孫麗丹

摘要：財(cái)務(wù)作為企業(yè)管理與發(fā)展中的重壓環(huán)節(jié)，對于企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營有著重要意義。因此，本文從企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因進(jìn)行分析，并提出企業(yè)做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的具體方法。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù)；風(fēng)險(xiǎn)；對策

1、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因分析

1.1外部原因

第一，市場帶來的影響。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，面臨的市場環(huán)境的變化，而這樣的變化是企業(yè)無法去掌控的預(yù)測的，這些影響都會給企業(yè)的財(cái)務(wù)造成風(fēng)險(xiǎn)，例如，市場的蕭條會使行業(yè)進(jìn)入不景氣的發(fā)展，那么企業(yè)應(yīng)收就會現(xiàn)款，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。

第二，政策帶來的影響。政策的變化會改變行業(yè)發(fā)展的方向，例如國家上調(diào)貸款利率，那么這樣的變化會使得資金成本上升，一些債務(wù)較多的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營就會出現(xiàn)資金緊缺而無法維持。國家出臺的某類政策，就以房地產(chǎn)為例，國家限購政策出臺，企業(yè)的銷售回款延遲，資金出現(xiàn)波動，那么財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就會出現(xiàn)。

第三，社會環(huán)境的影響。社會環(huán)境的變化有時(shí)可以預(yù)測，但是有時(shí)候也難以預(yù)測，例如公眾對于社會環(huán)保意識的提升，如果企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品或是生產(chǎn)不能做到綠色生產(chǎn)，那么產(chǎn)品會受阻，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益受到影響，造成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。

第四，企業(yè)之間的合作帶來的影響。企業(yè)的發(fā)展需要有合作對象，在這一條產(chǎn)業(yè)鏈中，哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)什么問題都會造成企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。

1.2 內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)

第一，企業(yè)管理人員風(fēng)險(xiǎn)意識淡薄。企業(yè)在成長穩(wěn)定之后，宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭良好的背景下，企業(yè)的一些管理者會出現(xiàn)盲目樂觀的狀態(tài)，沒有用發(fā)展的眼光長遠(yuǎn)的看，在生產(chǎn)經(jīng)營中存在的一些風(fēng)險(xiǎn)沒有意識到，在具體的操作中會將精力用在市場開拓與產(chǎn)品的開發(fā)，由于缺乏良好的風(fēng)險(xiǎn)意識，加之財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)程度不夠，那么企業(yè)在做出決策的時(shí)候容易出現(xiàn)冒進(jìn)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制力減弱，從而出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

第二，投資決策較為隨意。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，很大程度上是企業(yè)投資決策失誤造成的，投資決策是一個(gè)科學(xué)化的流程，不過很多企業(yè)經(jīng)營者在對投資項(xiàng)目沒有進(jìn)行全面的調(diào)研分析就貿(mào)然投資，那么必然會造成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。

第三，企業(yè)內(nèi)控制度不健全。企業(yè)內(nèi)控管理工作對于企業(yè)的發(fā)展有著重要的意義，現(xiàn)代很多企業(yè)的內(nèi)控管理制度不健全，作為內(nèi)控管理工作的一部分，企業(yè)財(cái)務(wù)管理也不健全，財(cái)務(wù)支出管理混亂、企業(yè)資金利用率不高等帶來財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2、企業(yè)控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的方法

2.1控制型財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方法

第一，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避法。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避法是指超過企業(yè)承受能力的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目或是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生可能性較大，根據(jù)實(shí)際情況，企業(yè)決策者按照財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制原則，經(jīng)過反復(fù)的研究比較后權(quán)衡得失，采取一些措施避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的給企業(yè)造成的損失。企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制方法是降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)引起損失的程度，作為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避法是可以徹底的消除風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失。但是采取這樣的方法企業(yè)要適當(dāng)?shù)倪x擇，雖然可以徹底的消除部分的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益，不過從本質(zhì)上來看，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避法屬于一種消極的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的方法，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中難免會遇到一系列的風(fēng)險(xiǎn)，例如經(jīng)濟(jì)危機(jī)或是一些難以預(yù)知的自然災(zāi)害，如果一味的采取財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避法，給企業(yè)的發(fā)展帶來一定的局限，市場的風(fēng)險(xiǎn)和利潤是同時(shí)存在的，企業(yè)想要獲得更高的利潤，就必須要承受一定的風(fēng)險(xiǎn)，因此，只有說某個(gè)項(xiàng)目帶來的損失率高或是運(yùn)用企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的方法不能接近收益的成本，那么企業(yè)可以選擇財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避法，就是在一個(gè)特定的情況下，選擇這樣的方法才能發(fā)揮其能。

