胡 楊
(中山大學(xué)地理科學(xué)與規(guī)劃學(xué)院 廣東廣州 510275)
產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新聚集體的復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)特征研究
胡 楊
(中山大學(xué)地理科學(xué)與規(guī)劃學(xué)院 廣東廣州 510275)
以復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)理論的基本工具——兩個概念、一組規(guī)則、四大特性、三個機(jī)制作為分析框架,對產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新聚集體的復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)特征進(jìn)行了考察;產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新聚集體是一種復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng);自組織、受限生成過程、以適應(yīng)能力建構(gòu)為特征的環(huán)境策略是產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新聚集體產(chǎn)生“涌現(xiàn)”的生成機(jī)理。
產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新聚集體;復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng);特征;涌現(xiàn)
復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)(Complex Adaptive System,CAS)理論是約翰·霍蘭在其學(xué)術(shù)專著《隱秩序—適應(yīng)性造就復(fù)雜性》一書中提出的。圍繞“適應(yīng)性造就復(fù)雜性”這一核心思想,約翰·霍蘭提出了兩個概念——主體(adaptive agent,中文譯為“具有適應(yīng)能力的主體”或“適應(yīng)性主體”,通常簡稱為“主體”)、適應(yīng)性;一組規(guī)則——刺激-響應(yīng)規(guī)則;復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)的四大特性——聚集、非線性、流、多樣性;復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)的三個作用機(jī)制——標(biāo)識、內(nèi)部模型、積木。[1]復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)理論強(qiáng)調(diào)adaptive agent的智能屬性,認(rèn)為主體的適應(yīng)性行為是復(fù)雜性產(chǎn)生的根源。適應(yīng)性主體在“刺激-響應(yīng)規(guī)則”的作用下,通過這4個特性與3個機(jī)制不同類型的組合,派生出復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)的多種復(fù)雜性特征。
產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新是三個異質(zhì)性主體圍繞技術(shù)創(chuàng)新活動發(fā)生聚集,在一定規(guī)則下,企業(yè)、高校、科研機(jī)構(gòu)相互主動適應(yīng)、交互作用,形成各合作主體自身所不具備的新的組織結(jié)構(gòu)、功能和性質(zhì),實(shí)現(xiàn)合作創(chuàng)新目標(biāo)的過程。運(yùn)用CAS理論對產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新聚集體的復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)特征進(jìn)行分析,有助于我們從一個新的視角加深對產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新的認(rèn)識和了解。
CAS最基本的構(gòu)件是具有一定生命特征的事物,既可是人的個體或群體,也可是生物的個體或種群,它們具有高度的主動性,有自己的目標(biāo)、內(nèi)部結(jié)構(gòu)和生存動力。刺激-響應(yīng)規(guī)則對其適應(yīng)性行為具有決定作用。刺激反映環(huán)境的特征及其對主體的作用和限制,響應(yīng)體現(xiàn)主體的特征、行為能力及特點(diǎn),兩者的對應(yīng)關(guān)系就是主體的適應(yīng)行為規(guī)則。在CAS中,所謂適應(yīng)就是主體調(diào)整自己的行為規(guī)則以應(yīng)對環(huán)境刺激的過程。CAS就是由規(guī)則描述的、具有相互作用的主體構(gòu)成的系統(tǒng)。[2]
(一)產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新主體的聚集
在CAS中,主體在與其他主體及環(huán)境交互作用的過程中不斷“學(xué)習(xí)”或“積累經(jīng)驗(yàn)”,以此改變自身的結(jié)構(gòu)和行為方式,與其他主體協(xié)調(diào)一致并適應(yīng)環(huán)境的變化。在一定條件下,個體的這種屬性會導(dǎo)致形成新的復(fù)合個體——聚集體,能在更大的系統(tǒng)中像單一的個體那樣展開適應(yīng)性行動。在CAS的演進(jìn)過程中,較小的、較低層次的個體以特定的方式進(jìn)行結(jié)合,形成較大的、較高層次的的個體,往往是系統(tǒng)宏觀性態(tài)發(fā)生變化的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。[3]
創(chuàng)新目的和意義在于使相關(guān)創(chuàng)新要素和資源要素聚集而形成聚集效應(yīng)。產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新是由企業(yè)、高校、科研機(jī)構(gòu)圍繞技術(shù)創(chuàng)新活動而形成的由三個異質(zhì)性主體構(gòu)成的聚集體,三者是主體與主體的關(guān)系,都具有適應(yīng)性和主動性。在產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新聚集體中,企業(yè)在創(chuàng)新方向的引領(lǐng)、創(chuàng)新要素的組合、創(chuàng)新資金的投入、創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新風(fēng)險的承擔(dān)等方面發(fā)揮突出作用;學(xué)研機(jī)構(gòu)(鑒于高校和科研單位都是具有知識創(chuàng)新和研究能力的學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu),是知識——技術(shù)的供給方,下面在有些時候統(tǒng)稱為“學(xué)研機(jī)構(gòu)”)則更多地在知識創(chuàng)新、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)孵化、技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)等方面發(fā)揮獨(dú)特作用。
