陳旭
內(nèi)容摘要:當(dāng)前,在一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,服務(wù)業(yè)及經(jīng)濟(jì)服務(wù)化在其中的作用愈加重要,已逐漸成為世界發(fā)展的趨勢(shì),在服務(wù)業(yè)發(fā)展中,服務(wù)創(chuàng)新逐漸成為推動(dòng)服務(wù)業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力?;趪?guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)分析,本文從知識(shí)價(jià)值鏈視角分析服務(wù)企業(yè)的創(chuàng)新績(jī)效,在當(dāng)前具有重要的理論意義和實(shí)踐價(jià)值。本文首先綜述了服務(wù)創(chuàng)新、知識(shí)管理、價(jià)值鏈等相關(guān)文獻(xiàn),在明確本文研究對(duì)象與內(nèi)容的基礎(chǔ)上,通過構(gòu)建知識(shí)價(jià)值鏈與服務(wù)創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)系模型,驗(yàn)證知識(shí)價(jià)值鏈對(duì)服務(wù)創(chuàng)新的影響關(guān)系,并結(jié)合我國(guó)發(fā)展實(shí)際,提出了政策建議。
關(guān)鍵詞:知識(shí)價(jià)值鏈 ? 服務(wù)創(chuàng)新 ? 知識(shí)管理 ? 創(chuàng)新績(jī)效 ? 影響機(jī)理
引言
當(dāng)前,在經(jīng)濟(jì)全球化和信息化發(fā)展的趨勢(shì)下,全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)向服務(wù)型經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)變的態(tài)勢(shì),一國(guó)中服務(wù)業(yè)占GDP的比重越來越大,顯示了服務(wù)業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的角色愈加重要,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中重要性不斷凸顯,各國(guó)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的輸出也呈不斷擴(kuò)大的態(tài)勢(shì)。因而,在某種程度上,一個(gè)國(guó)家或地區(qū)在國(guó)際發(fā)展中的競(jìng)爭(zhēng)力取決于服務(wù)業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)能力,這又體現(xiàn)在服務(wù)企業(yè)的發(fā)展能力,依靠創(chuàng)新推動(dòng),逐漸提升一個(gè)企業(yè)在國(guó)家、區(qū)域、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)層面上的競(jìng)爭(zhēng)力,以服務(wù)創(chuàng)新提升服務(wù)企業(yè)優(yōu)勢(shì),有利于促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展。
近年來,我國(guó)服務(wù)業(yè)有了較大程度的發(fā)展,但相比發(fā)達(dá)國(guó)家,服務(wù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展還有較大差距,嚴(yán)重制約了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。從學(xué)界方面看,長(zhǎng)期以來,我國(guó)對(duì)服務(wù)業(yè)研究比較薄弱。當(dāng)前,我國(guó)政府確定和制定了了大力發(fā)展服務(wù)業(yè)決策,學(xué)界的相關(guān)研究逐漸豐富,但大多相關(guān)理論研究成果,主要集中在服務(wù)經(jīng)濟(jì)學(xué)方面,對(duì)于服務(wù)業(yè)創(chuàng)新理論相關(guān)研究缺乏。因而,在新的時(shí)期下,如何完善提高服務(wù)業(yè)自主創(chuàng)新能力,提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),成為學(xué)界和管理界需要解決的迫切任務(wù)之一。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代來臨,知識(shí)本質(zhì)是創(chuàng)新,出現(xiàn)了以知識(shí)為基礎(chǔ)的服務(wù)企業(yè),知識(shí)正成為服務(wù)企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)關(guān)鍵因素,也逐漸形成了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
服務(wù)創(chuàng)新研究自20世紀(jì)80 年代開始受到學(xué)界關(guān)注,但學(xué)者們對(duì)此相關(guān)研究相對(duì)較少,雖然取得一系列研究成果,但大多是以歐洲和美國(guó)方面為背景的;國(guó)內(nèi)相關(guān)研究出現(xiàn)在2000 年前后,大多是對(duì)國(guó)外研究成果的借鑒與淺度研究,深度實(shí)證尚少,研究類型大多集中在服務(wù)創(chuàng)新特性與類型??傊?,對(duì)比國(guó)內(nèi)外服務(wù)創(chuàng)新,在研究階段、方法、內(nèi)容上存在差異,需要擴(kuò)大研究視角。
