呂淑紅

[摘 要]隨著我國經濟的快速發(fā)展，作為國有的電力企業(yè)而言，經濟是國民經濟的重要支柱。而作為電力企業(yè)紀檢監(jiān)察工作是企業(yè)改革發(fā)展的重要保證，因此，在電力企業(yè)中加強紀檢監(jiān)察工作是實現企業(yè)資產保值增值的重要途徑。本文作者結合多年的工作經驗，主要就新形勢下如何加強電力企業(yè)紀檢監(jiān)察工作有效措施及建議談談自己的看法。

[關鍵詞]電力企業(yè)；紀檢監(jiān)察；理念；創(chuàng)新

電力企業(yè)紀檢監(jiān)察工作是保障企業(yè)改革順利進行有著不可或缺的作用，而針對電力行業(yè)開展效能監(jiān)察工作，是提高企業(yè)領導干部領導水平、決策水平和執(zhí)行力的有效途徑，也是提高工作效率和優(yōu)質服務水平和提升企業(yè)社會形象的重要手段。

一、加強紀檢監(jiān)察工作的有效措施

（一）加強紀檢監(jiān)察工作的學習理念 。建設學習型示范群體，既是落實黨中央提出的建設學習型社會和學習型政黨要求的需要，也是滿足時代的發(fā)展需要，同時是提高各級紀檢監(jiān)察干部素質，增強工作整體效能和其辦事能力的有效舉措。要通過更新紀檢監(jiān)察干部的學習觀念和學習行為，在紀檢監(jiān)察機關內部確立“五種”學習理念，即：學習是全面發(fā)展的基礎，樹立“學習為本”的理念；學習沒有止境，樹立“終身學習”的理念；學習是干好工作的前提，樹立“工作學習化，學習工作化”的理念；學習是促進相互交流的有效方法，樹立“團隊學習”的理念；學習重在創(chuàng)新，樹立“創(chuàng)新性學習”的理念，力爭在紀檢監(jiān)察系統(tǒng)內構筑起學習型紀檢監(jiān)察機關的基本框架，全面提高紀檢監(jiān)察干部綜合素質。

（二）加強紀檢監(jiān)察工作應堅持以“三個代表”重要思想為指導。 “三個代表”重要思想是新世紀新階段黨和國家各項工作的根本指針，也是電力企業(yè)深入開展黨風廉政建設和反腐敗斗爭、加強紀檢監(jiān)察工作的強大理論武器。要做好電力企業(yè)紀檢監(jiān)察工作，各級紀檢監(jiān)察組織必須全面把握“三個代表”重要思想的指導地位，堅持把“三個代表”重要思想貫穿于國有企業(yè)反腐倡廉工作，指導紀檢監(jiān)察工作新的實踐。必須正確認識和把握新形勢，緊密結合企業(yè)改革發(fā)展的實際，把始終做到“三個代表”作為衡量工作成效的根本標準，堅持以實現國有資產保值增值為中心，服從服務于改革發(fā)展穩(wěn)定大局，為企業(yè)改革發(fā)展提供強有力的政治保證。

（三）加強紀檢監(jiān)察工作應圍繞企業(yè)改革發(fā)展和生產經營為中心促進國有資產保值，發(fā)展壯大國有經濟，不斷提高國有經濟的控制力、影響力和帶動力，是國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的神圣職責。

（四）加強紀檢監(jiān)察工作應堅持與時俱進開拓創(chuàng)新 。電力企業(yè)紀檢監(jiān)察工作必須隨著形勢的發(fā)展變化，堅持與時俱進開拓創(chuàng)新。國有資產管理體制和國有企業(yè)改革的新形勢給紀檢監(jiān)察工作帶來了新的機遇。各級紀檢監(jiān)察組織要抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，從思想認識到具體工作，體現時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。做到“三個認識和把握”即：認識和把握“三個代表”重要思想的內在要求，樹立紀檢監(jiān)察工作圍繞國有企業(yè)界資產保值增值，為電力企業(yè)改革發(fā)展服務的指導思想；認識和把握國有資產管理體制改革的新形勢新要求，開拓思路、融入管理，把紀檢監(jiān)察工作與電力企業(yè)的改革發(fā)展同步推進；認識和把握“與時俱進”的科學內涵，立足于推進電力企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的改進與創(chuàng)新。