企業(yè)在產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新中的地位之所以得到特別的強(qiáng)調(diào),這是由企業(yè)的特性所決定的,但在CAS中既沒有脫離整體、脫離環(huán)境的主體,也沒有抽象的、凌駕于主體之上的整體。但產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新聚集體并不是零星個體的任意拼湊,更不是競爭者之間的惡意吞并,而是為了形成“整體大于部分之和”的整體效應(yīng),實(shí)現(xiàn)個體之間相互作用的“增值”。正是若干個產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新聚集體構(gòu)成了縱橫交錯、上下貫通的區(qū)域技術(shù)創(chuàng)新體系。
(二)產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新的非線性關(guān)系
英國學(xué)者保羅·西利亞斯(Paul Cilliers)認(rèn)為,要構(gòu)成一個復(fù)雜系統(tǒng),要素之間必需有動態(tài)的、復(fù)雜的相互作用。[4]這種相互作用可分為線性、非線性兩種,而只有非線性相互作用才能產(chǎn)生非加和效應(yīng),才能夠產(chǎn)生復(fù)雜的強(qiáng)涌現(xiàn)行為。[5]
在CAS中,主體之間、主體與環(huán)境之間是非線性的相互作用關(guān)系。在產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新過程中,非線性的相互作用隨處可見。一是作為異質(zhì)性組織的企業(yè)和學(xué)研機(jī)構(gòu)都有各自的目標(biāo)和動機(jī)。二是合作主體各自不同的歷史經(jīng)驗(yàn)。由于不同的行業(yè)特性和組織形態(tài),企業(yè)和學(xué)研機(jī)構(gòu)分別都走過不同的發(fā)展道路,而且各主體先前或多或少都有過不同的合作經(jīng)歷,以往的歷史會留下痕跡,以往的經(jīng)驗(yàn)會影響當(dāng)下的行為。三是主體之間復(fù)雜的適應(yīng)行為。CAS中任何主體在適應(yīng)上的努力就是適應(yīng)別的主體,任何適應(yīng)性主體所處的環(huán)境主要是由其他適應(yīng)性主體構(gòu)成。[6]但由于環(huán)境中存在著大量隨機(jī)因素和其他各種因素,往往使個體在主動適應(yīng)的過程中朝著不同方向發(fā)展。在產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新聚集體中,各主體之間實(shí)際上是一種既協(xié)作又競爭的關(guān)系,也就是一種相互作用的關(guān)系,再加上聚集體與外部環(huán)境(政策、法律、市場、政府行為、中介機(jī)構(gòu)服務(wù)等)之間的相互作用,系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)愈加復(fù)雜。四是人為因素的影響。從單個個體角度看,人是有意識有主動性的實(shí)體,個體的觀念、情感、認(rèn)識水平、行為方式等存在著十分明顯的差異,而且這種差異會隨著時間、地點(diǎn)、條件的變化而變化;從聚集體角度看,其構(gòu)成看似分散的個體的人,而實(shí)際上是群體的人、組織的人,而群體行為、組織行為的發(fā)動、協(xié)調(diào)和控制又要比個體行為復(fù)雜得多。五是聚集體中不確定因素的作用。由于上述種種原因,產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新聚集體中存在大量不確定因素,致使其發(fā)展、變化過程呈現(xiàn)出時間上的不對稱性與不可逆性,其發(fā)展態(tài)勢具有不可預(yù)見性,這種不確定性與不可預(yù)見性將導(dǎo)致聚集體的非線性。[7]在上述情況下,線性的、簡單的、直線的因果鏈已不復(fù)存在。
產(chǎn)學(xué)研合作是以創(chuàng)新為目的的,而創(chuàng)新過程本身就具有非線性。創(chuàng)新過程包括從創(chuàng)新構(gòu)思的產(chǎn)生到創(chuàng)新成果商業(yè)化一系列活動,盡管我們可以按“研究開發(fā)、技術(shù)管理、工程設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、用戶參與、市場營銷”的順序?qū)@些活動進(jìn)行羅列,但這些活動不僅時而相互銜接,時而彼此并行,時而循環(huán)交叉,而且背后有著復(fù)雜的非線性機(jī)制。創(chuàng)新過程中的非線性機(jī)制包括:強(qiáng)化鏈、限制鏈、時滯效應(yīng)、牽連機(jī)制、選擇機(jī)制、變化與創(chuàng)造機(jī)制。[8]有研究認(rèn)為,系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性、技術(shù)和市場的不確定性以及創(chuàng)新環(huán)境的多變性等因素是創(chuàng)新系統(tǒng)非線性特征的主要表現(xiàn)。[9]
(三)產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新中資源的流動
復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)是一個通過主體間的相互作用而使物資、能量、信息等資源產(chǎn)生流動的具有層次結(jié)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)。如果把作為復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)的聚集體中的各個主體看成節(jié)點(diǎn),把彼此間的相互作用看成連接的邊,該聚集體就可以表述為網(wǎng)絡(luò),再把其中流動的物資、能量、信息統(tǒng)稱為資源,那么,聚集體就是一個由“節(jié)點(diǎn)、連接者、資源”構(gòu)成的三合一組合[10]。與此同時,聚集體內(nèi)的各主體、聚集體本身與外界環(huán)境之間也存在物資、能量、信息的流動。其流動的渠道是否暢通、多樣、有效,直接關(guān)系到創(chuàng)新活動的績效和系統(tǒng)的演進(jìn)進(jìn)程。
產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新是一個創(chuàng)造知識的過程,在這個過程中,不僅在各合作主體之間存在著持續(xù)的以知識、技術(shù)為核心的資源的流動,產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新聚集體與外界之間也有資源的交換,這種資源流動對產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新聚集體的創(chuàng)新行為與創(chuàng)新績效有著重要影響:首先,資源的流動可以打破靜態(tài)的平衡,形成一種非平衡狀態(tài),推動創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的漲落與演進(jìn);其次,具有特有結(jié)構(gòu)和功能的資源在創(chuàng)新主體之間及創(chuàng)新聚集體與外部環(huán)境之間順暢流動,能給相應(yīng)主體注入更多的創(chuàng)新資源,從而產(chǎn)生乘數(shù)效應(yīng)和再循環(huán)效應(yīng);再次,資源的流動能促使創(chuàng)新主體通過“學(xué)習(xí)”進(jìn)行資源共享、能力互補(bǔ),實(shí)現(xiàn)知識的溢出效應(yīng)、創(chuàng)新的累積效應(yīng)及技術(shù)的“交叉激發(fā)效應(yīng)”。[11]實(shí)踐證明,由資源流動而導(dǎo)致的正負(fù)反饋“學(xué)習(xí)”能使創(chuàng)新主體在不確定的動態(tài)的快速變化的環(huán)境中得以較好的生存和發(fā)展.
