王湘君
摘要:教練技術(shù)是一種簡潔有效的輔導(dǎo)工具,將它引入高校大學(xué)生職業(yè)生涯輔導(dǎo)中,通過采用“奇跡式發(fā)問”“生命平衡輪”“換框”等實用性工具,不僅可以有效地幫助學(xué)生解決很多認識問題,改善學(xué)習(xí)、工作和生活模式,激發(fā)潛能并促進內(nèi)在素質(zhì)的全面提升,而且還可以帶動職業(yè)生涯教學(xué)方法的改革、教學(xué)質(zhì)量的提升。因此,大學(xué)生職業(yè)生涯輔導(dǎo)中引入教練技術(shù),對于構(gòu)建新型高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)體系具有積極意義。
關(guān)鍵詞:教練技術(shù);職業(yè)生涯輔導(dǎo);應(yīng)用
中圖分類號:G710文獻標志碼:A文章編號:1001-7836(2014)12-0005-03
大學(xué)生在人才資源中屬于較高層次的一類,在人力資源市場供需嚴重失衡的環(huán)境下,大學(xué)生“畢業(yè)即失業(yè),報到就下崗”已經(jīng)不是個別現(xiàn)象。在大學(xué)生就業(yè)環(huán)境日趨嚴峻的今天,高校開始嘗試對學(xué)生進行個性化培養(yǎng)和教育,因此對大學(xué)生進行職業(yè)生涯輔導(dǎo)越來越受到重視。它從激發(fā)學(xué)生對個人生涯發(fā)展的責(zé)任意識入手,使學(xué)生主動根據(jù)生涯目標建構(gòu)自我工作、學(xué)習(xí)和生活的模式,挖掘個體最大潛能,實現(xiàn)自我價值。大學(xué)生職業(yè)生涯輔導(dǎo)(規(guī)劃)課程自開設(shè)以來經(jīng)過七個年頭的教學(xué)實踐和個案輔導(dǎo),筆者發(fā)現(xiàn)多數(shù)大學(xué)畢業(yè)生并未按照最初制定的生涯規(guī)劃方案采取行動。因此,從教學(xué)質(zhì)量的后續(xù)性上來講,職業(yè)生涯輔導(dǎo)課程的教學(xué)效果并不如預(yù)料中的具有實操性和高效性。教練技術(shù)作為一種重要的輔導(dǎo)技術(shù),在國外很多企業(yè)得到廣泛應(yīng)用,以促進企業(yè)員工的發(fā)展和中高層領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)提升。國內(nèi)一些優(yōu)秀企業(yè),在看到教練技術(shù)的實操性和有效性后,率先將教練技術(shù)引入人力資源管理領(lǐng)域,并且取得了良好的效果。如果能夠?qū)⒔叹毤夹g(shù)引入高校大學(xué)生職業(yè)生涯輔導(dǎo)中,引導(dǎo)學(xué)生主動學(xué)習(xí),激發(fā)潛能,勇于實踐,全面提升個體的內(nèi)在素質(zhì),并達到提升教學(xué)質(zhì)量、改革教學(xué)方法和增強教學(xué)效果的目的,將具有積極意義。
一、教練技術(shù)簡介
1.教練技術(shù)的內(nèi)涵
教練技術(shù)(Coaching)源于體育,是美國網(wǎng)球教練添·高威在一次偶然的教練事件中發(fā)現(xiàn)的。他發(fā)現(xiàn):肯定一個人的行為或表現(xiàn)所產(chǎn)生的良性改變,要比批判、否定、矯正一個人的行為或表現(xiàn)好得多。后來添·高威將此作為課題進行了深入研究,很快將教練理念和技巧應(yīng)用到企業(yè)管理中。隨著越來越多的專業(yè)人士的關(guān)注和加入,很快形成了一門學(xué)問——教練技術(shù)——一門通過完善心智模式來發(fā)揮潛能、提升效率的管理技術(shù)。
