張 智，張育存，王志強(qiáng)

1 引言

我國(guó)女子網(wǎng)球職業(yè)化的發(fā)展，歷經(jīng)了從夢(mèng)想到萌芽，到快速發(fā)展，再到現(xiàn)在后備力量不足的尷尬局面的過(guò)程。導(dǎo)致現(xiàn)在的局面，出現(xiàn)了哪些問(wèn)題，又應(yīng)該采取什么樣的策略，筆者以文獻(xiàn)資料法、資料分析法，結(jié)合我國(guó)女子網(wǎng)球職業(yè)化的時(shí)代背景和當(dāng)今的發(fā)展局勢(shì)予以分析，旨在為我國(guó)女子網(wǎng)球職業(yè)化可持續(xù)性發(fā)展提供參考。

2 我國(guó)女子網(wǎng)球職業(yè)化的時(shí)代背景

2.1 我國(guó)女子網(wǎng)球職業(yè)化的發(fā)展道路

我國(guó)女子網(wǎng)球職業(yè)化歷經(jīng)了坎坷的發(fā)展道路。第一個(gè)階段是從1980年到1987年的改革開(kāi)放時(shí)期。這個(gè)階段是中國(guó)女子網(wǎng)球?qū)崿F(xiàn)飛躍的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。中國(guó)網(wǎng)球協(xié)會(huì)于1980年正式成為國(guó)際奧委會(huì)的正式成員，1981年加入國(guó)際網(wǎng)球聯(lián)合會(huì)后，中國(guó)女子網(wǎng)球選手出國(guó)比賽的機(jī)會(huì)上升，但中國(guó)選手成為職業(yè)選手僅僅停留在夢(mèng)想階段。中國(guó)女子網(wǎng)球的職業(yè)化改革是在1988年漢城舉行的奧運(yùn)會(huì)以后。奧運(yùn)會(huì)設(shè)有男雙打、女雙打比賽，中國(guó)女子網(wǎng)球開(kāi)始了為奧運(yùn)會(huì)比賽而“間隙”職業(yè)化的征途，屬于發(fā)展的萌芽階段。第二階段是中國(guó)女子網(wǎng)球逐步實(shí)現(xiàn)職業(yè)化的發(fā)展階段。2002年，我國(guó)女子網(wǎng)球兵敗釜山亞運(yùn)會(huì)，一金未得。自此，中國(guó)網(wǎng)球毅然選擇走一條有中國(guó)特色職業(yè)化發(fā)展之路，同世界職業(yè)網(wǎng)壇接軌，而這一舉措迅速開(kāi)花結(jié)果。李婷和孫甜甜在2004年的雅典奧運(yùn)會(huì)上奪得了女子雙打冠軍。隨后的十年，中國(guó)女子網(wǎng)球在世界級(jí)的比賽中嶄露頭角，也印證了中國(guó)女子網(wǎng)球職業(yè)化已經(jīng)取得了初步成效。第三階段是中國(guó)女子網(wǎng)球人才青黃不接階段。2009年，李娜、鄭潔等“四朵金花”脫離了國(guó)家隊(duì)，推進(jìn)了中國(guó)女子網(wǎng)球職業(yè)化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)了女子網(wǎng)球職業(yè)化朝前邁進(jìn)的一大步[1]。中國(guó)女子網(wǎng)球取得的成績(jī)，被看成是以?shī)W運(yùn)會(huì)為目標(biāo)的改革成果。奧運(yùn)會(huì)戰(zhàn)略在一定程度上發(fā)展了我國(guó)體育弱勢(shì)項(xiàng)目的職業(yè)化趨勢(shì)。無(wú)論是一開(kāi)始的以國(guó)家隊(duì)為單位、“組團(tuán)”職業(yè)化，還是2008年底真正意義的個(gè)人職業(yè)化，都越來(lái)越讓人意識(shí)到：網(wǎng)球這個(gè)職業(yè)化程度很高的項(xiàng)目，閉門(mén)造車肯定是沒(méi)有出路的，唯一出路就是真正與國(guó)際接軌。網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員只有在職業(yè)圈里摸爬滾打才能切實(shí)提高自身實(shí)力。然而，在國(guó)家隊(duì)層面，隨著上一代職業(yè)化選手的先后退役，中國(guó)“金花”們揚(yáng)眉吐氣的同時(shí)，我國(guó)女子網(wǎng)球職業(yè)化的后備力量出現(xiàn)青黃不接的局面。這給我國(guó)當(dāng)前女子網(wǎng)球的發(fā)展留下了一個(gè)巨大的難題。