在創(chuàng)新活動中,產(chǎn)學(xué)研三方之所以要尋求合作,形成聚集體,就是因?yàn)樽陨韯?chuàng)新資源不足,而又不能通過市場交易或并購等方式獲取,因而只有通過合作的方式使各種創(chuàng)新資源在聚集內(nèi)流動。產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新的形式可能多種多樣,千差萬別,但合作各方都有一個共同的動機(jī)——獲取其他合作主體的資源,包括技術(shù)資源、資金資源、人力資源、設(shè)施資源、學(xué)習(xí)資源、市場資源,等等,因此,聚集體的形成過程可以部分地看作尋求互補(bǔ)資源的過程,而聚集體發(fā)展、進(jìn)化的過程則是各種互補(bǔ)資源流動、重組、產(chǎn)生乘數(shù)效應(yīng)和再循環(huán)效應(yīng)的過程。
(四)產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新中的多樣性
一是主體的多樣性。技術(shù)創(chuàng)新不是一個或幾個孤立的方面的組合,而是由創(chuàng)新鏈上的各個環(huán)節(jié)交織而成的,是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。在多數(shù)情況下,新技術(shù)不是由單個組織更不是某個人所能獨(dú)立研發(fā)的,技術(shù)成果的工程化、產(chǎn)業(yè)化、市場化,也是單一主體難以勝任的,而是由一些有共同需要且資源優(yōu)勢互補(bǔ)的主體聯(lián)合研發(fā)而獲致、共同合作而實(shí)現(xiàn)的。作為一種技術(shù)創(chuàng)新的重要組織形式,產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新聚集體就是由多個主體共同構(gòu)成的。但從根本上說,這是三個不同性質(zhì)、不同結(jié)構(gòu)、不同功能的組織,它們雖處于同一個系統(tǒng),但彼主體與此主體相關(guān)聯(lián)的特定時間位置、空間位置和功能地位是不同的,即各自處于不同的生態(tài)位,這就形成了聚集體構(gòu)成主體的多樣性。
二是主體相互作用方式的多樣性。首先,由于組織的異質(zhì)性,產(chǎn)學(xué)研三大主體不僅在創(chuàng)新目標(biāo)、能力、行為模式等方面存在差別,而且各自運(yùn)行與合作的“歷史”、“經(jīng)驗(yàn)”不一樣,因而相互作用的方式和對環(huán)境的適應(yīng)方式具有多樣性。其次,三大主體的專業(yè)分工不同,其社會責(zé)任、組織優(yōu)勢、資源狀況、合作需求各異,因而對他方的作用方式互不相同。再次,其相互作用方式有正式和非正式之分:前者按照協(xié)議或合同條款在技術(shù)創(chuàng)新的各個環(huán)節(jié)既分工又合作;后者是基于信任而進(jìn)行的合作互動,比如,在產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新聚集體內(nèi)部的研發(fā)交流、知識擴(kuò)散等。比較而言,由于非正式相互作用不受合同規(guī)范的約束,其相互作用的形式和內(nèi)容往往更加豐富多樣,更具有創(chuàng)新意義,也更有利于聚集體的可持續(xù)性發(fā)展。
三是主體聚集形式的多樣性。CAS自適應(yīng)的基本機(jī)制是:不同主體不斷地進(jìn)行自組織,根據(jù)需要和外部環(huán)境隨時把自己組織成新的模式。Peter&Fusfeld指出,在產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的模式分類上有正式與不正式之分,也有合作時間上的長短的差別;[12]Atlan將產(chǎn)學(xué)研合作方式劃分為6類;經(jīng)合組織(OECD)把產(chǎn)學(xué)研合作模式分為7類;Steward&Gibson(1990)甚至將產(chǎn)學(xué)研結(jié)合界定出72種類型。[13]據(jù)不完全了解,我國產(chǎn)學(xué)研結(jié)合模式僅分類標(biāo)準(zhǔn)就達(dá)7種之多:⑴根據(jù)合作內(nèi)容與合作程度;⑵根據(jù)交易成本;⑶根據(jù)交易費(fèi)用及構(gòu)成;⑷根據(jù)功能、合作主體關(guān)系;⑸根據(jù)合作契約關(guān)系、合作發(fā)起者;⑹根據(jù)主體作用;⑺根據(jù)合作緊密程度。[14]
四是所處環(huán)境的多樣性。一是聚集體內(nèi)部環(huán)境具有多樣性。由于適應(yīng)性主體所處的環(huán)境往往是由它自身以外的其他適應(yīng)性主體構(gòu)成的,因此,主體的多樣性決定了環(huán)境的多樣性,主體相互作用方式的多樣性決定了環(huán)境的復(fù)雜性。由于產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新主體的異質(zhì)性,各自所處的環(huán)境都是新的或陌生的,加上都在作出種種適應(yīng)性反應(yīng),其環(huán)境的多樣性和復(fù)雜性由此而增加。二是聚集體外部環(huán)境具有多樣性。包括政治環(huán)境(政策環(huán)境)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、科教環(huán)境、文化環(huán)境、自然環(huán)境等,其中,政策環(huán)境、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等社會因素對產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新的影響尤其明顯。而且,各種環(huán)境之間的關(guān)系錯綜復(fù)雜,動態(tài)多變,具有很大的不確定性。
在CAS中,標(biāo)識是主體聚集和邊界生成的機(jī)制,霍蘭將其比喻為“部隊(duì)召集士兵或具有相同政治主張的人群的旗幟”[15]。內(nèi)部模型是主體內(nèi)部結(jié)構(gòu)變化、形成、利用的機(jī)制。主體在大量的輸入中挑選適當(dāng)?shù)哪J?,然后將這些模式轉(zhuǎn)化為內(nèi)部結(jié)構(gòu)的變化,形成模型,從而使主體能夠預(yù)知再次遇到該模式或類似模式時,將會發(fā)生什么,如何應(yīng)對。[16]積木既是主體自身內(nèi)部模型的生成機(jī)制,也是更大聚集體的形成機(jī)制?!胺e木生成內(nèi)部模型”[17],因?yàn)橹黧w自身的內(nèi)部結(jié)構(gòu)是由低一層次的積木搭建的;在更大的聚集體中,主體將自身的內(nèi)容和規(guī)律“作為內(nèi)部模型‘封裝’起來,作為一個整體參與上一層次的相互作用”[18]。這3個機(jī)制又可形成CAS整體的動態(tài)適應(yīng)機(jī)制,由于積木機(jī)制的存在,整體機(jī)制異常靈活而富于變化,從而以極強(qiáng)的適應(yīng)性推進(jìn)系統(tǒng)向更高層次發(fā)展、演化。
(一)產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新的標(biāo)識機(jī)制