美國職業(yè)與個人教練協(xié)會(PPCA)把教練行為看作是一種動態(tài)關(guān)系,它意在從客戶自身的角度和目的出發(fā),由專人教授他們采取行動的步驟和實現(xiàn)目標的方法,做這種指導(dǎo)的人就是教練(coaches)。約翰·惠特莫爾(JohnWhitmore)認為:“教練是一種激發(fā)個人潛力并使個人獲得最大成就的技術(shù)。它幫助人們學(xué)習(xí)和成長,而不是把什么東西教授給人們?!焙喍灾?,就是教練主要著眼于激發(fā)學(xué)員的潛能,它是一種態(tài)度訓(xùn)練(Attitudetraining),而不是知識訓(xùn)練(Knowledgetraining)或技巧訓(xùn)練(Skilltraining)。以談話溝通的形式促成學(xué)員主動改變心態(tài),是教練技術(shù)的基本方式。
2.教練技術(shù)的理念
教練技術(shù)的理念是:世界上沒有無能之人(peopleisOK),“每個人都可以自己找出問題的答案?!痹诮叹毜倪^程中,教練的角色不是教師,不會告訴被教練者問題的答案;教練也不是顧問,不提供解決方案;相反,教練會提出許多問題,幫助被教練者進行思考和反省,幫助他們發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢、劣勢、需求、動力、障礙、恐懼、目標和理想;教練相信每個人都是獨一無二的,相信被教練者就是專家,可以發(fā)現(xiàn)并且利用自身已經(jīng)具備的所有資源,找到解決問題的真正答案。教練過程的重心完全放在了幫助被教練者獲得他們想要的目標上,而且教練計劃的日程表也是被教練者制定的。教練的專業(yè)知識只局限于教練過程,其工作是幫助被教練者表達出他們的夢想、愿望和渴望,幫助他們撥開迷霧,明確自己的目標和意圖,幫助他們夢想成真。
3.教練技術(shù)工具
教練技術(shù)可以幫助人們理清很多的思路,在教練實戰(zhàn)中運用較多的工具有以下幾種:九型性格學(xué)、換框法、生命平衡輪、價值觀排列、頭腦風(fēng)暴法、身心語言程式學(xué)(NLP)、閃光時刻、奇跡式發(fā)問等。
(四)教練技術(shù)模型
GROW模型是教練技術(shù)的一個最基本的模型,教練通過詢問關(guān)于GROW方面的問題,幫助其找到問題的解決辦法并采取行動。
G代表GOAL——目標的確定,教練要幫助被教練者在這個問題上確定一個目標,這個目標可以包括當次教練以及未來短期及長期目標。
R代表Reality——現(xiàn)狀分析,幫助被教練者找到為實現(xiàn)這個目標,目前所面臨的現(xiàn)實情況,擁有哪些資源,并面臨哪些困難。
O代表Options——方案選擇,幫助被教練者找到解決這些困難、達成目標的一些方法。
W代表Wrap-up(也有人稱為Will)——具體的行動,落實以上方案的近期具體行動以及時間表,并落實責(zé)任。
二、教練技術(shù)引入大學(xué)生涯輔導(dǎo)課程的可行性分析〖HS)〗1.體驗式教學(xué)方法在生涯輔導(dǎo)中的應(yīng)用
教練技術(shù)注重的是被教練者的體驗式學(xué)習(xí),可以在職業(yè)生涯輔導(dǎo)中加以運用。教師應(yīng)當讓學(xué)生成為課堂的主角,將課堂還給學(xué)生,通過頭腦風(fēng)暴、奇跡式發(fā)問工具,而非“滿堂灌”、“填鴨式”的教學(xué)方法,指導(dǎo)學(xué)生進行自我探索和職業(yè)探索。這樣才能讓學(xué)生真正動起來,使他們在做的過程中學(xué)到探索的方法,即“授人以漁”。
2.“奇跡式發(fā)問”在生涯目標澄清中的應(yīng)用
