謝建強(qiáng)
(洛陽(yáng)市交通運(yùn)輸管理局,河南洛陽(yáng)471000)
耗散結(jié)構(gòu)理論在企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)中的應(yīng)用
謝建強(qiáng)
(洛陽(yáng)市交通運(yùn)輸管理局,河南洛陽(yáng)471000)
散熱是一個(gè)系統(tǒng)與外界交流的過(guò)程中,能量和信息系統(tǒng)的交換行為。本文通過(guò)分析耗散結(jié)構(gòu)理論,引出職工培訓(xùn)體系建設(shè)的耗散結(jié)構(gòu)理論解釋,提出對(duì)職工培訓(xùn)體系建設(shè)的新的啟示:開(kāi)放觀念;分層次、有重點(diǎn)開(kāi)展培訓(xùn);培訓(xùn)模式多樣化;重視培訓(xùn)教師的選擇;優(yōu)化培訓(xùn)組織工作;企業(yè)文化對(duì)企業(yè)培訓(xùn)體系的影響力,從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新,推動(dòng)組織高效、持續(xù)、健康的發(fā)展。
耗散結(jié)構(gòu)理論;企業(yè)培訓(xùn)體系;開(kāi)放
運(yùn)用基本規(guī)則和自然科學(xué)的概念來(lái)理解企業(yè)的培訓(xùn)體系,深入了解如何進(jìn)行干部職工的培訓(xùn),以此促進(jìn)企業(yè)的變革是至關(guān)重要的。物理學(xué)中的耗散結(jié)構(gòu)理論認(rèn)為,一個(gè)系統(tǒng)要想實(shí)現(xiàn)一種動(dòng)態(tài)的平衡,就應(yīng)該不斷與外界進(jìn)行物質(zhì)、能量和信息的交換,才能打破一種靜態(tài)的狀態(tài)。本文將從耗散結(jié)構(gòu)角度來(lái)研究企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)。
(一)耗散結(jié)構(gòu)理論產(chǎn)生背景
耗散結(jié)構(gòu)理論的創(chuàng)始人是伊里亞·普里戈金教授,由于對(duì)非平衡熱力學(xué)尤其是建立耗散結(jié)構(gòu)理論方面的貢獻(xiàn),他榮獲了1977年諾貝爾化學(xué)獎(jiǎng)。普里戈金的早期工作在化學(xué)熱力學(xué)領(lǐng)域,1945年得出了最小熵產(chǎn)生原理,此原理和昂薩格倒易關(guān)系一起為近平衡態(tài)線性區(qū)熱力學(xué)奠定了理論基礎(chǔ)。普里戈金以多年的努力,試圖把最小熵產(chǎn)生原理延拓到遠(yuǎn)離平衡的非線性區(qū)去,但以失敗告終,在研究了諸多遠(yuǎn)離平衡現(xiàn)象后,使他認(rèn)識(shí)到系統(tǒng)在遠(yuǎn)離平衡態(tài)時(shí),其熱力學(xué)性質(zhì)可能與平衡態(tài)、近平衡態(tài)有重大原則差別。以普里戈金為首的布魯塞爾學(xué)派又經(jīng)過(guò)多年的努力,終于建立起一種新的關(guān)于非平衡系統(tǒng)自組織的理論——耗散結(jié)構(gòu)理論。這一理論于1969年由普里戈金在一次“理論物理學(xué)和生物學(xué)”的國(guó)際會(huì)議上正式提出。耗散結(jié)構(gòu)理論提出后,在自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)的很多領(lǐng)域如物理學(xué)、天文學(xué)、生物學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、哲學(xué)等都產(chǎn)生了巨大影響。著名未來(lái)學(xué)家阿爾文·托夫勒在評(píng)價(jià)普里戈金的思想時(shí),認(rèn)為它可能代表了一次科學(xué)革命。
(二)耗散結(jié)構(gòu)理論主要內(nèi)容
耗散結(jié)構(gòu)理論可概括為:一個(gè)遠(yuǎn)離平衡態(tài)的非線性的開(kāi)放系統(tǒng)(不管是物理的、化學(xué)的、生物的乃至社會(huì)的、經(jīng)濟(jì)的系統(tǒng))通過(guò)不斷地與外界交換物質(zhì)和能量,在系統(tǒng)內(nèi)部某個(gè)參量的變化達(dá)到一定的閾值時(shí),通過(guò)漲落,系統(tǒng)可能發(fā)生突變即非平衡相變,由原來(lái)的混沌無(wú)序狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N在時(shí)間上、空間上或功能上的有序狀態(tài)。這種在遠(yuǎn)離平衡的非線性區(qū)形成的新的穩(wěn)定的宏觀有序結(jié)構(gòu),由于需要不斷與外界交換物質(zhì)或能量才能維持,因此稱之為“耗散結(jié)構(gòu)”。普里高津認(rèn)為,宇宙是一個(gè)無(wú)限開(kāi)放的系統(tǒng),有序的新結(jié)構(gòu)的形成并沒(méi)有使自然變得無(wú)序,相反,會(huì)使自然變得越來(lái)越豐富多彩。從目前天體物理觀測(cè)的事實(shí)來(lái)看,宇宙向著離開(kāi)熱平衡態(tài)越來(lái)越遠(yuǎn)的方向發(fā)展。
