○張薇
(灌南縣文化廣電體育局 江蘇 連云港 222500)
事業(yè)單位內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定的探討
○張薇
(灌南縣文化廣電體育局 江蘇 連云港 222500)
隨著經(jīng)營業(yè)務(wù)的多元化和市場環(huán)境的復(fù)雜化,內(nèi)部控制在事業(yè)單位財務(wù)管理中發(fā)揮著越來越重要的作用,是事業(yè)單位實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的支撐點(diǎn)。缺陷認(rèn)定是評價內(nèi)部控制是否有效的關(guān)鍵,有利于保障經(jīng)營計劃的效率效果,有助于提高財務(wù)信息的可靠真實(shí)性。因此,完善事業(yè)單位內(nèi)部控制缺陷的認(rèn)定,是實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保全和戰(zhàn)略目標(biāo)的有效措施,是加強(qiáng)廉政風(fēng)險防范機(jī)制建設(shè)的必要途徑。本文從內(nèi)控缺陷概念出發(fā),深入分析當(dāng)前我國事業(yè)單位內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定存在的問題,并提出相應(yīng)的解決措施,為事業(yè)單位內(nèi)部控制的改革與完善提供借鑒。
事業(yè)單位 內(nèi)部控制 缺陷認(rèn)定
為了順應(yīng)國際會計法規(guī)變革和加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制,我國先后出臺了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》,對改革和完善內(nèi)部控制起到了一定的指導(dǎo)作用。事業(yè)單位是以社會公益為目的從事科技、教育、文化等活動的社會服務(wù)組織,內(nèi)部控制對其而言尤為重要,是事業(yè)單位財務(wù)管理的關(guān)鍵部分。但是,事業(yè)單位對內(nèi)部控制的建設(shè)并不是很得心應(yīng)手,目前還存在諸多問題,其中,內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定的不足,嚴(yán)重影響了內(nèi)部控制的實(shí)施和經(jīng)營方針的貫徹。為了保證經(jīng)營活動合規(guī)合法,保障資金資產(chǎn)安全完整,必須加強(qiáng)事業(yè)單位內(nèi)部控制缺陷的認(rèn)定,確保財務(wù)信息真實(shí),提高內(nèi)部管理水平,為事業(yè)單位的長遠(yuǎn)發(fā)展?fàn)I造一個健康的財務(wù)管理環(huán)境。
1、理論前提各有不同
事業(yè)單位內(nèi)部控制缺陷的認(rèn)定,要以明確的內(nèi)部控制概念為前提。但是,理論界對內(nèi)部控制概念存在不統(tǒng)一的看法,導(dǎo)致內(nèi)控缺陷認(rèn)定的口徑不一致。最初的內(nèi)部控制被定義為內(nèi)部牽制,主要是對錢、財、物進(jìn)行有效分離,并利用相互之間的勾稽關(guān)系核對財務(wù)信息。1958年,美國會計師協(xié)會的審計程序委員會將內(nèi)部控制劃分為內(nèi)部會計控制和內(nèi)部管理控制,內(nèi)部會計控制涉及會計工作各方面的業(yè)務(wù),目的是保障企業(yè)資金安全,防止違法行為發(fā)生;內(nèi)部管理控制范圍涉及企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各部門、各層級、各環(huán)節(jié),是為了提高企業(yè)管理水平,確保經(jīng)營目標(biāo)、方針、計劃、政策的貫徹執(zhí)行。此外,美國準(zhǔn)則委員會、COSO委員會對內(nèi)部控制都給出了不同的定義。內(nèi)部控制概念的不一致,使得事業(yè)單位選擇不同的內(nèi)控概念作為缺陷界定的理論前提,結(jié)果導(dǎo)致缺陷認(rèn)定口徑不統(tǒng)一,財務(wù)信息難以整合共享。另外,在實(shí)際操作中,部分事業(yè)單位難以區(qū)分內(nèi)部會計控制和內(nèi)部管理控制,不知如何進(jìn)行兩個層面的缺陷認(rèn)定,使得內(nèi)控缺陷認(rèn)定難以順利開展。
2、制度規(guī)定剛性不足
第一,認(rèn)定思路的選擇性。內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定思路有兩種:一種是原則式,依據(jù)可能導(dǎo)致的結(jié)果進(jìn)行認(rèn)定,自行決定內(nèi)部控制缺陷的種類和內(nèi)容;另一種是規(guī)范式,根據(jù)內(nèi)控過程可能出現(xiàn)的問題逐一檢查,并按照這些缺陷種類進(jìn)行披露。目前,法規(guī)并未要求企業(yè)采用哪種認(rèn)定思路,這給事業(yè)單位提供了選擇空間,導(dǎo)致單位隨意選用內(nèi)控缺陷認(rèn)定思路。第二,程度劃分不完善?!