目標是教練技術(shù)存在的基礎(chǔ),界定精準目標是教練的起點。在教練過程中,很多人經(jīng)常在外界的驅(qū)動下渴求一些表面的東西,并把它當成自己的目標,而忽略了內(nèi)心深處真正的需求。因此,教練的目標就是使用教練工具,幫助被教練者把潛在于內(nèi)心深處想要的東西挖掘出來,激發(fā)對方將內(nèi)在真實需求訂立為人生目標。
目標是人類的動力之源,生涯目標的設(shè)定,是生涯規(guī)劃的核心。明確、具體的生涯目標可以激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動性,自動自發(fā)地進行社會實踐,積極向目標方向靠攏。在對大學(xué)生進行職業(yè)生涯團體輔導(dǎo)的過程中,經(jīng)常采用“生涯幻游”“未來名片”等非正式評估工具,引導(dǎo)學(xué)生挖掘清晰的生涯愿景,但是很多學(xué)生利用以上工具并不能深挖出清晰的目標。這時使用教練技術(shù)的“奇跡式發(fā)問”就能夠較好地解決這一問題。
例如:計算機專業(yè)的小林(女)上大學(xué)以后就感到迷茫,已經(jīng)上大三了,周圍的同學(xué)似乎都已經(jīng)有了目標和方向,她卻還不知道自己應(yīng)該考研還是工作,在進行個體輔導(dǎo)時,教師就可以采用“奇跡式發(fā)問”的方式幫助她澄清目標。
教師:“假設(shè)幾年后奇跡發(fā)生了,你過上了夢寐以求的生活,那是什么樣子?你能描述一下嗎?”
學(xué)生:“我有一份忙碌而充實的工作,從事的是電子商務(wù)或者網(wǎng)絡(luò)營銷方面的業(yè)務(wù),可能還會與物流公司打交道,工作地點會在家里吧,每月的收入在8000元左右,每天有時間照顧父母親,接送寶寶上學(xué)、放學(xué)……”
“奇跡式發(fā)問”關(guān)注的不是歷史原因而是未來行動,幫助來訪者從未來提取能量。教師通過賦能,使她開心地描述自己的快樂體驗,從而找到解決問題的突破口,確立清晰的目標。
3.“生命平衡輪”與“賦能”在生涯決策中的應(yīng)用
“生命平衡輪”借助“輪子”這樣一個形象的比喻,把生活中抽象的事情具象化:車輪從軸心發(fā)出一根根的輻條,每一根輻條支撐著輪子的外緣,這樣就能保證輪子均勻受力,順利地前后滾動。它可以幫助學(xué)生認清當下,使得自己清晰目前這些相關(guān)方面的狀態(tài)。
“生命平衡輪”這項技術(shù)需要借助一幅圖來完成,模擬車輪的樣子,將一個圓分成若干等份(一般分成8—10等份),然后將學(xué)習(xí)、工作、生活、情感、成長等內(nèi)容填寫在圖中(見下圖),每個輻條填寫一項。以人際關(guān)系為例,從圓心往外分成10個刻度,通過對該項目的打分,幫助學(xué)生清晰目前對人際關(guān)系的滿意程度。
當把每個項目都打一遍分之后,用線條將兩根輻條的分數(shù)連接成一個封閉的圖像,被教練者就會整體上對現(xiàn)狀有個把控,覺察到平時忽略的部分,找出希望有所改變的內(nèi)容,之后也將理想狀態(tài)的分數(shù)予以標注并連接成封閉圖像。這些容易被被教練者忽略和模糊的生活元素,通過這一張圖的系統(tǒng)梳理,就會具象且清晰地有所呈現(xiàn)。
在對職業(yè)生涯規(guī)劃的制定與實施進行輔導(dǎo)時,教師可以在學(xué)生找出目前的滿意度后詢問:“看著這張圖,你對目前的狀況滿意嗎?如果選一個你最想改變的地方,那是什么?”通過詢問,引發(fā)學(xué)生對現(xiàn)狀進行分析,明確未來的發(fā)展目標和方向,為后續(xù)制定彌補措施和行動計劃做準備。因此,將這項技術(shù)應(yīng)用于生涯決策環(huán)節(jié)有利于學(xué)生理清思路,找到目標,主動實施行動方案。