2.2 我國(guó)女子網(wǎng)球職業(yè)化的原因

我國(guó)女子網(wǎng)球職業(yè)化的原因比較復(fù)雜，整體而言，分為外在原因和內(nèi)在原因。我國(guó)女子網(wǎng)球職業(yè)化的外在原因，首先緣于世界女子網(wǎng)球普及深度和廣度的提升，新興國(guó)家逐步崛起以及賽事競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)。根據(jù)我國(guó)的國(guó)情，女子網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員唯有走職業(yè)化發(fā)展的道路，才能更好地融入國(guó)際性的網(wǎng)球公開(kāi)賽，表現(xiàn)更加出色；其次，世界女子職業(yè)網(wǎng)球的商業(yè)價(jià)值正在不斷攀升，是我國(guó)女子網(wǎng)球職業(yè)化的又一大吸引力。據(jù)媒體報(bào)道，2011年，李娜獲得了法網(wǎng)女子單打冠軍以后，她簽約13個(gè)廣告的代言合同書(shū)，廣告費(fèi)超過(guò)了她參加所有比賽的獎(jiǎng)金。這種“明星效應(yīng)”對(duì)剛加入網(wǎng)球的選手來(lái)說(shuō)，也是一種長(zhǎng)期的奮斗目標(biāo)；最后，電視臺(tái)等新聞媒體對(duì)職業(yè)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的轉(zhuǎn)播，開(kāi)闊了國(guó)內(nèi)相關(guān)人員的視野。一方面，新聞媒體培養(yǎng)了數(shù)量龐大的網(wǎng)球觀眾；另一方面，電視臺(tái)對(duì)網(wǎng)球賽事的轉(zhuǎn)播節(jié)目，成為了觀眾接觸職業(yè)網(wǎng)球的方式。媒體對(duì)中國(guó)女子網(wǎng)球職業(yè)化的發(fā)展起到了推波助瀾的重要作用[2]。

我國(guó)女子網(wǎng)球職業(yè)化的內(nèi)在原因是：首先，國(guó)內(nèi)外網(wǎng)球競(jìng)賽體制決定著網(wǎng)球職業(yè)化的發(fā)展。國(guó)際網(wǎng)球聯(lián)合會(huì)根據(jù)賽事的級(jí)別，設(shè)立了不同數(shù)額的獎(jiǎng)金，且利潤(rùn)十分可觀，大大吸引了來(lái)自世界各地的職業(yè)化網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員。而我國(guó)的女子網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員長(zhǎng)期處于高度集中、以行政管理為基本手段的培訓(xùn)下，十分不利于發(fā)展。2009年，李娜、鄭潔等“四朵金花”進(jìn)行“單飛”的事件，大大地推進(jìn)了中國(guó)女子網(wǎng)球職業(yè)化的進(jìn)程，這也是網(wǎng)球發(fā)展的必然結(jié)果；其次，我國(guó)網(wǎng)球管理體制的改善，也是我國(guó)女子網(wǎng)球職業(yè)化的內(nèi)在動(dòng)因。隨著國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)化改革的進(jìn)行，國(guó)內(nèi)網(wǎng)球市場(chǎng)也逐步發(fā)展起來(lái)。網(wǎng)球賽事不斷增多，不可否認(rèn)是我國(guó)網(wǎng)球管理體制改善后帶動(dòng)的利好現(xiàn)象；最后，運(yùn)動(dòng)員在比賽獲得的好成績(jī)是我國(guó)女子網(wǎng)球職業(yè)化的內(nèi)在動(dòng)因之一。轉(zhuǎn)型成為女子網(wǎng)球職業(yè)化的佼佼者李娜、鄭潔等“四朵金花”，不斷在世界級(jí)的賽事中取得好戰(zhàn)績(jī)，大大鼓舞人心，也加快了我國(guó)女子網(wǎng)球朝職業(yè)化方向發(fā)展的新趨勢(shì)[3]。

