李曉伊

（三亞學(xué)院，海南 三亞 572000）

三亞市創(chuàng)客空間運(yùn)營(yíng)模式研究

李曉伊

（三亞學(xué)院，海南 三亞 572000）

當(dāng)前，各國(guó)紛紛掀起創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)熱潮，創(chuàng)建了形式多樣的創(chuàng)客空間，促進(jìn)全球技術(shù)創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，我國(guó)創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)的發(fā)展相對(duì)校晚，發(fā)展模式和政策環(huán)境等還存在一些問(wèn)題。本文以三亞市創(chuàng)客空間為例，對(duì)我國(guó)創(chuàng)客空間的運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行分析，探討國(guó)內(nèi)創(chuàng)客空間運(yùn)營(yíng)模式的合理模式。

創(chuàng)客空間；運(yùn)營(yíng)模式；G時(shí)代；三亞市

為貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神及國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步做好新形勢(shì)下就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的意見(jiàn)》、國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于發(fā)展眾創(chuàng)空間推進(jìn)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》中提出的“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”的“眾創(chuàng)空間”戰(zhàn)略，三亞市委市政府設(shè)立云港青年創(chuàng)業(yè)孵化基地，團(tuán)市委與市信息化基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)發(fā)展有限公司共同籌建，孵化基地場(chǎng)地約700平方米，籌建孵化基地旨在給創(chuàng)業(yè)青年搭建一個(gè)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，提供辦公桌椅、網(wǎng)絡(luò)、電腦設(shè)備等拎包創(chuàng)業(yè)，免費(fèi)孵化兩年，提供全方面的創(chuàng)業(yè)服務(wù)，比如創(chuàng)業(yè)政策扶持、創(chuàng)業(yè)貸款、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等。切實(shí)解決青年創(chuàng)業(yè)場(chǎng)地難、貸款難問(wèn)題。進(jìn)一步帶動(dòng)我市青年群體創(chuàng)業(yè)。然而，創(chuàng)客空間需要堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)和成熟的技術(shù)支持，這里有必要探討如何成功運(yùn)營(yíng)創(chuàng)客空間。

1　默契的管理團(tuán)隊(duì)

在創(chuàng)客空間中，負(fù)責(zé)最重要部分職能的是管理團(tuán)隊(duì)，戈登認(rèn)為，團(tuán)隊(duì)合作，就像一棵樹(shù)，團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ)，也是樹(shù)根部分，相互尊重牢牢地扎下根，之后，大家擁有一個(gè)共同的目標(biāo)是一個(gè)不可或缺的要素，在這基礎(chǔ)上進(jìn)行溝通，促進(jìn)樹(shù)干不斷成長(zhǎng)，只有認(rèn)可擁有自己所不具備的特殊才能的對(duì)手，并且高度評(píng)價(jià)他們，才可以向著同一個(gè)方向努力，只有以相互尊重的關(guān)系為基礎(chǔ)，才能組建起擁有共同目標(biāo)意識(shí)的團(tuán)隊(duì)，從而不斷取得突破。

工作的本質(zhì)，應(yīng)包括工作的喜悅、快樂(lè)、幸福感等。為此，和自己信賴(lài)、尊敬的人一起全力拼搏，共同組成優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)前進(jìn)，非常重要。

2　工程師獨(dú)道的眼光

創(chuàng)客來(lái)源于“Hacker”和“Maker”，首先，Maker需要?jiǎng)?chuàng)造出活生生的作品才有大價(jià)值。在硅谷，創(chuàng)客的價(jià)值在幾十年前就得到正確的理解，這成為了這個(gè)地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉，為了獲得“做喜歡的事情”和“一直想做的事情”的自由，在人生的某個(gè)時(shí)期，先加入創(chuàng)投公司，并取得成功，獲得“經(jīng)濟(jì)的獨(dú)立”。順利的話(huà)，可以得到這樣的權(quán)力:可以一輩子創(chuàng)造自己想創(chuàng)造的東西，自由自在地生活，這就是創(chuàng)客們的普遍想法。