因此,從我國(guó)服務(wù)業(yè)發(fā)展實(shí)踐背景或理論背景下,需要對(duì)服務(wù)企業(yè)創(chuàng)新進(jìn)行較深入的研究。在國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究背景下,本文從創(chuàng)新角度,基于知識(shí)視角的服務(wù)企業(yè)創(chuàng)新,深入研究服務(wù)企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)因素,就創(chuàng)新活動(dòng)知識(shí)管理要素及創(chuàng)新績(jī)效關(guān)系,提出相關(guān)模型,不僅有助于增強(qiáng)服務(wù)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效,提出未來企業(yè)發(fā)展對(duì)策,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,也會(huì)有利于國(guó)家或地區(qū)的創(chuàng)新能力提升,具有一定的理論前沿性和創(chuàng)新性,具有理論價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義。
相關(guān)理論與文獻(xiàn)解析
(一)創(chuàng)新理論
20 世紀(jì)初,熊彼特提出創(chuàng)新概念,是科技與經(jīng)濟(jì)思想之一,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,創(chuàng)新在其中的作用也受到重視,體現(xiàn)了在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代社會(huì)發(fā)展的核心力量。Tidd(2000)驗(yàn)證了創(chuàng)新型企業(yè)差別化的產(chǎn)品和服務(wù),有利于提升企業(yè)的市場(chǎng)份額等,超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在創(chuàng)新理論研究方面,逐漸成為國(guó)際性的研究熱點(diǎn),創(chuàng)新是一種發(fā)明、創(chuàng)新、創(chuàng)造事物的行為;從國(guó)際范圍相關(guān)文獻(xiàn)研究來看,技術(shù)創(chuàng)新的研究已日趨系統(tǒng),構(gòu)筑了技術(shù)創(chuàng)新理論范式,指導(dǎo)了制造業(yè)的創(chuàng)新實(shí)踐。20 世紀(jì) 80 年代后,以服務(wù)業(yè)為對(duì)象的創(chuàng)新研究開始興起。
國(guó)外文獻(xiàn)方面,Joseph A.Schumpeter(1912)認(rèn)為創(chuàng)新是指新產(chǎn)品開發(fā)、新市場(chǎng)開拓、新生產(chǎn)過程引入、新生產(chǎn)要素發(fā)現(xiàn)、新組織形式實(shí)施;S. G. Solow(1951)認(rèn)為思想來源和后續(xù)階段是技術(shù)創(chuàng)新條件;Carlo Pietrobelli(2006)認(rèn)為企業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)需要培養(yǎng)本地和國(guó)際化網(wǎng)絡(luò);Peter F.Drucker(2006)認(rèn)為新技術(shù)推廣拓寬了市場(chǎng)空間,刺激和促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。20 世紀(jì) 50 年代到 20 世紀(jì)末,國(guó)外創(chuàng)新研究歷經(jīng)20 世紀(jì) 50 年代初期到60 年代末期的技術(shù)創(chuàng)新復(fù)興時(shí)代、20 世紀(jì) 70 年代初期到80 年代初期的技術(shù)創(chuàng)新研究、20 世紀(jì) 80 年代到20 世紀(jì)末的科技研究指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。但相關(guān)研究具有局限性,如研究?jī)?nèi)容不深入、關(guān)注點(diǎn)非平衡、忽視了創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)過程;研究范圍狹窄等方面。
國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)方面,20 世紀(jì) 90 年代中期,國(guó)內(nèi)學(xué)者重視創(chuàng)新理論研究,取得了一些成果。如戴延壽(2003)認(rèn)為創(chuàng)新是科學(xué)技術(shù)融入企業(yè),強(qiáng)調(diào)商業(yè)價(jià)值;王大洲(2006)在技術(shù)創(chuàng)新中提出創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)概念;許慶瑞(2006)提出了全面創(chuàng)新管理;宋剛等(2008)認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新是不同的創(chuàng)新要素與創(chuàng)新主體的一種綜合現(xiàn)象。從研究成果來看,研究?jī)?nèi)容較為廣泛,呈現(xiàn)多層面態(tài)勢(shì),除技術(shù)、制度和集成創(chuàng)新外,延伸到國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)、創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)等。
(二)服務(wù)創(chuàng)新理論
20世紀(jì)60年代中期,學(xué)者們開始研究服務(wù)業(yè),如服務(wù)經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)者服務(wù)業(yè)、后工業(yè)社會(huì)理論(Greenfield,1966;Fuchs,1968,1969;Bell,1973);20世紀(jì)70年代,隨著服務(wù)業(yè)發(fā)展,開始出現(xiàn)了服務(wù)創(chuàng)新研究;Pavitt(1976)認(rèn)為服務(wù)業(yè)存在創(chuàng)新;Gershuny(1978)分析了服務(wù)與新產(chǎn)品的關(guān)系,認(rèn)為服務(wù)業(yè)不存在獨(dú)立創(chuàng)新。