3 我國(guó)女子網(wǎng)球職業(yè)化進(jìn)程中存在的問(wèn)題

3.1 后備人才青黃不接問(wèn)題

網(wǎng)球比賽是一項(xiàng)耗錢(qián)的體育項(xiàng)目，一名球員動(dòng)輒一年耗費(fèi)掉上百萬(wàn)人民幣。李娜、彭帥等球員如果早早脫離了國(guó)家隊(duì)、省隊(duì)的大力支持，很難想像她們能夠打出好成績(jī)，也就無(wú)從談起她們后來(lái)的真正職業(yè)化、商業(yè)價(jià)值的開(kāi)發(fā)和輝煌的再戰(zhàn)成績(jī)。李娜等網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員作為我國(guó)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)比賽的先驅(qū)者，先靠國(guó)家培養(yǎng)，然后單飛，這也是由當(dāng)時(shí)的國(guó)情決定的。李娜和彭帥的成功證明了中國(guó)女子網(wǎng)球只有真正走向職業(yè)化的發(fā)展道路，與世界網(wǎng)球接軌，才能早日催生網(wǎng)球拔尖人才。李娜等職業(yè)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員的成功，僅僅是中國(guó)“四朵金花”單飛政策的成功。而中國(guó)網(wǎng)球的成功，僅僅靠一兩個(gè)運(yùn)動(dòng)員的成功，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。走職業(yè)化的發(fā)展道路才是中國(guó)女子網(wǎng)球的正確選擇。

目前，中國(guó)女子網(wǎng)球的人才培養(yǎng)出現(xiàn)階段性的困難，青黃不接的現(xiàn)象令人隱憂。一些新的選手，她們受到的訓(xùn)練，身處的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地等條件都要比當(dāng)年的李娜、鄭潔等人好得多。國(guó)家級(jí)別的網(wǎng)球賽事、網(wǎng)球比賽氛圍，也比當(dāng)年火熱，但這些網(wǎng)球新手們卻遲遲無(wú)法超越前輩的成績(jī)。究其原因也許正是職業(yè)化發(fā)展不徹底。走職業(yè)化的發(fā)展道路，更加符合女子網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展規(guī)律。中國(guó)孕育著一個(gè)龐大的網(wǎng)球市場(chǎng)，李娜、鄭潔的成功激勵(lì)了不少青年選手走職業(yè)化的道路，但是，如何走職業(yè)化道路，還缺少成熟的經(jīng)驗(yàn)[4]。

3.2 管理體制層面存在的問(wèn)題

隨著近兩年李娜等金花的成績(jī)大幅度提升，外界對(duì)中國(guó)網(wǎng)球關(guān)注度也是水漲船高，中國(guó)網(wǎng)球職業(yè)的道路備受關(guān)注。中國(guó)球員從小生活、學(xué)習(xí)在體?；蝮w工隊(duì)，進(jìn)行的是家長(zhǎng)式的教育。隊(duì)里又有保障，打得好或不好都是隊(duì)里買單，與國(guó)外選手相比，那種對(duì)勝利的渴望差距很大。如果從職業(yè)化角度考量，年輕選手的差距更是全方位的。年輕選手訓(xùn)練雖然很刻苦，但對(duì)于職業(yè)網(wǎng)球來(lái)說(shuō)，這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