標(biāo)識是主體之間互相識別與選擇的依據(jù)。在技術(shù)創(chuàng)新活動中,把不同組織聯(lián)系在一起的科技知識、科研項(xiàng)目、科技產(chǎn)品、創(chuàng)新平臺、制度政策等都可視為標(biāo)識,通過這些標(biāo)識,各個主體得以聚集起來。產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新系統(tǒng)的標(biāo)識可從聚集體、單個主體兩個層面考察。
在聚集體層面,對不同主體起粘著作用的標(biāo)識大致有5類:
知識標(biāo)識——即面向技術(shù)創(chuàng)新的科學(xué)和技術(shù)知識。例如:在數(shù)控技術(shù)這面旗幟下,聚集了在數(shù)控系統(tǒng)研究水平一直處于全國前列的華中科技大學(xué)、國家數(shù)控系統(tǒng)工程技術(shù)研究中心、從事數(shù)控系統(tǒng)及其裝備研究開發(fā)和生產(chǎn)的高科技企業(yè)——華中數(shù)控,共同建立起了相互促進(jìn)、相互支撐的緊密的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟。知識標(biāo)識往往是學(xué)研機(jī)構(gòu)主導(dǎo)的產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新的聚集機(jī)制。
產(chǎn)品標(biāo)識——即面向區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的物質(zhì)或精神產(chǎn)品?!般y杏內(nèi)酯B單體注射液”是世界上唯一的銀杏單體注射液,對治療心腦血管疾病具有獨(dú)特療效。廣州市花城制藥廠為搶占中藥自主創(chuàng)新的制高點(diǎn),與分別在新藥研發(fā)和臨床技術(shù)、天然藥物提純技術(shù)處于國內(nèi)地位領(lǐng)先的解放軍總醫(yī)院、合肥工業(yè)大學(xué)開展合作,成功研制了獨(dú)特的制劑工藝,攻克了銀杏內(nèi)酯B單體提純工業(yè)化生產(chǎn)技術(shù)難關(guān),打造出了中藥國際新品牌。產(chǎn)品標(biāo)識多數(shù)情況下是企業(yè)主導(dǎo)的產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新的聚集機(jī)制。
平臺標(biāo)識——即面向技術(shù)創(chuàng)新的軟、硬件資源集合體。創(chuàng)新平臺是技術(shù)平臺、管理平臺和信息平臺的結(jié)合體,是貫穿基本原理、產(chǎn)品、試制、營銷全過程的技術(shù)層與市場層的組合創(chuàng)新載體。大學(xué)科技園是比較典型的創(chuàng)新平臺,是涉及多主體的創(chuàng)新系統(tǒng)。著名的斯坦福大學(xué)科技園、劍橋大學(xué)科技園,我國北京大學(xué)科技園、清華大學(xué)科技園就是這種具有標(biāo)識作用的技術(shù)創(chuàng)新平臺。平臺標(biāo)識多數(shù)情況下是以學(xué)研機(jī)構(gòu)為主導(dǎo)的產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新的聚集機(jī)制。
市場標(biāo)識——即能夠誘導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新的市場需求。在產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新聚集體中,企業(yè)對市場因素最為敏感,在某種意義上說,產(chǎn)學(xué)研合作的出發(fā)點(diǎn)就是市場需求,正是市場需求引發(fā)了企業(yè)對新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝等的需求,進(jìn)而影響企業(yè)與高校、科研院所合作的愿望、內(nèi)容與模式。根據(jù)市場需求,企業(yè)傾向于選擇研發(fā)實(shí)力強(qiáng)、與自身技術(shù)需求吻合度高的高校、科研院所合作,應(yīng)以技術(shù)項(xiàng)目為紐帶,在市場機(jī)制的引導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研各方資源的整合,形成以市場為導(dǎo)向的產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新聚集體。
政策標(biāo)識——即面向技術(shù)創(chuàng)新的激勵與保障政策。政府推出有利于科技發(fā)展、高新技術(shù)及其產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,并在財(cái)稅、金融、價格等方面予以政策配套,對適合地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要、有利于產(chǎn)業(yè)升級的合作研發(fā)項(xiàng)目給予重點(diǎn)支持,并對達(dá)到一定技術(shù)水平的產(chǎn)學(xué)研合作成果實(shí)行減免稅,等等,這些政策措施將促使企業(yè)、高校和科研機(jī)構(gòu)自覺圍繞某些研發(fā)項(xiàng)目形成技術(shù)創(chuàng)新聚集體,而政策則作為一種標(biāo)識發(fā)揮了聚集機(jī)制的作用。
產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新聚集體中的單個主體同樣存在機(jī)制性標(biāo)識。比如:單個主體的社會美譽(yù)度、專業(yè)化程度、技術(shù)優(yōu)勢、獨(dú)特資源、組織目標(biāo)與需求、區(qū)位條件,等等,都可以成為相關(guān)主體識別和選擇的依據(jù)。
(二)產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新主體的內(nèi)部模型機(jī)制
主體在接受外部刺激、做出適應(yīng)性反應(yīng)的過程中,能合理調(diào)整自身內(nèi)部的結(jié)構(gòu),最終結(jié)構(gòu)的變化即內(nèi)部模型。江詩松等將我國產(chǎn)學(xué)研聯(lián)結(jié)的發(fā)展歷程劃分為3個階段(1985-1998;1999-2005;2006-今)[19],在CAS理論視角下,前一階段向后一階段的每一次演化,都是產(chǎn)學(xué)研合作聚集體對外部刺激作出適應(yīng)性反應(yīng)、調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu)、重建內(nèi)部模型的結(jié)果。
在始于上世紀(jì)80年代中期的第一階段,為了“解決科研與生產(chǎn)脫節(jié)問題”,改變企業(yè)缺乏技術(shù)吸收能力的不利狀況,科研院所主要通過技術(shù)轉(zhuǎn)讓和合同聯(lián)結(jié)研究的產(chǎn)學(xué)研合作模式向企業(yè)進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)移;高校則通過興辦校辦企業(yè)探索了產(chǎn)學(xué)研聯(lián)結(jié)的內(nèi)部化模式。
