□張振飛 張艷芳
高職院校產(chǎn)教融合教學(xué)模式的構(gòu)建與實施
□張振飛 張艷芳
產(chǎn)教融合是實現(xiàn)校企“雙贏”、和諧發(fā)展的重要手段和有效途徑,是高職院校教育價值、社會價值和經(jīng)濟價值的集中體現(xiàn)。通過完善制度建設(shè)、優(yōu)化課程設(shè)置、創(chuàng)新辦學(xué)模式、打造雙師團隊、提高企業(yè)認識等,推動高職院校產(chǎn)教融合科學(xué)模式的構(gòu)建與實施。
高職院校;產(chǎn)教融合;構(gòu)建;實施
《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》指出要突出職業(yè)院校辦學(xué)特色,強化校企協(xié)同育人。堅持校企合作、工學(xué)結(jié)合,強化教學(xué)、學(xué)習(xí)、實訓(xùn)相融合的教育教學(xué)活動。深化產(chǎn)教融合、校企合作,努力培養(yǎng)數(shù)以億計的高素質(zhì)勞動者和技術(shù)技能人才。作為培養(yǎng)具備一定科學(xué)理論基礎(chǔ)和良好實踐能力的應(yīng)用型人才的重要陣地,高職院校要進一步深化教育教學(xué)改革,著力構(gòu)建產(chǎn)教融合的教學(xué)模式,推動校企合作育人、協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展,不斷提高應(yīng)用型人才培養(yǎng)質(zhì)量。實踐證明,堅持產(chǎn)教融合,已成為高職院校提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的有效途徑。
(一)高職院校產(chǎn)教融合的內(nèi)涵
所謂產(chǎn)教融合,就是將生產(chǎn)與教育有機結(jié)合起來,實現(xiàn)理論教學(xué)與生產(chǎn)實踐的有機協(xié)調(diào)與融合。產(chǎn)教融合的根本任務(wù)是通過創(chuàng)新教育形式、整合教育資源、提高教育質(zhì)量,達到提高學(xué)生崗位技能和實踐能力、滿足社會需求的目的。同時,產(chǎn)教融合有利于企業(yè)的技術(shù)革新和生產(chǎn)效率提升,促進企業(yè)的快速發(fā)展。由此可見,產(chǎn)教融合是實現(xiàn)校企“雙贏”、和諧發(fā)展的重要手段和有效途徑,是高職院校教育價值、社會價值和經(jīng)濟價值的集中體現(xiàn)。
(二)高職院校產(chǎn)教融合的意義
優(yōu)化資源配置。產(chǎn)教融合將企業(yè)、學(xué)校、政府、社會組織等結(jié)合起來,進行資源整合與優(yōu)化配置,實現(xiàn)取長補短、優(yōu)勢互補。
提高實踐能力。通過產(chǎn)教融合、校企合作,能夠為學(xué)生在理論學(xué)習(xí)之余,提供更多的實踐機會,培養(yǎng)學(xué)生的崗位能力和實踐水平。
推動教學(xué)改革。產(chǎn)教融合是高職教育的新形式和新思路,是對高職教育的一種創(chuàng)新。在對產(chǎn)教融合教學(xué)模式進行研究與實踐的過程中,高職院校的課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容、評價方式等都面臨著調(diào)整和變革,進而推動高職教育改革的深入。
提高教師素質(zhì)。產(chǎn)教融合對高職院校教師提出了新的要求和挑戰(zhàn),高職院校教師只有不斷自我提升才能適應(yīng)產(chǎn)教融合的教學(xué)要求。因此,產(chǎn)教融合對提高教師質(zhì)量大有裨益。
