●張岑楠
領(lǐng)導(dǎo)干部要在善謀打仗上走在前列
●張岑楠
善謀打仗是習(xí)主席在全軍政治工作會議上提出的軍隊好干部標(biāo)準(zhǔn)之一。領(lǐng)導(dǎo)干部作為部隊建設(shè)的“頂梁柱”,身肩帶兵打仗的千鈞重?fù)?dān),必須把善謀打仗作為主責(zé)主業(yè),以責(zé)無旁貸、沖鋒在前的擔(dān)當(dāng)精神走在官兵的前列。
習(xí)主席強(qiáng)調(diào)指出,要把戰(zhàn)斗力這個唯一的根本的標(biāo)準(zhǔn)在全軍牢固立起來。作為帶兵打仗的領(lǐng)導(dǎo)干部,如何貫徹習(xí)主席這一重要指示,跑好“第一棒”,當(dāng)好“領(lǐng)頭雁”,是個首要命題。具體要“四破”“四立”:
破除“四種觀念”:一要破除“打不起來、輪不上我”的形勢觀。自古知兵非好戰(zhàn),但怠戰(zhàn)必敗、忘戰(zhàn)必危。我們要強(qiáng)化隨時準(zhǔn)備打仗思想,常思國家安全威脅之患、常懷打仗準(zhǔn)備不足之憂、常想肩負(fù)能打勝仗責(zé)任之重,切實讓“戰(zhàn)”字在心中深深扎根,始終做到腦子里有任務(wù)、眼睛里有敵人、肩膀上有責(zé)任、胸膛里有激情。二要破除“重顯績、輕潛績”的政績觀。成績政績最終要看戰(zhàn)績。強(qiáng)化戰(zhàn)斗力建設(shè)的中心意識,擺準(zhǔn)各項工作主次,校正建設(shè)資源投向,工作精力和各項資源向打贏聚焦,讓重當(dāng)前輕長遠(yuǎn)、抓特色搞亮點(diǎn)、圖形式爭彩頭的務(wù)虛之風(fēng)無處遁形。三要破除“危不施訓(xùn)、險不練兵”的安全觀。只有平時多從嚴(yán),戰(zhàn)時才能少流血。抓軍事斗爭準(zhǔn)備不能投鼠忌器,被消極保安全束縛了手腳,只有真準(zhǔn)備、練真功,關(guān)鍵時刻才能沖得上去。四要破除“守攤子、圖安逸”的事業(yè)觀。固守功勞、抱殘守缺無異于坐以待斃。要時刻保持銳意進(jìn)取的昂揚(yáng)斗志,執(zhí)部隊之牛耳而精進(jìn),才能在與時俱進(jìn)中干出一流業(yè)績,助推部隊?wèi)?zhàn)斗力建設(shè)。
立起“四條標(biāo)準(zhǔn)”:一要立起堅如磐石的政治標(biāo)準(zhǔn)。聽黨指揮是戰(zhàn)斗力的靈魂。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,就是要始終把聽黨指揮內(nèi)化為忠貞信條,外化為心系使命任務(wù)兢兢業(yè)業(yè)抓部隊?wèi)?zhàn)斗力建設(shè)的實際步驟,確保部隊隨時隨地拉得出、沖得上。二要立起勝敵一籌的能力標(biāo)準(zhǔn)。將帥無能,累死三軍。作為部隊主官,要智超于敵、技精于敵、謀勝于敵,立足用現(xiàn)有裝備,嚴(yán)格訓(xùn)練、扎實準(zhǔn)備,力爭各項工作高敵一籌、勝敵一招。三要立起實戰(zhàn)檢驗的訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)。木受繩則直,金就礪則利。要研究制定評定訓(xùn)練成績的硬杠杠,堅決破除用安全標(biāo)準(zhǔn)、生活標(biāo)準(zhǔn)評判工作的思維,用訓(xùn)練指標(biāo)率、保障優(yōu)質(zhì)率和戰(zhàn)法研究成果、重大任務(wù)完成情況等“硬指標(biāo)”檢驗和評價訓(xùn)練水平。四要立起聚焦打仗的用人標(biāo)準(zhǔn)。要嚴(yán)格按照能打仗的要求強(qiáng)化選人用人導(dǎo)向,著力構(gòu)建“想戰(zhàn)者留、能戰(zhàn)者用、勝戰(zhàn)者上”的用人機(jī)制,真正把那些赤膽忠誠、德才兼?zhèn)?、一門心思練兵打仗、出色完成急難險重任務(wù)的人選準(zhǔn)用好。