第一,服務(wù)創(chuàng)新模型研究,Molina-Femandez(2002)認(rèn)為知識(shí)管理政策是服務(wù)創(chuàng)新的主要驅(qū)動(dòng)力;姜紅(2005)把服務(wù)創(chuàng)新模式劃分為核心和外圍服務(wù)模式;陶顏等(2007)討論了各階段的知識(shí)轉(zhuǎn)移;第二,服務(wù)創(chuàng)新類型研究,Normann(1984,1991)認(rèn)為創(chuàng)新形式為社會(huì)、技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)、復(fù)制創(chuàng)新;Miles(1993,1995)認(rèn)為服務(wù)創(chuàng)新為過程、產(chǎn)品和傳遞創(chuàng)新;藺雷等(2003)認(rèn)為服務(wù)創(chuàng)新分為過程、產(chǎn)品、市場(chǎng)創(chuàng)新等;第三,服務(wù)創(chuàng)新特性研究,柳卸林(1993)認(rèn)為服務(wù)創(chuàng)新具有獨(dú)特性;常春喜(2001)認(rèn)為服務(wù)創(chuàng)新具有可靠性、可獲得性、個(gè)性化等;戴延壽(2003)認(rèn)為服務(wù)創(chuàng)新具有開發(fā)過程短、資金投入少、擴(kuò)散速度快和不確定性大等特點(diǎn);第四,服務(wù)創(chuàng)新過程研究,許慶瑞(2003)認(rèn)為服務(wù)創(chuàng)新分為流程改造、改善新流程、創(chuàng)新服務(wù)產(chǎn)品階段;第五,服務(wù)創(chuàng)新動(dòng)力因素,Licht(1999)認(rèn)為信息技術(shù)有利于服務(wù)創(chuàng)新質(zhì)量提升;謝祁(2008)指出信息技術(shù)為服務(wù)創(chuàng)新提供潛在技術(shù)支撐。從上述相關(guān)文獻(xiàn)來看,服務(wù)創(chuàng)新研究逐漸形成了方法體系和理論,但相關(guān)理論研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足,缺乏深度。endprint
(三)知識(shí)管理理論的相關(guān)研究
第一,知識(shí)管理起源和發(fā)展,Karl Wiig(1990)提出知識(shí)管理是維護(hù)和創(chuàng)造基礎(chǔ)設(shè)施、轉(zhuǎn)化知識(shí)資產(chǎn)和更新組織等;Masie(1996)指出知識(shí)管理是識(shí)別組織信息過程;Bassi(1998)認(rèn)為知識(shí)管理是通過獲取知識(shí)而提升組織績(jī)效過程;丁蔚(2000)認(rèn)為知識(shí)管理是對(duì)信息和人的管理;楊冶華(2002)認(rèn)為企業(yè)知識(shí)管理是對(duì)知識(shí)共享和創(chuàng)新過程。
第二,Bumes(2000)認(rèn)為知識(shí)經(jīng)濟(jì)要求有效地利用資源進(jìn)入新市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì);Earl(2001)認(rèn)為知識(shí)管理是改進(jìn)產(chǎn)品和流程等關(guān)鍵環(huán)節(jié);王廣宇(2004)認(rèn)為知識(shí)管理是以潛力挖掘、資源整合和價(jià)值實(shí)現(xiàn)為目標(biāo)的管理體系。
(四)知識(shí)價(jià)值鏈理論的相關(guān)研究
關(guān)于知識(shí)價(jià)值鏈,目前處于初始階段。一些學(xué)者出現(xiàn)了一些研究成果,如王廣宇(2004)將知識(shí)管理劃分為知識(shí)獲取、保存、整合、更新等,認(rèn)為這種發(fā)展呈現(xiàn)螺旋性的上升態(tài)勢(shì);Mathieu Weggeman(2000)認(rèn)為知識(shí)價(jià)值鏈從知識(shí)流動(dòng)擴(kuò)展到知識(shí)管理戰(zhàn)略目標(biāo);莊宜昌(2003)認(rèn)為知識(shí)價(jià)值鏈運(yùn)用是如何發(fā)揮知識(shí)價(jià)值鏈與國(guó)際網(wǎng)絡(luò)的力量。價(jià)值鏈研究熱點(diǎn)是如何優(yōu)化業(yè)務(wù)流程降低成本,主要存在忽視長(zhǎng)期利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、服務(wù)業(yè)的價(jià)值鏈研究不夠、不重視分析顧客需求、對(duì)價(jià)值鏈中的差異等研究不夠深入等問題。
知識(shí)價(jià)值鏈影響服務(wù)創(chuàng)新的機(jī)理
(一)知識(shí)價(jià)值鏈對(duì)服務(wù)創(chuàng)新的影響分析
綜合相關(guān)文獻(xiàn)與理論,從服務(wù)創(chuàng)新過程規(guī)律來看,一般分為概念形成階段、概念發(fā)展階段和概念引入階段,如圖1所示。