推動經(jīng)濟發(fā)展。產(chǎn)教融合促使高職院校按照企業(yè)的需求培養(yǎng)人才,并將理論學(xué)習(xí)與生產(chǎn)實踐和科學(xué)研究結(jié)合起來,為企業(yè)發(fā)展提供強有力的人才支持和智力支持,提升我國企業(yè)整體競爭力,促進社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展。
在當前的高職教育中,還存在一些問題,阻礙著產(chǎn)教融合教學(xué)模式的構(gòu)建與實施,主要表現(xiàn)在:
(一)產(chǎn)教融合在制度上存在缺陷
1.缺乏法律保障。在產(chǎn)教融合、校企合作中,對于校方與企業(yè)的責(zé)任和義務(wù)、風(fēng)險與收益、資質(zhì)與范圍等內(nèi)容沒有明確的法律規(guī)定,導(dǎo)致學(xué)校、學(xué)生和企業(yè)在產(chǎn)教融合中的合法權(quán)益得不到保障,產(chǎn)教融合難以順利開展。
2.缺乏組織保障。學(xué)校和企業(yè)之間缺乏溝通的橋梁和協(xié)商的平臺,沒有統(tǒng)一的組織協(xié)調(diào)部門,導(dǎo)致產(chǎn)教融合難以大規(guī)模、高效率、有條理的開展。
3.缺乏制度保障。一方面,高職院校缺乏產(chǎn)教融合的制度保障。大部分高職院校都處于產(chǎn)教融合的探索階段,在學(xué)時分配、教員配置、資金投入、學(xué)生考核等方面都缺乏制度規(guī)定,導(dǎo)致產(chǎn)教融合難以走規(guī)范化道路[1];另一方面,地方政府、企事業(yè)單位和教育行政部門缺乏對產(chǎn)教融合的指導(dǎo)性文件,導(dǎo)致產(chǎn)教融合缺乏理論指導(dǎo)和行為規(guī)范。
(二)高職院校對產(chǎn)教融合認識不足
受到傳統(tǒng)教育觀念的影響和辦學(xué)條件的限制,部分高職院校還沒有形成產(chǎn)教融合的意識,仍然堅持“重理論、輕實踐”的教學(xué)理念,在課程設(shè)置、辦學(xué)模式、師資力量等方面的條件無法滿足產(chǎn)教融合教學(xué)的需求,給產(chǎn)教融合教學(xué)模式的構(gòu)建與實施帶來困擾。
1.課程設(shè)置不夠完善。高職院校在專業(yè)設(shè)置、課程內(nèi)容、課程結(jié)構(gòu)等方面存在較大缺陷,專業(yè)設(shè)置存在盲從、跟風(fēng)、墨守成規(guī)等問題,導(dǎo)致專業(yè)建設(shè)無法滿足企業(yè)需求,學(xué)生就業(yè)困難;課程內(nèi)容存在教材陳舊、技術(shù)落后、知識更新緩慢等問題,導(dǎo)致理論教學(xué)與企業(yè)實踐脫軌;課程結(jié)構(gòu)存在課時分配不合理、理論無法聯(lián)系實踐等問題。
2.辦學(xué)模式創(chuàng)新不夠。高職院校在辦學(xué)模式上一是過分強調(diào)整齊劃一,缺乏行業(yè)特色、無法滿足企業(yè)具體需求;二是基礎(chǔ)設(shè)施落后,無法帶領(lǐng)學(xué)生積極開展教學(xué)實踐;三是辦學(xué)理念落后,沒有帶領(lǐng)學(xué)生走出校園,走進工作崗位[2]。
3.師資力量不夠。產(chǎn)教融合要求教師不僅具備深厚的專業(yè)理論知識,更要具備豐富的職業(yè)經(jīng)驗和良好的專業(yè)技能,高職院校教師能否完成思想觀念上、角色位置上和業(yè)務(wù)能力上的轉(zhuǎn)變,滿足產(chǎn)教融合的需求,成為產(chǎn)教融合能否順利開展的關(guān)鍵。
(三)企業(yè)對產(chǎn)教融合熱情不高