4.“換框”和“漏斗三步法”在生涯輔導(dǎo)中的應(yīng)用
信念是有力量的,有什么樣的信念就有什么樣的力量,一切的思考、行動都受控于某一個力量,那就是信念。信念決定態(tài)度,態(tài)度決定行為,行為決定結(jié)果。激發(fā)被教練者的動機和潛能是教練技術(shù)的核心原則。教練從改變信念和心態(tài)入手,通過“換框”等技術(shù)幫助被教練者從積極的角度看問題,放大信念的力量,心態(tài)因此會發(fā)生變化,行為也就有所不同,由此可以創(chuàng)造出令人驚喜的成果。
在生涯輔導(dǎo)中很多學(xué)生由于自我認知偏差、理想與現(xiàn)實沖突、缺乏行動力等原因產(chǎn)生自卑、焦慮、急躁等負面心態(tài),如何提升學(xué)生的信念,從正向做好引導(dǎo)工作是生涯輔導(dǎo)中的一項難點。這時使用“換框”技術(shù),使學(xué)生的情緒得到一定釋放,有利于后面教練過程更加順暢進行。例如:學(xué)生小張的近期目標是考取MBA研究生,但是因為英語學(xué)不好,心情急躁,結(jié)果影響了其他專業(yè)課的復(fù)習(xí)進度和質(zhì)量,他的學(xué)業(yè)管理出現(xiàn)了問題。教師在做個體輔導(dǎo)時,應(yīng)當注意“英語學(xué)不好”這一問題導(dǎo)致了小張的情緒變化,不能“從問題框架到問題框架”進行溝通,可以利用“從問題框架轉(zhuǎn)向結(jié)果框架”的技巧,用“想要什么”替代“不想要什么”,從而將他的視角轉(zhuǎn)向積極、正向并聚焦達成結(jié)果的資源。因此,在溝通的過程中,可以采用“漏斗三步法”進行,從“你渴望學(xué)好英語”這一目標切入,然后進行強有力的發(fā)問:“達到學(xué)好英語的目標,你能成為此做些什么?有什么資源可以幫助你實現(xiàn)這一目標?你有什么策略?你會如何開始第一步?”從結(jié)果幫助小張找到學(xué)好英語的方法和措施。
教練技術(shù)雖然在原理和方法上與職業(yè)輔導(dǎo)有著一定的區(qū)別,但二者之間并不矛盾。教練技術(shù)中的實用工具可以“移植”到大學(xué)生職業(yè)生涯輔導(dǎo)領(lǐng)域,可以通過不同的形式有機協(xié)調(diào)和配合,形成一種各有所長,取長補短的大學(xué)生職業(yè)生涯輔導(dǎo)體系。
三、結(jié)語
總的來說,教練技術(shù)是一種簡潔有效的實用工具,容易學(xué)習(xí)復(fù)制,通用性強,能夠有效地幫助學(xué)生解決很多認識問題,進而改善學(xué)習(xí)、工作和生活模式,激發(fā)行動潛能。教練技術(shù)在高校大學(xué)生職業(yè)生涯輔導(dǎo)中的推廣和應(yīng)用還處于起步階段,高校通過開展相關(guān)的師資培訓(xùn),建立一支既具備教練資質(zhì)、掌握教練技術(shù),又具備職業(yè)生涯規(guī)劃師資質(zhì)、掌握輔導(dǎo)技術(shù)的專業(yè)化職業(yè)指導(dǎo)隊伍,不斷在實踐中發(fā)揮各自的優(yōu)勢,摸索方法,總結(jié)經(jīng)驗,就能夠更好地為大學(xué)生生涯發(fā)展提供服務(wù),為構(gòu)建新型高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)體系做出貢獻。
參考文獻:
[1]歐陽彥琨.教練技術(shù)在大學(xué)生生涯指導(dǎo)中的應(yīng)用[J].中國大學(xué)生就業(yè),2012,(S1):34-36.
