文/李亮 吉林醫(yī)藥學(xué)院 吉林 132013
淺析建筑工程安全監(jiān)督管理存在的問題及對策
文/李亮 吉林醫(yī)藥學(xué)院 吉林 132013
在我國當(dāng)前隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會(huì)精神文明的需要,建筑行業(yè)如雨后春筍飛速地發(fā)展起來。隨著建筑業(yè)的興起,建筑安全管理問題客觀地?cái)[在了我們的面前。近幾年來由于建筑工程安全監(jiān)督管理工作不到位而引發(fā)的重大案件,導(dǎo)致人們的生命安全與國家財(cái)產(chǎn)造成重大的損失事件數(shù)不勝數(shù),因此加強(qiáng)安全監(jiān)督管理工作迫在眉睫。本文作者結(jié)合自己的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)分析了建筑工程安全監(jiān)督管理中存在的問題并提出了優(yōu)化對策,希望對今后的建筑業(yè)安全管理起到積極的促進(jìn)作用。
建筑行業(yè);安全監(jiān)督;問題對策
經(jīng)濟(jì)發(fā)展了,建筑業(yè)固然發(fā)展。那么由此而來的從業(yè)人員猛增而導(dǎo)致其綜合素質(zhì)參差不齊,由于文化素質(zhì)低、安全意識(shí)薄弱,自我防范意識(shí)差。再加上建筑市場的各項(xiàng)法制制度不健全,導(dǎo)致各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)不了。再有企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率居高不下,導(dǎo)致許多管理者鋌而走險(xiǎn)等諸多原因使建筑行業(yè)的安全管理工作的弊端諸多。
1、盲目地追求價(jià)值最大化
首先許多建筑施工單位,為了節(jié)約時(shí)間與工時(shí),將所謂微不足道的小工程分包給不具備資質(zhì)條件的施工隊(duì),有的施工甚至還進(jìn)行轉(zhuǎn)包或者發(fā)包給個(gè)人,這樣的施工質(zhì)量與安全質(zhì)量無從談起,從而導(dǎo)致偷工減料、人員傷亡的事件經(jīng)常發(fā)生。其次許多施工單位為了中標(biāo),夸下了??冢瑸榱梭w現(xiàn)速度與效益,不得不壓縮合理工期,違反建設(shè)工程有關(guān)設(shè)計(jì)程序,導(dǎo)致工人為了趕進(jìn)度長期加班造成疲勞作業(yè)引發(fā)事故。再有許多工程規(guī)模小的施工隊(duì),為了節(jié)約投資,在安全費(fèi)用上大打折扣,如不按要求配備安全管理人員,或管理人員一人身兼數(shù)職,帶頭現(xiàn)場違章作業(yè),更談不上及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改施工現(xiàn)場安全隱患問題。最后上述行為得不到有效的監(jiān)督管理是導(dǎo)致安全失衡的主要原因之一。
2、施工單位基層人員素質(zhì)較低
建筑業(yè)的最大特點(diǎn)就是施工人員多數(shù)是來自封閉式偏遠(yuǎn)的農(nóng)村,這里的大多數(shù)農(nóng)民文化素質(zhì)與修養(yǎng)極低,這是事實(shí)。但是許多施工企業(yè)招聘了這些農(nóng)民工后,沒有組織他們進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育,或者將崗前教育培訓(xùn)作為形式而已就上崗作業(yè),在崗期間也沒有進(jìn)行崗位繼續(xù)教育就到安全難道較大的崗位進(jìn)行作業(yè)。有的施工單位為了最大范圍內(nèi)降低成本而導(dǎo)致在安全防護(hù)設(shè)施不到位的前提下,加大施工難度作業(yè),這樣導(dǎo)致建筑工程安全生產(chǎn)責(zé)任事故頻頻發(fā)生是不可爭議的事實(shí)。
3、監(jiān)理企業(yè)工作失職
現(xiàn)在不但是許多施工企業(yè)違法操作規(guī)程,還有許多監(jiān)理企業(yè)受到利益的誘惑也沒有真正落實(shí)安全監(jiān)理的職責(zé),他們沒有對企業(yè)的施工方案進(jìn)行認(rèn)真核對審批,甚至部分監(jiān)理人員受賄之后安全管理知識(shí)十分淡漠。有的監(jiān)理單位在安全監(jiān)理人員配備不足的情況下,通過掛靠等手段購買許多監(jiān)理證書以防監(jiān)督部門的檢查。這樣的監(jiān)理企業(yè)他們把有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范置之度外,更談不上真正地觀察落實(shí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中的安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任。
1、強(qiáng)化建設(shè)單位的監(jiān)督