目前許多企業(yè)還沒有意識到產(chǎn)教融合能給企業(yè)帶來的切實利益,認為校企合作就是將企業(yè)作為學(xué)校的實心實訓(xùn)基地,履行培訓(xùn)學(xué)生的職能,無法為企業(yè)創(chuàng)造價值。對于產(chǎn)教融合在推動企業(yè)創(chuàng)新、提高員工素養(yǎng)、提高生產(chǎn)效率等方面的作用持不樂觀的態(tài)度。
(一)完善制度建設(shè)
1.完善法律保障體系。出臺法律法規(guī),細化高職院校和企業(yè)的合作細則,就二者的合作方式、義務(wù)承擔(dān)、權(quán)利劃分、收益分配等內(nèi)容進行法律約束,使產(chǎn)教融合有法可依、依法辦學(xué)。
2.完善組織機構(gòu)建設(shè)。各省、市、地區(qū)應(yīng)該成立專門的產(chǎn)教融合組織協(xié)調(diào)部門,為高職院校和企業(yè)合作提供政策引導(dǎo)、信息查詢、組織協(xié)調(diào)等服務(wù),幫助雙方互相了解、交流溝通、整合資源、提高合作效率。
3.完善相關(guān)政策建設(shè)。國家應(yīng)該完善相關(guān)政策,為產(chǎn)教融合指明出路和方向,出臺諸如“高職院校在產(chǎn)教融合中的地位及作用”、“高職院校教師專業(yè)技能資質(zhì)培訓(xùn)及審核”、“產(chǎn)教融合組織辦法及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”、“參與產(chǎn)教融合企業(yè)的優(yōu)惠政策”等相關(guān)配套政策,為產(chǎn)教融合提供政策支持[3]。
(二)優(yōu)化課程設(shè)置
高職院校要充分開展市場調(diào)研,根據(jù)各個專業(yè)的發(fā)展前景及崗位要求優(yōu)化課程設(shè)置,使高職院校在專業(yè)設(shè)置、課程結(jié)構(gòu)、課程內(nèi)容等方面適應(yīng)行業(yè)發(fā)展和企業(yè)需求。
1.調(diào)整專業(yè)設(shè)置。高職院校應(yīng)該根據(jù)行業(yè)特點和市場需求,隨時調(diào)整專業(yè)設(shè)置,使高職院校的專業(yè)建設(shè)緊跟社會變化的步伐,滿足社會生產(chǎn)需求和學(xué)生就業(yè)需求。例如,隨著機電行業(yè)技術(shù)型人才需求的增多和分工的逐漸細化,高職院校將傳統(tǒng)的“機電”專業(yè)細化為“汽車電子專業(yè)”、“機電一體化專業(yè)”、“汽車維修與保養(yǎng)專業(yè)”和“汽車服務(wù)與裝飾專業(yè)”,由培養(yǎng)“全才”轉(zhuǎn)變?yōu)榕囵B(yǎng)“專才”,很好的迎合了市場對機電專業(yè)學(xué)生在各個領(lǐng)域上的不同需求,提高了學(xué)生的就業(yè)能力。
2.調(diào)整課程結(jié)構(gòu)。根據(jù)企業(yè)需求和學(xué)校辦學(xué)具體情況,協(xié)調(diào)理論課與實踐課、校內(nèi)實訓(xùn)課與企業(yè)實習(xí)課之間的課時分配,促進學(xué)生理論水平與實踐能力的協(xié)調(diào)發(fā)展。例如,有的高職院校采取“1+1+1”的課程結(jié)構(gòu),一年級為理論課,二年級為校內(nèi)實訓(xùn)課,三年級為企業(yè)實習(xí)課,在夯實理論基礎(chǔ)的前提下,培養(yǎng)學(xué)生實踐能力。而有的高職院校采取“1:1”的課程結(jié)構(gòu),從新生入學(xué)開始,就邊上理論課,邊上實踐課,實現(xiàn)理論教學(xué)與生產(chǎn)實踐的“無縫銜接”。還有院校采取3:2或4:1等其他課時分配方式,都屬于從單純的理論教學(xué)向產(chǎn)教融合的過渡形式。
