廖媛1,米熱地力·米吉提2,廉英杰1
1.新疆維吾爾自治區(qū)種子管理總站,烏魯木齊830006 2.新疆維吾爾自治區(qū)農(nóng)業(yè)廳農(nóng)業(yè)信息中心,烏魯木齊830049
對巴州、阿克蘇地區(qū)現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展的思考和建議
廖媛1,米熱地力·米吉提2,廉英杰1
1.新疆維吾爾自治區(qū)種子管理總站,烏魯木齊830006 2.新疆維吾爾自治區(qū)農(nóng)業(yè)廳農(nóng)業(yè)信息中心,烏魯木齊830049
現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展是一項關(guān)乎國計民生的基礎工程。近年來,巴州、阿克蘇地區(qū)(以下簡稱“兩地州”)在各級各部門的大力推動下,經(jīng)過廣大種業(yè)工作者的努力,農(nóng)作物種業(yè)工作取得長足發(fā)展,為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)產(chǎn)業(yè)奠定了基礎。本文通過實地調(diào)研,對兩地州種業(yè)發(fā)展基本情況、現(xiàn)狀進行分析,探討新形勢下基層種業(yè)發(fā)展對策。
兩地州;種業(yè)發(fā)展;思考;建議
2011年4月11日,國務院印發(fā)《關(guān)于加快推進現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展的意見》指出,“農(nóng)作物種業(yè)是國家戰(zhàn)略性、基礎性核心產(chǎn)業(yè),是促進農(nóng)業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展、保障國家糧食安全的根本”。把種業(yè)發(fā)展和管理工作提到了事關(guān)農(nóng)業(yè)發(fā)展全局、事關(guān)國家安全的高度。2011年11月1日,新疆自治區(qū)人民政府出臺了《關(guān)于加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種業(yè)發(fā)展的意見》(新政發(fā)[2011]90號),全面部署加快推進新疆現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種業(yè)發(fā)展的各項政策措施,標志著新疆種業(yè)進入新的發(fā)展階段?,F(xiàn)代種業(yè)既是農(nóng)業(yè)安全的根本、農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展的先導,又是優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的重要產(chǎn)業(yè)。實現(xiàn)新疆農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,種業(yè)保障必須立足自主解決,良種作為科技進步最重要的載體,必須優(yōu)先發(fā)展。
1.1 種子管理體系情況
2008年,兩地(州)各縣(市)實現(xiàn)種子管理與生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)的分離,共有二級種子管理部門20個,其中有12個納入?yún)⒄展珓諉T管理,其余均為全額撥款事業(yè)單位。兩地區(qū)核定種子管理人員編制228個,實際從事種子管理工作人員213人,其中持證執(zhí)法人員139人,持證檢驗員54人。
1.2 種子企業(yè)情況
兩地共有國有、合資、民營等不同經(jīng)濟成分的種子企業(yè)55家,委托經(jīng)銷點1 255個。其中區(qū)級辦證企業(yè)45個,地(縣)辦證企業(yè)10個,注冊資金在1億元以上的企業(yè)有4家。種子從業(yè)人員2 678人。其中:種子檢驗人員225人,種子加工人員503人,種子儲藏人員154人。
1.3 種子營銷情況
阿克蘇地區(qū)種子企業(yè)相繼建立了縣、鄉(xiāng)、村三級種子直銷和代銷體系,形成了以阿克蘇為主,輻射南疆的種子營銷服務網(wǎng)絡,年銷售種子66 717 t,種子銷售額295 191元。巴州有小麥、棉花種子加工廠37家、種子加工廠房19 000 m2。年加工種子能力達500 000 t。全州年均生產(chǎn)種子量達150 000 t,種子經(jīng)營額8 600多萬元。
2.1 建立了種子管理的長效機制
2014年初,阿克蘇地區(qū)農(nóng)業(yè)局印發(fā)了《主要農(nóng)作物品種推薦意見》,對新品種的引進收集、試驗、推廣及保障措施做了明確規(guī)定。同時,進一步規(guī)范種子經(jīng)營檔案,推行“兩帳兩票一卡一留樣”制度,以此推動經(jīng)營者規(guī)范經(jīng)營行為,實現(xiàn)種子銷售的可追溯、切實維護購種農(nóng)民合法權(quán)益。
