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我國地方政府債務(wù)問題研究

2014-12-26 06:39:02高曉輝
金融發(fā)展研究 2014年7期
關(guān)鍵詞:市政債券債務(wù)

高曉輝

(中國人民銀行濟(jì)南分行,山東 濟(jì)南 250021)

審計署《全國政府性債務(wù)審計結(jié)果(2013年第32號)》顯示,截至2013年6月底,我國地方政府負(fù)有償還責(zé)任的債務(wù)余額為108859.17億元,比2012年末提高了13.06%。省市縣三級地方政府負(fù)有償還責(zé)任的債務(wù)余額為105789.05億元,比2010年末增加38679.54億元,年均增長19.97%。巨額地方債務(wù)及其潛在風(fēng)險,引起社會各界對地方政府財政可持續(xù)性、中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的可實(shí)現(xiàn)性、中國金融體系穩(wěn)健性的擔(dān)憂和質(zhì)疑,也引發(fā)學(xué)者對地方債務(wù)成因的探討。

一、我國地方政府債務(wù)形成的主要原因

根據(jù)現(xiàn)代財政理論,地方政府債務(wù)主要來源于現(xiàn)行分權(quán)財政體制下的財政失衡,地方政府競爭導(dǎo)致的對公共資源爭奪沖動下的地方政府負(fù)債傾向增加,以及預(yù)算軟約束和信息不對稱引發(fā)的道德風(fēng)險。

(一)分稅制改革后地方政府財權(quán)和事權(quán)不匹配

分稅制改革后,地方政府在財權(quán)減少的同時不斷擴(kuò)大事權(quán)。一方面,在地方政府預(yù)算軟約束普遍存在的背景下,為降低財政風(fēng)險,中央政府對風(fēng)險高且投資規(guī)模大的地方公共產(chǎn)品,如地鐵項(xiàng)目等,實(shí)行中央審批地方負(fù)責(zé)制,由地方政府承擔(dān)該類公共產(chǎn)品供給。另一方面,為降低社會風(fēng)險,中央政府通過“屬地管理”、“治官權(quán)和治民權(quán)分設(shè)”和“地方政府負(fù)總責(zé)”等方式,將那些易于與民眾發(fā)生沖突,或容易出現(xiàn)責(zé)任事故的公共產(chǎn)品,如醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等公共事業(yè),盡可能交給地方政府負(fù)責(zé)。從效率角度看,這種事權(quán)分配規(guī)則使得應(yīng)該由中央政府承擔(dān)的一部分全國性公共產(chǎn)品的供給責(zé)任轉(zhuǎn)移給了地方政府,無疑加重了地方政府的負(fù)擔(dān),造成地方財政困難的局面。

分稅制改革在提高中央財政支出能力、為中央政府帶來更多財政收入的同時,由于事權(quán)分配的錯位,必然導(dǎo)致地方財政捉襟見肘、入不敷出,這迫使地方政府通過各種方式舉債維持運(yùn)轉(zhuǎn),成為地方政府債務(wù)問題的最根本原因。據(jù)國家審計署調(diào)查,截至2013年6月底,地方政府負(fù)有償還責(zé)任的債務(wù)108859.17億元,負(fù)有擔(dān)保責(zé)任的債務(wù)26655.77億元,可能承擔(dān)一定救助責(zé)任的債務(wù)43393.72億元(見表1)。分層級看,市級政府負(fù)債最高,縣級政府次之,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府第三,省級政府最低,分別占全國地方政府債務(wù)余額的44.49%、36.35%、28.20%和16.33%。

(二)地方官員政績考核機(jī)制的缺陷

地方官員政績競爭主要表現(xiàn)為地方經(jīng)濟(jì)增長競爭。投資是地方政府高度倚重的經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張手段,所以經(jīng)濟(jì)增長競爭又主要表現(xiàn)為地方政府投資競爭,尤其是地方官員在短期內(nèi)面臨較大的橫向競爭時,加速實(shí)施大規(guī)模投資便成為促進(jìn)本地經(jīng)濟(jì)增長最直接、最高效、最有力的工具。地方政府投資熱情高,絕大多數(shù)年份地方固定資產(chǎn)投資完成額累計增速高于中央政府(見圖1)。

