王有軍
目前,隨著市場經(jīng)濟和職業(yè)教育的發(fā)展,中職學校教師如何正確對待教學、正確對待學生等問題需要進一步解決,一些教師的職業(yè)道德潛伏著危機。首先表現(xiàn)在職業(yè)道德“滑坡”,事業(yè)心、進取意識、敬業(yè)精神不足。教師在言談舉止方面對學生的示范作用不夠,個別教師的不良行為損害了教師隊伍的整體形象;部分教師不能正確對待后進生;等等。其次是教師從教能力不強,難以適應中職學校的可持續(xù)發(fā)展。部分教師知識結(jié)構(gòu)不均衡,缺乏實踐操作能力。從教師的專業(yè)職能看,優(yōu)秀的職業(yè)學校教師既需要有深厚的學術(shù)修養(yǎng)、廣闊的學術(shù)視野、把握學科前沿的意識和能力,還應具備較強的專業(yè)實踐能力,同時還要通曉教育規(guī)律,具有良好的品質(zhì)和職業(yè)道德。因此,如何提高中職教師素質(zhì)是值得大家探討的問題。
一、增強教師的責任感和使命感
職業(yè)教育是就業(yè)教育,關(guān)系著社會安定和民生幸福,加強中職教師的個人修養(yǎng)和職業(yè)道德是提高教師隊伍素質(zhì)的核心,也是提高教師整體素質(zhì)的根本所在。教師只有將個人所從事的事業(yè)與國家民族的興衰聯(lián)系在一起,才能激起強烈的責任感和使命感,才能創(chuàng)造性地工作,才能在長期的教育教學工作中堅定教書育人的信念,愛崗敬業(yè)、任勞任怨、無私奉獻。學??刹扇∫韵峦緩郊訌妿煹陆逃?。
1.開設(shè)當前職業(yè)教育形勢專題講座,使教師提高認識,正確定位,立足全局,樂于奉獻。
2.加強《職業(yè)道德規(guī)范》教育,增強教師責任感、使命感,增強主人翁意識。
3.聘請先進典型做報告,樹立榜樣、介紹經(jīng)驗,營造創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。
4.定期召開總結(jié)表彰會議,獎勵先進、總結(jié)經(jīng)驗,使教師相互學習,共同提高。
二、構(gòu)建中職教師繼續(xù)教育體系,提高隊伍整體素質(zhì)
中等職業(yè)教育的快速發(fā)展,對中職教師素質(zhì)和技能水平的要求越來越高,構(gòu)建獨立的中職教師繼續(xù)教育體系,對教學崗位上的教師進行繼續(xù)教育,是提高教師整體素質(zhì)的重要手段。
1.學校設(shè)立教師繼續(xù)教育辦公室,鏈接中國職業(yè)教育教師培訓網(wǎng),由專人負責安排教師繼續(xù)教育的時間、地點、內(nèi)容,對教師進行長期、中期、短期培訓。
2.構(gòu)建適合中職教師繼續(xù)教育的課程體系,課程內(nèi)容應全面覆蓋中職學校所有課程,聘請專家或高級技術(shù)人員定期到校講課,讓中職教師有學習和發(fā)展的平臺。
3.完善教師繼續(xù)教育評估機制,采用多元化評價方式對中職教師繼續(xù)教育進行評價。
4.以點帶面地選拔專業(yè)教師,組織教師到有關(guān)院校、工廠去學習、實踐,提高專業(yè)技能水平。
三、做好全員聘任制,調(diào)動教師積極性
近年來,國家推進職業(yè)教育改革的力度,但“大鍋飯”“鐵飯碗”“出工不出力”的現(xiàn)象依然存在,必須扎實建立合理的用人機制,獎勤罰懶、優(yōu)勝劣汰。只有這樣,才能使教師隊伍重新充滿活力,整體素質(zhì)得以提高。
1.定編定崗,淡化“身份”管理,強化崗位管理,確保有真才實學、學術(shù)水平高、教學管理效果好的優(yōu)秀教師被聘任到適合的崗位,從根本上改變傳統(tǒng)的人事制度,避免機構(gòu)臃腫、人浮于事、效率低下。
2.評聘分開、競爭上崗,破除專業(yè)職務(wù)終身制。徹底打破能上不能下,缺乏競爭的僵化局面,強化憂患意識,激發(fā)中職教師積極進取和創(chuàng)新精神。
3.嚴格執(zhí)行“公平競爭、雙向選擇、擇優(yōu)上崗”的原則,促進教師有序流動,優(yōu)化師資結(jié)構(gòu),建設(shè)一支高素質(zhì)高水平的師資隊伍。
4.量化考核是加強師資隊伍建設(shè)、提高師資隊伍素質(zhì)的手段之一??己斯ぷ鲗處煿ぷ餍袨榫哂袑蛐?,完善教師量化考核體系,調(diào)動教師的工作熱情,是建設(shè)高素質(zhì)教師隊伍的重要內(nèi)容。
四、培養(yǎng)“雙師型”教師,提高專業(yè)教師的技能水平。
“雙師型”教師顯著的特征是把專業(yè)理論與實踐操作結(jié)合起來,高效率地教給學生知識與技能,這就要求教師不僅有廣博的專業(yè)理論知識,還要有精湛的專業(yè)技能。因此,中職學校必須優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu),加大力度培養(yǎng)“雙師型”教師,使“雙師型”教師隊伍建設(shè)向制度化、系統(tǒng)化、專業(yè)化方向發(fā)展,形成多層次、全方位、靈活開放的培訓體系,大力提高“雙師型”教師比例。
1.每年選派專業(yè)教師參加“國培”“省培”,有效進行專業(yè)技術(shù)培訓,政府、學校確保培訓經(jīng)費??顚S?。
2.實行校企合作的教師培養(yǎng)模式,專業(yè)教師每年必須到與學校聯(lián)合辦學的企業(yè)、廠家實習3個月以上,學習先進的操作技術(shù),提高專業(yè)技能水平。
3.積極開展“傳幫帶”活動,迅速提高年輕教師的專業(yè)技能,使青年才俊脫穎而出。
4.鼓勵專業(yè)教師參加職業(yè)資格和技術(shù)等級證書考試,對取得高級技能證書的專業(yè)教師給予一定的獎勵,使“雙師型”教師不僅具有豐富的理論知識和常規(guī)教學的能力,而且還具有嫻熟的操作技能和崗位實踐能力。
培養(yǎng)高素質(zhì)高技能的人才是社會賦予我們中職教師的職責,也是職業(yè)教育發(fā)展的需要,提高中職教師整體素質(zhì),打造一支實力雄厚、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、專兼結(jié)合的教師隊伍,是我們當前的重要任務(wù)?!觯ㄘ熅?周繼平)endprint