■ 任麗君　閆靳平

挖掘培育先進典型實踐與思考

■ 任麗君閆靳平

我們在先進典型方面進行了一些探索，通過加強先進集體、先進個人選樹培育工作，充分發(fā)揮了先進典型的示范引領(lǐng)作用，使職工學(xué)有榜樣、趕有目標，在公司營造了一股濃厚的干事創(chuàng)業(yè)的“正能量”。我們的體會是，培育和選樹先進典型是宣傳思想工作的重要內(nèi)容，也是宣傳思想工作發(fā)揮作用的重要載體，特別是在適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)形勢下，更具有現(xiàn)實意義。

近幾年，際華3543針織服飾有限公司從夯實基礎(chǔ)抓起，逐步形成于企業(yè)相適應(yīng)的選樹培育體系，并且逐步顯現(xiàn)其優(yōu)勢。通過選樹、宣傳、培育和運用“三位一體”的創(chuàng)評機制，牢牢抓住先進典型的本質(zhì)特征，善于以敏銳的眼光、獨特的視角，從平凡中發(fā)現(xiàn)閃光點，從共性的東西中發(fā)現(xiàn)獨具特色的個性，及時選樹、培養(yǎng)不同層次、不同類型、不同方面，培育出了體現(xiàn)公司特色和個性鮮明的先進典型，較好地發(fā)揮了典型引領(lǐng)作用。

一、暢通三個渠道，讓先進典型“走”出來。

先進典型孕育在事業(yè)的發(fā)展中，成長于生動的實踐中。我們本著“分類選樹典型、全面輻射帶動”的原則，暢通三個渠道，把是否具有公信力、說服力、感召力作為篩選的關(guān)鍵，力求典型有力度、有特色、有創(chuàng)新、有影響。

一是在勞動競賽中選拔。我們連續(xù)3年開展“當好主力軍，建功十二五”主題競賽活動。持續(xù)推進爭做“六手”（質(zhì)量能手、節(jié)約能手、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)能手、技術(shù)創(chuàng)新能手、管理創(chuàng)新能手、市場拓展能手）競賽，形成立足基層、人人參與、重在實效、注重長效的競賽局面，競賽涵蓋了生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)創(chuàng)新、管理提效、降本壓費等方方面面及每個崗位，每季度一總結(jié)表彰，每年可以涌現(xiàn)各類能手80余名，在廣大職工中營造了“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍。僅2014年度涌現(xiàn)出的，服飾車間熨燙工高俊紅季度超產(chǎn)82天，染整車間張娟娟季度超產(chǎn)146天，織造車間宋愛榮季度超產(chǎn)189天，縫紉一車間張秀娟季度超產(chǎn)111天等，創(chuàng)造出多項優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)新記錄。節(jié)約能手成衣事業(yè)部王清查通過對一臺退役繪圖儀設(shè)備的修復(fù)，重新投入使用，每月為車間節(jié)約了畫跑皮的人工成本2000元，同時節(jié)約了新設(shè)備購置費四萬元。市場開拓能手孫志勇積極主動與客戶溝通，搶占市場先機，奪取市場份額，三季度創(chuàng)造了50余天的拓展業(yè)務(wù)出差記錄，通過努力，承攬到訂單260余萬元等等?？梢哉f，幾十個崗位明星的推出，為公司選樹勞模、先進奠定了堅實的群眾基礎(chǔ)。

二是在技能競賽中選樹。近年來，我們結(jié)合技能培訓(xùn)，開展了多項技能大賽，都收到良好的效果。2014年，組織開展了擋車工職業(yè)技能大賽。選拔周美娟、宋愛榮二名職工，代表公司參加了年全國紡織行業(yè)緯編工職業(yè)技能競賽，并榮獲了“2014年全國紡織行業(yè)‘佰源杯’緯編工職業(yè)技能競賽優(yōu)秀操作能手”獎，公司也獲得“優(yōu)秀組織獎”榮譽稱號。

三是在群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動發(fā)現(xiàn)。公司建立了合理化建議、小改小革成果長效機制，發(fā)動職工針對制約市場轉(zhuǎn)型、企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)和影響生產(chǎn)質(zhì)量效率的突出問題獻計出力。積極引導(dǎo)廣大職工在崗位創(chuàng)新實踐中發(fā)揮聰明才智，充分發(fā)揮他們在推動群眾性科技創(chuàng)新中的引領(lǐng)、示范和帶動作用。三年共有小改小革成果89項、專利37項、合理化建議132條受到重獎，特別是針織品牌事業(yè)部的“夾層與護膝固定一次成型模板”等6項、線帶車間的“鉚氣眼U型固定槽”等5項、織造車間的“滌綸線掛布法”等8項凝聚了職工智慧的小改小革被車間采納推廣，在生產(chǎn)中為提高產(chǎn)品質(zhì)量和勞動生產(chǎn)率發(fā)揮了重要的作用，有力的推動了公司技術(shù)創(chuàng)新工作，也涌現(xiàn)出一批先進集體和個人。