表1:截至2013年6月末全國地方政府債務(wù)余額 單位:億元

圖1:固定資產(chǎn)投資完成額累計增速

有兩個時間段地方政府投資增速過快。一是2003—2004年期間,中國經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)過熱苗頭,地方固定資產(chǎn)投資月均增速高達(dá)43.1%;二是2011—2012年上半年,受4萬億投資計劃影響,地方固定資產(chǎn)投資增速月均達(dá)到30.6%。

投資競爭最終要靠資金支持。分稅制改革后,地方財力弱化,地方政府無力支持大規(guī)模投資,因此更加注重銀行貸款等外部融資手段,金融資源作為財政的替代成為地方政府重要資金來源。但地方政府動用金融資源面臨兩方面約束:一是《預(yù)算法》限制了地方政府舉債和擔(dān)保行為,地方政府無法以法人身份從金融機(jī)構(gòu)融資;二是《商業(yè)銀行法》相關(guān)規(guī)定及國有銀行垂直管理模式,大大增加了地方政府從國有銀行地方分支機(jī)構(gòu)獲取資金的難度。因此,城市商業(yè)銀行、農(nóng)村信用社等地方金融機(jī)構(gòu)便成為地方政府獲取資金的重要來源。由于地方政府不能直接從金融機(jī)構(gòu)貸款,在中央政府的默許下,地方政府利用融資平臺從銀行貸款支撐地方投資。2008年金融危機(jī)后大量信貸資金流入缺乏充足還款來源的地方政府融資平臺,降低了銀行信貸質(zhì)量,也蘊(yùn)含著巨大的系統(tǒng)性地方債務(wù)風(fēng)險。據(jù)國家審計署的調(diào)查,截至2013年6月末,以融資平臺公司為主體的政府負(fù)有償還責(zé)任的債務(wù)余額達(dá)40755.54億元,占全部政府性債務(wù)的37.4%。

(三)信息不對稱導(dǎo)致逆向選擇與道德風(fēng)險

中國地方政府融資體系中存在復(fù)雜的委托代理關(guān)系,包括民眾、中央政府、地方政府、貸款人、投資項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。在多重委托代理關(guān)系中,存在信息嚴(yán)重不對稱的問題。主要表現(xiàn)在:一是地方政府信息披露機(jī)制很不完善,中央政府難以完全掌握地方財政收支真實(shí)狀況以及公共品需求信息。二是地方政府與項(xiàng)目投資主體之間權(quán)、責(zé)、利界定模糊。三是融資平臺存在產(chǎn)權(quán)不明晰、責(zé)任主體不明確、信息不透明等制度缺陷,地方財政對其債務(wù)也難以實(shí)施有效監(jiān)管。當(dāng)出現(xiàn)地方債務(wù)高、形象工程、面子工程爛尾等問題時,作為各級政府真正委托人的民眾,行使委托人權(quán)利的邊際成本非常高,因此存在所有者缺位問題,事實(shí)上也很難在權(quán)責(zé)模糊的委托代理鏈條中界定各行為主體的責(zé)任,終將無法追責(zé)。

二、地方政府債務(wù)風(fēng)險約束機(jī)制的國際比較

與其他融資工具相比,市政債為政府在貸款之外提供了長期的、低成本的直接融資機(jī)會。國外的市政債制度以美國和日本最為發(fā)達(dá)和完善,本部分筆者將通過比較美國和日本的市政債模式,以期為我國建立健全地方政府債務(wù)管理模式提供借鑒與參考。