第二，控制型財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁法。也叫非保險(xiǎn)型財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁法。按照合法的程序，企業(yè)將自身要承擔(dān)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)損失轉(zhuǎn)嫁給非保險(xiǎn)行業(yè)組織或是個(gè)人，就是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)嫁接，但是風(fēng)險(xiǎn)并沒有消除。在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)嫁接，有三種方式可以選擇：第一種方式是企業(yè)或是賣家通過合法的形式將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)或是風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目出售到企業(yè)組織或是個(gè)人，原來的所有人和擁有權(quán)都會轉(zhuǎn)移到新的所有人，那么原來承擔(dān)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就會降低。第二種方式是通過轉(zhuǎn)包和分包的合同形式將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大的工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)嫁到其他組織或是個(gè)人。第三是租賃，即通過合法的租賃合同等形式，在出租的物資的所有權(quán)仍屬于出租人的前提下，出租人為獲取承租人交付的租金把自己具有所有權(quán)的物資出租給承租人，同時(shí)出租人也會將所出租的物資存在的潛在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給承租人。

2.2財(cái)務(wù)型財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方法

財(cái)務(wù)型財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方法是指企業(yè)通過識別或是評估潛在風(fēng)險(xiǎn)的方式，在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生之前做好各種財(cái)務(wù)安排，從而消除財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)或是降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的給企業(yè)帶來的損失，為了恢復(fù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)進(jìn)行生產(chǎn)自救的一種財(cái)務(wù)支持。

第一，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)自留法。也可稱為承擔(dān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生后自己承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)事故造成的損失。彌補(bǔ)的方式可以通過資金融資。這是一種企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制自留，將殘余的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)，通過其他方法都不能實(shí)施或是起不到什么作用的時(shí)候采取的措施。那么市場環(huán)境變化中不確定的因素很多，企業(yè)掌握其發(fā)展規(guī)律有些困難，如果企業(yè)承擔(dān)全部的風(fēng)險(xiǎn)損失會給企業(yè)帶來巨大的損失，因此，采取財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)自留法一般適用于企業(yè)財(cái)務(wù)能夠承擔(dān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)所導(dǎo)致?lián)p失可能引起的最壞后果；自我承擔(dān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)所要付出的代價(jià)是其他方法不能解決的；還有是企業(yè)管理者在處理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面的經(jīng)驗(yàn)和能力欠缺，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識薄弱，企業(yè)往往要承擔(dān)各種的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

第二，財(cái)務(wù)型非保險(xiǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁法。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁方法需要財(cái)務(wù)型非保險(xiǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁補(bǔ)充。這種方法具有能一定的局限性，不能對所有的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)移，不過這是一種靈活的方式，在面對一些特殊的情況下，通過財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁需要通過非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁方式來實(shí)現(xiàn)。財(cái)務(wù)型非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方式有三種：

（1）免責(zé)約定，即通過對合同條款的擬定和變更，合同的一方把合同中對第二者所發(fā)生的損失的法律責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給另一方承擔(dān)。在建筑合同、委托合同、銷售供給合同、服務(wù)合同以及租賃合同中，轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)的方式往往就是免責(zé)約定；

（2）保證合同，即債權(quán)人通過與保證人達(dá)成的某種協(xié)議，當(dāng)債務(wù)人不能在規(guī)定期限內(nèi)償還其債務(wù)時(shí)，債權(quán)人的損失由保證人來負(fù)責(zé)賠償。債權(quán)人轉(zhuǎn)嫁違約風(fēng)險(xiǎn)通常會采用這種非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方式；

（3）衍生性工具，衍生性工具是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的新興方法。其主要形式有期貨、互換遠(yuǎn)期合約以及期權(quán)。它可以為企業(yè)提供保值、投機(jī)以及套利機(jī)會。

3、結(jié)語

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生原因是受到多種因素的影響造成的，多種因素中一部分是企業(yè)可以控制的，一部分是不可以控制的，既有企業(yè)外部的原因，也有企業(yè)內(nèi)部的原因，往往這些因素的影響結(jié)果難以去預(yù)測或是受到社會環(huán)境的影響無法掌控的，那么，企業(yè)財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的前提條件就是要對這些影響要素進(jìn)行系統(tǒng)的梳理和分析，作為企業(yè)管理者來說，要用發(fā)展的長遠(yuǎn)的目光看待問題，監(jiān)建立和完善企業(yè)內(nèi)控管理制度，完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度，同時(shí)要配置財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督部門，在企業(yè)還沒有面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)前，監(jiān)督管理部門就可以通過市場分析來規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，本文從外部原因以及內(nèi)部原因?qū)ζ髽I(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要成因進(jìn)行兩個(gè)方面的概括。（作者單位：大連天巳聯(lián)合擔(dān)保有限公司）

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