1999年,黨中央、國務(wù)院作出了“加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,發(fā)展高科技,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化”的決定,產(chǎn)學(xué)研合作三大主體以實(shí)現(xiàn)由“技術(shù)轉(zhuǎn)移”向“技術(shù)創(chuàng)新”的轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo),協(xié)同作出種種適應(yīng)性反應(yīng)。企業(yè)——采取得力措施,努力增強(qiáng)研發(fā)能力和技術(shù)轉(zhuǎn)移效果;大中型企業(yè)先后成立了企業(yè)技術(shù)中心。高校——加大基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究的力度,為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供更多技術(shù)儲備;多途徑加快現(xiàn)有技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化和商業(yè)化;發(fā)揮科技園高新技術(shù)企業(yè)作為孵化器、創(chuàng)新基地的作用。科研機(jī)構(gòu)——改革管理體制,優(yōu)化科技資源配置,促進(jìn)科技與經(jīng)濟(jì)結(jié)合;以多種方式向企業(yè)化轉(zhuǎn)制,實(shí)現(xiàn)向既出成果又出效益的方向轉(zhuǎn)變。在這一階段,由于企業(yè)吸收能力得到了提高,合作研發(fā)成為了一種重要的產(chǎn)學(xué)研合作模式。
進(jìn)入21世紀(jì),產(chǎn)學(xué)研合作主體以落實(shí)國家“自主創(chuàng)新、重點(diǎn)跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來”的科技工作方針為契機(jī),共同致力于實(shí)現(xiàn)由“技術(shù)創(chuàng)新”向“自主創(chuàng)新”的轉(zhuǎn)變。企業(yè)——進(jìn)一步創(chuàng)新體制機(jī)制,努力提高選擇能力、研發(fā)能力、集成能力和學(xué)習(xí)能力;積極整合研發(fā)資源,選擇適應(yīng)市場競爭環(huán)境的多元化研發(fā)模式,努力形成自身核心競爭能力。學(xué)研機(jī)構(gòu)——積極調(diào)整資源配置,加強(qiáng)研究與開發(fā)人員隊(duì)伍建設(shè),加大研究與試驗(yàn)經(jīng)費(fèi)的投入;大力開展創(chuàng)新平臺建設(shè),在轉(zhuǎn)制院所基礎(chǔ)上共建立40多個國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、30多個國家工程技術(shù)研究中心。這一階段,產(chǎn)學(xué)研聯(lián)結(jié)模式呈現(xiàn)出多樣化的特點(diǎn),由于企業(yè)在產(chǎn)業(yè)的一些核心技術(shù)、前瞻性技術(shù)上仍然存在嚴(yán)重瓶頸,產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟成為這一階段的一種新的產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新組織形態(tài)。[20]
這種機(jī)制同樣也存在于微觀主體內(nèi)部。比如,產(chǎn)學(xué)研三大主體都有各自的組織目標(biāo)、結(jié)構(gòu)和功能,在服從聚集體合作創(chuàng)新需要的同時,還要履行自身職能,為了使二者得以兼顧,必須根據(jù)自身制度狀況,人、財(cái)、物、信息及運(yùn)行機(jī)制,調(diào)整資源配置方式和運(yùn)行方式,從而在做出適應(yīng)性反應(yīng)的過程中形成新的內(nèi)部模型。
(三)產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新聚集體的積木(構(gòu)件)機(jī)制
CAS常常是由一些相對簡單的構(gòu)件(積木塊)的不同組合而形成的,但這種組合不是任意的,必須遵循一定的規(guī)律。因此,其復(fù)雜性程度主要不在于構(gòu)件的多少與大小,而在于對已有構(gòu)件的重新組合。產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新聚集體由三大“積木”組合而成,每塊積木在整體中都處于不同的位置,發(fā)揮各自特有的功能作用,而三大主體自身也是若干中層和基層“積木”的組合?;籼m認(rèn)為,將注意力局限于物理學(xué)的積木是錯誤的,當(dāng)遇到新的情況,應(yīng)采取適當(dāng)?shù)男袆?,將那些?jīng)過檢驗(yàn)的積木組合起來,以應(yīng)對變化了的情況。[21]在產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新聚集體中,非物理學(xué)的積木可以是合作創(chuàng)新活動所及的各種要素,要充分發(fā)揮這些“經(jīng)過檢驗(yàn)的積木”的作用,必須將注意力投向復(fù)雜多變的積木組合規(guī)則。
一是不同主體主導(dǎo)下的產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新聚集體的積木機(jī)制。具有某些優(yōu)勢的主體會因?yàn)樾枰鲃影l(fā)起合作而形成不同的聚集體。主要有:政府組織型模式,企業(yè)拉動型模式,學(xué)研推動型模式,共同主導(dǎo)型模式。[22]二是不同標(biāo)識作用下的產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新聚集體的積木機(jī)制。比如,在知識(技術(shù))標(biāo)識的引導(dǎo)下,可以形成技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)等模式。[23]在平臺標(biāo)識引導(dǎo)下,可以形成科技園區(qū)模式、企業(yè)孵化器模式、高技術(shù)企業(yè)等模式。三是不同環(huán)境作用下的產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新聚集體的積木機(jī)制。在產(chǎn)學(xué)研合作這一新生事物成長、發(fā)展的不同階段,由于市場和政府這兩只看不見、看得見的手的交互作用,產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新聚集體的積木機(jī)制隨時都在發(fā)生變化,不斷形成新的組合。