(一)美國市政債的淵源與現(xiàn)狀

美國是市政債發(fā)行較早、規(guī)模較大的國家。19世紀(jì)初紐約州首次采用發(fā)行債券的辦法籌集到開鑿伊利運(yùn)河所需經(jīng)費(fèi),開創(chuàng)了地方政府依靠發(fā)債進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè)的先河。二戰(zhàn)后,隨著人口的增加和城市的擴(kuò)大,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)大量增加,市政債的規(guī)模也隨之?dāng)U大。截至2010年末,美國市政債發(fā)行余額為2.9萬億美元,規(guī)模為世界第一。

1.市政債的發(fā)行與管理模式。美國在政治體制上是聯(lián)邦制國家,在財政體制上實(shí)行聯(lián)邦、州和地方政府三級預(yù)算管理制度,各級預(yù)算獨(dú)立編制。州和地方政府擁有獨(dú)立的財政體制,也都有明確的事權(quán)劃分。城市發(fā)展需要大量的建設(shè)資金,但由于美國聯(lián)邦預(yù)算和地方預(yù)算是各自獨(dú)立編制,地方政府不得不自行設(shè)法融資,因此發(fā)債積極性也較高。

美國的《證券法》規(guī)定,地方政府可以自由發(fā)行市政債券,不需要向SEC報告和登記。因此,是否發(fā)行市政債券,完全由本級政府確定,但地方政府發(fā)行市政債券要受到經(jīng)常性預(yù)算平衡和嚴(yán)格的會計準(zhǔn)則的限制?;I資目的原則上限定在投資性經(jīng)費(fèi)的籌集上,一般不允許發(fā)行地方赤字債。美國市政債券主要用于公益事業(yè),機(jī)場、公路、大學(xué)、醫(yī)院、住房、環(huán)境設(shè)施建設(shè)及經(jīng)濟(jì)開發(fā)等,很好地滿足了公共部門及公共項(xiàng)目大規(guī)模、長期性、低成本資金的需求。

2.市政債的分類和投資者。美國市政債主要分為一般責(zé)任債券和收益?zhèn)?。一般?zé)任債券由州和地方轄區(qū)發(fā)行,以發(fā)行人的完全承諾、信用和稅務(wù)能力為保證。收益?zhèn)菫轫?xiàng)目或企事業(yè)單位融資而發(fā)行的債券,以發(fā)行人所經(jīng)營項(xiàng)目的收入能力和財務(wù)自立能力作擔(dān)保。美國市政債的絕大部分是長期債券,典型的有10年、20年甚至30年,80%以上的為期限長于13個月的長期債券。從市政債投資者看,美國市政債券的投資群體通常包括個人、公司、保險公司、銀行、共同基金、信托基金、封閉式基金、對沖基金。由于投資者群體分散,非系統(tǒng)性風(fēng)險得到有效降低。

3.市政債的風(fēng)險管理體系。按照標(biāo)普的評級制度,美國市政債的評級從高到低可評為Aaa,Aa,A,Baa,Ba,B,Caa,Ca,C。美國大部分市政債為可投資級別(Baa以上)。20世紀(jì)70年代紐約財政危機(jī)之后,美國城市財政局長協(xié)會(MFOA)和公共證券協(xié)會(PSA)共同制定實(shí)施了信息披露準(zhǔn)則。準(zhǔn)則規(guī)定了地方政府在發(fā)行市政債券時應(yīng)該披露的必要事項(xiàng)和信息發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)格式。同時,建立了債券保險制度。債券保險商通常會利用各種再保險工具降低市政債券投資風(fēng)險。為了防范和控制地方政府債務(wù)風(fēng)險,美國逐步形成了以法律法規(guī)為基礎(chǔ),以信息披露為核心,以規(guī)??刂?、信用評級等為手段的風(fēng)險監(jiān)控框架體系。

4.市政債違約后的處理。美國建立了州以下級別的地方政府破產(chǎn)制度(聯(lián)邦破產(chǎn)法第九章)。聯(lián)邦政府極少對某些市政債進(jìn)行救助。自美國發(fā)行市政債以來,聯(lián)邦政府只救助過其中兩起,一是為了有效控制地方政府和各級發(fā)債方的依賴心理導(dǎo)致的道德風(fēng)險;二是地方發(fā)債方通常都有能力自己解決違約問題。

