劉 琴，于善安，陳 贏，姜燕萍

(1上海電力學(xué)院體育部，上海 200090;2華東師范大學(xué)體育與健康學(xué)院，上海 200241)

體育賽事資源的豐盈程度決定著體育賽事產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度，然而由于資源稟賦地區(qū)差的存在，一個(gè)地區(qū)不可能擁有體育賽事產(chǎn)業(yè)發(fā)展所必需的全部資源，因而就需要在區(qū)域內(nèi)整合資源，這正是體育賽事產(chǎn)品的合作生產(chǎn)特性。資源的稀缺性促使各資源主體必須按照一定的規(guī)則或機(jī)制分配社會(huì)資源，并在既定的資源條件下追求最大經(jīng)濟(jì)效益［1］。運(yùn)用“推拉理論”來(lái)分析區(qū)域體育賽事產(chǎn)業(yè)合作行為的產(chǎn)生機(jī)理，有利于認(rèn)清各影響因素的共同作用過(guò)程，為更好地進(jìn)行區(qū)域合作提供依據(jù)。

1 動(dòng)力機(jī)制是區(qū)域體育賽事合作行為的首要機(jī)制

區(qū)域體育賽事合作作為一種行為過(guò)程，其機(jī)制不外乎以下幾方面:首先，行為是由動(dòng)機(jī)所引發(fā)的，動(dòng)力機(jī)制是系統(tǒng)運(yùn)行的動(dòng)力源;第二，區(qū)域合作是伴隨著各賽事資源要素的區(qū)域流動(dòng)而產(chǎn)生的，沒(méi)有要素的流動(dòng)，則無(wú)從合作，要素流動(dòng)也有著其相應(yīng)的機(jī)制，即要素流動(dòng)機(jī)制;第三，區(qū)域間體育賽事產(chǎn)業(yè)合作必須通過(guò)主體的能動(dòng)行為來(lái)實(shí)現(xiàn)，各主體的合作則需通過(guò)一定的組織機(jī)制來(lái)保障［2］，組織機(jī)制可以通過(guò)相關(guān)的規(guī)則或政策的約定對(duì)區(qū)域體育賽事合作行為進(jìn)行引導(dǎo)、調(diào)控、約束，它是資源整合行為的實(shí)施和系統(tǒng)績(jī)效的支持體系。

圖1 區(qū)域體育賽事合作的機(jī)制構(gòu)成

綜上所述，區(qū)域體育賽事產(chǎn)業(yè)合作是由動(dòng)力機(jī)制所引發(fā)、通過(guò)組織機(jī)制來(lái)實(shí)施、要素流動(dòng)機(jī)制來(lái)達(dá)成資源整合目標(biāo)的行為過(guò)程(如圖1)，區(qū)域體育賽事的合作生產(chǎn)必須有著適度的動(dòng)力，才能得以推動(dòng)。因此，可以說(shuō)，動(dòng)力機(jī)制是區(qū)域體育賽事合作的首要機(jī)制，動(dòng)力激發(fā)各資源主體通過(guò)一定組織方式來(lái)引導(dǎo)要素在區(qū)域間的流動(dòng)，最后實(shí)現(xiàn)區(qū)域體育賽事合作的目標(biāo)。

2 區(qū)域體育賽事合作動(dòng)力機(jī)制的“推拉”分析

推拉理論(push and pull theory)最早是社會(huì)學(xué)中的一個(gè)常用理論，用來(lái)解釋影響人口遷移的驅(qū)動(dòng)力因素，其創(chuàng)始人是E·G·雷文斯坦(E·G·Ravenstein)，唐納德·伯格(D·J·Bogue)和喬治(P·George)。該理論被提出之后，很快應(yīng)用到經(jīng)濟(jì)學(xué)勞動(dòng)力流動(dòng)的分析當(dāng)中，一方面，一地區(qū)經(jīng)濟(jì)條件匱乏這一不利因素成為“推力”，另一方面外區(qū)的高報(bào)酬率或就業(yè)機(jī)會(huì)這一有利因素成為“拉力”，因此，勞動(dòng)力總是從報(bào)酬低的地方向報(bào)酬高的地方流動(dòng)，從貧窮地區(qū)向富裕地區(qū)流動(dòng)［3］。這也為區(qū)域間各類(lèi)要素的流動(dòng)提供了很好的解釋?zhuān)灰嬖诮?jīng)濟(jì)發(fā)展上的差異，就會(huì)產(chǎn)生區(qū)際生產(chǎn)要素的流動(dòng)，區(qū)際生產(chǎn)要素的流動(dòng)可以產(chǎn)生一種平衡機(jī)制，使每種生產(chǎn)要素的純收益和每個(gè)地區(qū)的發(fā)展逐漸趨向于平衡狀態(tài)［4］。