隨著聚集體上一層積木的組合,下一層(各主體自身)的積木也為了實(shí)現(xiàn)整體的功能而進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。以安徽科大訊飛股份有限公司為例。在產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新聚集體構(gòu)建過程中,科大訊飛為了加強(qiáng)自身各部門之間的聯(lián)系,對內(nèi)部積木進(jìn)行了重組,圍繞技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品開發(fā)建立與聚集體協(xié)同的組織架構(gòu)。為了改變因過于強(qiáng)調(diào)分工和專業(yè)化而導(dǎo)致的部門之間被分割、缺少有機(jī)聯(lián)系的狀況,科大訊飛將原先的扁平化組織架構(gòu)轉(zhuǎn)向事業(yè)部制。原來的基本架構(gòu)是研究中心、產(chǎn)品開發(fā)中心和銷售中心,經(jīng)調(diào)整,市場渠道和行政支撐體系成為共享平臺,將分出的產(chǎn)品線發(fā)展為事業(yè)部,待事業(yè)部成熟再分化為一個個子公司。目前,科大訊飛的組織構(gòu)架是以職能部門、事業(yè)部、分子公司為主的模式,實(shí)行分級授權(quán)、逐級負(fù)責(zé)。為了實(shí)現(xiàn)核心技術(shù)的轉(zhuǎn)化,科大訊飛構(gòu)建了三個緊密銜接的創(chuàng)新環(huán)節(jié)的布局——聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室致力于技術(shù)的基礎(chǔ)研究,研究院承擔(dān)產(chǎn)品的應(yīng)用技術(shù)研究,各事業(yè)部產(chǎn)品部門負(fù)責(zé)把方案進(jìn)行代碼級的優(yōu)化,形成完善的產(chǎn)品。通過上述調(diào)整,不僅密切了各部門之間的聯(lián)系,技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用市場化各自的方向也更為專注。[24]
需要指出的是,霍蘭提出內(nèi)部模型和積木機(jī)制,在很大程度上是為了強(qiáng)調(diào)“層次”的概念。當(dāng)主體發(fā)生聚集而上升到新的層次的時候,下一層次的內(nèi)容和規(guī)律就會作為內(nèi)部模型以一個整體參與上一層次的相互作用,那么,進(jìn)入上一層次的此積木與彼積木間的相互作用和相互影響,將成為新形成的聚集體中起決定性作用的主導(dǎo)因素。[25]也就是說,伴隨著主體實(shí)現(xiàn)層次的跨越,而形成新的聚集體的時候,事物會顯現(xiàn)出新的特征。
涌現(xiàn)是指CAS在運(yùn)動中由于內(nèi)部組分(要素和子系統(tǒng))的微觀相互作用而出現(xiàn)新的宏觀結(jié)構(gòu)、功能和性質(zhì)。生成主體的存在與聚集是涌現(xiàn)生成的前提條件,非線性的相互作用、自組織、受限生成過程是聚集體產(chǎn)生涌現(xiàn)的內(nèi)在邏輯機(jī)制,以適應(yīng)能力建構(gòu)為特征的環(huán)境策略是聚集體產(chǎn)生涌現(xiàn)的外在條件。[26]這里將在上文相關(guān)論述的基礎(chǔ)上,對產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新聚集體產(chǎn)生涌現(xiàn)的內(nèi)在邏輯機(jī)制與外在條件進(jìn)行探討。
(一)產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新的自組織
自組織系統(tǒng)是指“無需外界特定指令而能自行組織、自行創(chuàng)生、自行演化,能夠自主地從無序走向有序,形成有結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)”[27]。由于涌現(xiàn)生成系統(tǒng)具有自組織性,其組成機(jī)制間的相互作用不受外力的控制,因而隨著機(jī)制之間相互作用的增強(qiáng),靈活性的提高,涌現(xiàn)現(xiàn)象出現(xiàn)的可能性不斷增大。
產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新聚集體是一個遠(yuǎn)離平衡態(tài)的開放系統(tǒng),具有形成自組織的種種條件。首先,三大主體是在一定標(biāo)識的引導(dǎo)下按照積木機(jī)制而自動實(shí)現(xiàn)的聚集,聚集體不是孤立的、封閉的系統(tǒng),而是區(qū)域技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)的有機(jī)組成部分。其次,在產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新聚集體內(nèi)部,充滿著變革的氛圍與行動,人們創(chuàng)造的欲望、創(chuàng)新的靈感,或者技術(shù)的突破、制度的創(chuàng)新,都是非線性的動力,都有可能產(chǎn)生新的成果,形成隨機(jī)漲落,促進(jìn)系統(tǒng)的演化。第三,聚集體內(nèi)的各種資源不具有完全自足性,與外界存在頻繁的物質(zhì)、能量與信息的交換,這種交換(或“流”)將導(dǎo)致聚集體的系數(shù)效應(yīng)和再循環(huán)效應(yīng)。第四,由于差異性的存在,聚集體內(nèi)不可避免地存在競爭,但各合作主體是為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新而聚集的,因而能主動地相互適應(yīng),最終實(shí)現(xiàn)協(xié)同,將三方力量集聚成一個總力量,形成遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越原各自功能總和的新功能。產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新聚集體正是在適應(yīng)外界環(huán)境的過程中,在內(nèi)部構(gòu)成要素的非線性作用下,不斷地得到層次化和結(jié)構(gòu)化,自發(fā)地由無序狀態(tài)走向有序狀態(tài),完成聚集體的自組織過程。
(二)產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新的受限生成過程
所謂受限生成過程,是指主體在某些規(guī)則的限制下進(jìn)行功能耦合,生成出新狀態(tài)的動態(tài)行為,也是系統(tǒng)涌現(xiàn)生成的具體發(fā)生、演變的狀態(tài)遍歷過程。產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新也要經(jīng)歷受限生成過程。[28]
首先是“受限”。產(chǎn)生涌現(xiàn)的生成主體要受到規(guī)律、規(guī)則的約束或限制,而不能隨意組合。就產(chǎn)學(xué)研合作主體的聚集無疑應(yīng)有所遵循。在規(guī)律(或理論)層面為:關(guān)系契約、資源依賴、交易成本、知識耦合、協(xié)同創(chuàng)新,等等;在原則層面為:資源或能力互補(bǔ)原則、戰(zhàn)略與文化兼容原則、信用與共同發(fā)展原則,等等;在規(guī)則層面為:根據(jù)合作目標(biāo)、合作各方資源狀況和項(xiàng)目類型而選擇的相匹配的合作模式。
其次是“生成”。即主體在大量的相互作用和反復(fù)迭代中產(chǎn)生出巨大的復(fù)雜性和涌現(xiàn)性、不可預(yù)測的新穎性和不可還原的整體性的過程。各合作主體圍繞聚集體的創(chuàng)新目標(biāo)設(shè)定各自的具體目標(biāo),據(jù)此對自身內(nèi)部積木進(jìn)行重新組合,形成新的功能結(jié)構(gòu);各主體之間,各主體內(nèi)部積木之間展開適應(yīng)性調(diào)適,形成并強(qiáng)化新的內(nèi)部模型;不同主體之間、主體與環(huán)境之間、聚集體與環(huán)境之間進(jìn)行充分的物質(zhì)、能量、信息的交換;在合作與競爭的氛圍中,各主體相互適應(yīng)、相互作用,協(xié)調(diào)一致地展開技術(shù)創(chuàng)新活動。在此過程中,各主體之間、各主體與聚集體之間的相互作用迅速增值,非線性放大效應(yīng)不斷顯現(xiàn)。
