張弢
摘 要:本文首先簡要闡述了國際酒店業(yè)和我國酒店業(yè)的發(fā)展狀況,進而分析了我國酒店業(yè)當前的發(fā)展環(huán)境、對比我國酒店業(yè)與國際酒店業(yè)的差距,給出我國酒店業(yè)未來發(fā)展的幾點建議。
關鍵詞:中國;酒店業(yè);發(fā)展趨勢
一、國際酒店業(yè)和中國國內酒店業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
1、國際酒店業(yè)的發(fā)展狀況
上世紀的中后期,國際酒店業(yè)開始起步和發(fā)展,至今已經(jīng)有幾十年。經(jīng)過品牌化、集團化、網(wǎng)絡化發(fā)展和經(jīng)營及多次的整合并購,目前已發(fā)展得具有相當?shù)囊?guī)模。品牌眾多、類型廣泛、覆蓋全球。
2013年8月最新排名
8月排名品牌名稱品牌指數(shù)環(huán)比變化率位次變化
1香格里拉101.039.45%—
2洲際94.0211.53%—
3喜來登85.572.27%—
4希爾頓68.473.02%↑
5萬豪61.78-10.86%↓
6四季57.768.45%—
7凱賓斯基49.445.89%↑
8皇冠假日45.63-7.97%↓
9凱悅37.32-2.38%—
10威斯汀32.8512.19%↑
2、我國酒店業(yè)的發(fā)展狀況
我國酒店業(yè)主要是從1980年以來,成倍地加速發(fā)展。發(fā)展到2000年,中國飯店總數(shù)是1萬座,95萬間客房,出租率56%,收入880億元,固定資產(chǎn)2500億元。到了2010年的時候,國內飯店總數(shù)為16500家,也就是說增長了6500家,客房總數(shù)增長了160萬間,出租率58%,收入1800億元,固定資產(chǎn)5千億元。據(jù)國家統(tǒng)計局顯示,2011年全國餐飲收入20543億元,同比增長16.9%,從業(yè)人員220多萬人。在住宿業(yè),根據(jù)國家公安總局的登記數(shù)據(jù)來看,全國住宿企業(yè)超過28萬家,其中,統(tǒng)計局每年統(tǒng)計的全國住宿業(yè)限額以上企業(yè)達1.6萬家,同比增長8.%;營業(yè)收入2184億元,同比增長23.3%;營業(yè)利潤1603億元,同比增長22%。
二、當前中國酒店業(yè)發(fā)展環(huán)境
1、改革開放的30多年里,我國經(jīng)濟保持著高速穩(wěn)定的增長勢頭。即使在近幾年全球經(jīng)濟大蕭條的背景下,我國仍然保持著穩(wěn)定的經(jīng)濟發(fā)展速度,還承擔了支撐全球經(jīng)濟下滑的重任,這讓國際品牌酒店對中國市場充滿了信心。
2、我國城市化進程高速發(fā)展,勢必對房地產(chǎn)、酒店業(yè)的發(fā)展帶來巨大的商機與市場。
3、我國國內旅游業(yè)豐富,種類齊全,分布廣泛。同時伴隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的進一步提高,閑暇時間的增多,帶薪假期的普遍實行,旅游條件的改觀,都將極大的刺激國內旅游業(yè)的發(fā)展。目前,中國擁有了全世界最富有吸引力的旅游業(yè)國內市場,這也會極大地促進國內酒店業(yè)的高速發(fā)展。
4、隨著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,越來越多的房地產(chǎn)企業(yè)傾向于建筑地產(chǎn)、商業(yè)廣場、會展中心與酒店服務等相集合的城市綜合體。
5、重大活動引發(fā)酒店業(yè)的繁榮。重大活動,諸如北京奧運會、廣州亞運會、深圳大運會等越來越多的國際大型活動、賽事及會議選擇落戶中國,將帶來大量的高端酒店的境外消費群體。
三、中國酒店業(yè)相比國際酒店業(yè)存在的差距
首先,從總量上比較,我國酒店業(yè)相距國際酒店甚遠。無論是在酒店數(shù)量、客房數(shù)量上,我國酒店與國際酒店都有至少10倍的差距。