二、注重三個環(huán)節(jié)，讓先進典型“亮”起來。

先進典型既需要選樹也需要培育宣傳。加強宣傳，挖掘內(nèi)涵，放大先進典型的“持久效應(yīng)”，是發(fā)揮典型的先進性和示范性重要環(huán)節(jié)。注重三個環(huán)節(jié)，持續(xù)改進典型宣傳才能不斷增強典型的輻射效應(yīng)。

一是要內(nèi)外聯(lián)動，擴大宣傳效應(yīng)。一個先進典型生命力的強弱，很大程度上取決于我們后期如何宣傳。對內(nèi)，要廣造聲勢，通過內(nèi)部媒體大力宣傳先進典型的感人事跡，讓更多的職工群眾受到教育、得到啟迪；對外，要主動出擊，加強與中央、地方媒體的聯(lián)系，集中宣傳報道重大先進典型的事跡，引起社會關(guān)注和共鳴，增強先進典型的影響力。例如，我們選樹的中央企業(yè)勞動模范孫偉霞事跡，在《中國紡織報》及多家網(wǎng)站進行報道，就產(chǎn)生良好效果。

二是要動態(tài)管理。及時跟蹤典型，及時發(fā)現(xiàn)典型身上閃光點，加以總結(jié)、提煉，形成新的亮點，確保典型常樹常新。我們的體會是前期的典型發(fā)現(xiàn)培植主要依靠基層，后期宣傳工作宣傳部門要跟上，在宣傳過程中，要深入挖掘，抓住其閃光點和精神實質(zhì)，提煉出具有深刻時代內(nèi)涵，提煉出先進典型的時代意義和現(xiàn)實價值，才能在典型宣傳上有所突破。

三是上下結(jié)合、點面結(jié)合，營造群英倍出的氛圍。我們把集團號召學(xué)習(xí)全國勞動模范唐玲玲與學(xué)習(xí)公司中央企業(yè)勞動模范孫偉霞相結(jié)合，與公司選樹的勞模、標兵相結(jié)合，開展報告會、專題會、征文演講比賽、勞模精神大討論等多種形式，弘揚勞模精神，擴大帶動影響，使先進典型扎根基層，“亮”在基層。

三、運用三種方法，讓先進典型“壯”起來。

一是指路子，注重跟蹤培育。一個樹得起、叫得響、過得硬的先進典型，除了自身必須具備良好的素質(zhì)和不懈努力外，更需要組織的精心培養(yǎng)和幫助。需要建立管理培育機制，真正從工作和生活中幫助和引導(dǎo)先進典型的成長培養(yǎng)和管理，為其提供一個適合發(fā)展的空間和成長的土壤，做到人盡其才、才盡其用。我們明確各部門、班組的主體責(zé)任，堅持在工作上創(chuàng)造條件，使他們在更大的空間和舞臺上發(fā)揮作用；在學(xué)習(xí)上創(chuàng)造條件，使先進典型能夠更新知識、提升素質(zhì)；在生活上幫助解決實際困難，使他們免除后顧之憂，確保先進典型活力永駐。

二是搭舞臺，注重典型輻射帶動。首先是以點促面，營造創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。先進典型推出后，創(chuàng)造性地運用先進典型經(jīng)驗，對廣大干部員工進行宣傳教育和推廣工作，切實做到把學(xué)習(xí)先進典型與提高群眾覺悟，推動各項工作密切結(jié)合起來，使先進典型形象生動，可愛可親，并在廣大員工中生根開花。其次是廣泛開展各種勞動競賽、技能比武等活動，為先進典型展示才華創(chuàng)造機會、提供舞臺，擴大影響。其三是通過學(xué)習(xí)研討、推廣經(jīng)驗等各個環(huán)節(jié)的不斷循環(huán)，采取“用身邊人講述身邊事，用身邊事教育身邊人”的辦法，定期組織先進典型樹標打樣，把先進典型的做法和經(jīng)驗傳授給廣大干部職工，不斷提升先進典型的示范性和影響力，從而引導(dǎo)干部職工以先進典型為榜樣，積極投身生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

三是壓擔(dān)子，注重鍛煉提高。對先進典型堅持高標準、嚴要求的同時，有意識地給先進典型交任務(wù)、壓擔(dān)子，尤其是在“急、難、險、重”任務(wù)中，注重讓他們打頭陣、唱主角，創(chuàng)造條件讓他們在逆境中摔打磨練，在實踐中完善提高，始終保持旺盛的“精氣神”，成為經(jīng)得起考驗、職工信服的標桿。

我們在先進典型方面進行了一些探索，通過加強先進集體、先進個人選樹培育工作，充分發(fā)揮了先進典型的示范引領(lǐng)作用，使職工學(xué)有榜樣、趕有目標，在公司營造了一股濃厚的干事創(chuàng)業(yè)的“正能量”。我們的體會是，培育和選樹先進典型是宣傳思想工作的重要內(nèi)容，也是宣傳思想工作發(fā)揮作用的重要載體，特別是在適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)形勢下，更具有現(xiàn)實意義。

（作者單位：際華3543針織服飾有限公司）