再次是表現(xiàn)為“過程”。涌現(xiàn)生成是一個需要時間展現(xiàn)的動態(tài)行為,是隨著事物的發(fā)展而逐漸地展開的。產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新過程包含若干階段和環(huán)節(jié),不同階段之間以及各階段所包含的不同環(huán)節(jié)之間是相互聯(lián)系或銜接的,上一個過程(環(huán)節(jié))的輸出成為下一個過程(環(huán)節(jié))的輸入,環(huán)環(huán)相扣,整個合作創(chuàng)新過程就是這些階段或環(huán)節(jié)的嵌套體系。
(三)產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新的適應(yīng)能力建構(gòu)
一個復(fù)雜系統(tǒng)與外部環(huán)境相互作用的過程,實(shí)際上是一個主動評價適應(yīng)環(huán)境、形成適宜生存的形態(tài)、推進(jìn)系統(tǒng)學(xué)習(xí)的過程,無論是自然界還是人類社會,生成主體如不具備學(xué)習(xí)能力就很難適應(yīng)復(fù)雜的環(huán)境,也就不可能產(chǎn)生真正的涌現(xiàn)現(xiàn)象。
一是建構(gòu)主動、有效學(xué)習(xí)的能力。作為涌現(xiàn)生成主體的產(chǎn)學(xué)研各方的學(xué)習(xí)具有三大特征。首先是聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)性。各合作主體不僅與區(qū)域內(nèi)而且與和區(qū)域外有著廣泛而又緊密的聯(lián)系,根據(jù)Saxenian的研究,與區(qū)域外的知識聯(lián)系可概括為社會聯(lián)系、文化聯(lián)系、組織聯(lián)系和空間聯(lián)系四種類型。[29]其次是主體能動性。各合作主體主動接近對象或目標(biāo),通過交互作用,逐漸形成學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的網(wǎng)絡(luò),成為區(qū)域網(wǎng)絡(luò)中的一個結(jié)點(diǎn)。三是學(xué)習(xí)交互性。在CAS中,任何主體在適應(yīng)上的努力就是適應(yīng)別的主體,而適應(yīng)別的主體的過程就是一個學(xué)習(xí)的過程,因此,涌現(xiàn)生成主體的學(xué)習(xí)是交互的。
二是建構(gòu)適應(yīng)性自我改造的能力。涌現(xiàn)實(shí)際上是復(fù)雜系統(tǒng)通過改變自身來適應(yīng)外部環(huán)境變化的一種機(jī)制,因此,必須著力建構(gòu)生成主體的適應(yīng)性自我改造能力。生成主體的適應(yīng)性自我改造可分為一般性自我改造和超越式自我改造兩個層次。一般性自我改造是根據(jù)環(huán)境的變化對系統(tǒng)進(jìn)行必要的調(diào)適和改進(jìn),使之跟上當(dāng)前的環(huán)境變化進(jìn)程;超越式自我改造是主體利用所有可以利用的信息進(jìn)行適應(yīng)性預(yù)期,形成前瞻性的決策判斷,對受限生成過程進(jìn)行變革,形成更具生命活力的新的涌現(xiàn)生成機(jī)制。后者才是我們所需要的、我們所追求的完全意義上的適應(yīng)能力。首先,根據(jù)新的環(huán)境因素,突破原有“受限”,改變有關(guān)規(guī)則,對聚集體各個層次的積木重新進(jìn)行排列組合,使之形成更有利于創(chuàng)新的新的結(jié)構(gòu),產(chǎn)生新功能。其次,進(jìn)行制度創(chuàng)新,改變既有的觀念、慣例、準(zhǔn)則和關(guān)系狀態(tài),鼓勵經(jīng)過重新組合的同層次積木在新的條件下積極互動,迅速形成新的充滿活力的內(nèi)部模型,然后作為一個整體參與上一層次的相互作用,從而加速涌現(xiàn)的生成。再次,把握好系統(tǒng)與環(huán)境交互作用的平衡點(diǎn),保持系統(tǒng)的平穩(wěn)運(yùn)行,保持生成過程的連續(xù)性,為涌現(xiàn)的產(chǎn)生創(chuàng)造條件。
上文以復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)理論的基本工具——兩個概念、一組規(guī)則、四大特性、三個機(jī)制作為分析框架,對產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新聚集體進(jìn)行了深入考察,結(jié)果表明,產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新聚集體具有復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)的基本特征——作為適應(yīng)性主體的產(chǎn)學(xué)研合作各方在“刺激-響應(yīng)規(guī)則”的作用下,通過4個特性與3個機(jī)制而進(jìn)行復(fù)雜的組合,主體之間、主體與環(huán)境之間的非線性交互作用產(chǎn)生非加和放大效應(yīng),使產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新聚集體出現(xiàn)各合作主體自身不具備的結(jié)構(gòu)、功能和性質(zhì),最終實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的“涌現(xiàn)”,達(dá)致合作創(chuàng)新的目標(biāo)。
為了促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研緊密合作,進(jìn)一步提高產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新績效,基于以上分析,可從三個方面做出努力:
其一,在深入認(rèn)識其組織特性的基礎(chǔ)上推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作。我國開展產(chǎn)學(xué)研合作已有近三十年歷史,黨和政府高度重視,各合作主體也不乏熱情,但合作創(chuàng)新成效并不如人意,這與對產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新聚集體的特性缺乏切中肯綮的深入了解和認(rèn)識不無關(guān)系。產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新聚集體的復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)特性可為人們提供一個別開生面的新的觀察視角。
其二,注重發(fā)揮復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)三大機(jī)制的作用。在推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作過程中,三大主體一是要根據(jù)有關(guān)標(biāo)識慎重進(jìn)行合作伙伴的識別與選擇;二是基于合作創(chuàng)新活動實(shí)際,及時、合理地調(diào)整自身內(nèi)部的結(jié)構(gòu);三是善于運(yùn)用積木機(jī)制應(yīng)對不斷變化的情況,不僅要關(guān)注物理學(xué)的積木,更要善于對非物理學(xué)的積木進(jìn)行科學(xué)合理的組合。