(二)日本地方債的淵源與現(xiàn)狀

日本是實(shí)行地方自治制度的單一制國家,早在明治初年就已開始發(fā)行地方債。1940年日本首次對地方債務(wù)實(shí)行年度總額控制。為了控制地方債過度膨脹,日本于2006年改革了以往地方政府發(fā)債需中央政府批準(zhǔn)的制度,開始引進(jìn)與歐美各國基本相同的發(fā)債制度,地方政府在滿足財政狀況健全的條件下可以自行發(fā)債。

1.地方債發(fā)行與管理模式。日本的地方債由都道府縣和市町村兩級地方公共團(tuán)體發(fā)行。擁有地方公債發(fā)行審批權(quán)力的是總務(wù)大臣和都道府縣知事。債券發(fā)行要經(jīng)過中央政府有關(guān)部門嚴(yán)格監(jiān)督,發(fā)行數(shù)額、發(fā)行條件、募集資金用途由監(jiān)管部門制定和執(zhí)行。同時,設(shè)定發(fā)行標(biāo)準(zhǔn),例如地方政府財政赤字占標(biāo)準(zhǔn)財政規(guī)模的比率不能超過一定水平(如都道府縣為5%、市町村為20%),償還地方債時發(fā)生拖欠的地方政府,或有過以虛假資料等申請地方債行為的地方政府不得發(fā)行地方債等等。

2.地方債分類及償還。1972年以來的日本地方債都是以10年為償還期,采用抽簽方式還本,每半年償還一次,每次償還發(fā)行額的3%,每年付息兩次,享受一定的稅收優(yōu)惠。日本地方債分為地方公債與地方公營企業(yè)債兩種基本類型。地方公債是地方政府直接發(fā)行的債券,主要用于地方道路建設(shè)、地區(qū)開發(fā)、義務(wù)教育設(shè)施建設(shè)、公營住宅建設(shè)等公用事業(yè)。地方公營企業(yè)債是由地方特殊的公營企業(yè)發(fā)行、地方政府擔(dān)保的債券,使用方向主要集中于下水道、自來水和交通基礎(chǔ)設(shè)施等方面。地方公營企業(yè)債兼具政府債券和企業(yè)債券的雙重性質(zhì),是政府的或有債務(wù),兩者的比例大致為5:1。

3.地方債的審計監(jiān)督。地方監(jiān)察委員會負(fù)責(zé)對地方政府財政收支及行政行為進(jìn)行審計監(jiān)督。對每一審計對象,監(jiān)察委員會出具一份審計報告,直接提交給國會或委托審計的政府部門。對于審計中發(fā)現(xiàn)的問題,監(jiān)察委員會通常不會直接做出處理,而是提出改進(jìn)措施或意見,建議管理部門實(shí)施處罰。實(shí)際上,監(jiān)察委員會所提建議一般也很受重視。

4.地方政府財政風(fēng)險的控制。為應(yīng)對地方政府財政狀況惡化這一問題,日本于2006年頒布《地方財政健全化法》,將各地方政府分為“健全階段”、“早期健全化階段”和“再生階段”三大類。在地方財政運(yùn)營困難時,如評估該地方政府處于早期健全化階段,中央政府會要求其設(shè)法進(jìn)行改善。在此階段,地方政府有一定的裁量權(quán),財政改革基本交由地方政府自主實(shí)施。如果財政情況進(jìn)一步惡化,就要進(jìn)入再生階段。在這一階段,地方政府的裁量權(quán)會受到大幅制約,中央政府的干預(yù)力度較大,以保證重建工作切實(shí)開展。