1.新服務(wù)概念形成階段。在服務(wù)創(chuàng)新過程中,新服務(wù)概念開始于知識(shí)價(jià)值鏈知識(shí)輸入,為企業(yè)不斷輸入了新的血液,在知識(shí)輸入階段,服務(wù)企業(yè)通過各種途徑辨識(shí)、選擇、收集、獲取、整理知識(shí),這種方式不斷從外部環(huán)境轉(zhuǎn)化到企業(yè)內(nèi)部,實(shí)現(xiàn)了內(nèi)外部動(dòng)態(tài)溝通,更新知識(shí)。首先,服務(wù)企業(yè)創(chuàng)新部門會(huì)積極收集大量的信息,如供應(yīng)商、市場(chǎng)、政府政策等,企業(yè)中的一線員工在獲得信息和知識(shí)后,積極或被動(dòng)吸收用戶知識(shí)并轉(zhuǎn)化為一種服務(wù)概念,逐漸提高了與市場(chǎng)的結(jié)合度,在這種契合的力量下,實(shí)現(xiàn)了知識(shí)的轉(zhuǎn)移與流動(dòng),對(duì)于知識(shí)創(chuàng)新部門,也不斷進(jìn)行了收集、獲取、更新與整合,創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)作為一種要素,也實(shí)現(xiàn)了組織學(xué)習(xí),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了知識(shí)共享。根據(jù)這種專業(yè)和市場(chǎng)知識(shí),創(chuàng)新部門經(jīng)過檢驗(yàn)、評(píng)估、決策等一系列程序,促進(jìn)了服務(wù)概念的科學(xué)性,學(xué)習(xí)方式具有多樣性,如學(xué)習(xí)國(guó)外經(jīng)驗(yàn)等,實(shí)現(xiàn)顯性與隱性知識(shí)的相互溝通與轉(zhuǎn)移等。
2.服務(wù)創(chuàng)新的發(fā)展階段。服務(wù)企業(yè)在發(fā)展過程中需要顧客意見,基于顧客需要在企業(yè)發(fā)展中參與服務(wù)運(yùn)作流程開發(fā),積極提出意見和建議。同時(shí),通過進(jìn)一步整合技術(shù)供應(yīng)商,轉(zhuǎn)化為結(jié)構(gòu)化知識(shí),實(shí)現(xiàn)新服務(wù)知識(shí)轉(zhuǎn)移,創(chuàng)造完整服務(wù)產(chǎn)品,不斷顯性化知識(shí);在溝通渠道方面,促進(jìn)不同層次的知識(shí)共享,保證知識(shí)價(jià)值鏈順暢,實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享,促進(jìn)效益最大化,最大化價(jià)值,不斷更新企業(yè)知識(shí)庫(kù)。因而,通過創(chuàng)新部門與相關(guān)維度間相互聯(lián)系和作用,實(shí)現(xiàn)服務(wù)企業(yè)內(nèi)部知識(shí)轉(zhuǎn)移,促進(jìn)服務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展,提升知識(shí)價(jià)值鏈價(jià)值。
3.服務(wù)創(chuàng)新的引入階段。經(jīng)過上述階段后,知識(shí)實(shí)現(xiàn)了內(nèi)化與共享,形成了一個(gè)相對(duì)的穩(wěn)定組織知識(shí),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了價(jià)值增值。企業(yè)在進(jìn)行相關(guān)服務(wù)測(cè)試后,以顧客知識(shí)轉(zhuǎn)移知識(shí)庫(kù),通過改進(jìn)服務(wù)的意見,轉(zhuǎn)移新服務(wù)知識(shí)。在知識(shí)輸出中,主要有顧客、供應(yīng)商、競(jìng)爭(zhēng)者、政府、行業(yè)協(xié)會(huì)等部門,大多采用個(gè)性化、差異化的服務(wù),不斷更新豐富項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),根據(jù)差異化和個(gè)性化等,了解新服務(wù)優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn),促進(jìn)知識(shí)轉(zhuǎn)移,知識(shí)形態(tài)大多為不同部門和層次之間的知識(shí)顯性化、知識(shí)隱性化之間的轉(zhuǎn)化,同時(shí)引入服務(wù)創(chuàng)新。
(二)變量假設(shè)
1.根據(jù)上述文獻(xiàn)及相關(guān)理論,并借鑒張晶敏(2010)等學(xué)者的研究方法,提出以下假設(shè):第一,服務(wù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與知識(shí)價(jià)值鏈,認(rèn)為技術(shù)因素與知識(shí)創(chuàng)造(H1a)、知識(shí)轉(zhuǎn)移(H1b)、知識(shí)儲(chǔ)存相關(guān)(H1c)。第二,戰(zhàn)略因素與知識(shí)價(jià)值鏈,戰(zhàn)略因素與知識(shí)創(chuàng)造(H2a)、知識(shí)轉(zhuǎn)移(H2b)、知識(shí)儲(chǔ)存相關(guān)(H2c)。第三,員工因素與知識(shí)價(jià)值鏈,員工因素與知識(shí)創(chuàng)造(H3a)、知識(shí)轉(zhuǎn)移(H3b)、知識(shí)儲(chǔ)存相關(guān)(H3c)。第四, ?組織因素與知識(shí)價(jià)值鏈,組織因素與知識(shí)創(chuàng)造(H4a)、知識(shí)轉(zhuǎn)移(H4b)、知識(shí)儲(chǔ)存相關(guān)(H4c)。
2.知識(shí)價(jià)值鏈與服務(wù)創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)系假設(shè)。第一,知識(shí)創(chuàng)造與創(chuàng)新績(jī)效假設(shè),學(xué)習(xí)型文化(H5a)、知識(shí)共享(H5b)與服務(wù)創(chuàng)新績(jī)效相關(guān)。第二,知識(shí)轉(zhuǎn)移與創(chuàng)新績(jī)效假設(shè),團(tuán)隊(duì)合作 (H6a)、交流(H6b)、授權(quán)(H6c)與服務(wù)創(chuàng)新績(jī)效相關(guān)。第三,知識(shí)儲(chǔ)存與創(chuàng)新績(jī)效假設(shè),知識(shí)決策系統(tǒng)(H7a),知識(shí)文檔化(H7b)與服務(wù)創(chuàng)新績(jī)效相關(guān)。
知識(shí)價(jià)值鏈影響服務(wù)創(chuàng)新的實(shí)證研究
(一) 問卷設(shè)計(jì)與樣本選取