網(wǎng)球作為一個(gè)職業(yè)化項(xiàng)目，對(duì)管理體制層面要求非常高，從裁判、賽事組織到在國(guó)際組織中任職，甚至包括記者的融入，都需要一個(gè)過(guò)程。我們的網(wǎng)球發(fā)展歷史只有幾十年，而歐美國(guó)家則有上百年的沉淀。經(jīng)費(fèi)不足，無(wú)力組建個(gè)人團(tuán)隊(duì)；更多時(shí)候，中國(guó)選手只能依靠在省隊(duì)、體校等集體當(dāng)中抱團(tuán)取暖。這樣帶來(lái)的最大弊端就是訓(xùn)練多、實(shí)戰(zhàn)能力差。因此，中國(guó)網(wǎng)球的職業(yè)化管理體制層面的改革仍然十分艱難，還有很長(zhǎng)的一段路要走。

3.3 管理人員思想層面存在的問(wèn)題

20世紀(jì)50年代以來(lái)，由于受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)等諸多方面的制約，網(wǎng)球職業(yè)化的改革步子緩慢。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下，我國(guó)體育行政管理人員思想制約著女子網(wǎng)球朝職業(yè)化發(fā)展。中國(guó)女子網(wǎng)球有發(fā)展的突破，在某種程度上得益于李娜等網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員走出了一條量身定做的職業(yè)化路子，但也不能完全歸功于她們對(duì)組織的脫離。在當(dāng)時(shí)的條件下，“單飛”政策的實(shí)施，使網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員獲得了更大的自主權(quán)。因此，我國(guó)網(wǎng)球管理的相關(guān)人員思想層面存在的問(wèn)題需要改進(jìn)。

3.4 訓(xùn)練競(jìng)賽層面存在的問(wèn)題

網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員需要采取“一對(duì)一”的訓(xùn)練模式，需要有一支專業(yè)性強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)來(lái)負(fù)責(zé)其他相關(guān)的工作。但從目前來(lái)看，中國(guó)的網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員，除了李娜、鄭潔等“四朵金花”擁有專業(yè)團(tuán)隊(duì)以外，其他置身于國(guó)家隊(duì)的女子網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員的訓(xùn)練長(zhǎng)期缺乏針對(duì)性，這不符合女子網(wǎng)球職業(yè)化的發(fā)展規(guī)律。因此，只有加快我國(guó)女子網(wǎng)球職業(yè)化的發(fā)展，才能有效地促進(jìn)訓(xùn)練層面形成良性循環(huán)[5]。

3.5 網(wǎng)球市場(chǎng)層面存在的問(wèn)題

目前，我國(guó)的網(wǎng)球市場(chǎng)存在不少問(wèn)題，首先是政策、設(shè)施等網(wǎng)球市場(chǎng)基礎(chǔ)薄弱。女子網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的配置均由國(guó)家一手辦理。這是一種行政權(quán)力籠罩下的壟斷行為，其結(jié)果是限制了社會(huì)資源的合理流入。加上居民消費(fèi)水平不高，造成了網(wǎng)球賽事等網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展程度不高；其次，網(wǎng)球培訓(xùn)、咨詢服務(wù)組織等市場(chǎng)生存能力不足，國(guó)內(nèi)網(wǎng)球經(jīng)紀(jì)人少，素質(zhì)不高，與國(guó)外優(yōu)秀的女子網(wǎng)球經(jīng)紀(jì)人相比，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，這也不利于中國(guó)女子網(wǎng)球職業(yè)化的整體發(fā)展；最后，我國(guó)女子網(wǎng)球的社會(huì)化程度低。我國(guó)女子網(wǎng)球的運(yùn)動(dòng)員多數(shù)靠國(guó)家培養(yǎng)，通過(guò)商業(yè)化運(yùn)作培養(yǎng)起來(lái)的職業(yè)運(yùn)動(dòng)員極少，企業(yè)對(duì)女子網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的贊助熱情度較低。社會(huì)組織能力不足等問(wèn)題嚴(yán)重阻礙了中國(guó)女子網(wǎng)球職業(yè)化的發(fā)展[6]。