其三,加強(qiáng)對產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新適應(yīng)能力的建構(gòu)。產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新聚集體要產(chǎn)生“涌現(xiàn)”,其生成主體一是要有很強(qiáng)的適應(yīng)環(huán)境、增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力的意愿和行為,通過聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)性、主體能動性、學(xué)習(xí)交互性,建構(gòu)主動、有效學(xué)習(xí)的能力;二是要致力于適應(yīng)性自我改造,通過一般性自我改造,特別是超越式自我改造,多途徑地建構(gòu)全方位的適應(yīng)能力。
[1][2][10][15][16][17][21]約翰·H·霍蘭.隱秩序——適應(yīng)性造就復(fù)雜性[M].上??萍冀逃霭嫔纾?011:6-37、41-58、13、31、37、36-37.
[3][18][25]黃欣榮.復(fù)雜性科學(xué)方法及其應(yīng)用[M].重慶大學(xué)出版社,2012:93、101、101.
[4]保羅·西利亞斯.復(fù)雜性和后現(xiàn)代主義(上)[J].首都師范大學(xué)學(xué)報(bào)(社會科學(xué)版),2003(5):86-93
[5][26][28]黃欣榮.涌現(xiàn)生成方法:復(fù)雜組織的生成條件分析[J].河北師范大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會科學(xué)版),2011,(5):28-33.
[6]李士勇,等.非線性科學(xué)與復(fù)雜性科學(xué)[M].哈爾濱工業(yè)大學(xué)出版社,2006:202.
[7][11]龔艷萍,陳艷麗.企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)特征分析[J].研究與發(fā)展管理,2010,(1):69,70.
[8]彭燦.創(chuàng)新過程的機(jī)制、特性與管理[J].科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理,2002,(8):52.
[9]寶勝.創(chuàng)新行為的系統(tǒng)性和創(chuàng)新系統(tǒng)的非線性特征[J].中國科技論壇,2005,(1):96.
[12]Lo1s,Peters,F(xiàn)usfeld H.University-lndustry Research Relationship’s National Science Foundation USA[J].Research Policy,1982(3).
[13]Atlan,T.Bring Together lndustry and University Engineering Schools in Getting More out for R&D and Technology[J].The Conference Board,Research Report,1987,(13):904.
[14]曾萍,李熙.產(chǎn)學(xué)研合作研究綜述:理論視角、合作模式與合作機(jī)制[J].科技管理研究,2014,(22):30.
[19][20]江詩松,李燕萍,龔麗敏.中國產(chǎn)學(xué)研聯(lián)結(jié)的發(fā)展歷程、模式演化和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)[J].自然辯證法研究,2014,(4):50-54.
[22]李焱焱,葉冰,杜鵑,等.產(chǎn)學(xué)研合作模式分類及其選擇思路[J].科技進(jìn)步與對策,2004,(10):98-99.
[23]吳樹山,孔繁河,潘蘇.我國產(chǎn)學(xué)研合作模式與機(jī)制及其創(chuàng)新[J].科技進(jìn)步與對策,2000,(7):94-96.
[24]劉志迎,俞仁智,等.企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)學(xué)研合作的技術(shù)與市場協(xié)同創(chuàng)新——以科大訊飛為例[J].管理案例研究與評論,2013,(4):316.
[27]吳彤.自組織方法論研究[M].清華大學(xué)出版社,2001:3.
[29]Saxenian,A.Regional Advantage,Culture and Competition in Silicon Valley and Route 128.Cambridge[M].MA.And London:Harvard University Press,1994:30-90.
Research on the Characteristics of the Aggregation Agent of University-Industry Collaboration Based on Complex Adaptive System
HU Yang
(China School of Geography and Planning,Sun Yat-Sen University,Guangzhou 510275,Guangdong,China)
The analytical framework of Complex Adaptive System(CAS)have two concepts,a set of rules,four characteristics,threemechanisms,which can be used to study the characteristics of University-Industry collaboration.The aggregation agent of University-Industry collaboration is a Complex Adaptive System.Self-organization,Constrained Generating Procedures and the construction of adaptability is the feature of Environmental strategy,which is the formingmechanism for“emergency”of the aggregation agent of University-Industry collaboration.
The aggregation agent of University-Industry collaboration;Complex Adaptive System;Characteristics;Emergency
F276.42
A
1672-4860(2015)05-0076-08
2015-08-24
胡楊(1984-),男,湖北荊州人,博士在讀。研究方向:區(qū)域創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)集群。