第一,問卷內(nèi)容:基本信息、服務(wù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)因素、知識(shí)價(jià)值鏈要素、創(chuàng)新績(jī)效。第二,研究量表形式,采用 Likert-type 五標(biāo)度打分法衡量。第三,預(yù)調(diào)查,形成最終問卷。選擇了10家金融企業(yè)進(jìn)行測(cè)試問卷,進(jìn)行修正后,形成問卷終稿,發(fā)放100份問卷,有效回收85份,結(jié)果顯示變量的 Cronbach Alpha 大于 0.7,表明測(cè)量方法具有一致性。第四,相關(guān)數(shù)據(jù)來自2014年3月-2014年6月,以東北三省、山東、浙江、四川、北京、天津、上海、深圳等具有代表性企業(yè),包括金融服務(wù)業(yè)、商務(wù)與咨詢服務(wù)業(yè)、文化媒體服務(wù)業(yè)、醫(yī)療保健服務(wù)業(yè)等行業(yè)調(diào)查問卷,共發(fā)放調(diào)查問卷500份,回收460份,回收率92%,有效問卷420份,有效率為91%,符合調(diào)查要求。
(二) 數(shù)據(jù)分析與檢驗(yàn)
第一,信度檢驗(yàn),經(jīng)檢驗(yàn)表明變量的 Cronbacha 值高于 0.7,表明變量間具有較高的內(nèi)部一致性,符合信度要求,具體如表1所示。
第二,效度檢驗(yàn),表明各題項(xiàng)沒有負(fù)的誤差變異數(shù),標(biāo)準(zhǔn)化系數(shù)沒有大的標(biāo)準(zhǔn)誤差,各項(xiàng)測(cè)度指標(biāo)接近理想值,符合本文要求。endprint
第三,因子分析,經(jīng)檢驗(yàn),在對(duì)服務(wù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)因素因子、知識(shí)價(jià)值鏈要素因子、服務(wù)創(chuàng)新績(jī)效因子進(jìn)行分析后,檢驗(yàn)認(rèn)為樣本數(shù)據(jù)具有相關(guān)性,可代表影響因素特征。
第四,相關(guān)分析,在因子分析基礎(chǔ)上,對(duì)自變量、中間變量和因變量關(guān)系進(jìn)行分析,采用 Pearson 相關(guān)分析法,如表2和表3,從驅(qū)動(dòng)因素與知識(shí)價(jià)值鏈可知,知識(shí)價(jià)值鏈要素與員工因素、戰(zhàn)略因素、技術(shù)因素正相關(guān)。從上述分析可知,自變量引起因變量變化是通過中介變量而發(fā)生作用的,服務(wù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)通過知識(shí)價(jià)值鏈對(duì)創(chuàng)新績(jī)效產(chǎn)生影響。
(三) 回歸分析
在上述基礎(chǔ)上,采用多元逐步回歸模型進(jìn)行檢驗(yàn),F(xiàn)=12.220,達(dá)到顯著水平,從校正后的決定系數(shù)看,回歸方程能解釋總變異的 30.2%,標(biāo)準(zhǔn)方程為:創(chuàng)新績(jī)效=0.380x 員工因素+0.299x戰(zhàn)略因素+0.221x技術(shù)因素,進(jìn)一步驗(yàn)證知識(shí)價(jià)值鏈?zhǔn)欠窨梢赃M(jìn)入服務(wù)創(chuàng)新,如表4,充分交流沒有進(jìn)入回歸方程,從R2可見,回歸方程解釋了總變異的52.0%,F(xiàn)統(tǒng)計(jì)值概率為0.000,總體回歸是顯著的。表5中,團(tuán)隊(duì)合作偏回歸變差最大,對(duì)服務(wù)創(chuàng)新績(jī)效貢獻(xiàn)最大,知識(shí)決策系統(tǒng)對(duì)服務(wù)創(chuàng)新績(jī)效影響最小。根據(jù)分析,回歸方程如下:
服務(wù)創(chuàng)新績(jī)效=1.60+0.125x團(tuán)隊(duì)合作+0.290x文檔化+0.168x學(xué)習(xí)型文化+0.220x知識(shí)共享+0.168x授權(quán)-0.136x知識(shí)決策系統(tǒng)。
結(jié)論與啟示
第一,服務(wù)企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)因素如技術(shù)、戰(zhàn)略、員工、組織因素,進(jìn)一步帶來了價(jià)值增值的知識(shí)價(jià)值鏈;第二,服務(wù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)因素通過影響知識(shí)價(jià)值鏈活動(dòng),影響創(chuàng)新績(jī)效;第三,相關(guān)性分析認(rèn)為員工、戰(zhàn)略、技術(shù)因素對(duì)知識(shí)創(chuàng)造、轉(zhuǎn)移、儲(chǔ)存具有一定的影響,員工因素最顯著,知識(shí)儲(chǔ)存影響較小;第四,驅(qū)動(dòng)因素與創(chuàng)新績(jī)效關(guān)系可知,員工、戰(zhàn)略、技術(shù)、組織因素對(duì)創(chuàng)新績(jī)效具有正向影響;第五,知識(shí)價(jià)值鏈與服務(wù)創(chuàng)新績(jī)效分析,知識(shí)共享、團(tuán)隊(duì)合作、文檔化與創(chuàng)新績(jī)效之間存在正相關(guān),知識(shí)決策顯負(fù)相關(guān);第六,知識(shí)價(jià)值鏈要素影響創(chuàng)新績(jī)效分析,團(tuán)隊(duì)合作對(duì)服務(wù)創(chuàng)新績(jī)效的影響最大,知識(shí)決策系統(tǒng)影響最小。