散熱是一個(gè)系統(tǒng)與外界交流的過(guò)程中,能量和信息系統(tǒng)的交換行為。在本文中,將耗散結(jié)構(gòu)理論與企業(yè)培訓(xùn)體系相結(jié)合,即形成耗散結(jié)構(gòu)的企業(yè)培訓(xùn)體系理論。首先要確保企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)必須是一個(gè)開(kāi)放的系統(tǒng)。此外,對(duì)企業(yè)培訓(xùn)體系中存在的缺陷進(jìn)行改進(jìn),從而使系統(tǒng)到達(dá)遠(yuǎn)離平衡態(tài)的水平。
人們的想法是行動(dòng)的先導(dǎo),在一個(gè)組織中也不例外。企業(yè)是發(fā)展變化的,必須首先改變?nèi)藗兊乃季S,打破傳統(tǒng)的觀念,引入新的思路。在企業(yè)中就可以通過(guò)對(duì)干部職工的培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)觀念的轉(zhuǎn)變。物理學(xué)中的耗散結(jié)構(gòu)理論認(rèn)為,一個(gè)系統(tǒng)如果進(jìn)行物質(zhì)、能量和信息之外的交流,就能夠達(dá)到一種動(dòng)態(tài)的平衡。
系統(tǒng)生死存亡的基本條件是系統(tǒng)是否開(kāi)放,封閉的系統(tǒng)會(huì)導(dǎo)致系統(tǒng)生命的終結(jié),其運(yùn)行的結(jié)果是“熵增”到最終的“寂滅”。開(kāi)放有助于使系統(tǒng)減少熵增和內(nèi)耗,開(kāi)放系統(tǒng)是一種進(jìn)化,生命由此不斷更新,開(kāi)放使得系統(tǒng)可以獲得良性的循環(huán)。為了實(shí)現(xiàn)一個(gè)開(kāi)放式的系統(tǒng)就必須具備兩個(gè)條件:一是開(kāi)放性,二是系統(tǒng)。這兩者都是不可缺少的,以此促進(jìn)交互的各個(gè)元件之間的相互交流。大自然是一個(gè)開(kāi)放的系統(tǒng),而員工培訓(xùn)是企業(yè)的靈魂,組織必須是開(kāi)放的并且可以給各種思想提供多維,可接受和集成的空間。
現(xiàn)代員工培訓(xùn)是面向現(xiàn)代化,面向世界,面向未來(lái)的。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的基礎(chǔ),員工培訓(xùn)制度是必須存在的。如果否定了企業(yè)文化那就是否認(rèn)了制度的存在,就沒(méi)有辦法實(shí)現(xiàn)開(kāi)放了。開(kāi)放的系統(tǒng)既是一個(gè)連續(xù)的過(guò)程,也是各種元件相互選擇的過(guò)程。傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)管理思想的融合需要特定的社會(huì)條件和一定時(shí)間,是不可能一蹴而就的。另外,技術(shù)是快速周轉(zhuǎn)的,其中包括有形和無(wú)形的技術(shù)工藝。在培訓(xùn)領(lǐng)域要注重技術(shù)的引進(jìn)以及注重時(shí)效性,員工培訓(xùn)指導(dǎo)就是系統(tǒng)開(kāi)放的進(jìn)入點(diǎn)和關(guān)口。
(一)開(kāi)放觀念
企業(yè)是一個(gè)開(kāi)放的系統(tǒng),并且是遠(yuǎn)離平衡的。企業(yè)員工的培訓(xùn)體系是一個(gè)復(fù)雜的耗散結(jié)構(gòu),也是一個(gè)從無(wú)序到有序,從而為動(dòng)力系統(tǒng)提供新秩序。學(xué)會(huì)生存,學(xué)會(huì)生活,學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)是當(dāng)今社會(huì)的主旋律,提高每個(gè)員工的整體素質(zhì)就可以提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。一個(gè)開(kāi)放式的培訓(xùn)體系有利于全面開(kāi)放思想的實(shí)現(xiàn)和各種認(rèn)知實(shí)踐的融合,也有助于提高勞動(dòng)者的培訓(xùn)模式、教師的選擇等各方面的開(kāi)放性。
(二)分層次、有重點(diǎn)開(kāi)展培訓(xùn)
良好的培訓(xùn)需求調(diào)查是員工培訓(xùn)的基礎(chǔ),要找出企業(yè)的問(wèn)題就要通過(guò)培訓(xùn)需求的調(diào)查找到企業(yè)培訓(xùn)體系的缺陷,從而使系統(tǒng)達(dá)到遠(yuǎn)離平衡的狀態(tài)。此外,培訓(xùn)應(yīng)涉及不同層次和不同類(lèi)型的人才,重點(diǎn)培養(yǎng),這就需要培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果予以支持。根據(jù)培訓(xùn)需求以及經(jīng)濟(jì)管理人才和專業(yè)技術(shù)的不同特點(diǎn),從而對(duì)高層、中層以及基層的工程技術(shù)人員、財(cái)務(wù)人員、主要管理人員應(yīng)給予不同的培訓(xùn)。
(三)培訓(xùn)模式多樣化