3.6 資金短缺問(wèn)題

當(dāng)年，印第安維爾斯皇冠賽打響的時(shí)候，李娜和彭帥分別以賽會(huì)女單頭號(hào)種子、女雙頭號(hào)種子出戰(zhàn)，中國(guó)女網(wǎng)搶占世界網(wǎng)壇最閃耀的位置。外界一片利好，稱中國(guó)女網(wǎng)的黃金時(shí)代到來(lái)了。談及金花們的成功，職業(yè)化是繞不開(kāi)的話題。強(qiáng)大的吸金能力、超高的關(guān)注度，似乎走上網(wǎng)球職業(yè)化道路，“錢(qián)景”一片光明。不過(guò)，當(dāng)眾多網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員在躍躍欲試的時(shí)候，碰到的卻是殘酷的現(xiàn)實(shí)：缺經(jīng)費(fèi)，沒(méi)團(tuán)隊(duì)，征戰(zhàn)職業(yè)賽場(chǎng)盡是坎坷。“職業(yè)化”三個(gè)字說(shuō)說(shuō)容易，做起來(lái)卻很難。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，每年需要100萬(wàn)到200萬(wàn)元才能組建一個(gè)團(tuán)隊(duì)去征戰(zhàn)巡回賽。這樣的投入需要5年到8年，還不能保證就能夠打出來(lái)。經(jīng)費(fèi)短缺，請(qǐng)不起體能教練，因?yàn)橐粋€(gè)好的體能教練周薪高達(dá)1 000多美元，優(yōu)秀教練的價(jià)格更是不菲。對(duì)于初登職業(yè)網(wǎng)壇的選手們來(lái)說(shuō)，殘酷的現(xiàn)實(shí)是他們基本沒(méi)有實(shí)力去組建自己的團(tuán)隊(duì)，甚至連聘請(qǐng)個(gè)好的教練都是難題。職業(yè)女子網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員張帥表示，自己的經(jīng)濟(jì)條件不允許聘請(qǐng)?bào)w能教練。雖然聘請(qǐng)?bào)w能教練有幫助，可一周要支付幾千美金，還要負(fù)責(zé)他的交通食宿，完全承擔(dān)不起。更早選擇做個(gè)網(wǎng)球職業(yè)運(yùn)動(dòng)員的王薔的體會(huì)更深刻，她很早就選擇離開(kāi)天津網(wǎng)球隊(duì)，一度簽約了自己的經(jīng)紀(jì)公司。不過(guò)，幾年的網(wǎng)球職業(yè)化道路走下來(lái)，王薔面臨著不小的壓力和挑戰(zhàn)。2013年，王薔的獎(jiǎng)金收入只有37 000美元，無(wú)力組建自己的團(tuán)隊(duì)，個(gè)體戶的王薔不得不面臨傷病的困擾，比賽的成績(jī)也出現(xiàn)下滑。2013年全運(yùn)會(huì)，王薔依靠加盟上海隊(duì)的機(jī)會(huì)，算是享受了一回有體能教練、康復(fù)隊(duì)醫(yī)的美好時(shí)光。同樣，韓馨蘊(yùn)當(dāng)初也一樣遭遇沒(méi)有團(tuán)隊(duì)的困境，最致命的是缺少體能康復(fù)教練。從韓馨蘊(yùn)到王薔，在進(jìn)軍女子網(wǎng)球職業(yè)化的道路上，因?yàn)轶w能康復(fù)訓(xùn)練的缺失，她們面臨著不少傷病的壓力。說(shuō)到底，女子網(wǎng)球職業(yè)化的發(fā)展受阻，很大程度上就是資金短缺造成的。

4 解決我國(guó)女子網(wǎng)球職業(yè)化進(jìn)程中現(xiàn)存問(wèn)題的策略

4.1 堅(jiān)定走職業(yè)化的發(fā)展理念

集中“火力”，減少職業(yè)化過(guò)程中可能遇到的各種阻攔，要堅(jiān)信走職業(yè)化道路是中國(guó)女子網(wǎng)球的正確選擇。從思想上掃清障礙，不能單純以成績(jī)作為衡量女子網(wǎng)球職業(yè)化是否成功的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