3.革新課程內(nèi)容。根據(jù)行業(yè)發(fā)展的最新動向和實際需求,引入新的理念、知識、技術(shù)和工藝,使學(xué)生的理論知識和實踐能力都能符合企業(yè)的生產(chǎn)要求。例如,汽車電子專業(yè)與電力機車企業(yè)合作,將SS6、SS8等新型的高速重載電力機車技術(shù)納入到教學(xué)內(nèi)容當中,確保了高職教育的領(lǐng)先性和實效性,為學(xué)生的就業(yè)奠定良好的基礎(chǔ)。
(三)創(chuàng)新辦學(xué)模式
高職院校要走產(chǎn)教融合的道路,就必須創(chuàng)新辦學(xué)模式,以多種多樣的形式實現(xiàn)產(chǎn)教融合。
1.校內(nèi)實訓(xùn)型。高職院校要積極轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),創(chuàng)辦校內(nèi)實訓(xùn)基地,為各個專業(yè)的實踐教學(xué)和產(chǎn)教融合的順利開展奠定物質(zhì)基礎(chǔ)。例如,針對多媒體技術(shù)專業(yè)的學(xué)生,創(chuàng)建多媒體實驗室,讓學(xué)生在理論學(xué)習(xí)之余,到實驗室進行實際操作和演練,培養(yǎng)學(xué)生在視頻制作、剪輯、后期特效等方面的實踐能力,為他們的就業(yè)鋪平道路。
2.教研一體型。產(chǎn)教融合是高職教育的創(chuàng)新,而教研一體是產(chǎn)教融合教學(xué)模式的創(chuàng)新,是將理論學(xué)習(xí)、生產(chǎn)實踐與科學(xué)研究結(jié)合起來,提升學(xué)生學(xué)、研、做綜合能力的重要手段。例如,針對“農(nóng)業(yè)發(fā)展”專業(yè)的學(xué)生,教師給出“轉(zhuǎn)基因稻米與生物體健康之間的關(guān)系”等前沿性的課題,并帶領(lǐng)學(xué)生深入的進行理論研究與生產(chǎn)實踐,通過參與課題研發(fā),豐富專業(yè)知識、提高研發(fā)能力、形成專業(yè)技能,為企業(yè)培養(yǎng)全面發(fā)展的應(yīng)用型人才。
3.“雙證”教育型。高職院校為了扭轉(zhuǎn)學(xué)生“重理論、輕實踐”的觀念,提高學(xué)生對實踐技能的重要性的認識,可以實行“雙證”教育,將“職業(yè)技術(shù)資格證”提升到與畢業(yè)證和學(xué)位證同等重要的位置上,讓學(xué)生通過考取職業(yè)技術(shù)資格證書,完善自身知識結(jié)構(gòu)、提升自身實踐技能,促使學(xué)生理論學(xué)習(xí)與工作實踐的協(xié)調(diào)發(fā)展,實現(xiàn)產(chǎn)教融合。
4.校企合作型。校企合作是產(chǎn)教融合最基本、最有效的形式。在校企合作過程中,可以采取以下幾種方式:首先,“訂單式”教學(xué)模式?!坝唵问健苯虒W(xué)模式是指高職院校與企業(yè)達成協(xié)議,按照企業(yè)的具體需求來選拔人才,并與企業(yè)攜手,共同按照企業(yè)標準培養(yǎng)人才,使學(xué)生的理論知識和實踐能力完全合乎企業(yè)對人才的需求,為企業(yè)輸送優(yōu)質(zhì)人才[4]。例如,部分高校開設(shè)了“空乘”專業(yè),從招生階段開始,企業(yè)就全程參與。按照企業(yè)對人才身高、體重、文化程度、綜合素質(zhì)的標準招收學(xué)生,并由企業(yè)專職人員和高職院校教師協(xié)同授課,定期到企業(yè)接受實習(xí)培訓(xùn),并將合格的人才直接輸送到企業(yè)就職,提高了人才培養(yǎng)效率和就業(yè)效率,實現(xiàn)高職院校、企業(yè)和學(xué)生的“共贏”。