摘 要：隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐漸完善，社會(huì)經(jīng)濟(jì)主體——企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，在這種激烈競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)發(fā)展外部形勢(shì)推動(dòng)下，企業(yè)內(nèi)部的和諧化建設(shè)成為一種企業(yè)發(fā)展的必然，本文將從支撐心理健康理論的角度出發(fā)，結(jié)合和諧企業(yè)構(gòu)建活動(dòng)的實(shí)際，對(duì)基于職場(chǎng)心理健康理論的和諧企業(yè)構(gòu)建進(jìn)行深入的研究和探討。

關(guān)鍵詞：職場(chǎng)；心理健康理論；和諧企業(yè)

職場(chǎng)是企業(yè)員工對(duì)企業(yè)工作環(huán)境的一種稱呼，這種工作環(huán)境包括了工作的技術(shù)環(huán)境、人文環(huán)境、自然環(huán)境，幾乎囊括了和諧企業(yè)構(gòu)建的所有有關(guān)于“人”的因素，所以在和諧企業(yè)建設(shè)活動(dòng)中，職場(chǎng)心理健康理論的應(yīng)用是切合職場(chǎng)實(shí)際的，是符合和諧企業(yè)構(gòu)建要求的。

一、和諧企業(yè)構(gòu)建的意義

和諧企業(yè)的構(gòu)建是對(duì)和諧社會(huì)在企業(yè)領(lǐng)域的一個(gè)細(xì)化體現(xiàn)，這一理念的出現(xiàn)不僅對(duì)企業(yè)建設(shè)的經(jīng)濟(jì)層面進(jìn)行了詮釋，也對(duì)企業(yè)的社會(huì)層面進(jìn)行了詮釋，是當(dāng)代企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)性和物質(zhì)性的雙重體現(xiàn)，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)活動(dòng)中企業(yè)是以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益為目標(biāo)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)主體，在當(dāng)前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)讓企業(yè)的生存和發(fā)展成為關(guān)鍵性的問題，面對(duì)這一問題企業(yè)最先要做到的就是在企業(yè)的內(nèi)部實(shí)現(xiàn)“和諧”，只有企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)管理環(huán)境能夠做到最優(yōu)化的和諧，企業(yè)才能將企業(yè)內(nèi)部的各種資源整合在一起，形成合力在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中以一個(gè)精干、統(tǒng)一的整體形式出現(xiàn)，促進(jìn)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。

另一方面企業(yè)作為我國(guó)社會(huì)的重要組成部分，其對(duì)內(nèi)部工作人員的管理制度和管理理念，會(huì)對(duì)社會(huì)的建設(shè)和發(fā)展產(chǎn)生基礎(chǔ)性的影響，所以企業(yè)內(nèi)部的和諧化建設(shè)不僅能夠促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)管理的和諧，而且是對(duì)和諧社會(huì)建設(shè)的一種促進(jìn)，是和諧社會(huì)在企業(yè)領(lǐng)域的具體體現(xiàn)。

二、職場(chǎng)心理健康理論與和諧職場(chǎng)

在和諧社會(huì)的建設(shè)活動(dòng)中，人與人的和諧、人與自然的和諧是主要的建設(shè)方向，在和諧職場(chǎng)的建設(shè)活動(dòng)中人與人的和諧、人與環(huán)境的和諧是建設(shè)的主要方向，由此可見在和諧職場(chǎng)的建設(shè)活動(dòng)中，“人”是最主要的因素，是和諧職場(chǎng)構(gòu)建的主要癥結(jié)所在，只有解決了“人”的問題，才能在企業(yè)內(nèi)部的建設(shè)活動(dòng)中保證建設(shè)活動(dòng)的和諧性。

職場(chǎng)作為企業(yè)員工在企業(yè)內(nèi)部工作的特定環(huán)境，這一環(huán)境因素與其他環(huán)境有明顯的區(qū)別，所以企業(yè)員工在這樣的環(huán)境中工作時(shí)，所產(chǎn)生的心理變化也是區(qū)別于其他環(huán)境引起的心理變化，針對(duì)這一現(xiàn)象，心理學(xué)界專門研究了職場(chǎng)心理健康理論，以期為企業(yè)的發(fā)展提供理論支持，這一理論在和諧企業(yè)建設(shè)活動(dòng)中的應(yīng)用是較為合適的，因?yàn)樵谄髽I(yè)的和諧建設(shè)活動(dòng)中，企業(yè)員工是擁有主動(dòng)性的能動(dòng)主體，人與人之間、人與職場(chǎng)環(huán)境之間的和諧相處，是和諧企業(yè)建設(shè)活動(dòng)的主要內(nèi)容，只有將職場(chǎng)心理健康理論實(shí)踐好，才將和諧職場(chǎng)構(gòu)建好。

