼與武鋼戰(zhàn)略合作的突出主題是發(fā)展,是如何加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。戰(zhàn)略合作的目的,就是通過(guò)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、戰(zhàn)略協(xié)同來(lái)優(yōu)化配置戰(zhàn)略資源,有效提升資金、技術(shù)、管理、品牌等企業(yè)發(fā)展要素,從而使企業(yè)價(jià)值增加,核心競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng),獲取更高的發(fā)展質(zhì)量。如正在推進(jìn)的草鋪?lái)?xiàng)目,不實(shí)施戰(zhàn)略合作,僅靠昆鋼自己的力量,很難決策實(shí)施如此規(guī)模和高裝備水平的項(xiàng)目。

昆鋼集團(tuán)與武鋼集團(tuán)戰(zhàn)略重組昆鋼股份的成功,是實(shí)現(xiàn)昆鋼又好又快發(fā)展的一次重要機(jī)遇。昆鋼和武鋼都能從重組后的昆鋼股份不斷發(fā)展壯大中獲得充足的回報(bào),實(shí)現(xiàn)互利互惠、共同發(fā)展。武鋼通過(guò)與昆鋼的戰(zhàn)略合作,逐步實(shí)施中西南發(fā)展戰(zhàn)略,2010年已成功挺進(jìn)世界500 強(qiáng),發(fā)展成為具有強(qiáng)大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和區(qū)域市場(chǎng)控制力的世界級(jí)鋼鐵集團(tuán)。與武鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、戰(zhàn)略協(xié)同,將促使昆鋼股份以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整帶動(dòng)技術(shù)裝備的升級(jí)換代,以精細(xì)化管理促進(jìn)品種質(zhì)量效益的提高,綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力將發(fā)生質(zhì)的飛躍,將從根本上促進(jìn)云南鋼鐵產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí),建成為中國(guó)西南地區(qū)和東南亞地區(qū)一流鋼鐵企業(yè),實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。

[1]田豆豆,陳娟.武鋼昆鋼實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略重組[N].人民日?qǐng)?bào),2007-08-02.

[2]特約記者白方.武鋼與昆鋼實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略重組[N].現(xiàn)代物流報(bào),2007-08-06.

[3]記者熊金超,劉娟.武鋼與昆鋼實(shí)施戰(zhàn)略重組[N].經(jīng)濟(jì)參考報(bào),2007-08-02.

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