第二,頂崗實習(xí)模式。頂崗實習(xí)是指讓學(xué)生短期內(nèi)完全脫離學(xué)校教育,深入到企業(yè)內(nèi)部的具體崗位進行實習(xí),并由企業(yè)配備專職培訓(xùn)人員進行跟蹤指導(dǎo),力求為學(xué)生營造真實的崗位環(huán)境、提升學(xué)生的技術(shù)水平和崗位能力。例如,讓機電一體化專業(yè)的學(xué)生到生產(chǎn)車間,從事數(shù)控機床控制工作,并由“師傅”采取“傳幫帶”的方式進行崗位培訓(xùn)和指導(dǎo)實踐,幫助學(xué)生實現(xiàn)由理論學(xué)習(xí)向生產(chǎn)實踐的轉(zhuǎn)變,為企業(yè)創(chuàng)造價值、提供勞動力的同時,提高產(chǎn)教融合教學(xué)效率。第三,“學(xué)工交替”模式。與頂崗實習(xí)模式不同,“學(xué)工交替”模式下學(xué)生并不完全脫離教師的指導(dǎo)和學(xué)校教育,而是與企業(yè)簽訂協(xié)議,由企業(yè)提供實訓(xùn)場地和技術(shù)點撥,由教師組織實訓(xùn),將理論講解與實地演練結(jié)合起來,實現(xiàn)“學(xué)”與“做”的“交替”。例如,針對“動漫制作”專業(yè)的學(xué)生,個別高職院校采取1:1的學(xué)時比例,一半時間在校接受繪圖、電腦設(shè)計等理論基礎(chǔ)課程教育,一半時間由教師帶領(lǐng)到動漫設(shè)計企業(yè)接受實訓(xùn)練習(xí),實現(xiàn)二者的統(tǒng)一,促進學(xué)生個人能力的協(xié)調(diào)發(fā)展。
(四)打造“雙師”團隊
產(chǎn)教融合教學(xué)模式的構(gòu)建與實施,需要一支具備扎實理論基礎(chǔ)和豐富實踐經(jīng)驗的“雙師”團隊,傳統(tǒng)的高職院校教師隊伍明顯不符合這一要求,這就要求高職院校努力調(diào)整教師隊伍結(jié)構(gòu),優(yōu)化教師隊伍。
1.加強校內(nèi)培訓(xùn)。高職院校要加強對在校教職員工的培訓(xùn),尤其是針對中青年教職員工,要在提高他們專業(yè)知識和教研能力的同時,提高他們的專業(yè)技能、豐富他們的實踐經(jīng)驗。一般來說,高職院??梢酝ㄟ^輸送教師到企業(yè)實訓(xùn)、開展崗位技術(shù)講座、開展崗位技能大賽等多種形式,提升在校教師的專業(yè)素養(yǎng)。
2.重視人才引進。高職院校要善于發(fā)現(xiàn)和引進企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)秀人才,邀請企業(yè)內(nèi)部具備深厚行業(yè)背景、豐富工作經(jīng)驗、良好表達能力的員工在校任教,彌補專業(yè)教師實踐經(jīng)驗不足的缺憾,平衡理論教學(xué)與實踐教學(xué)之間的關(guān)系,促使產(chǎn)教融合教學(xué)模式的順利開展。
3.重視內(nèi)外交流。高職院校要為在校教師和企業(yè)人才提供交流平臺,讓他們就專業(yè)知識、職業(yè)技能、教學(xué)方法、行業(yè)發(fā)展、學(xué)生特點等進行交流溝通,促使教學(xué)與生產(chǎn)完美融合,創(chuàng)造產(chǎn)教融合的新局面,打造優(yōu)質(zhì)的“雙師”團隊。
(五)企業(yè)提高認識
產(chǎn)教融合教學(xué)模式的構(gòu)建與實施,不僅需要高職院校付出努力,也需要企業(yè)積極參與。需要從以下幾個方面入手,提高企業(yè)對產(chǎn)教融合的認識,將校企合作落到實處。