三、我國未來地方債發(fā)展思路

從國際經(jīng)驗(yàn)看,建立以市政債為主的地方融資體制是大勢所趨。我國自2009年開始由財政部代發(fā)地方政府債券,到2011年開始試點(diǎn)地方政府自行發(fā)債,再到2014年批準(zhǔn)上海等10省市自發(fā)自還1092億元地方政府債券試點(diǎn)。應(yīng)該說,離市場化的市政債漸行漸近,但未來市政債的良好運(yùn)行還需多項(xiàng)改革配套推進(jìn)。

(一)加快財稅改革步伐,保障各級政府具有穩(wěn)定可靠的收入來源

允許地方政府自發(fā)自還的同時,應(yīng)通過完善地方稅收體系,擴(kuò)大地方政府合法稅收收入來源,如提高增值稅收入地方分成比例,將消費(fèi)稅由中央稅改成中央和地方共享稅等。同時建立更加公平有效的一般性轉(zhuǎn)移支付制度,保證其有穩(wěn)定的償債能力。中央向地方的轉(zhuǎn)移支付應(yīng)該大部分由透明的指標(biāo)來決定,減少隨意性很大的專項(xiàng)支付。從中長期來看,在建立市政債制度之前必須先以法治化的方式將中央與地方的事權(quán)財權(quán)合理劃分、固定下來,明確各級政府的具體責(zé)任,使地方政府的財權(quán)和事權(quán)相匹配。

(二)盡快出臺相關(guān)法律法規(guī),加強(qiáng)對地方政府融資的約束

應(yīng)立法規(guī)定地方政府債務(wù)的上限。比如債務(wù)占當(dāng)?shù)谿DP的比例不得超過50%,利息支出不得超過經(jīng)常性收入的一定比例。規(guī)定地方政府發(fā)債所籌得的資金必須用于資本性項(xiàng)目,不得用于經(jīng)常性支出。地方政府的經(jīng)常性預(yù)算必須平衡。同時,借鑒美國經(jīng)驗(yàn),建立對下級政府違約的預(yù)警體系。這個預(yù)警體系可用來對已經(jīng)發(fā)行市政債的地方政府的信用風(fēng)險進(jìn)行動態(tài)評估。如果超出一定的風(fēng)險底線,上級政府應(yīng)啟動相關(guān)懲戒機(jī)制,來影響地方政府的融資成本和融資能力。

(三)立法明確中央政府對市政債不負(fù)償還責(zé)任,打破軟預(yù)算約束

在實(shí)際運(yùn)行中,應(yīng)允許一些沒有系統(tǒng)性風(fēng)險的中小規(guī)模的市政債違約事件發(fā)生,打消債券市場對中央“隱形擔(dān)?!钡念A(yù)期,減少地方政府的道德風(fēng)險。對部分有系統(tǒng)性風(fēng)險的重大事件,中央或省級政府可予以部分救助,但不能全盤接收債務(wù),以免加大道德風(fēng)險。但是,涉及事件的政府直接領(lǐng)導(dǎo)必須承擔(dān)最大責(zé)任。地方首長免職、市政府重新組閣、地方政府開支大量削減必須成為上級政府幫助重組債務(wù)的條件。

(四)加強(qiáng)信用評級可信度,強(qiáng)化外部監(jiān)督與約束

加快制定市政債的信用評級以及征信等方面的法律法規(guī),加強(qiáng)評級機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性,強(qiáng)化評級機(jī)構(gòu)信息披露,及時公布評級流程、評級方法和評級結(jié)果的變化。同時,在被允許發(fā)行市政債的地方,地方人大必須建立起對發(fā)債和償債能力的自我評估和約束機(jī)制。所有市政債的發(fā)行計劃,都必須通過地方人大的預(yù)算批準(zhǔn)。地方政府必須對地方人大、公眾和資本市場公開詳細(xì)的財政收支情況、資產(chǎn)負(fù)債表、償債能力指標(biāo)等信息。由中央審計部門負(fù)責(zé)對地方政府公布的財政收支、資產(chǎn)負(fù)債和償債能力數(shù)據(jù)的真實(shí)性進(jìn)行審計并公布結(jié)果。

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