4.2 完善網(wǎng)球項(xiàng)目協(xié)會(huì)管理體制

完善與我國(guó)女子網(wǎng)球職業(yè)化的網(wǎng)球項(xiàng)目協(xié)會(huì)管理體制，最根本的辦法就是推動(dòng)管理部門(mén)的機(jī)構(gòu)改革職能，落實(shí)我國(guó)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)的實(shí)體化改革，正確處理好行政管理部門(mén)與不同投資方的利益關(guān)系，在經(jīng)濟(jì)方面，利用法律手段進(jìn)行管理。

4.3 加強(qiáng)女子網(wǎng)球教練的隊(duì)伍建設(shè)

制約中國(guó)網(wǎng)球發(fā)展的主要因素之一就是教練的執(zhí)教水平不理想，網(wǎng)球教練員的數(shù)量不僅少，而且其執(zhí)教能力和學(xué)歷總體來(lái)看偏低，這不利于女子網(wǎng)球職業(yè)化的發(fā)展。因此，必須加強(qiáng)我國(guó)女子網(wǎng)球教練的隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)于網(wǎng)球教練的培養(yǎng)，除了嚴(yán)格考核制度以外，還應(yīng)注重教學(xué)水平的提高，應(yīng)該“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，還應(yīng)最大程度地提高教練的經(jīng)濟(jì)利益，以激發(fā)他們對(duì)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的熱情。

4.4 抓住“外卡”機(jī)遇

WTA(國(guó)際女子職業(yè)網(wǎng)球協(xié)會(huì))全年有6站巡回賽在中國(guó)舉行，按比賽時(shí)間來(lái)排有：深圳公開(kāi)賽、廣州公開(kāi)賽、武漢公開(kāi)賽、中國(guó)網(wǎng)球公開(kāi)賽、天津公開(kāi)賽、珠海冠軍賽。其中中國(guó)網(wǎng)球公開(kāi)賽女子賽事僅次于四大滿貫的鉆石皇冠賽，而武漢公開(kāi)賽是WTA超五巡回賽，賽事多，質(zhì)量高。隔網(wǎng)對(duì)抗運(yùn)動(dòng)的特點(diǎn)就是對(duì)手越強(qiáng)你就越強(qiáng)，因此我國(guó)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員應(yīng)該抓住WTA給東道主“外卡”的機(jī)會(huì)，積極提高自己的技戰(zhàn)術(shù)水平。

4.5 組建我國(guó)女子網(wǎng)球?qū)I(yè)聯(lián)合團(tuán)隊(duì)

更多的引進(jìn)國(guó)際女子網(wǎng)球職業(yè)化的聯(lián)合比賽，采用市場(chǎng)化運(yùn)作模式，盡力提高賽事的獎(jiǎng)金，吸引高水平運(yùn)動(dòng)員的參賽熱情，并在我國(guó)舉辦國(guó)際青年網(wǎng)球比賽，充分調(diào)動(dòng)我國(guó)女子網(wǎng)球賽事的市場(chǎng)。同時(shí)，考慮利用女子網(wǎng)球的職業(yè)化選手組建專業(yè)聯(lián)合團(tuán)隊(duì)，目的是打造中國(guó)女子網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員的社會(huì)公眾形象[7]。

4.6 尋找長(zhǎng)期贊助合作伙伴

中國(guó)網(wǎng)球協(xié)會(huì)在借鑒國(guó)外職業(yè)體育團(tuán)隊(duì)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的累積發(fā)展，中國(guó)女子網(wǎng)球已經(jīng)取得了較好的市場(chǎng)背景。賽事的舉辦和經(jīng)營(yíng)涉及到的廣告權(quán)、冠名權(quán)、吉祥物等標(biāo)志的使用權(quán)力，均可以作為中國(guó)女子網(wǎng)球協(xié)會(huì)的無(wú)形資產(chǎn)，可以作為中國(guó)女子國(guó)家網(wǎng)球隊(duì)尋找贊助企業(yè)的資本。