以上理論同樣可以解釋區(qū)域間體育賽事合作的動(dòng)力機(jī)制，體育賽事產(chǎn)品的生產(chǎn)需要各類(lèi)要素的共同投入、缺一不可，并且，比賽的對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)性決定必須有雙方或多方的參與才能完成賽事產(chǎn)品的生產(chǎn)，而一個(gè)地區(qū)往往難以同時(shí)擁有充足的各類(lèi)資源。一方面，區(qū)域間運(yùn)動(dòng)員等人力資源以及場(chǎng)館等各類(lèi)資源稟賦存的要素差，推動(dòng)著要素往區(qū)內(nèi)聚集或區(qū)外流動(dòng)，從而構(gòu)成“推的因素”;另一方面，資源主體，如贊助商、政府等對(duì)資源收益最大化的追求誘導(dǎo)著資源向報(bào)酬高的地區(qū)流動(dòng)，形成了“拉的因素”。這兩股推(push)與拉(pull)的合力構(gòu)成了區(qū)域體育賽事合作的動(dòng)力源，推動(dòng)和激勵(lì)著運(yùn)動(dòng)員等資源的跨區(qū)流動(dòng)、場(chǎng)館的地區(qū)共享，從而實(shí)現(xiàn)體育賽事產(chǎn)品的區(qū)域合作生產(chǎn)(如圖2)。

圖2 區(qū)域體育賽事合作的動(dòng)力機(jī)制

2.1 推力(push)——地區(qū)體育賽事資源稟賦差

一個(gè)地區(qū)體育賽事資源的豐富程度與該區(qū)體育賽事行業(yè)是否具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是密切相關(guān)的，在波特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論中，生產(chǎn)要素是非常重要的方面，它與市場(chǎng)需求條件、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)和輔助產(chǎn)業(yè)、企業(yè)戰(zhàn)略等共同構(gòu)成了著名的“鉆石模型”。體育賽事產(chǎn)品的生產(chǎn)也是這樣，地區(qū)的體育賽事資源稟賦是其生產(chǎn)的前提基礎(chǔ)，資源稟賦狀況決定著賽事產(chǎn)品的質(zhì)和量。

然而從資源分布來(lái)看，體育賽事資源往往存在空間上的差異，如有些地區(qū)可能具備勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)，優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員的數(shù)量較多、質(zhì)量較高;而有些地區(qū)則具備資金優(yōu)勢(shì)，有著豐富的社會(huì)投資;或者有著寬松的政策優(yōu)勢(shì)。換言之，一個(gè)地區(qū)區(qū)域承載的資源要素是有限的，不一定能同時(shí)擁有豐富的賽事產(chǎn)業(yè)發(fā)展必備的各種資源，僅僅依賴(lài)本區(qū)域的市場(chǎng)、資金、技術(shù)、勞動(dòng)力等資源雖然可能取得一定的增長(zhǎng)，但其增長(zhǎng)的勢(shì)頭難以持久［5。這種影響區(qū)域發(fā)展的各種要素在不同的地區(qū)，其數(shù)量、質(zhì)量、種類(lèi)、地域空間配置等方面所存在的差異，被稱(chēng)做“要素差”，“要素差”的存在構(gòu)成了區(qū)域間資源相互流動(dòng)的客觀基礎(chǔ)［6］。