[2]段傳敏.企業(yè)教練起源[J].文化月刊,2003,(Z1):78-79.
[3]周麗云,鄭蘇淮,徐柱.紙上得來終覺淺絕知此事須躬行——關(guān)于教練技術(shù)在操作性課程運用的報告[J].南昌高專學(xué)報,2005,(4):57-60.
目標是人類的動力之源,生涯目標的設(shè)定,是生涯規(guī)劃的核心。明確、具體的生涯目標可以激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動性,自動自發(fā)地進行社會實踐,積極向目標方向靠攏。在對大學(xué)生進行職業(yè)生涯團體輔導(dǎo)的過程中,經(jīng)常采用“生涯幻游”“未來名片”等非正式評估工具,引導(dǎo)學(xué)生挖掘清晰的生涯愿景,但是很多學(xué)生利用以上工具并不能深挖出清晰的目標。這時使用教練技術(shù)的“奇跡式發(fā)問”就能夠較好地解決這一問題。
例如:計算機專業(yè)的小林(女)上大學(xué)以后就感到迷茫,已經(jīng)上大三了,周圍的同學(xué)似乎都已經(jīng)有了目標和方向,她卻還不知道自己應(yīng)該考研還是工作,在進行個體輔導(dǎo)時,教師就可以采用“奇跡式發(fā)問”的方式幫助她澄清目標。
教師:“假設(shè)幾年后奇跡發(fā)生了,你過上了夢寐以求的生活,那是什么樣子?你能描述一下嗎?”
學(xué)生:“我有一份忙碌而充實的工作,從事的是電子商務(wù)或者網(wǎng)絡(luò)營銷方面的業(yè)務(wù),可能還會與物流公司打交道,工作地點會在家里吧,每月的收入在8000元左右,每天有時間照顧父母親,接送寶寶上學(xué)、放學(xué)……”
“奇跡式發(fā)問”關(guān)注的不是歷史原因而是未來行動,幫助來訪者從未來提取能量。教師通過賦能,使她開心地描述自己的快樂體驗,從而找到解決問題的突破口,確立清晰的目標。
3.“生命平衡輪”與“賦能”在生涯決策中的應(yīng)用
“生命平衡輪”借助“輪子”這樣一個形象的比喻,把生活中抽象的事情具象化:車輪從軸心發(fā)出一根根的輻條,每一根輻條支撐著輪子的外緣,這樣就能保證輪子均勻受力,順利地前后滾動。它可以幫助學(xué)生認清當下,使得自己清晰目前這些相關(guān)方面的狀態(tài)。
“生命平衡輪”這項技術(shù)需要借助一幅圖來完成,模擬車輪的樣子,將一個圓分成若干等份(一般分成8—10等份),然后將學(xué)習(xí)、工作、生活、情感、成長等內(nèi)容填寫在圖中(見下圖),每個輻條填寫一項。以人際關(guān)系為例,從圓心往外分成10個刻度,通過對該項目的打分,幫助學(xué)生清晰目前對人際關(guān)系的滿意程度。
當把每個項目都打一遍分之后,用線條將兩根輻條的分數(shù)連接成一個封閉的圖像,被教練者就會整體上對現(xiàn)狀有個把控,覺察到平時忽略的部分,找出希望有所改變的內(nèi)容,之后也將理想狀態(tài)的分數(shù)予以標注并連接成封閉圖像。這些容易被被教練者忽略和模糊的生活元素,通過這一張圖的系統(tǒng)梳理,就會具象且清晰地有所呈現(xiàn)。
在對職業(yè)生涯規(guī)劃的制定與實施進行輔導(dǎo)時,教師可以在學(xué)生找出目前的滿意度后詢問:“看著這張圖,你對目前的狀況滿意嗎?如果選一個你最想改變的地方,那是什么?”通過詢問,引發(fā)學(xué)生對現(xiàn)狀進行分析,明確未來的發(fā)展目標和方向,為后續(xù)制定彌補措施和行動計劃做準備。因此,將這項技術(shù)應(yīng)用于生涯決策環(huán)節(jié)有利于學(xué)生理清思路,找到目標,主動實施行動方案。