在全軍政治工作會議上,習(xí)主席把緊緊圍繞實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢,為實現(xiàn)黨在新形勢下的強(qiáng)軍目標(biāo)提供堅強(qiáng)政治保證,確定為政治工作的時代主題。我理解,發(fā)揮政治工作服務(wù)保證強(qiáng)軍興軍征程的生命線作用,首要的就是聚焦打仗培育官兵精氣神。但當(dāng)前官兵的精氣神距打仗要求還存在“四個缺乏”:一是缺乏對戰(zhàn)爭問題的科學(xué)認(rèn)知,準(zhǔn)備打仗、敢打必勝的思想不牢;二是缺乏確保打贏的責(zé)任擔(dān)當(dāng),當(dāng)兵打仗、帶兵打仗的職能意識淡化;三是缺乏敢于犧牲的獻(xiàn)身精神,隨時準(zhǔn)備上戰(zhàn)場、隨時準(zhǔn)備流血犧牲的思想不足;四是缺乏英勇無畏的血性膽氣,嬌氣有余、虎氣不足,缺少敢打敢拼的狠勁和沖勁。
作為一名指揮員,就是要致力于提振官兵士氣,激發(fā)官兵攻城拔寨、所向披靡的精神氣概。當(dāng)前要著力做好四個方面的工作:一是強(qiáng)基固本引領(lǐng)。堅持用習(xí)主席戰(zhàn)略判斷和決策指示統(tǒng)一思想,精心組織強(qiáng)軍目標(biāo)學(xué)習(xí)教育,常態(tài)落實形勢戰(zhàn)備教育,大力弘揚(yáng)“兩不怕”精神以及部隊光榮傳統(tǒng),打牢官兵忠誠使命、獻(xiàn)身使命的思想政治根基。二是直面生死灌輸。突出抓好革命軍人生死觀教育,反復(fù)灌輸馬克思主義生死觀,讓官兵學(xué)習(xí)感悟革命先烈舍生取義的壯志情懷,提振有我無敵、勇者無懼的虎氣,攻堅克難、無堅不摧的銳氣,藐視強(qiáng)敵、壓倒一切的霸氣,舍我其誰、敢打惡仗的豪氣。三是軍事實踐磨礪。堅持把培育工作貫穿軍事斗爭準(zhǔn)備全過程,開展以膽量、信心、意志力、團(tuán)隊精神為主要內(nèi)容的心理行為訓(xùn)練,利用實兵對抗、跨區(qū)機(jī)動演習(xí)、搶險救災(zāi)等重大任務(wù)摔打部隊,鍛造官兵英勇頑強(qiáng)的戰(zhàn)斗作風(fēng)。四是濃厚氛圍熏陶。大力宣揚(yáng)想打仗練打仗的典型,樹立聚焦打仗的用人導(dǎo)向,激發(fā)官兵矢志打贏、強(qiáng)軍精武的內(nèi)動力。
習(xí)主席指出,實戰(zhàn)化訓(xùn)練必須堅定不移,堅持仗怎么打兵就怎么練,打仗需要什么就苦練什么,部隊最缺什么就專攻精練什么。作為一名指揮員,善謀打仗就是要求從難從嚴(yán)從實戰(zhàn)出發(fā)狠抓實戰(zhàn)化訓(xùn)練落實,不斷提高部隊實戰(zhàn)能力。
要在三個方面多下功夫:一要緊盯使命任務(wù),在真抓實備上下功夫。要狠抓戰(zhàn)備觀念強(qiáng)化。深入開展“當(dāng)兵打仗、帶兵打仗、練兵打仗、隨時準(zhǔn)備打仗”大討論活動,通過軍情研究、戰(zhàn)備日、戰(zhàn)備演練等活動牽引,把口頭要求轉(zhuǎn)化為具體行動。要狠抓日常戰(zhàn)備落實。抓實問題整改、預(yù)案修訂、作戰(zhàn)值班、能力建設(shè)等四個關(guān)鍵環(huán)節(jié),不斷提升部隊?wèi)?yīng)急行動能力。要狠抓戰(zhàn)備綜合整治。結(jié)合演訓(xùn)任務(wù),區(qū)分“裝備、兵員、訓(xùn)練、管理、設(shè)施、保障”六個配套和“指揮、通聯(lián)、機(jī)動、主戰(zhàn)、保障”五個要素,開展集中檢查整治,對問題進(jìn)行梳理整改,全面提高戰(zhàn)備秩序。二要聚焦能力生成,在訓(xùn)實訓(xùn)精上下功夫。要扎實抓好基礎(chǔ)訓(xùn)練。突出小課目、小兵種集約化專修組訓(xùn)和“三實”訓(xùn)練強(qiáng)度,運(yùn)用好考、比、拉機(jī)制,推動“崗位練兵、質(zhì)量排序”常態(tài)化落實,不斷激發(fā)練兵動力。要扎實抓好體系對抗訓(xùn)練。按照功能互補(bǔ)、系統(tǒng)融合要求,著眼實裝與模擬、系統(tǒng)操作與手工作業(yè)等有機(jī)結(jié)合,搭建能通聯(lián)、能計算、能推演、能驗證“四位一體”的指揮訓(xùn)練實驗環(huán)境,強(qiáng)化指揮員的作戰(zhàn)指揮能力。要扎實抓好戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練。以多種地形、惡劣天氣和想定條件,加強(qiáng)復(fù)雜條件下戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練難度強(qiáng)度,提高部隊?wèi)?zhàn)場應(yīng)變能力。三要依法從嚴(yán)治軍,在問責(zé)促動上下功夫。