王建昌|文

必須創(chuàng)新思路、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新載體，改變傳統(tǒng)的、單一的方式，實(shí)現(xiàn)思想政治工作與企業(yè)管理、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等工作的有機(jī)結(jié)合，打造思想政治工作的“合金”，形成思想政治工作的合力。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)是中央對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新階段的重大戰(zhàn)略判斷。怎樣適應(yīng)新常態(tài)，應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)，扎實(shí)有效地開(kāi)展思想政治工作，是擺在我們思想政治工作者面前的一道難題。單就企業(yè)思想政治工作來(lái)說(shuō)，要走出新路子，增強(qiáng)針對(duì)性、實(shí)效性，就必須創(chuàng)新思路、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新載體，改變傳統(tǒng)的、單一的方式，實(shí)現(xiàn)思想政治工作與企業(yè)管理、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等工作的有機(jī)結(jié)合，打造思想政治工作的“合金”，形成思想政治工作的合力。

思想政治工作與企業(yè)管理相結(jié)合

把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的熱點(diǎn)難點(diǎn)作為思想政治工作的著眼點(diǎn)、著力點(diǎn)，把企業(yè)管理的“硬件”與思想政治工作的“軟件”結(jié)合起來(lái)，以管理工作帶動(dòng)思想政治工作，以思想政治工作促進(jìn)管理工作，這既為思想政治工作搭建了發(fā)揮作用的平臺(tái)，又找到了思想政治工作與經(jīng)濟(jì)工作的最佳結(jié)合點(diǎn)，解決了“兩張皮”問(wèn)題，有利于思想政治工作更好地為經(jīng)濟(jì)工作服務(wù)。

近年來(lái)，寶鈦集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“寶鈦集團(tuán)”）在思想政治工作中，圍繞管理工作上臺(tái)階、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成、改革舉措的實(shí)施、方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，做了大量的輿論引導(dǎo)、思想教育、答疑解惑、鼓舞士氣的工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的順利開(kāi)展和企業(yè)的跨越式發(fā)展提供了強(qiáng)大的輿論支持和精神動(dòng)力。我們自覺(jué)地把思想政治工作納入管理工作的目標(biāo)當(dāng)中，在規(guī)劃、實(shí)施、考核每一項(xiàng)工作任務(wù)時(shí)，也把思想政治工作一同規(guī)劃、落實(shí)、考核；在層層分解行政工作奮斗目標(biāo)時(shí)，也一同部署黨委和思想政治工作，制定不同時(shí)期思想政治工作要點(diǎn)，配合管理工作開(kāi)展深入細(xì)致的思想政治工作，并把兩者的完成情況納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核范圍，做到了工作同步、責(zé)任同負(fù)、風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān)。

企業(yè)管理是制度化的剛性管理，而思想政治工作則是充滿人情味的柔性管理，兩者結(jié)合可以做到剛?cè)嵯酀?jì)、相得益彰。我們倡導(dǎo)“剛性與柔性結(jié)合，無(wú)情與有情同步”的管理理念，在推行制度管理的同時(shí)，又輔之以和風(fēng)細(xì)雨般的思想政治工作，增強(qiáng)職工遵守規(guī)章制度的自覺(jué)性和自律力。公司從2013年開(kāi)始實(shí)行深化內(nèi)部改革，開(kāi)展“定崗、定編、定員、定責(zé)、定薪”的“五定”工作，許多職工開(kāi)始以為要搞裁員、下崗，有抵觸情緒。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)帶頭給大家做思想工作，說(shuō)公司的改革和管理不是要拿普通職工開(kāi)刀，不是要把代價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁到職工頭上，而是為了打破制約企業(yè)發(fā)展的桎梏，建立靈活的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制和科學(xué)合理的勞動(dòng)、人事、分配制度，促進(jìn)管理增效，讓干部職工在其適合的崗位上發(fā)揮作用創(chuàng)造價(jià)值，最終讓職工群眾受益。由于公司開(kāi)展了深入細(xì)致的思想政治工作，正確處理了改革、發(fā)展、穩(wěn)定三者之間的關(guān)系，使得“五定”工作得以順利有序進(jìn)行。

思想政治工作與管理工作的結(jié)合，并不是要前者做后者的附庸，相反，思想政治工作常常能促進(jìn)管理工作到位，能使管理和決策更趨縝密和完善。寶鈦集團(tuán)建立了公司領(lǐng)導(dǎo)接待日制度和信訪制度，由黨委和行政部門(mén)聯(lián)合接待處理。對(duì)于職工群眾提出的意見(jiàn)和建議，公司目前能解決的及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反映，盡快解決；暫時(shí)不能解決的做好說(shuō)服解釋工作；對(duì)于因基層工作疏漏、辦事不合理、分配不公平造成職工不滿時(shí)，則督促有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)盡快改進(jìn)、完善，并要求將處理結(jié)果反饋上來(lái)，從而使許多管理方面的問(wèn)題因思想政治工作的促動(dòng)得以解決。

思想政治工作與精神文明建設(shè)相結(jié)合

精神文明建設(shè)是以開(kāi)展思想道德建設(shè)，進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義教育，弘揚(yáng)和培育中華民族精神，傳播先進(jìn)文化為主要內(nèi)容的重要工作，這與思想政治工作的宏偉目標(biāo)相一致的。