4.“換框”和“漏斗三步法”在生涯輔導(dǎo)中的應(yīng)用
信念是有力量的,有什么樣的信念就有什么樣的力量,一切的思考、行動都受控于某一個力量,那就是信念。信念決定態(tài)度,態(tài)度決定行為,行為決定結(jié)果。激發(fā)被教練者的動機和潛能是教練技術(shù)的核心原則。教練從改變信念和心態(tài)入手,通過“換框”等技術(shù)幫助被教練者從積極的角度看問題,放大信念的力量,心態(tài)因此會發(fā)生變化,行為也就有所不同,由此可以創(chuàng)造出令人驚喜的成果。
在生涯輔導(dǎo)中很多學(xué)生由于自我認知偏差、理想與現(xiàn)實沖突、缺乏行動力等原因產(chǎn)生自卑、焦慮、急躁等負面心態(tài),如何提升學(xué)生的信念,從正向做好引導(dǎo)工作是生涯輔導(dǎo)中的一項難點。這時使用“換框”技術(shù),使學(xué)生的情緒得到一定釋放,有利于后面教練過程更加順暢進行。例如:學(xué)生小張的近期目標是考取MBA研究生,但是因為英語學(xué)不好,心情急躁,結(jié)果影響了其他專業(yè)課的復(fù)習(xí)進度和質(zhì)量,他的學(xué)業(yè)管理出現(xiàn)了問題。教師在做個體輔導(dǎo)時,應(yīng)當注意“英語學(xué)不好”這一問題導(dǎo)致了小張的情緒變化,不能“從問題框架到問題框架”進行溝通,可以利用“從問題框架轉(zhuǎn)向結(jié)果框架”的技巧,用“想要什么”替代“不想要什么”,從而將他的視角轉(zhuǎn)向積極、正向并聚焦達成結(jié)果的資源。因此,在溝通的過程中,可以采用“漏斗三步法”進行,從“你渴望學(xué)好英語”這一目標切入,然后進行強有力的發(fā)問:“達到學(xué)好英語的目標,你能成為此做些什么?有什么資源可以幫助你實現(xiàn)這一目標?你有什么策略?你會如何開始第一步?”從結(jié)果幫助小張找到學(xué)好英語的方法和措施。
教練技術(shù)雖然在原理和方法上與職業(yè)輔導(dǎo)有著一定的區(qū)別,但二者之間并不矛盾。教練技術(shù)中的實用工具可以“移植”到大學(xué)生職業(yè)生涯輔導(dǎo)領(lǐng)域,可以通過不同的形式有機協(xié)調(diào)和配合,形成一種各有所長,取長補短的大學(xué)生職業(yè)生涯輔導(dǎo)體系。
三、結(jié)語
總的來說,教練技術(shù)是一種簡潔有效的實用工具,容易學(xué)習(xí)復(fù)制,通用性強,能夠有效地幫助學(xué)生解決很多認識問題,進而改善學(xué)習(xí)、工作和生活模式,激發(fā)行動潛能。教練技術(shù)在高校大學(xué)生職業(yè)生涯輔導(dǎo)中的推廣和應(yīng)用還處于起步階段,高校通過開展相關(guān)的師資培訓(xùn),建立一支既具備教練資質(zhì)、掌握教練技術(shù),又具備職業(yè)生涯規(guī)劃師資質(zhì)、掌握輔導(dǎo)技術(shù)的專業(yè)化職業(yè)指導(dǎo)隊伍,不斷在實踐中發(fā)揮各自的優(yōu)勢,摸索方法,總結(jié)經(jīng)驗,就能夠更好地為大學(xué)生生涯發(fā)展提供服務(wù),為構(gòu)建新型高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)體系做出貢獻。
參考文獻:
[1]歐陽彥琨.教練技術(shù)在大學(xué)生生涯指導(dǎo)中的應(yīng)用[J].中國大學(xué)生就業(yè),2012,(S1):34-36.
