企業(yè)家的重要工作是判斷未來，判斷對了就有成功的希望，判斷錯了肯定失敗。柯達、索尼等，那么優(yōu)秀都出問題了，這證明社會在發(fā)展。這是經(jīng)濟發(fā)展一個基本特色，一批批優(yōu)秀的倒下去，一批批新的出來。

競爭越激烈越是這樣，企業(yè)要適應(yīng)。但沒有任何企業(yè)能持續(xù)適應(yīng)，沒有任何企業(yè)會自覺革自己命，只是別人快摧毀它了，它才做一下努力。

所以，企業(yè)不要想著做百年老店，這幾乎是不可能的。一個企業(yè)家，你在你生命當(dāng)中做最好的努力，發(fā)揮了你的作用，我覺得就可以了。

兩百年前英國工業(yè)革命，后來美國工業(yè)革命，那時都沒統(tǒng)計數(shù)字，經(jīng)濟照樣在增長，怎么回事？現(xiàn)在大家討論問題都在盯著統(tǒng)計數(shù)字增長，這很奇怪。增長是好事，就像一個人，營養(yǎng)是充分的，好好鍛煉身體就會正常地長，但如果我今天吃飯吃多了，明天又吃多了，你就不健康。

有人講，唱衰中國的人好像對我們有惡意。我們千萬別要這種心態(tài)，只有唱中國贊歌的是好人，是熱愛中國;說中國增長出問題的好像都別有用心，都是壞人。這個心理不健康。真正關(guān)心你的人才會指出你的毛病。

我們很多人都在盼這個月數(shù)字出來。我們應(yīng)該考慮更長遠的問題。我們太多的人，從上到下都被眼前的東西指揮著，我們?yōu)槭裁床荒軌蚩锤h一點？政策最忌諱什么？最忌諱為眼前一點好處犧牲長遠。非?？上?，我們很多政策都是為眼前犧牲長遠。我們應(yīng)該有一些理念的變化。

說到未來，有兩個問題，一是趨勢性問題，一是周期性問題。

從趨勢性問題來講，我覺得增長速度調(diào)整是很自然的、健康的、正常的。僅僅一點就必須調(diào)整，因為我們原來的速度是在我們跟西方巨大差距基礎(chǔ)上的。我們常說中國30年走了西方兩百年的路，大家想想，你憑什么走了人家兩百年的路？基因比人家先進？腦袋比人家聰明？顯然不是。

我們能走人家兩百年道路，很簡單，人家修路，我們走路，肯定比他快。一條路你修了5年，我5天就走完了，這很自然。從技術(shù)角度講，我們所有發(fā)展，全建立在別人給我們創(chuàng)造的基礎(chǔ)上，我們只是拿來。我們是模仿經(jīng)濟，不是創(chuàng)新經(jīng)濟，當(dāng)然容易了，隨便一個技術(shù)拿來，馬上就可以有市場，成本比人家低就可以?，F(xiàn)在這個差距越來越小了。小學(xué)生老考零分，抓一下，七八十分能上去，到90分了，再靠打罵，就上不去了。

所以，趨勢一定是往下掉的。再說周期性問題。趨勢不可避免，周期也是人為的。溫州什么樣子？大家想想，2009年那么大把花錢，銀行找每個企業(yè)家，你貸款吧，拿來錢以后搞房地產(chǎn)，到現(xiàn)在死了。溫州真正踏實搞制造業(yè)的人沒什么困難。為什么現(xiàn)在出問題了？就是政府欠考慮，就是為了眼前的擔(dān)心，全世界你們都不行，只有我中國行，我們救世界。

所以我說，如果5年前不那樣，中國經(jīng)濟就開始轉(zhuǎn)了。企業(yè)家總是想用最簡單的辦法賺錢，炒房地產(chǎn)可以賺大錢的時候，他絕對不會下工夫做風(fēng)險那么大的創(chuàng)新，只有沒出路了才會這樣。

所以，中國要想真正的轉(zhuǎn)型，不死一批企業(yè)是不可能轉(zhuǎn)型的;中國的經(jīng)濟不掉下來，也不可能轉(zhuǎn)型。從這個角度看，我倒覺得是好事兒，中國就應(yīng)該有一些企業(yè)活不下去，就得有一些破產(chǎn)的，我們才有機會重生。W