其次,我國酒店的銷售業(yè)績、服務質量等,與國際酒店相比相差很遠。即使我國的四五星級酒店的發(fā)展狀況,也僅僅相當于國外三星甚至更低檔次的酒店。
第三,中國酒店業(yè)的運作及形式單一,不存在多樣性,這樣在國際競爭中附加值低。我國酒店的經(jīng)營方式傳統(tǒng)、技術和管理方法落后,更新速度跟不上,致使他們在酒店業(yè)的競爭中長期處于劣勢。
第四,我國酒店人才資源匱乏。酒店基礎人才培訓管理方面,至今沒有專業(yè)的學院培養(yǎng)酒店管理專業(yè)人才,許多中國酒店的高級人才大多是海外培養(yǎng)。人才資源是發(fā)展的關鍵,勢必會影響我國酒店業(yè)的長期發(fā)展。
四、中國酒店業(yè)發(fā)展的幾點建議
面對以上所分析的中國酒店業(yè)現(xiàn)狀,對比其與國際酒店業(yè)的差距,中國酒店業(yè)未來應主要從以下幾方面著手發(fā)展和壯大自身。
首先,應從酒店集團化確立自己的發(fā)展方向。
所謂的酒店集團化,即是指酒店類的企業(yè)可以通過新建、股權合作、資產(chǎn)兼并等方式,將單一經(jīng)營轉向網(wǎng)絡化經(jīng)營,旨在實現(xiàn)品牌共享、資源共享、質量統(tǒng)一,并增加集團的酒店成員數(shù)量,提升酒店品牌影響力,擴大客源,最終提高酒店經(jīng)濟效益。集團化的優(yōu)點主要有:1、集團化有利于形成品牌優(yōu)勢。統(tǒng)一的標識和名稱,統(tǒng)一的服務標準和管理模式,有利于樹立良好的品牌形象,形成品牌附加值。2、集團化有利于穩(wěn)定和增加酒店的客源。集團化使得酒店建立起統(tǒng)一的營銷系統(tǒng),客戶對各成員酒店的忠誠度會得到潛在的提升,促使客源數(shù)量穩(wěn)定,客源規(guī)模擴大。3、集團化有利于酒店獲得成本控制優(yōu)勢。集團化的酒店可以通過集中采購酒店設備設施和物資物品,這樣有利于獲得競爭性的價格,在價格上獲取優(yōu)勢,進而成本得以控制,獲得經(jīng)濟效益。4、集團化便于獲取資金和人才。集團化會帶來品牌化,品牌效應會便于融資。同時,集團化可以建立完善的人才培養(yǎng)和培訓系統(tǒng),為各地分部配備專業(yè)人才,具有人才優(yōu)勢。
其次,具體到酒店業(yè)的技術層面來看。我國酒店業(yè)在許多相關技術方面,存在技術滯后的情況,隨著信息技術等高新技術的加速發(fā)展,行業(yè)信息化和網(wǎng)絡化必將是酒店業(yè)發(fā)展的大方向。同時,我國酒店業(yè)可以通過資本市場走規(guī)模、多元化發(fā)展之路。其中符合條件的酒店集團和公司可以直接發(fā)行股票上市融資。
第三、由于酒店業(yè)競爭日趨激烈,酒店業(yè)的勞動力市場活躍,該行業(yè)的員工流動速度加快。加之整體經(jīng)濟的全球化發(fā)展以及工資水平的趨同,酒店業(yè)人才競爭勢必成為酒店業(yè)的生存競爭的關鍵。因此,人才問題是我國酒店業(yè)應著力關注的問題。
第四,我國酒店業(yè)從整體上來看處于供大于求狀態(tài)。在這樣的狀態(tài)下,利用外資的可能性小,但是國外酒店集團卻在以所有權收購、帶資管理、合同管理和特許經(jīng)營等方式在加速進入中國市場。因此,各種形式的國內酒店應該進行橫向聯(lián)合,聯(lián)合中壯大自身與國外酒店集團進行抗衡。其中,尤其要指出的是國有民營酒店的發(fā)展一直以來步履蹣跚,因此面對國外酒店集團的沖擊也會是最大。但是,民營酒店是我國酒店業(yè)發(fā)展的趨勢,因此發(fā)展民營酒店也是我國酒店業(yè)要關注的問題。
最后,酒店的文化是酒店集團的軟環(huán)境,好的酒店文化會吸引顧客長期駐足,甚至受到顧客的追捧。因此,創(chuàng)建獨具特色的酒店文化也是我國酒店業(yè)未來發(fā)展中要重點做好的工作之一。(作者單位:中國聯(lián)通包頭分公司)
參考文獻:
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