[2]段傳敏.企業(yè)教練起源[J].文化月刊,2003,(Z1):78-79.
[3]周麗云,鄭蘇淮,徐柱.紙上得來終覺淺絕知此事須躬行——關(guān)于教練技術(shù)在操作性課程運用的報告[J].南昌高專學(xué)報,2005,(4):57-60.
目標是人類的動力之源,生涯目標的設(shè)定,是生涯規(guī)劃的核心。明確、具體的生涯目標可以激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動性,自動自發(fā)地進行社會實踐,積極向目標方向靠攏。在對大學(xué)生進行職業(yè)生涯團體輔導(dǎo)的過程中,經(jīng)常采用“生涯幻游”“未來名片”等非正式評估工具,引導(dǎo)學(xué)生挖掘清晰的生涯愿景,但是很多學(xué)生利用以上工具并不能深挖出清晰的目標。這時使用教練技術(shù)的“奇跡式發(fā)問”就能夠較好地解決這一問題。
例如:計算機專業(yè)的小林(女)上大學(xué)以后就感到迷茫,已經(jīng)上大三了,周圍的同學(xué)似乎都已經(jīng)有了目標和方向,她卻還不知道自己應(yīng)該考研還是工作,在進行個體輔導(dǎo)時,教師就可以采用“奇跡式發(fā)問”的方式幫助她澄清目標。
教師:“假設(shè)幾年后奇跡發(fā)生了,你過上了夢寐以求的生活,那是什么樣子?你能描述一下嗎?”
學(xué)生:“我有一份忙碌而充實的工作,從事的是電子商務(wù)或者網(wǎng)絡(luò)營銷方面的業(yè)務(wù),可能還會與物流公司打交道,工作地點會在家里吧,每月的收入在8000元左右,每天有時間照顧父母親,接送寶寶上學(xué)、放學(xué)……”
“奇跡式發(fā)問”關(guān)注的不是歷史原因而是未來行動,幫助來訪者從未來提取能量。教師通過賦能,使她開心地描述自己的快樂體驗,從而找到解決問題的突破口,確立清晰的目標。
3.“生命平衡輪”與“賦能”在生涯決策中的應(yīng)用
“生命平衡輪”借助“輪子”這樣一個形象的比喻,把生活中抽象的事情具象化:車輪從軸心發(fā)出一根根的輻條,每一根輻條支撐著輪子的外緣,這樣就能保證輪子均勻受力,順利地前后滾動。它可以幫助學(xué)生認清當下,使得自己清晰目前這些相關(guān)方面的狀態(tài)。
“生命平衡輪”這項技術(shù)需要借助一幅圖來完成,模擬車輪的樣子,將一個圓分成若干等份(一般分成8—10等份),然后將學(xué)習(xí)、工作、生活、情感、成長等內(nèi)容填寫在圖中(見下圖),每個輻條填寫一項。以人際關(guān)系為例,從圓心往外分成10個刻度,通過對該項目的打分,幫助學(xué)生清晰目前對人際關(guān)系的滿意程度。
當把每個項目都打一遍分之后,用線條將兩根輻條的分數(shù)連接成一個封閉的圖像,被教練者就會整體上對現(xiàn)狀有個把控,覺察到平時忽略的部分,找出希望有所改變的內(nèi)容,之后也將理想狀態(tài)的分數(shù)予以標注并連接成封閉圖像。這些容易被被教練者忽略和模糊的生活元素,通過這一張圖的系統(tǒng)梳理,就會具象且清晰地有所呈現(xiàn)。
在對職業(yè)生涯規(guī)劃的制定與實施進行輔導(dǎo)時,教師可以在學(xué)生找出目前的滿意度后詢問:“看著這張圖,你對目前的狀況滿意嗎?如果選一個你最想改變的地方,那是什么?”通過詢問,引發(fā)學(xué)生對現(xiàn)狀進行分析,明確未來的發(fā)展目標和方向,為后續(xù)制定彌補措施和行動計劃做準備。因此,將這項技術(shù)應(yīng)用于生涯決策環(huán)節(jié)有利于學(xué)生理清思路,找到目標,主動實施行動方案。