要把軍事訓(xùn)練問責(zé)作為強(qiáng)化責(zé)任、激發(fā)動力、促進(jìn)落實的重要載體,確保訓(xùn)練始終訓(xùn)在“刀刃”上,焦點(diǎn)始終聚在打贏上。要靠領(lǐng)導(dǎo)模范帶動。著力強(qiáng)化各級“部隊謀打贏,班子要先行”的帶頭意識,堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭遵守問責(zé)法規(guī)、接受問責(zé)質(zhì)疑、抓好問責(zé)落實,引領(lǐng)廣大官兵積極投身軍事訓(xùn)練。要靠剛性執(zhí)紀(jì)觸動。堅持“一把尺子量長短”,按照“嚴(yán)明責(zé)任、嚴(yán)肅監(jiān)督、嚴(yán)實考評、嚴(yán)格獎懲”的程序抓好機(jī)關(guān)和基層雙向問責(zé),切實形成“問責(zé)面前人人平等”的氛圍,激發(fā)大家的參訓(xùn)熱情。要靠獎優(yōu)罰劣推動。把嚴(yán)懲與重獎結(jié)合起來,既讓訓(xùn)練成績優(yōu)異的單位和個人評上優(yōu)秀、得到獎勵,又要堅持較真碰硬、責(zé)任倒逼,對訓(xùn)練中領(lǐng)導(dǎo)不盡力、機(jī)關(guān)不合力、基層不用力、個人不努力等問題嚴(yán)懲重罰,調(diào)動官兵的訓(xùn)練積極性和創(chuàng)造性。
“堅持問題導(dǎo)向”是習(xí)主席抓作風(fēng)建設(shè)的重要思維方式,也是領(lǐng)導(dǎo)干部抓部隊建設(shè)應(yīng)該學(xué)習(xí)和必須遵循的重要“方法論”。因此,提高打贏能力,要注重解決部隊建設(shè)與戰(zhàn)斗力建設(shè)不相適應(yīng)的矛盾,以問題解決推動部隊?wèi)?zhàn)斗力整體提高。
結(jié)合當(dāng)前實際,要重點(diǎn)解決三個方面的問題:一要解決觀念不夠同步的問題。由于部隊久不打仗,戰(zhàn)備訓(xùn)練觀念明顯滯后。對于現(xiàn)代戰(zhàn)爭理論研究的多,而付諸實踐、指導(dǎo)訓(xùn)練不夠,基層官兵特別是基層帶兵人的觀念陳舊,組織訓(xùn)練的模式與實戰(zhàn)脫軌。抓好戰(zhàn)斗力建設(shè),首先要扎實按綱施訓(xùn)。把有關(guān)戰(zhàn)備訓(xùn)練的法規(guī)制度作為籌劃、培育和檢驗戰(zhàn)斗力建設(shè)的遵循依據(jù),嚴(yán)格按綱施訓(xùn),科學(xué)合理組訓(xùn),瞄準(zhǔn)應(yīng)對多種安全威脅需要,突出戰(zhàn)斗力生成中的實戰(zhàn)背景,使部隊真正做到常備不懈。其次要注重依靠任務(wù)牽引。結(jié)合基層部隊擔(dān)負(fù)任務(wù)抓好養(yǎng)成,尤其是要把完成大項任務(wù)作為練兵平臺,深化作戰(zhàn)問題研究,突出使命課題演練,切實保證落到實處。二要解決作風(fēng)不夠務(wù)實的問題。黨的十八大以來,部隊訓(xùn)風(fēng)演風(fēng)考風(fēng)問題得到大幅扭轉(zhuǎn),但也存在以新的形式主義代替舊的形式主義等問題,必須持之以恒、徹底糾治。要加強(qiáng)訓(xùn)練監(jiān)察,加大對新、難、險科目的監(jiān)察力度,對組訓(xùn)過程中有章不循、隨意降低標(biāo)準(zhǔn)等問題要堅決查處,敢于“刀口向內(nèi)”,狠煞“考前靠運(yùn)作,考后靠擺平”等歪風(fēng)邪氣。三要解決精力不夠聚焦的問題。當(dāng)前部隊任務(wù)多樣,容易出現(xiàn)沖擊中心的現(xiàn)象。要堅持工作精力向打仗聚合。黨委要議中心、抓訓(xùn)練,始終圍繞提升部隊?wèi)?zhàn)斗力籌劃指導(dǎo),做到部隊建設(shè)的目標(biāo)向戰(zhàn)斗力聚、力量向戰(zhàn)斗力使、經(jīng)費(fèi)向戰(zhàn)斗力投。要科學(xué)統(tǒng)籌經(jīng)常性工作。防止“五多”等問題死灰復(fù)燃,干擾中心工作。要聚焦打仗提高能力素質(zhì)。堅持把軍事訓(xùn)練作為培養(yǎng)人、塑造人的主渠道,突出抓好指揮參謀、一專多能、新裝備維護(hù)人才的培養(yǎng),在各個層次、各個領(lǐng)域培養(yǎng)善謀打仗的優(yōu)秀人才。
【作者系65655部隊政治委員】