5結(jié)束語(yǔ)

以我國(guó)的國(guó)情來(lái)看，中國(guó)女子網(wǎng)球走職業(yè)化的發(fā)展道路，符合網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展規(guī)律。中國(guó)孕育著一個(gè)龐大的網(wǎng)球市場(chǎng)，李娜、鄭潔的成功激勵(lì)了不少年青選手走職業(yè)化的道路，但是，如何走女子網(wǎng)球職業(yè)化道路，國(guó)內(nèi)還缺少成熟的理論指導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)[8]。中國(guó)女子網(wǎng)球選手在奧運(yùn)會(huì)取得嶄新突破后，加快女子網(wǎng)球職業(yè)化的步伐，提高中國(guó)女子網(wǎng)球選手的實(shí)戰(zhàn)水平，帶動(dòng)中國(guó)網(wǎng)球整體水平的向前發(fā)展，已成為迫切需要研究和探討的一門(mén)新課題。女子網(wǎng)球在中國(guó)不是第一個(gè)嘗試職業(yè)化的項(xiàng)目，但絕對(duì)是最成功的項(xiàng)目。網(wǎng)球在中國(guó)算是舶來(lái)品，短短十年的工夫就在中國(guó)生根發(fā)芽。網(wǎng)球的群眾基礎(chǔ)也在李娜等巨星的感召下，出現(xiàn)“滾雪球”效應(yīng)。這一系列舊貌換新顏，最初的原點(diǎn)是在做出職業(yè)化發(fā)展道路的那一刻。然而，無(wú)論是當(dāng)年，還是現(xiàn)在，中國(guó)女子網(wǎng)球其實(shí)還沒(méi)有真正做到職業(yè)化，探索我國(guó)女子網(wǎng)球職業(yè)化發(fā)展的新思路與新對(duì)策，其意義深遠(yuǎn)，其道路勢(shì)在必行。

[1] 劉保華，王翼，哈建偉，等.中國(guó)女子網(wǎng)球?qū)崿F(xiàn)歷史性突破的系統(tǒng)思考[J].教育教學(xué)論壇，2013(31)：177～190.

[2] 張春，董杰.論中國(guó)女子網(wǎng)球職業(yè)化的社會(huì)動(dòng)因[J].體育文化導(dǎo)刊，2013(9)：144～147.

[3] 陳一曦.舉國(guó)體制下的職業(yè)化——我國(guó)女子高水平網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)體制分析[J].湖北體育科技，2008(4)：128～134.

[4] 王集旻，梁金雄.中國(guó)網(wǎng)球人，出名為何難趁早？[N].大眾日?qǐng)?bào)，2014-09-07.

[5] 章凌凌，戴金彪，曹智超.我國(guó)女子網(wǎng)球隊(duì)可持續(xù)發(fā)展探析[J].中國(guó)體育教練員，2010(4)：159～163.

[6] 于鵬，段鑫.淺析我國(guó)網(wǎng)球市場(chǎng)存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].科技創(chuàng)業(yè)月刊，2010(8)：23～30.

[7] 姜富生，劉亞，劉青.論當(dāng)前我國(guó)網(wǎng)球職業(yè)化發(fā)展的政策與輿論導(dǎo)向[J].沈陽(yáng)體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2012(4)：142～145.

[8] 梁高亮，張光偉.我國(guó)女網(wǎng)單飛模式與舉國(guó)體制辯證關(guān)系研究[J].北京體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2010(7)：54～57.

[9] 王鋒，張欣然，張潮.中國(guó)女子網(wǎng)球硬地單打勝率分析[J].西南師范大學(xué)學(xué)報(bào)，2015(7)：90～95.

[10] 孫艷.世界女子職業(yè)網(wǎng)球發(fā)展研究[J].體育文化導(dǎo)刊，2015(4)：136～139.