3　創(chuàng)業(yè)者全都是微觀(guān)掌控者

像喬布斯這樣，徹底參與到非常細(xì)致的地方，并且總是將其掛在嘴邊的人，就是善于掌控微觀(guān)的人。從零開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)始人與活躍在準(zhǔn)備齊全的大企業(yè)中的專(zhuān)業(yè)人士不同。他們自己承擔(dān)所有的事情，所以即使公司壯大以后，還是會(huì)注意到每一個(gè)員工做的細(xì)致工作。創(chuàng)業(yè)者與普通人一樣，一天只有24小時(shí)，只能決定自己能夠集中精力做的事情，該放手的事情就要徹底放手，這就是管理的真諦。這是一條百試不爽的經(jīng)驗(yàn)法則，也是從創(chuàng)業(yè)者到管理者、到投資家和所有“工程師”類(lèi)的領(lǐng)導(dǎo)者做決策的大前提。一流的人才的共通之處就是具備“工程師的眼光”，即看透世間變化的能力，絕不妥協(xié)的堅(jiān)毅，對(duì)細(xì)節(jié)的徹底執(zhí)著，以及為了實(shí)現(xiàn)這些的不懈努力和勤勉。

4　良性的組織、人人都重視行動(dòng)

多年前谷歌創(chuàng)始人在為高中生做的一次演講中提到:“如今，世界完全變了，因?yàn)槟銈兠總€(gè)人都擁有了獲得有關(guān)世界上任何一件事情的相關(guān)信息的能力”。A級(jí)的人希望與A級(jí)的人一起工作，而創(chuàng)客空間招聘職員時(shí)考查的首要條件就是要有卓越的技術(shù)能力，大致分為收下四點(diǎn)。

首先，頭腦要好。實(shí)際上，創(chuàng)客空間的好多職員IQ都很高，頭腦轉(zhuǎn)得出奇得快，并且總是處于興奮狀態(tài)。另外，創(chuàng)客空間更傾向于招聘獲得至少本科學(xué)位的人，這樣的人有長(zhǎng)時(shí)間思考一件事情的經(jīng)驗(yàn)，證明他們具備出色的智力。除此之外，還因?yàn)樗麄兎e累了很多經(jīng)驗(yàn)，能夠徹底分析，獲取市場(chǎng)數(shù)據(jù)，并以此推理。

其次，要有實(shí)際的成果。如果是工程師，需要在研究生院或企業(yè)內(nèi)，抑或是開(kāi)放源代碼項(xiàng)目中有過(guò)成功開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的記錄；不僅頭腦和技術(shù)能力好，還要具備有實(shí)踐能力和行動(dòng)力，有單獨(dú)承擔(dān)項(xiàng)目并有所建樹(shù)的經(jīng)驗(yàn)。這樣的人競(jìng)爭(zhēng)力比較強(qiáng)。

再次，要有良好的溝通能力。擅長(zhǎng)溝通，能作為團(tuán)隊(duì)的一員與其他成員協(xié)調(diào)工作。

最后，是否具有“創(chuàng)客特質(zhì)”，即勇于創(chuàng)新的精神，正因?yàn)閷⑦@一點(diǎn)列入了招聘標(biāo)準(zhǔn)，才能使創(chuàng)客空間發(fā)展成大組織以后仍能激發(fā)每個(gè)人的才能，實(shí)現(xiàn)倍數(shù)效應(yīng)，從而發(fā)揮“組織的創(chuàng)造性”。

5　結(jié) 語(yǔ)

對(duì)于創(chuàng)客們來(lái)說(shuō)，最重要的好的創(chuàng)意環(huán)境、社區(qū)和氛圍。比如說(shuō)，他們喜歡在創(chuàng)客空間里工作，因?yàn)榭梢院推渌麆?chuàng)客伙伴分享想法，然后用創(chuàng)客空間里的工具實(shí)現(xiàn)自己的想法，然后再通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)或其他方式與更多的人支分享。三亞地處我國(guó)最南端，獨(dú)特的海濱優(yōu)勢(shì)造就了特殊的地緣位置，更應(yīng)抓緊機(jī)會(huì)營(yíng)造獨(dú)具特色的創(chuàng)客空間，完善創(chuàng)客空間。

10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.22.056

F272.92

A

1673-0194（2015）22-0069-01

2015-10-09

三亞市社科聯(lián)項(xiàng)目（SYKE2015-15）。