4.“換框”和“漏斗三步法”在生涯輔導(dǎo)中的應(yīng)用
信念是有力量的,有什么樣的信念就有什么樣的力量,一切的思考、行動都受控于某一個力量,那就是信念。信念決定態(tài)度,態(tài)度決定行為,行為決定結(jié)果。激發(fā)被教練者的動機和潛能是教練技術(shù)的核心原則。教練從改變信念和心態(tài)入手,通過“換框”等技術(shù)幫助被教練者從積極的角度看問題,放大信念的力量,心態(tài)因此會發(fā)生變化,行為也就有所不同,由此可以創(chuàng)造出令人驚喜的成果。
在生涯輔導(dǎo)中很多學(xué)生由于自我認知偏差、理想與現(xiàn)實沖突、缺乏行動力等原因產(chǎn)生自卑、焦慮、急躁等負面心態(tài),如何提升學(xué)生的信念,從正向做好引導(dǎo)工作是生涯輔導(dǎo)中的一項難點。這時使用“換框”技術(shù),使學(xué)生的情緒得到一定釋放,有利于后面教練過程更加順暢進行。例如:學(xué)生小張的近期目標是考取MBA研究生,但是因為英語學(xué)不好,心情急躁,結(jié)果影響了其他專業(yè)課的復(fù)習(xí)進度和質(zhì)量,他的學(xué)業(yè)管理出現(xiàn)了問題。教師在做個體輔導(dǎo)時,應(yīng)當注意“英語學(xué)不好”這一問題導(dǎo)致了小張的情緒變化,不能“從問題框架到問題框架”進行溝通,可以利用“從問題框架轉(zhuǎn)向結(jié)果框架”的技巧,用“想要什么”替代“不想要什么”,從而將他的視角轉(zhuǎn)向積極、正向并聚焦達成結(jié)果的資源。因此,在溝通的過程中,可以采用“漏斗三步法”進行,從“你渴望學(xué)好英語”這一目標切入,然后進行強有力的發(fā)問:“達到學(xué)好英語的目標,你能成為此做些什么?有什么資源可以幫助你實現(xiàn)這一目標?你有什么策略?你會如何開始第一步?”從結(jié)果幫助小張找到學(xué)好英語的方法和措施。
教練技術(shù)雖然在原理和方法上與職業(yè)輔導(dǎo)有著一定的區(qū)別,但二者之間并不矛盾。教練技術(shù)中的實用工具可以“移植”到大學(xué)生職業(yè)生涯輔導(dǎo)領(lǐng)域,可以通過不同的形式有機協(xié)調(diào)和配合,形成一種各有所長,取長補短的大學(xué)生職業(yè)生涯輔導(dǎo)體系。
三、結(jié)語
總的來說,教練技術(shù)是一種簡潔有效的實用工具,容易學(xué)習(xí)復(fù)制,通用性強,能夠有效地幫助學(xué)生解決很多認識問題,進而改善學(xué)習(xí)、工作和生活模式,激發(fā)行動潛能。教練技術(shù)在高校大學(xué)生職業(yè)生涯輔導(dǎo)中的推廣和應(yīng)用還處于起步階段,高校通過開展相關(guān)的師資培訓(xùn),建立一支既具備教練資質(zhì)、掌握教練技術(shù),又具備職業(yè)生涯規(guī)劃師資質(zhì)、掌握輔導(dǎo)技術(shù)的專業(yè)化職業(yè)指導(dǎo)隊伍,不斷在實踐中發(fā)揮各自的優(yōu)勢,摸索方法,總結(jié)經(jīng)驗,就能夠更好地為大學(xué)生生涯發(fā)展提供服務(wù),為構(gòu)建新型高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)體系做出貢獻。
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