就上述結(jié)論,本文作如下思考:上述分析可知,首先,學(xué)習(xí)是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素,因而企業(yè)需要經(jīng)常培養(yǎng)組織學(xué)習(xí)型文化,促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效。其次,注重團(tuán)隊(duì)合作,加強(qiáng)成員之間的交互關(guān)系,強(qiáng)調(diào)合作而非競(jìng)爭(zhēng),保持知識(shí)敏感,加強(qiáng)應(yīng)用,在開放的空間里分享知識(shí),廣泛利用各種交流方式,推進(jìn)員工的隱性知識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)榻M織的顯性知識(shí),不斷更新數(shù)據(jù)庫(kù),在企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中體現(xiàn)創(chuàng)新績(jī)效。最后,注重建立知識(shí)決策系統(tǒng)、文檔化,加強(qiáng)組織的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),有利于提高創(chuàng)新績(jī)效。同時(shí)在企業(yè)內(nèi)外部通過知識(shí)價(jià)值鏈連接影響服務(wù)創(chuàng)新各因素,促使知識(shí)積極流動(dòng),促進(jìn)服務(wù)創(chuàng)新的發(fā)展和產(chǎn)生,構(gòu)建了基于知識(shí)價(jià)值鏈的服務(wù)企業(yè)的服務(wù)創(chuàng)新體系,逐漸提高服務(wù)企業(yè)的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新績(jī)效。
參考文獻(xiàn):
1.白長(zhǎng)虹,范秀成,甘源.基于顧客感知價(jià)值的服務(wù)企業(yè)品牌管理[J].外國(guó)經(jīng)濟(jì)與管理,2002.24(2)
2.德魯克,柯政譯.創(chuàng)業(yè)精神與創(chuàng)新:變革時(shí)代的管理原則與實(shí)踐[M].工人出版社,1989
3.蔡翔,舒勇,李碩.基于團(tuán)隊(duì)氛圍的知識(shí)共享與服務(wù)創(chuàng)新互動(dòng)關(guān)系研究[J].技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究,2010(2)
4.王小魯,樊綱.中國(guó)地區(qū)差距的變動(dòng)趨勢(shì)和影響因素[J].經(jīng)濟(jì)研究,2004(1)
5.張晶敏.知識(shí)價(jià)值鏈對(duì)服務(wù)創(chuàng)新的影響研究[D].吉林大學(xué),2010
6.官建成,張愛軍.技術(shù)與組織的集成創(chuàng)新研究[J].中國(guó)軟科學(xué),2002(12)
7.管曉娜.我國(guó)行業(yè)協(xié)會(huì)服務(wù)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新與規(guī)范化管理研究-基于深圳市行業(yè)協(xié)會(huì)的案例研究[D].北京化工大學(xué)碩士學(xué)位論文,2007
8.高曉紅,朱振宇.基于動(dòng)力模型的寧波物流業(yè)服務(wù)創(chuàng)新動(dòng)力分析[J].科技與管理,2010(7)endprint
第三,因子分析,經(jīng)檢驗(yàn),在對(duì)服務(wù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)因素因子、知識(shí)價(jià)值鏈要素因子、服務(wù)創(chuàng)新績(jī)效因子進(jìn)行分析后,檢驗(yàn)認(rèn)為樣本數(shù)據(jù)具有相關(guān)性,可代表影響因素特征。
第四,相關(guān)分析,在因子分析基礎(chǔ)上,對(duì)自變量、中間變量和因變量關(guān)系進(jìn)行分析,采用 Pearson 相關(guān)分析法,如表2和表3,從驅(qū)動(dòng)因素與知識(shí)價(jià)值鏈可知,知識(shí)價(jià)值鏈要素與員工因素、戰(zhàn)略因素、技術(shù)因素正相關(guān)。從上述分析可知,自變量引起因變量變化是通過中介變量而發(fā)生作用的,服務(wù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)通過知識(shí)價(jià)值鏈對(duì)創(chuàng)新績(jī)效產(chǎn)生影響。
(三) 回歸分析
在上述基礎(chǔ)上,采用多元逐步回歸模型進(jìn)行檢驗(yàn),F(xiàn)=12.220,達(dá)到顯著水平,從校正后的決定系數(shù)看,回歸方程能解釋總變異的 30.2%,標(biāo)準(zhǔn)方程為:創(chuàng)新績(jī)效=0.380x 員工因素+0.299x戰(zhàn)略因素+0.221x技術(shù)因素,進(jìn)一步驗(yàn)證知識(shí)價(jià)值鏈?zhǔn)欠窨梢赃M(jìn)入服務(wù)創(chuàng)新,如表4,充分交流沒有進(jìn)入回歸方程,從R2可見,回歸方程解釋了總變異的52.0%,F(xiàn)統(tǒng)計(jì)值概率為0.000,總體回歸是顯著的。表5中,團(tuán)隊(duì)合作偏回歸變差最大,對(duì)服務(wù)創(chuàng)新績(jī)效貢獻(xiàn)最大,知識(shí)決策系統(tǒng)對(duì)服務(wù)創(chuàng)新績(jī)效影響最小。根據(jù)分析,回歸方程如下:
服務(wù)創(chuàng)新績(jī)效=1.60+0.125x團(tuán)隊(duì)合作+0.290x文檔化+0.168x學(xué)習(xí)型文化+0.220x知識(shí)共享+0.168x授權(quán)-0.136x知識(shí)決策系統(tǒng)。
結(jié)論與啟示