对u價指引》根據(jù)影響程度,將內(nèi)控缺陷劃分為重大缺陷、重要缺陷、一般缺陷,但只提供了三種缺陷認(rèn)定的大概標(biāo)準(zhǔn),而具體認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)需企業(yè)自行制定,這樣模糊不清的描述性說明促使事業(yè)單位在制定具體認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)時,建立不嚴(yán)格的缺陷等級體系,甚至根本不制定具體標(biāo)準(zhǔn),以此來達(dá)到主觀上降低缺陷程度、隱藏重大缺陷的目的。第三,評價對象不明確?!秾徲嬛敢芬笞詴嫀熢谠u價內(nèi)部控制時對財務(wù)報告和非財務(wù)報告內(nèi)部控制缺陷進(jìn)行區(qū)分,而《評價指引》卻沒有要求企業(yè)進(jìn)行區(qū)分。制度對企業(yè)和會計師內(nèi)控缺陷評價對象不同的要求,導(dǎo)致兩者基于內(nèi)控缺陷編制的內(nèi)部控制有效性評價報告范圍不統(tǒng)一,可能會存在評價結(jié)果不一致的現(xiàn)象,造成投資者對事業(yè)單位內(nèi)部控制的誤解。
3、缺陷認(rèn)定執(zhí)行力低
首先,認(rèn)定思路效果不佳。采用原則式認(rèn)定的事業(yè)單位雖然可以在缺陷認(rèn)定方面擁有一定的自主性,但高素質(zhì)要求和實(shí)務(wù)難度大,導(dǎo)致原則式認(rèn)定執(zhí)行效果不能達(dá)到預(yù)期,甚至出現(xiàn)違規(guī)評價內(nèi)控缺陷的現(xiàn)象。而采用規(guī)范式認(rèn)定雖然能夠統(tǒng)一內(nèi)部控制信息,有效防范自利行為,但內(nèi)控缺陷種類的確定和劃分給事業(yè)單位帶來了難題,使得內(nèi)控缺陷認(rèn)定無法有效執(zhí)行。其次,認(rèn)定程序不規(guī)范。按照要求,事業(yè)單位內(nèi)控缺陷初步認(rèn)定由內(nèi)部控制評價工作組實(shí)施,最終認(rèn)定由董事會、監(jiān)事會或經(jīng)理層決定。但實(shí)際上,部分單位并沒有建立內(nèi)部控制評價工作組,而是由內(nèi)部控制相關(guān)人員自行認(rèn)定內(nèi)控缺陷。同時,缺陷的判斷未以真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定匯總表編制不規(guī)范,董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層實(shí)施的最終認(rèn)定不符合要求,這些原因都致使事業(yè)單位內(nèi)控缺陷的認(rèn)定無法滿足規(guī)范性原則。最后,認(rèn)定方法不科學(xué)。雖然財務(wù)報告內(nèi)控缺陷的認(rèn)定可以采用定量方法,但財務(wù)數(shù)據(jù)的不真實(shí)、計算公式的不科學(xué)和判定標(biāo)準(zhǔn)的不合理,導(dǎo)致事業(yè)單位財務(wù)報告內(nèi)控缺陷的認(rèn)定與實(shí)際不符;事業(yè)單位非財務(wù)報告內(nèi)控缺陷涉及經(jīng)營效率、社會效益、業(yè)務(wù)合規(guī)性等問題,不易采用定量方法,只能采取定性方法,但定性標(biāo)準(zhǔn)的缺失、實(shí)際情況的復(fù)雜、判定過程的主觀,使得定性方法難以達(dá)到預(yù)期效果。
4、評價人員有待管理
事業(yè)單位內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定的評價人員不僅包括財會人員,還包括董事、監(jiān)事、經(jīng)理,他們的綜合素質(zhì)直接影響內(nèi)控缺陷認(rèn)定的實(shí)施,但部分事業(yè)單位內(nèi)控缺陷評價人員素質(zhì)較低,無法滿足內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定的工作要求。多數(shù)評價人員專業(yè)知識淺薄,對設(shè)計缺陷、運(yùn)行缺陷認(rèn)識不足,重大缺陷、重要缺陷、一般缺陷判斷不準(zhǔn)確,不了解內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定程序,難以有效開展日常監(jiān)督、專項監(jiān)督和年度評價工作,專業(yè)素質(zhì)、判斷能力以及實(shí)務(wù)水平有待提高;部分評價人員對《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》認(rèn)識不到位,經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域法制法規(guī)和單位制度了解不深刻,未能及時掌握國家最新制度,缺少全面精通的政策水平;某些事業(yè)單位內(nèi)控缺陷評價人員性格浮躁,做事粗心大意,職業(yè)習(xí)慣不良,對內(nèi)部控制評價資料保管不嚴(yán),定量評價指標(biāo)計算不精確,工作作風(fēng)無法滿足內(nèi)部控制評價崗位要求;部分評價人員沒能深刻認(rèn)識到職業(yè)道德操守的重要性,利用職務(wù)之便進(jìn)行權(quán)錢交易、謀取私利,未能做到恪守本分、潔身自好。
1、夯實(shí)內(nèi)部控制理論,強(qiáng)化實(shí)務(wù)工作管理