可以通過(guò)講座、案例分析、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、角色扮演和崗位輪換等多種形式進(jìn)行培訓(xùn),一般來(lái)講就是請(qǐng)進(jìn)來(lái)和走出去,加強(qiáng)與外部系統(tǒng)的聯(lián)系。為了保證訓(xùn)練的效果,可以采用封閉訓(xùn)練的形式,使得學(xué)員學(xué)會(huì)靜下心來(lái)進(jìn)行學(xué)習(xí)。另外,讓一些高級(jí)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員參加高層次的培訓(xùn)課程、研討會(huì)等,也是一種有效的培訓(xùn)模式。
(四)重視培訓(xùn)教師的選擇
每一個(gè)教師的培訓(xùn)能力可以凝聚成整個(gè)企業(yè)培訓(xùn)和教學(xué)的能力,能夠表現(xiàn)出企業(yè)采集、發(fā)布、共享、吸收和知識(shí)轉(zhuǎn)化的能力。增加教師的知識(shí),豐富和創(chuàng)新教師的意識(shí)水平會(huì)降低企業(yè)的文化熵,促進(jìn)負(fù)熵的增加,對(duì)企業(yè)的知識(shí)創(chuàng)新的有效性有著至關(guān)重要的影響。一般來(lái)說(shuō),企業(yè)培訓(xùn)的師資主要來(lái)源于大學(xué)專任教師、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)技術(shù)人員等,通過(guò)從各個(gè)方面整合教師的力量,可以使學(xué)員站在一個(gè)更高的層次之上,從更廣的角度看待問(wèn)題,提高整體服務(wù)質(zhì)量水平。
(五)優(yōu)化培訓(xùn)組織工作
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是培訓(xùn)體系正常運(yùn)行的基礎(chǔ),對(duì)培訓(xùn)效果的分組和協(xié)調(diào)分工也有顯著的影響,如培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的重視程度,培訓(xùn)的方法和手段,教學(xué)水平和員工培訓(xùn)的參與意識(shí),培訓(xùn)效果的跟進(jìn),計(jì)劃和訓(xùn)練持續(xù)的時(shí)間,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等。因此,優(yōu)化和整合這些功能和過(guò)程是必要的。除了設(shè)立培訓(xùn)部主任或?qū)B毰嘤?xùn)業(yè)務(wù)的同時(shí)也需要配備專業(yè)的培訓(xùn)公司,實(shí)行服務(wù)外包,從而提升整體的水平。
(六)企業(yè)文化對(duì)企業(yè)培訓(xùn)體系的影響力
企業(yè)文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中逐漸形成的,并已得到了廣大員工認(rèn)可的價(jià)值觀和理念。優(yōu)秀的企業(yè)文化是一種取之不盡,用之不竭的動(dòng)力資源,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,并對(duì)企業(yè)文化培訓(xùn)體系有著積極的影響。員工可以專注于理論和技術(shù)的學(xué)習(xí),努力營(yíng)造創(chuàng)新的,充滿活力和包容性的企業(yè)文化。同時(shí),企業(yè)還可以利用培訓(xùn)系統(tǒng)平臺(tái)、經(jīng)營(yíng)理念等形式將企業(yè)文化灌輸給員工從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化和業(yè)務(wù)培訓(xùn)系統(tǒng)的融合。
在一個(gè)動(dòng)力系統(tǒng)中,初始條件下微小的變化能帶動(dòng)整個(gè)系統(tǒng)的、長(zhǎng)期的、巨大的連鎖反應(yīng)。任何事物的發(fā)展均存在定數(shù)與變數(shù),事物在發(fā)展過(guò)程中其發(fā)展軌跡是有規(guī)律可循的,同時(shí)也存在不可測(cè)的“變數(shù)”,一個(gè)微小的變化能影響事物的發(fā)展,也就是說(shuō)事物的發(fā)展具有復(fù)雜性,職工培訓(xùn)體系建設(shè)也必將對(duì)企業(yè)下一步的發(fā)展改革產(chǎn)生重要影響。企業(yè)是一個(gè)復(fù)雜的耗散系統(tǒng),通過(guò)培訓(xùn)系統(tǒng),就可以避免企業(yè)有效的知識(shí)的減少,使得熵增加,從外部環(huán)境中連續(xù)獲得信息源,從而實(shí)現(xiàn)整個(gè)企業(yè)的負(fù)熵,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新,推動(dòng)組織高效、持續(xù)、健康的發(fā)展。
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[責(zé)任編輯:譚志遠(yuǎn)]
F272
A
1005-913X(2015)09-0236-02
2015-06-15
謝建強(qiáng)(1964-),男,河南洛陽(yáng)人,經(jīng)濟(jì)師,研究方向:人力資源管理。