雖然一般經(jīng)濟(jì)理論分析都假定，在生產(chǎn)過(guò)程中，各種生產(chǎn)要素是可以相互替代的。但在現(xiàn)實(shí)中，生產(chǎn)要素間的替代關(guān)系具有多重性特征，有的是可以替代的，有的則不可替代，有的則部分可以替代，部分不可以替代。但在任何情況下，生產(chǎn)要素的這種多重替代關(guān)系都有可能導(dǎo)致要素區(qū)際移動(dòng)與重新組合配置［6］［7］。更何況，體育賽事資源只具備部分可替代性，有些資源是無(wú)法或和很難被替代的，尤其是人力資源，他所承載的人力資本是需要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的教育培訓(xùn)或訓(xùn)練才能達(dá)到的，它的可替代性很弱，因此，較之于體育賽事產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，人力資源，尤其是高水平的運(yùn)動(dòng)員永遠(yuǎn)都是稀缺資源。另外，體育賽事資源還具備整體不可分性，即各資源只有結(jié)合在一起才能發(fā)揮功能，賽事產(chǎn)品的生產(chǎn)有賴(lài)于各類(lèi)資源一定比例的共同投入。［8］

客觀而言，有的地區(qū)可能在資源的質(zhì)、量、種類(lèi)等方面存在著欠缺，即虧負(fù)差，這樣體育賽事產(chǎn)品的生產(chǎn)會(huì)受到阻礙，甚至由于資源投入不足而無(wú)法進(jìn)行賽事生產(chǎn);而另外的地區(qū)也有可能在某類(lèi)資源的質(zhì)、量方面存在著剩余，即盈余差，資源會(huì)因?yàn)闆](méi)有得到有效利用，造成閑置、浪費(fèi);而區(qū)域合作可以通過(guò)資源整合有效地避免上述資源短缺與浪費(fèi)并存局面的產(chǎn)生。資源整體不可分性、部分替代性以及地區(qū)的要素差，促使著區(qū)域間要進(jìn)行體育賽事產(chǎn)品的合作生產(chǎn)，要素差是其內(nèi)驅(qū)力。

2.2 拉力(pull)——相關(guān)主體資源收益最大化

從根本上說(shuō)，追求更多的收益是生產(chǎn)要素區(qū)際移動(dòng)與重新組合配置、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)合作最主要的目的和最基本的動(dòng)因，利益是區(qū)域體育賽事資源整合的動(dòng)力。所謂利益是利益主體在一定約束條件下追求自身效用最大化，并以此為驅(qū)動(dòng)力從事實(shí)踐活動(dòng)，不斷改變外界對(duì)象，從而使人們的需求和需要對(duì)象之間的矛盾不斷得以克服的矛盾運(yùn)動(dòng)的產(chǎn)物［9］［10］。

相對(duì)來(lái)說(shuō)，稟賦充裕的要素在一個(gè)區(qū)域價(jià)格較低，集中使用該類(lèi)要素的收益也較低;相對(duì)稀缺的要素價(jià)格較高，收益也相對(duì)較高。從靜態(tài)的角度分析，一定時(shí)期內(nèi)，一國(guó)生產(chǎn)要素的總供給量和總需求量是不變的，產(chǎn)品生產(chǎn)所合作的要素種類(lèi)也不會(huì)發(fā)生變化。因此，生產(chǎn)要素一般總是從價(jià)格較低的地區(qū)流向價(jià)格較高的地區(qū)，從收益較低的地區(qū)流向收益較高的地區(qū)，從而導(dǎo)致區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作。生產(chǎn)要素區(qū)域流動(dòng)的結(jié)果是使各類(lèi)生產(chǎn)要素的價(jià)格趨于一致，使不同生產(chǎn)要素的收益趨于均等化［11］。任何一個(gè)利益主體(企業(yè)、俱樂(lè)部等)都有實(shí)現(xiàn)自身利益最大化的動(dòng)力，但是實(shí)現(xiàn)利益最大化還需要通過(guò)一定的手段來(lái)實(shí)現(xiàn)，利益主體的實(shí)踐活動(dòng)及其成本是利益形成的手段和基礎(chǔ)［5］。