理論研究是實(shí)務(wù)工作有效開展的基礎(chǔ),實(shí)務(wù)工作是理論研究進(jìn)步創(chuàng)新的來源,兩者相輔相成,互為補(bǔ)充。所以應(yīng)當(dāng)夯實(shí)內(nèi)部控制理論,強(qiáng)化實(shí)務(wù)工作管理,有效保障認(rèn)定結(jié)果的真實(shí)可靠和資金資產(chǎn)的安全完整。在實(shí)證分析和理論探討的基礎(chǔ)上,不斷拓展內(nèi)部控制理論研究,但必須統(tǒng)一同一時點(diǎn)理論界對內(nèi)部控制概念的認(rèn)識,確保事業(yè)單位內(nèi)控缺陷認(rèn)定口徑的一致。另外,事業(yè)單位在實(shí)務(wù)工作中,應(yīng)當(dāng)明晰內(nèi)部會計控制和內(nèi)部管理控制的區(qū)別,正確認(rèn)定兩個層面上的內(nèi)控缺陷,保證認(rèn)定工作的順利開展。
2、健全內(nèi)控制度體系,提高規(guī)定剛性程度
首先,明確原則式認(rèn)定和規(guī)范式認(rèn)定的適用情形,要求符合條件的事業(yè)單位必須采用原則式或規(guī)范式,一旦選用不得隨意變更,如若變更,需經(jīng)相關(guān)機(jī)構(gòu)審批。其次,在重大缺陷、重要缺陷、一般缺陷描述性說明的基礎(chǔ)上,添加數(shù)值型的細(xì)化說明,“可能”定義為缺陷發(fā)生的概率大于或等于50%,“嚴(yán)重”的定義借鑒審計準(zhǔn)則關(guān)于重要性水平的確定,以資產(chǎn)總額、凈利潤或營業(yè)收入的一定比例作為標(biāo)準(zhǔn)。最后,統(tǒng)一企業(yè)和會計師內(nèi)部控制的評價范圍,區(qū)分財務(wù)報告和非財務(wù)報告,規(guī)范內(nèi)部控制有效性評價報告的格式、內(nèi)容,確保投資者獲取事業(yè)單位真實(shí)可靠的內(nèi)控信息。
3、加強(qiáng)缺陷認(rèn)定執(zhí)行,切實(shí)貫徹評價工作
第一,事業(yè)單位選用合理的內(nèi)控缺陷認(rèn)定思路,如選擇原則式認(rèn)定,應(yīng)關(guān)注內(nèi)部控制的結(jié)果,加強(qiáng)評價人員的素質(zhì)培育,防止單位違規(guī)操縱自利空間;若選擇規(guī)范式,應(yīng)當(dāng)著眼于內(nèi)部控制的實(shí)施過程,重視內(nèi)控缺陷種類的確定和劃分,確保規(guī)范式認(rèn)定的有效開展。第二,依法成立內(nèi)部控制評價工作組,現(xiàn)場測試獲取可靠數(shù)據(jù),規(guī)范內(nèi)控缺陷認(rèn)定匯總表的編制,并以適當(dāng)?shù)男问缴蠄蠖聲⒈O(jiān)事會或經(jīng)理層。第三,聯(lián)合運(yùn)用定量定性方法,科學(xué)建立計算公式和判定標(biāo)準(zhǔn),客觀評價財務(wù)報告和非財務(wù)報告內(nèi)控缺陷。
4、提高評價人員素質(zhì),培育財務(wù)管理人才
提高評價人員素質(zhì),培育財務(wù)管理人才,是提高事業(yè)單位內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定效率性和效果性的必要途徑。加強(qiáng)評價人員的崗前培訓(xùn)和繼續(xù)教育,完善專業(yè)知識結(jié)構(gòu),重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)部控制缺陷相關(guān)知識,提高評價人員的專業(yè)素養(yǎng)和實(shí)踐能力;大力宣傳《基本規(guī)范》和《配套指引》,根據(jù)最新法規(guī)及時調(diào)整單位制度,以紙質(zhì)手冊和電子公告的形式傳播國家法規(guī)和單位制度;要求評價人員改善不良職業(yè)習(xí)慣,嚴(yán)謹(jǐn)保管內(nèi)控評價資料,仔細(xì)計算量化指標(biāo),保證工作作風(fēng)符合崗位要求;印發(fā)職業(yè)道德手冊,營造清廉守紀(jì)的企業(yè)文化,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的榜樣效應(yīng),提高評價人員道德修養(yǎng)。
總之,隨著事業(yè)單位經(jīng)營環(huán)境的復(fù)雜化,內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定存在的問題逐漸顯現(xiàn),嚴(yán)重阻礙了事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展。本文立足于內(nèi)控缺陷概念,從理論研究、制度體系、執(zhí)行力度、素質(zhì)管理四個方面,建立高效良好的廉政風(fēng)險防范機(jī)制,提高財務(wù)信息的可靠性和經(jīng)營活動的效率性,為我國事業(yè)單位的長遠(yuǎn)發(fā)展保駕護(hù)航。限于作者理論和實(shí)務(wù)的局限,所探討的事業(yè)單位內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定難免有所偏頗,希望能夠?qū)ο嚓P(guān)的事業(yè)單位有所幫助。
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(責(zé)任編輯:陳丹)