近年來(lái)，公司堅(jiān)持物質(zhì)文明與精神文明一起抓，精神文明與思想政治工作一起抓，取得了成效。在精神文明建設(shè)中，一是狠抓了職工的思想道德教養(yǎng)。以學(xué)習(xí)貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》為重點(diǎn)，以“五愛(ài)”為基本要求，在職工群眾中大力倡導(dǎo)基本道德規(guī)范和社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德，把思想道德教育納入精神文明建設(shè)范圍，納入目標(biāo)管理責(zé)任制，修訂完善了全公司各崗位職責(zé)和職業(yè)道德準(zhǔn)則，制定了寶鈦員工守則、禮儀規(guī)范、文明公約等，提高了職工的道德素質(zhì)，增強(qiáng)了文明意識(shí)。二是堅(jiān)持開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng)。我們連續(xù)多年開(kāi)展了以“言行文明、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、秩序優(yōu)良”為主題的文明創(chuàng)建活動(dòng)，從文明生產(chǎn)、文明環(huán)境、文明服務(wù)等方面入手，創(chuàng)建了百余個(gè)（次）文明車(chē)間、文明窗口、文明小區(qū)，開(kāi)展了“做文明員工，建文明鈦城”、“綠化美化環(huán)境，打造綠色鈦城”活動(dòng)，提升了公司精神文明建設(shè)水平。三是積極開(kāi)展文化體育活動(dòng)。我們修建了職工文體中心，堅(jiān)持文體活動(dòng)長(zhǎng)年不間斷，用豐富多彩的文體活動(dòng)活躍職工的文化生活，陶冶職工的情操，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。連續(xù)多年開(kāi)展了鈦城文化月活動(dòng)、乒乓球羽毛球比賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、大型文藝匯演、書(shū)畫(huà)攝影展覽等。四是努力創(chuàng)建文明社區(qū)。我們從街道樓門(mén)衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、綠化管理、市場(chǎng)管理、治安管理、交通管理、社區(qū)文化管理等方面入手，加強(qiáng)對(duì)社區(qū)環(huán)境的綜合治理，連續(xù)多年開(kāi)展文明月活動(dòng)和評(píng)選“五好家庭”、“衛(wèi)生樓門(mén)”活動(dòng)，為大家創(chuàng)造了文明衛(wèi)生、和諧友善、秩序井然的優(yōu)美生活環(huán)境。2012年，寶鈦社區(qū)被評(píng)為陜西省文明社區(qū)。今年以來(lái)，我們把社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育作為公司思想政治工作和精神文明建設(shè)工作的重中之重，大力予以宣貫、教育。

思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合

企業(yè)文化旨在確立企業(yè)價(jià)值觀和現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念，培育企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神，提高企業(yè)整體效率的新型管理思想和管理理論。而思想政治工作則是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和寶貴經(jīng)驗(yàn)。二者雖有本質(zhì)的不同，但在以人為本、凝聚人心、鼓舞士氣、激發(fā)活力、提高效率等方面有異曲同工之妙。

寶鈦集團(tuán)十分重視企業(yè)文化建設(shè)，注重用文化力打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力。隨著企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化和企業(yè)的發(fā)展，我們進(jìn)行了企業(yè)文化再造，多次召開(kāi)企業(yè)文化建設(shè)研討會(huì)和企業(yè)文化大討論活動(dòng)，在過(guò)去企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)上進(jìn)行整合、提煉、整理，形成了具有鮮明時(shí)代特色的寶鈦文化理念體系，提出了“協(xié)調(diào)一致，共謀發(fā)展”的寶鈦理念，“美好生活源于奉獻(xiàn)，和諧寶鈦源自發(fā)展”的寶鈦核心價(jià)值觀，“引領(lǐng)中國(guó)鈦工業(yè)走向世界，不斷提升寶鈦人的幸福指數(shù)和生活品質(zhì)，把寶鈦建設(shè)成為快樂(lè)、陽(yáng)光、祥和的精神家園”的企業(yè)愿景等等，并以寶鈦文化的核心寶鈦理念進(jìn)行思想整合和產(chǎn)業(yè)整合，以寶鈦核心價(jià)值觀塑造新型寶鈦人，充分發(fā)揮了以戰(zhàn)略為核心、以文化為表現(xiàn)、以品牌為應(yīng)用武器的軟實(shí)力要素，為企業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)大的文化推動(dòng)力。

我們還積極導(dǎo)入CIS工程（企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)工程），與中國(guó)企業(yè)形象策劃設(shè)計(jì)委員會(huì)合作，設(shè)計(jì)制作了企業(yè)新標(biāo)識(shí)、旗幟、工裝、企業(yè)宣傳用語(yǔ)和其他視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)要素，向社會(huì)展示企業(yè)新形象，詮釋經(jīng)營(yíng)新理念，傳播寶鈦新文化，提高了企業(yè)的知名度。

適應(yīng)新常態(tài)，做到思想政治工作與企業(yè)管理、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，并不是要讓后者取代思想政治工作，也不是說(shuō)做好了后者就等于做好了思想政治工作，思想政治工作有它鮮明的黨性原則和導(dǎo)向作用，是其他任何工作所無(wú)法替代的。思想政治工作與企業(yè)管理等工作的結(jié)合，就是要讓企業(yè)管理等工作豐富思想政治工作的內(nèi)容，創(chuàng)新其載體，拓寬其途徑，增強(qiáng)其親和力，促進(jìn)其政治優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮，就是要讓它們四者相互貫穿，相互滲透，互動(dòng)互補(bǔ)，形成合力，從而更好地為企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作服務(wù)。中