第一,服務(wù)企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)因素如技術(shù)、戰(zhàn)略、員工、組織因素,進(jìn)一步帶來了價(jià)值增值的知識(shí)價(jià)值鏈;第二,服務(wù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)因素通過影響知識(shí)價(jià)值鏈活動(dòng),影響創(chuàng)新績(jī)效;第三,相關(guān)性分析認(rèn)為員工、戰(zhàn)略、技術(shù)因素對(duì)知識(shí)創(chuàng)造、轉(zhuǎn)移、儲(chǔ)存具有一定的影響,員工因素最顯著,知識(shí)儲(chǔ)存影響較小;第四,驅(qū)動(dòng)因素與創(chuàng)新績(jī)效關(guān)系可知,員工、戰(zhàn)略、技術(shù)、組織因素對(duì)創(chuàng)新績(jī)效具有正向影響;第五,知識(shí)價(jià)值鏈與服務(wù)創(chuàng)新績(jī)效分析,知識(shí)共享、團(tuán)隊(duì)合作、文檔化與創(chuàng)新績(jī)效之間存在正相關(guān),知識(shí)決策顯負(fù)相關(guān);第六,知識(shí)價(jià)值鏈要素影響創(chuàng)新績(jī)效分析,團(tuán)隊(duì)合作對(duì)服務(wù)創(chuàng)新績(jī)效的影響最大,知識(shí)決策系統(tǒng)影響最小。
就上述結(jié)論,本文作如下思考:上述分析可知,首先,學(xué)習(xí)是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素,因而企業(yè)需要經(jīng)常培養(yǎng)組織學(xué)習(xí)型文化,促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效。其次,注重團(tuán)隊(duì)合作,加強(qiáng)成員之間的交互關(guān)系,強(qiáng)調(diào)合作而非競(jìng)爭(zhēng),保持知識(shí)敏感,加強(qiáng)應(yīng)用,在開放的空間里分享知識(shí),廣泛利用各種交流方式,推進(jìn)員工的隱性知識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)榻M織的顯性知識(shí),不斷更新數(shù)據(jù)庫(kù),在企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中體現(xiàn)創(chuàng)新績(jī)效。最后,注重建立知識(shí)決策系統(tǒng)、文檔化,加強(qiáng)組織的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),有利于提高創(chuàng)新績(jī)效。同時(shí)在企業(yè)內(nèi)外部通過知識(shí)價(jià)值鏈連接影響服務(wù)創(chuàng)新各因素,促使知識(shí)積極流動(dòng),促進(jìn)服務(wù)創(chuàng)新的發(fā)展和產(chǎn)生,構(gòu)建了基于知識(shí)價(jià)值鏈的服務(wù)企業(yè)的服務(wù)創(chuàng)新體系,逐漸提高服務(wù)企業(yè)的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新績(jī)效。
參考文獻(xiàn):
1.白長(zhǎng)虹,范秀成,甘源.基于顧客感知價(jià)值的服務(wù)企業(yè)品牌管理[J].外國(guó)經(jīng)濟(jì)與管理,2002.24(2)
2.德魯克,柯政譯.創(chuàng)業(yè)精神與創(chuàng)新:變革時(shí)代的管理原則與實(shí)踐[M].工人出版社,1989
3.蔡翔,舒勇,李碩.基于團(tuán)隊(duì)氛圍的知識(shí)共享與服務(wù)創(chuàng)新互動(dòng)關(guān)系研究[J].技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究,2010(2)
4.王小魯,樊綱.中國(guó)地區(qū)差距的變動(dòng)趨勢(shì)和影響因素[J].經(jīng)濟(jì)研究,2004(1)
5.張晶敏.知識(shí)價(jià)值鏈對(duì)服務(wù)創(chuàng)新的影響研究[D].吉林大學(xué),2010
6.官建成,張愛軍.技術(shù)與組織的集成創(chuàng)新研究[J].中國(guó)軟科學(xué),2002(12)
7.管曉娜.我國(guó)行業(yè)協(xié)會(huì)服務(wù)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新與規(guī)范化管理研究-基于深圳市行業(yè)協(xié)會(huì)的案例研究[D].北京化工大學(xué)碩士學(xué)位論文,2007
8.高曉紅,朱振宇.基于動(dòng)力模型的寧波物流業(yè)服務(wù)創(chuàng)新動(dòng)力分析[J].科技與管理,2010(7)endprint
第三,因子分析,經(jīng)檢驗(yàn),在對(duì)服務(wù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)因素因子、知識(shí)價(jià)值鏈要素因子、服務(wù)創(chuàng)新績(jī)效因子進(jìn)行分析后,檢驗(yàn)認(rèn)為樣本數(shù)據(jù)具有相關(guān)性,可代表影響因素特征。
第四,相關(guān)分析,在因子分析基礎(chǔ)上,對(duì)自變量、中間變量和因變量關(guān)系進(jìn)行分析,采用 Pearson 相關(guān)分析法,如表2和表3,從驅(qū)動(dòng)因素與知識(shí)價(jià)值鏈可知,知識(shí)價(jià)值鏈要素與員工因素、戰(zhàn)略因素、技術(shù)因素正相關(guān)。從上述分析可知,自變量引起因變量變化是通過中介變量而發(fā)生作用的,服務(wù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)通過知識(shí)價(jià)值鏈對(duì)創(chuàng)新績(jī)效產(chǎn)生影響。
(三) 回歸分析