以企業(yè)對(duì)賽事的贊助投資為例，，首先從市場(chǎng)的角度來(lái)看，由于投資主體在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中受到自身利益的驅(qū)使與支配，投資運(yùn)作的動(dòng)力源之一就體現(xiàn)為對(duì)市場(chǎng)效益的追求。因此，在選擇贊助對(duì)象時(shí)，企業(yè)往往會(huì)考慮以下因素，首先，市場(chǎng)帶來(lái)的預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益(如樹(shù)立良好企業(yè)和品牌形象、開(kāi)拓市場(chǎng)擴(kuò)大企業(yè)和品牌的知名度等)將會(huì)使資源配置主體甘冒風(fēng)險(xiǎn);另外，投資主體主要是針對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行資源的配置、利用，其投資的程度依賴(lài)所投資項(xiàng)目的市場(chǎng)能力和經(jīng)營(yíng)績(jī)效，體育賽事不僅具有競(jìng)爭(zhēng)性，同時(shí)觀賞的價(jià)值，尤其那些競(jìng)賽水平高的、競(jìng)爭(zhēng)激烈的賽事更能充分調(diào)動(dòng)人們觀看、欣賞、參與的積極性，因此對(duì)市場(chǎng)投資主體而言也必然帶來(lái)極大的利益［1］［12］。

從體育賽事本身的競(jìng)爭(zhēng)屬性而言，也必須通過(guò)合作才能得以生產(chǎn)，運(yùn)動(dòng)隊(duì)或俱樂(lè)部之間存在共生性。體育競(jìng)賽不同于表演，自身無(wú)法構(gòu)成對(duì)抗，必須有對(duì)手的參與，運(yùn)動(dòng)員高超的運(yùn)動(dòng)技能要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)抗中才能得以充分表現(xiàn)，而且彼此水平越接近，對(duì)抗越激烈，比賽結(jié)果越具有不確定性，對(duì)觀眾的吸引力也越大。體育競(jìng)賽的這一特點(diǎn)決定了職業(yè)體育俱樂(lè)部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不同于其它企業(yè)，也有別于文化娛樂(lè)企業(yè)。其它行業(yè)中一家企業(yè)可能獨(dú)立從事某一產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，它所處的壟斷地位不僅不影響它的發(fā)展，還可以從中獲得壟斷性利潤(rùn)。體育賽事產(chǎn)業(yè)則不然，必須由各個(gè)運(yùn)動(dòng)隊(duì)或俱樂(lè)部共同組織起來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一個(gè)共同的產(chǎn)品— —競(jìng)賽［13］。

3 區(qū)域體育賽事合作動(dòng)力機(jī)制的案例分析

3.1 美國(guó)NBA的聯(lián)盟合作生產(chǎn)制

可以說(shuō)，享譽(yù)國(guó)際的NBA其產(chǎn)生的初衷就是為了體育賽事資源能夠得到有效的利用。NBA的前身是成立于1946年的全美籃球協(xié)會(huì)(Basketball Association of America，縮寫(xiě)為BAA.)，它是由11家冰球館和體育館的老板發(fā)起成立的，其目的就是為了避免體育館在冰球比賽以外的時(shí)間閑置。聯(lián)盟采用的是合作基礎(chǔ)上的均衡競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，各俱樂(lè)部之間需要通過(guò)合作生產(chǎn)聯(lián)賽產(chǎn)品，但各自又相互競(jìng)爭(zhēng)，NBA的模式不僅使資源獲得了很好的利用，也為聯(lián)盟內(nèi)的各個(gè)俱樂(lè)部帶來(lái)了豐厚的利潤(rùn)。