二、電力企業(yè)開展紀檢監(jiān)察工作的建議

（一）建立健全領導機制和工作機制。 紀檢監(jiān)察部門要加強領導和組織協(xié)調，健全和完善查辦案件工作的領導體制和工作機制，形成辦案合力。要嚴格依紀依法辦案，認真執(zhí)行政策，重視和加強案件審理工作，切實保證辦案質量。要加強辦案工作的制度建設，建立相關制度，做出明確具體規(guī)定，使查辦案件工作更加規(guī)范有序。要深刻剖析案件，針對發(fā)現的苗頭性、傾向性問題和體制機制制度及管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，提出建議，加強管理，堵塞漏洞，鏟除腐敗現象滋生蔓延的土壤。要加強隊伍建設，提高辦案人員素質，嚴格辦案紀律，樹立紀檢監(jiān)察部門和紀檢監(jiān)察干部的良好形象。懲處違紀違法人員的同時，要加強對連帶責任和領導責任的追究。不能基于單位和部門利益，往往大事化小、小事化了，對失職、失察的領導干部進行責任追究，擴大懲處警戒的效果。

（二）提高領導對紀檢監(jiān)察工作的重視性。 領導重視是抓好效能監(jiān)察工作的關鍵，紀檢監(jiān)察涉及企業(yè)的單位、部門較多，涉及的領導干部較多，基本都是主要領導主抓的項目，是一項政策性、綜合性很強的工作，需要高層領導對工作的理解和在工作上的協(xié)助才能夠順利地進行監(jiān)督，而領導的支持源于領導的監(jiān)察意識，只有在各級領導的高度重視和支持下，統(tǒng)一部署，協(xié)調工作，才能把這項工作開展起來。

（三）黨風廉政建設是紀檢監(jiān)察的基礎。 以落實責任制為核心，切實加強黨風廉政建設。堅持黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、業(yè)務部門各司其責、紀檢監(jiān)察組織協(xié)調、群眾積極參與的領導機制和工作機制，將黨風廉政建設責任制的落實與生產經營工作同部署、同安排、同考核、同落實。明確責任，層層落實，將“一崗雙責”落實到位。按照“誰主管，誰負責”的要求，以黨風廉政建設責任制形式落實到各級領導干部，確保黨風廉政建設責任制的全面落實。

（四）強化領導干部廉潔自律工作 。律人必先律己，領導干部必須以身作則才能夠將紀檢監(jiān)察工作做好。必先加大制度限腐力度，嚴格執(zhí)行政務公開制度、內部審計制度、物資招投標制度等規(guī)章制度和管理辦法，從制度上限制腐敗。加大監(jiān)督防腐力度，切實履行監(jiān)督、監(jiān)察職能，對領導干部行使權力進行全程監(jiān)督。一是加強對領導干部決策、執(zhí)行環(huán)節(jié)權力運行的監(jiān)督。二是加強對行使“人、財、物”的重要部門重要崗位的監(jiān)督。三是關口下移，加強對基層站所負責人監(jiān)督和管理。四是加強對私設“小金庫”的監(jiān)督和管理。五是拓寬監(jiān)督渠道，充分發(fā)揮人民群眾監(jiān)督的作用。通過設立黨風廉政建設監(jiān)督崗，設立廉政舉報電話等形式廣開言路，聽民聲，知民情，不斷改進工作。

三、結語

紀檢監(jiān)察工作是提高企業(yè)領導干部領導水平、決策水平和執(zhí)行力的有效途徑，也是提高工作效率和優(yōu)質服務水平、規(guī)范員工廉潔從業(yè)、提升企業(yè)社會形象的重要手段，更是反腐倡廉的有效措施。

參考文獻：

[1] 李惠會， 新形勢下縣級電力企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的幾點思考， 科技與企業(yè)，2012-12-22期刊 .

[2] 李元，略論新形勢下企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的建設問題，經濟師，2009-05-05期刊 .