在上述基礎(chǔ)上,采用多元逐步回歸模型進(jìn)行檢驗(yàn),F(xiàn)=12.220,達(dá)到顯著水平,從校正后的決定系數(shù)看,回歸方程能解釋總變異的 30.2%,標(biāo)準(zhǔn)方程為:創(chuàng)新績(jī)效=0.380x 員工因素+0.299x戰(zhàn)略因素+0.221x技術(shù)因素,進(jìn)一步驗(yàn)證知識(shí)價(jià)值鏈?zhǔn)欠窨梢赃M(jìn)入服務(wù)創(chuàng)新,如表4,充分交流沒有進(jìn)入回歸方程,從R2可見,回歸方程解釋了總變異的52.0%,F(xiàn)統(tǒng)計(jì)值概率為0.000,總體回歸是顯著的。表5中,團(tuán)隊(duì)合作偏回歸變差最大,對(duì)服務(wù)創(chuàng)新績(jī)效貢獻(xiàn)最大,知識(shí)決策系統(tǒng)對(duì)服務(wù)創(chuàng)新績(jī)效影響最小。根據(jù)分析,回歸方程如下:
服務(wù)創(chuàng)新績(jī)效=1.60+0.125x團(tuán)隊(duì)合作+0.290x文檔化+0.168x學(xué)習(xí)型文化+0.220x知識(shí)共享+0.168x授權(quán)-0.136x知識(shí)決策系統(tǒng)。
結(jié)論與啟示
第一,服務(wù)企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)因素如技術(shù)、戰(zhàn)略、員工、組織因素,進(jìn)一步帶來了價(jià)值增值的知識(shí)價(jià)值鏈;第二,服務(wù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)因素通過影響知識(shí)價(jià)值鏈活動(dòng),影響創(chuàng)新績(jī)效;第三,相關(guān)性分析認(rèn)為員工、戰(zhàn)略、技術(shù)因素對(duì)知識(shí)創(chuàng)造、轉(zhuǎn)移、儲(chǔ)存具有一定的影響,員工因素最顯著,知識(shí)儲(chǔ)存影響較小;第四,驅(qū)動(dòng)因素與創(chuàng)新績(jī)效關(guān)系可知,員工、戰(zhàn)略、技術(shù)、組織因素對(duì)創(chuàng)新績(jī)效具有正向影響;第五,知識(shí)價(jià)值鏈與服務(wù)創(chuàng)新績(jī)效分析,知識(shí)共享、團(tuán)隊(duì)合作、文檔化與創(chuàng)新績(jī)效之間存在正相關(guān),知識(shí)決策顯負(fù)相關(guān);第六,知識(shí)價(jià)值鏈要素影響創(chuàng)新績(jī)效分析,團(tuán)隊(duì)合作對(duì)服務(wù)創(chuàng)新績(jī)效的影響最大,知識(shí)決策系統(tǒng)影響最小。
就上述結(jié)論,本文作如下思考:上述分析可知,首先,學(xué)習(xí)是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素,因而企業(yè)需要經(jīng)常培養(yǎng)組織學(xué)習(xí)型文化,促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效。其次,注重團(tuán)隊(duì)合作,加強(qiáng)成員之間的交互關(guān)系,強(qiáng)調(diào)合作而非競(jìng)爭(zhēng),保持知識(shí)敏感,加強(qiáng)應(yīng)用,在開放的空間里分享知識(shí),廣泛利用各種交流方式,推進(jìn)員工的隱性知識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)榻M織的顯性知識(shí),不斷更新數(shù)據(jù)庫(kù),在企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中體現(xiàn)創(chuàng)新績(jī)效。最后,注重建立知識(shí)決策系統(tǒng)、文檔化,加強(qiáng)組織的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),有利于提高創(chuàng)新績(jī)效。同時(shí)在企業(yè)內(nèi)外部通過知識(shí)價(jià)值鏈連接影響服務(wù)創(chuàng)新各因素,促使知識(shí)積極流動(dòng),促進(jìn)服務(wù)創(chuàng)新的發(fā)展和產(chǎn)生,構(gòu)建了基于知識(shí)價(jià)值鏈的服務(wù)企業(yè)的服務(wù)創(chuàng)新體系,逐漸提高服務(wù)企業(yè)的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新績(jī)效。
參考文獻(xiàn):
1.白長(zhǎng)虹,范秀成,甘源.基于顧客感知價(jià)值的服務(wù)企業(yè)品牌管理[J].外國(guó)經(jīng)濟(jì)與管理,2002.24(2)
2.德魯克,柯政譯.創(chuàng)業(yè)精神與創(chuàng)新:變革時(shí)代的管理原則與實(shí)踐[M].工人出版社,1989
3.蔡翔,舒勇,李碩.基于團(tuán)隊(duì)氛圍的知識(shí)共享與服務(wù)創(chuàng)新互動(dòng)關(guān)系研究[J].技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究,2010(2)
4.王小魯,樊綱.中國(guó)地區(qū)差距的變動(dòng)趨勢(shì)和影響因素[J].經(jīng)濟(jì)研究,2004(1)
5.張晶敏.知識(shí)價(jià)值鏈對(duì)服務(wù)創(chuàng)新的影響研究[D].吉林大學(xué),2010
6.官建成,張愛軍.技術(shù)與組織的集成創(chuàng)新研究[J].中國(guó)軟科學(xué),2002(12)
7.管曉娜.我國(guó)行業(yè)協(xié)會(huì)服務(wù)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新與規(guī)范化管理研究-基于深圳市行業(yè)協(xié)會(huì)的案例研究[D].北京化工大學(xué)碩士學(xué)位論文,2007
8.高曉紅,朱振宇.基于動(dòng)力模型的寧波物流業(yè)服務(wù)創(chuàng)新動(dòng)力分析[J].科技與管理,2010(7)endprint