作為安全檢測機(jī)構(gòu)之一的建設(shè)單位要認(rèn)真明確自己也是安全責(zé)任者之一,所以在安全經(jīng)費(fèi)、工期的簽約、資料的提供以及產(chǎn)品的選用等方面一定要符合《條例》的要求,這是他們應(yīng)當(dāng)必須承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。同時(shí),國家也應(yīng)該盡快出臺(tái)相關(guān)的配套措施,來約束和加強(qiáng)對建設(shè)單位的監(jiān)管,這種垂直牽頭管理是抓好建筑行業(yè)安全的有效措施之一。
2、狠抓施工單位的監(jiān)督管理
我們說安全隱患多發(fā)生在施工現(xiàn)場,所以抓好施工單位監(jiān)督管理工作是杜絕安全隱患發(fā)生的重要舉措之一,具體措施如下:
(1)建筑用鋼管、水泥、扣件等原材料一定要嚴(yán)格把關(guān)。因?yàn)樵诮ㄖ髽I(yè)鋼管、水泥等是主要的原材料之一,所以要從進(jìn)場進(jìn)行檢測,并且要辦理相關(guān)責(zé)任手續(xù),這樣從源頭上減少施工安全隱患。
(2)正規(guī)操作、合理使用設(shè)備,定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)與檢測,特別是對機(jī)械的各種安全防護(hù)裝置、報(bào)警裝置、信號(hào)裝置等應(yīng)應(yīng)格外注意,對喪失上述功能的設(shè)備應(yīng)及時(shí)更換與處置。值得一提的是當(dāng)機(jī)器的使用與安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),必須遵守安全壓倒一切的原則。
(3)施工現(xiàn)場物品堆放一定要符合要求。如堆放高度不得高于1.5m并要有防護(hù)、防火、防盜等措施。另外要設(shè)置安全標(biāo)識(shí)以及警示牌標(biāo)志來提醒現(xiàn)場施工人員加強(qiáng)自我安全保護(hù)意識(shí),從而達(dá)到減少意外事故發(fā)生。
3、全面提高施工人員的綜合素質(zhì)
面對建筑人員的文化差、素質(zhì)低、法律意識(shí)淡漠的客觀事實(shí),施工企業(yè)應(yīng)該在招聘前,對他們進(jìn)行崗前培訓(xùn)工作,要達(dá)到合格上崗,如果培訓(xùn)后一直達(dá)不到施工企業(yè)的最基本要求,那么這樣的人員一定要拒絕聘用。對上崗后的人員一定要定期與不定期地進(jìn)行安全素質(zhì)教育與業(yè)務(wù)職能的培養(yǎng),并將業(yè)務(wù)優(yōu)秀者給予重大獎(jiǎng)勵(lì),培訓(xùn)不合格者進(jìn)行下崗或者轉(zhuǎn)崗的制裁,這樣可以刺激農(nóng)民工們加強(qiáng)安全教育的意識(shí),從而降低施工企業(yè)安全隱患系數(shù)。
4、跟蹤管理監(jiān)理單位
因?yàn)楸O(jiān)理單位是對建筑施工企業(yè)的施工方案進(jìn)行監(jiān)督與審批,所以對施工企業(yè)在施工階段發(fā)現(xiàn)的安全隱患要責(zé)令其要進(jìn)行安全整改,讓他們把好安全管理的第一關(guān)。杜絕許多安全監(jiān)督管理單位往往為了利益、為了拉攏客戶,他們做了一些違心的事情,如相當(dāng)一部分監(jiān)理單位對施工的質(zhì)量、進(jìn)度和安全放任自流,并且許多監(jiān)理部門對自己下達(dá)的審批方案很少進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督,致使施工現(xiàn)場的安全隱患無人過問。真正地做到監(jiān)理工作是構(gòu)筑起施工安全管理的第一道防線。
5、加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督部門自身建設(shè)
在安監(jiān)隊(duì)伍中適當(dāng)?shù)卦黾右恍┯?jì)算機(jī)專業(yè)隊(duì)伍人才的建設(shè),從而提高軟件設(shè)施建設(shè),同時(shí)加大安檢人員的培訓(xùn)力度,給他們更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),另外建立健全建筑工程安全監(jiān)督管理網(wǎng),做到信息一體化,這樣可以推動(dòng)安全檢測工作的有效進(jìn)行。
“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針應(yīng)該警鐘長鳴,永遠(yuǎn)貫徹于建筑工程行業(yè),我們相信通過社會(huì)的監(jiān)督,建筑企業(yè)與施工企業(yè)的自律,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水平將會(huì)得到不斷的提高。
1、陳建喜,淺析建筑工程安全監(jiān)督管理中存在的問題及對策,中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2013
2、金建榮,試論建筑工程安全監(jiān)督管理中存在的問題及對策,門窗,2013