從資源角度而言，一個(gè)球隊(duì)無(wú)法完成籃球賽事的生產(chǎn)，必須存在對(duì)抗雙方才可稱(chēng)為比賽。另外，NBA的“選秀制度”就是為了使各個(gè)球隊(duì)都能擁有優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員，保證各球隊(duì)之間實(shí)力相當(dāng)。因?yàn)槭袌?chǎng)需求是賽事供給的依據(jù)，而賽事之所以對(duì)觀眾具有吸引力，在于它的競(jìng)爭(zhēng)性以及比賽結(jié)果的不確定性，為提高賽事的觀賞水平，保證觀眾對(duì)體育賽事的持續(xù)興趣，NBA聯(lián)盟對(duì)運(yùn)動(dòng)員的流動(dòng)進(jìn)行限制，以防止各俱樂(lè)部競(jìng)技水平差異過(guò)大，總是力求形成一種俱樂(lè)部間勢(shì)均力敵的局面。從收益角度而言，NBA聯(lián)盟與各俱樂(lè)部是利益統(tǒng)一體，董事會(huì)成員是由各俱樂(lè)部的投資者組成的，聯(lián)盟是各俱樂(lè)部成員集體利益的代表，只有聯(lián)盟能夠獲利，各俱樂(lè)部才能贏取相應(yīng)的利潤(rùn)，因此各成員都將實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟共同利益最大化作為其合作準(zhǔn)則。NBA的模式為我國(guó)的CBA和中超聯(lián)賽提供很好的合作范式。

3.2 第29屆北京奧運(yùn)會(huì)的分賽場(chǎng)制

第29屆北京奧運(yùn)會(huì)的成功舉辦為北京、為中國(guó)贏得了全世界人民的喝彩。眾所周知，奧運(yùn)會(huì)是以城市為單位申辦的，但如果沒(méi)有國(guó)家的支持以及其它城市的協(xié)辦，僅靠北京本地的資源來(lái)完成比賽其成本是非常高的。在新建場(chǎng)館如水立方、鳥(niǎo)巢的基礎(chǔ)上，北京奧運(yùn)會(huì)組委會(huì)成功整合了北京城內(nèi)以及其它城市的優(yōu)質(zhì)賽事資源，選取了天津、秦皇島、上海和沈陽(yáng)作為奧運(yùn)足球比賽的分賽場(chǎng)，將部分水上比賽放到青島，馬術(shù)比賽則全部在香港進(jìn)行。

從資源利用的角度來(lái)看，天津、秦皇島極富地理優(yōu)勢(shì)，與北京毗鄰;而上海和沈陽(yáng)擁有符合奧運(yùn)會(huì)足球比賽標(biāo)準(zhǔn)的體育場(chǎng);青島是中國(guó)東部沿海著名旅游城市之一，是舉行國(guó)際帆船比賽的理想場(chǎng)所;而賽馬是香港人最喜愛(ài)觀賞的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，在當(dāng)?shù)赜兄鴱V泛的群眾基礎(chǔ)，香港賽馬會(huì)是全球規(guī)模最大的賽馬機(jī)構(gòu)之一。北京城內(nèi)的大學(xué)場(chǎng)館也在此次奧運(yùn)會(huì)中也發(fā)揮了重要作用。此外，從人力資源的角度來(lái)看，2008奧運(yùn)會(huì)在全國(guó)范圍內(nèi)調(diào)動(dòng)了一批優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員、教練員、管理人員、科研服務(wù)人員，以及志愿者。并整合了各方面的財(cái)力資源，有政府出資、有企業(yè)贊助。等等。從收益上來(lái)分析，無(wú)論是賽事組委會(huì)、主辦城市，還是協(xié)辦城市、賽事的贊助商都獲得了雙贏。由于其它城市的協(xié)辦，分?jǐn)偭诵陆▓?chǎng)館的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了本地體育場(chǎng)館的有效利用，并為體育旅游等相關(guān)行業(yè)帶來(lái)了商機(jī)。