1.加強宣傳教育。地方政府、教育部門和行業(yè)企業(yè)協(xié)會應(yīng)該加強對產(chǎn)教融合的宣傳,讓企業(yè)認識到產(chǎn)教融合在提高人才培養(yǎng)效率、提升人才整體素質(zhì)、滿足企業(yè)生產(chǎn)需求、推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展等方面的重要作用,讓企業(yè)明白,培養(yǎng)人才不僅是學(xué)校的責(zé)任,也是全社會的義務(wù)。而產(chǎn)教融合教學(xué)模式的構(gòu)建與實施,根本的受益人除了高職院校和學(xué)生,也包括企業(yè)[5]。
2.落實相關(guān)政策。要求企業(yè)提高對產(chǎn)教融合的認識不能光憑口號,而是應(yīng)該落實相關(guān)政策,為企業(yè)吃上一顆“定心丸”:首先,政府統(tǒng)籌。政府應(yīng)該加強統(tǒng)籌,結(jié)束校企合作任性而為、各自為政的局面,發(fā)揮政府在產(chǎn)教融合中的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督作用,明確社會、地方、企業(yè)、學(xué)校和個人在校企合作中的權(quán)力、義務(wù)和責(zé)任,并利用經(jīng)濟、法律和行政的杠桿平衡好各方的關(guān)系,保障企業(yè)的利益。第二,優(yōu)惠政策。針對參與產(chǎn)教融合的企業(yè),政府應(yīng)該給予一定的優(yōu)惠政策。例如,人才優(yōu)先選拔政策、稅務(wù)減免政策、財務(wù)補貼政策、項目優(yōu)先審批政策等等,吸引更多的企業(yè)參與到產(chǎn)教融合中來。
3.提高人才質(zhì)量。要求企業(yè)參與產(chǎn)教融合,高職院校也應(yīng)該拿出一定的誠意和姿態(tài),給予企業(yè)一定的回饋和保障。其中,最核心的回饋就是高職院校要不斷提高自身的教學(xué)質(zhì)量和人才培養(yǎng)效率,為企業(yè)輸送合格人才,樹立企業(yè)參與產(chǎn)教融合的信心,并逐漸變被動配合為主動爭取,實現(xiàn)產(chǎn)教融合的良性循環(huán)和可持續(xù)發(fā)展。例如,部分高職院?!敖萄幸惑w型”教學(xué)模式下培養(yǎng)出來的畢業(yè)生,在進入企業(yè)之后展現(xiàn)了較強的工作適應(yīng)能力、崗位實踐能力和科技研發(fā)能力,為企業(yè)創(chuàng)造了較大價值,得到企業(yè)的充分認可。在這種情況下,企業(yè)發(fā)現(xiàn)了產(chǎn)教融合的優(yōu)勢,就會主動要求參與其中,并開創(chuàng)“產(chǎn)教研一體型”的新型產(chǎn)教融合模式,大大推動了產(chǎn)教融合的發(fā)展。
在實際工作中,產(chǎn)教融合涉及到的問題還有很多,需要政產(chǎn)學(xué)研,四輪驅(qū)動,綜合施策,共同發(fā)力,形成合力,形成互利共贏的利益共同體,才能真正將高職院校產(chǎn)教融合教育落到實處。
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責(zé)任編輯 王國光
張振飛(1979-),男,湖北丹江口人,重慶科技學(xué)院講師,研究方向為高等職業(yè)教育與思想政治工作;張艷芳(1982-),女,云南宣威人,重慶電子工程職業(yè)學(xué)院講師,研究方向為高等職業(yè)教育。
重慶科技學(xué)院高等教育研究課題 “應(yīng)用型大學(xué)視野下的產(chǎn)教融合模式研究”(編號:GJYJ2014020),主持人:張振飛。
G717
A
1001-7518(2015)20-0054-04