三、和諧職場(chǎng)建設(shè)中職場(chǎng)心理健康理論實(shí)施的建議

1.預(yù)防為主、主動(dòng)服務(wù)。在企業(yè)員工的職場(chǎng)工作中，心理問題或心理危機(jī)的出現(xiàn)是不可避免的，在和諧企業(yè)的構(gòu)建活動(dòng)中，企業(yè)不應(yīng)該只對(duì)企業(yè)員工的心理問題和心理危機(jī)進(jìn)行“急救”，而更應(yīng)該對(duì)企業(yè)員工的心理問題和心理危機(jī)進(jìn)行預(yù)防，企業(yè)要結(jié)合企業(yè)運(yùn)行的實(shí)際，以及企業(yè)員工工作的實(shí)際，對(duì)企業(yè)員工可能會(huì)出現(xiàn)的心理問題進(jìn)行預(yù)防性干預(yù)，在保證員工的隱私權(quán)益的基礎(chǔ)上，最大限度的保證企業(yè)員工的職場(chǎng)心理健康。

2.組織主導(dǎo)和個(gè)人主導(dǎo)的職場(chǎng)心理健康策略相結(jié)合。在和諧企業(yè)的建設(shè)活動(dòng)中，要注意針對(duì)企業(yè)內(nèi)部不和諧因素的不同情況，將組織主導(dǎo)和個(gè)人主導(dǎo)的心理健康策略結(jié)合起來(lái)應(yīng)用，不僅要快速有效的解決員工在職場(chǎng)中普遍存在的一些共性問題，擴(kuò)大心理健康服務(wù)的服務(wù)覆蓋面。還要針對(duì)企業(yè)員工個(gè)體的心理健康問題進(jìn)行個(gè)人主導(dǎo)的心理健康服務(wù)，在員工的心理健康培養(yǎng)活動(dòng)中，還要注意將企業(yè)員工個(gè)人心理健康的輔導(dǎo)與企業(yè)整體和諧建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，讓企業(yè)對(duì)員工的心理健康輔導(dǎo)同企業(yè)的整體和諧管理機(jī)制結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)企業(yè)和諧化建設(shè)的系統(tǒng)性，促進(jìn)職場(chǎng)心理健康策略應(yīng)用的長(zhǎng)效性。

3.全方位的心靈關(guān)愛、體現(xiàn)內(nèi)外結(jié)合。在和諧企業(yè)的建設(shè)活動(dòng)中，對(duì)企業(yè)員工的心理健康關(guān)愛不能只從員工表面和企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行，而要系統(tǒng)全面的進(jìn)行，具體而言在和諧企業(yè)的建設(shè)活動(dòng)中，企業(yè)對(duì)員工的心理健康關(guān)愛要深入到員工在職場(chǎng)中上上下下的關(guān)系實(shí)際當(dāng)中去，讓企業(yè)員工在工作中切實(shí)體會(huì)到企業(yè)對(duì)其心理健康的重視和關(guān)愛，同時(shí)企業(yè)對(duì)員工的心理健康服務(wù)不能止步于企業(yè)的內(nèi)部，因?yàn)閮?nèi)部的自我評(píng)價(jià)和自我服務(wù)終究是有局限性的，在和諧企業(yè)建設(shè)活動(dòng)中，要積極的引進(jìn)外部職場(chǎng)心理健康服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)和專業(yè)人員，為企業(yè)員工提供從“從內(nèi)到外、由從外到內(nèi)”的心理健康服務(wù)。

4.不斷完善職場(chǎng)心理健康促進(jìn)系統(tǒng)的服務(wù)。作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)主體，企業(yè)在市場(chǎng)中的存在狀態(tài)就是不斷的發(fā)展，所以在和諧企業(yè)的構(gòu)建活動(dòng)中，企業(yè)對(duì)員工的心理健康教育將促進(jìn)服務(wù)業(yè)不斷的發(fā)展、完善，只有這樣才能滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，才能滿足企業(yè)員工個(gè)人發(fā)展的要求，才能在企業(yè)發(fā)展中為企業(yè)員工提供系統(tǒng)、完善的心理健康服務(wù)。

結(jié)論：和諧企業(yè)建設(shè)不光是企業(yè)為適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新形勢(shì)，也是企業(yè)內(nèi)部施行的自我完善方式，更是和諧社會(huì)建設(shè)在企業(yè)建設(shè)活動(dòng)中的和諧性體現(xiàn)，所以在和諧企業(yè)建設(shè)中一定要堅(jiān)持科學(xué)的職場(chǎng)心理健康理論的指導(dǎo)，為企業(yè)員工提供系統(tǒng)、科學(xué)的心理健康服務(wù)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的和諧化。

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作者簡(jiǎn)介：李遠(yuǎn)博（1994- ），男，遼寧省大連市人，大學(xué)本科學(xué)歷，應(yīng)用心理學(xué)專業(yè)