4 對(duì)我國(guó)區(qū)域體育賽事合作的建議

以上理論和案例論證了地區(qū)間的體育賽事資源差和各有關(guān)主體對(duì)資源收益最大化的預(yù)期是區(qū)域間進(jìn)行合作的動(dòng)力，目的在于為我國(guó)區(qū)域體育賽事合作提供依據(jù)。目前我國(guó)已經(jīng)形成多個(gè)知名經(jīng)濟(jì)區(qū)，如長(zhǎng)三角地區(qū)、珠三角地區(qū)、京津冀地區(qū)。由于這類(lèi)區(qū)域在地理位置上的連綿性，資源流動(dòng)路徑短，更具備區(qū)域合作的條件，［14］以長(zhǎng)三角為例，以上海為中心的經(jīng)濟(jì)發(fā)展先行區(qū)有著很好的合作基礎(chǔ)，上海已連續(xù)成功承辦了F1賽車(chē)、ATP網(wǎng)球大師杯，國(guó)際田徑黃金大獎(jiǎng)賽等多個(gè)知名賽事，并獲多項(xiàng)國(guó)際知名賽事的永久舉辦權(quán)和商業(yè)收益權(quán)。以上海為極點(diǎn)，發(fā)揮其對(duì)周邊區(qū)域的輻射作用，可以很好地帶動(dòng)該區(qū)域體育賽事產(chǎn)業(yè)水平的提升。

要更好地實(shí)現(xiàn)我國(guó)區(qū)域間的體育賽事合作，我們應(yīng)該從“推”、“拉”兩個(gè)因素出發(fā)，為區(qū)域合作創(chuàng)造條件，概括而言，區(qū)域體育賽事合作需要協(xié)調(diào)兩大問(wèn)題、采用兩種形式:即解決資源流動(dòng)和利益協(xié)調(diào)兩個(gè)問(wèn)題，構(gòu)建資源流動(dòng)平臺(tái)、完善利益共享機(jī)制;采用兩種合作形式，即共同承辦國(guó)內(nèi)外知名賽事，共同打造區(qū)域特色賽事。

4.1 構(gòu)筑資源流動(dòng)平臺(tái)

區(qū)域體育賽事合作就意味著要實(shí)行區(qū)域間體育賽事生產(chǎn)要素的區(qū)際流動(dòng)或共享，資源的流動(dòng)性在很大程度上決定著區(qū)域體育賽事市場(chǎng)的活力。在現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，區(qū)域間的體育賽事資源總是或多或少地存在流動(dòng)障礙，或者說(shuō)資源的流動(dòng)成本過(guò)高，必須為其構(gòu)筑一個(gè)“平臺(tái)”來(lái)實(shí)現(xiàn)流動(dòng)。以人力資源為例，人力資源在體育賽事資源中的核心地位決定，它的有效整合和區(qū)際流動(dòng)是區(qū)域體育賽事產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定性因素。而現(xiàn)實(shí)中可能還存在著人力資源的行政隸屬化，要實(shí)現(xiàn)區(qū)域合作就必須要打破這種狀況，就必須要建立一個(gè)區(qū)域資源流動(dòng)市場(chǎng)，將人力資源放在市場(chǎng)上來(lái)進(jìn)行貨幣買(mǎi)賣(mài)交易，這種方式適用于在空間可自由流動(dòng)的人力資源和資金資源。而體育賽事資源中也有部分是在空間上恒定的，不能產(chǎn)生位移的，那就是場(chǎng)館資源，對(duì)于這類(lèi)資源我們可以采用共享的方式實(shí)現(xiàn)區(qū)域的整合，即建立區(qū)域場(chǎng)館資源共享中心，通過(guò)對(duì)人力資源等它類(lèi)資源的吸聚，來(lái)產(chǎn)生相對(duì)的流動(dòng)。

4.2 建立利益共享機(jī)制

構(gòu)筑資源流動(dòng)平臺(tái)有利于加速體育賽事資源的區(qū)際自由流動(dòng)，使區(qū)域間實(shí)現(xiàn)合作。在“完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)”中，體育賽事的各類(lèi)資源往往是由報(bào)酬低的地方流向報(bào)酬高的地方，各個(gè)地區(qū)往往會(huì)對(duì)優(yōu)質(zhì)資源尤其的運(yùn)動(dòng)員、教練員等人力資源展開(kāi)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，最終的結(jié)果將會(huì)使資源富有的地方更加集中，資源貧乏的地區(qū)更加匱乏，即所謂的“馬太效應(yīng)”，可能使地區(qū)間造成一種“強(qiáng)者越強(qiáng)，弱者越弱”的局面。因此，在實(shí)現(xiàn)區(qū)域合作中，應(yīng)關(guān)注各個(gè)資源主體的共同利益，區(qū)域間應(yīng)該力求達(dá)到一種利益上的均衡，即在保持區(qū)域間的合作共生的基礎(chǔ)上鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)，追求集體利益的最大化，這樣才可能實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。［15］因?yàn)橹挥懈鱾€(gè)合作單位都因?yàn)閷?shí)現(xiàn)了合作而使資源的收益得到了提高，才可以鞏固合作行為。反之則不然。

4.3 承辦國(guó)內(nèi)外知名賽事

從區(qū)域體育賽事合作形式層面上來(lái)說(shuō)，區(qū)域可以首先考慮引入國(guó)際的知名賽事，因?yàn)橹愂峦兄潭ǖ男枨笕?，無(wú)需花大精力去開(kāi)拓市場(chǎng)，風(fēng)險(xiǎn)較小?？刹扇⊙不鼗蚍终颈荣惖男问?。在此方面，上海已積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。ATP1000賽事(前身為ATP大師系列賽)、F1中國(guó)大獎(jiǎng)賽、國(guó)際田徑黃金大獎(jiǎng)賽、NBA中國(guó)賽等等紛紛入駐上海。長(zhǎng)三角地區(qū)可在上海的帶動(dòng)下，加入到賽事的承辦組織中來(lái)，如浙江和江蘇可以借鑒上海承辦NBA中國(guó)賽的經(jīng)驗(yàn)，將該類(lèi)賽事引進(jìn)，曼聯(lián)的亞洲之旅就是一個(gè)良好的開(kāi)端。此外江、浙、滬同時(shí)具備著非常突出的場(chǎng)館優(yōu)勢(shì)，上海的萬(wàn)人體育館、杭州的黃龍?bào)w育中心、南京的五臺(tái)山體育館都曾承辦過(guò)國(guó)內(nèi)外知名賽事?？梢試L試以長(zhǎng)三角地區(qū)為單位共同承辦足球世界杯等國(guó)際知名賽事。［16］

4.4 打造區(qū)域特色賽事

另外，另一層次的合作就是區(qū)域共同打造屬于該區(qū)的特色賽事。長(zhǎng)三角地區(qū)可以依托本地區(qū)的自然條件優(yōu)勢(shì)和體育文化氛圍，打造富有區(qū)域特色的體育賽事，如長(zhǎng)三角龍舟賽、長(zhǎng)三角斯諾克比賽。上海的淀山湖、浙江的西湖、江蘇太湖都是很優(yōu)質(zhì)的旅游資源，而龍舟是值得推廣傳統(tǒng)的民俗文化，此前，上海已成功舉辦了上海世界華人龍舟邀請(qǐng)賽、六屆上海蘇州河城市龍舟國(guó)際邀請(qǐng)賽，可以在此基礎(chǔ)上，充分整合資源，打造屬于長(zhǎng)三角地區(qū)的常規(guī)特色龍舟賽項(xiàng)目。另外，斯諾克臺(tái)球運(yùn)動(dòng)在上海以及長(zhǎng)三角地區(qū)有著廣泛的群眾基礎(chǔ)，尤其是丁俊輝的一舉成名，吸引諸多媒體、贊助商對(duì)此項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的關(guān)注，上海已連續(xù)舉辦了多屆世界斯諾克大師賽，也可在此基礎(chǔ)，面向國(guó)內(nèi)外打造一個(gè)長(zhǎng)三角共同舉辦的斯諾克比賽項(xiàng)目。［17］

概而言之，地區(qū)間體育賽事資源稟賦差的“推力”以及資源主體對(duì)收益最大化追求的“拉力”所產(chǎn)生的合力構(gòu)成了區(qū)域體育賽事資源整合的動(dòng)力機(jī)制。區(qū)域體育賽事合作能優(yōu)化資源的合作效益，產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)，如突破瓶頸要素限制、創(chuàng)建新賽事產(chǎn)品、開(kāi)發(fā)新的賽事組合、開(kāi)拓新市場(chǎng)等等，從而降低產(chǎn)品的邊際成本，提高賽事生產(chǎn)能力。

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