2.2 做好種子市場監(jiān)管與服務
兩地(州)加強對種子營銷網(wǎng)點的監(jiān)管,對符合條件的發(fā)放種子代銷許可手續(xù),在種子生產(chǎn)企業(yè)、批發(fā)商和零售經(jīng)銷商三個環(huán)節(jié)推行種子企業(yè)委托經(jīng)營制度,強化種子全程可追溯管理。并對直銷入戶比例較高的鄉(xiāng)村進行入戶倒查,嚴格追根溯源機制,嚴厲打擊不法行為。2014年以來,先后多次聯(lián)合工商、質(zhì)檢等部門,在農(nóng)資市場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)種子店開展巡回檢查。累計開展了種子市場執(zhí)法巡查601余次,聯(lián)合檢查76次,立案查處種子違法違規(guī)案件15起,辦結(jié)案件14起,收繳罰款7.52萬元,沒收問題種子3 700 kg,挽回經(jīng)濟損失51.3064萬元。
2.3 積極開展種子法律法規(guī)宣傳
利用報刊、新聞媒體、懸掛橫幅、定做宣傳欄,張貼維權(quán)品種通告、散發(fā)宣傳材料、出動宣傳車、日常巡查監(jiān)管等形式開展以制售假偽劣種子為主的宣傳活動。向社會公布維權(quán)方式和渠道,拓寬群眾舉報范圍,提高監(jiān)管效能。
2.4 強化“三圃田”建設,健全農(nóng)作物良繁體系
在落實好棉花、小麥、玉米制種面積,提高種子生產(chǎn)水平的基礎上,阿克蘇地區(qū)進一步增加了馬鈴薯、水稻及蔬菜等農(nóng)作物的制種面積,不斷增加農(nóng)民收益。2014年,巴州召開了小麥“三圃田”建設現(xiàn)場會,對制種基地建設進行嚴格管理,進一步提高地區(qū)的種子質(zhì)量和供種保障能力。
2.5 加強制種育種基地建設,推進制種區(qū)域布局規(guī)范化管理
兩地(州)通過爭創(chuàng)制種產(chǎn)地品牌,在基地基礎設施、種子加工中心、制種專業(yè)合作社等方面加大支持力度,全面提高種子綜合生產(chǎn)能力和防災減災能力。阿克蘇地區(qū)進一步提高和發(fā)展小麥、玉米、馬鈴薯制種產(chǎn)業(yè)區(qū)(帶),加大對制種企業(yè)的支持力度,支持種子企業(yè)與制種大戶、農(nóng)民合作社建立長期穩(wěn)定合作機制,通過制定主要農(nóng)作物種子生產(chǎn)優(yōu)勢區(qū)域的布局規(guī)劃,切實提高種子企業(yè)的生產(chǎn)能力。
2.6 積極開展種子經(jīng)營誠信活動
各縣(市)種子管理站加大對轄區(qū)內(nèi)種子經(jīng)營門店的監(jiān)管,并把誠信守信,受群眾認可的種子經(jīng)營門店推薦給地區(qū),由地區(qū)種子管理部門和地區(qū)種業(yè)協(xié)會通過評選后,授予“種子經(jīng)營店”榮譽稱號,從而激發(fā)種子經(jīng)銷人員依法誠信經(jīng)營積極性,受到了群眾的普遍好評。
3.1 種子管理部門存在的問題
由于很多縣站都已參公,編制少,進人困難,不少職工退休后,后續(xù)的年輕人才進不來,致使種子站管理人員隊伍流動性人員少,老齡化程度高。有的單位編制9人,實有人數(shù)6人,其中駐村2人,單位從事業(yè)務工作只有4人,有的縣站目前只有2人。
基層種子管理站干部隊伍薄弱,人員少,工作量大,一人多崗,工作壓力大,如檢驗科的人員還同時承擔著種子執(zhí)法工作等,同時各科室的人員還身兼辦公室、財務、黨建及其他檔案等工作。
各縣種子站檢驗設備欠缺,原來裝備和配套的一些種子質(zhì)量檢驗檢測儀器陳舊報廢,發(fā)揮不了檢驗作用,縣站檢驗人員少,開展工作難度大,希望自治區(qū)能出臺政策改善現(xiàn)況。
種子管理工作經(jīng)費不足。地方財政著重考慮和保障的是人員工資,而缺乏工作經(jīng)費。特別是開展種子抽樣、質(zhì)量檢驗、品種試驗、種子執(zhí)法、種子法律法規(guī)和技術(shù)培訓、種子質(zhì)量糾紛田間現(xiàn)場鑒定時沒有專項經(jīng)費。
種子市場監(jiān)管不夠。由于種子管理格局發(fā)生變化,管理對象增多、領域增寬、任務增加、難度增大,種子監(jiān)管有待進一步加強。
3.2 種子企業(yè)存在的問題
3.2.1 種業(yè)核心競爭力不夠
企業(yè)體制、科技創(chuàng)新不夠,“育繁推”一體化企業(yè)少,企業(yè)科研育種經(jīng)費不足,缺乏高技術(shù)育種人才,新品種開發(fā)選育速度緩慢,自育品種少,尤其是優(yōu)質(zhì)、適合機采的棉花品種少。目前表現(xiàn)較好的幾個品種,也不同程度存在纖維一致性差、強力不足等問題。
3.2.2 種業(yè)基礎建設不夠
一是基地流動性大,集中連片、穩(wěn)定的基地少,生產(chǎn)規(guī)模有限;二是基地渠系、節(jié)水灌溉、道路、林帶、條田建設水平低,難以滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標準化大規(guī)模生產(chǎn)用種需要。三是加工設施陳舊落后,更新投入不夠,種子加工質(zhì)量不高,不能滿足農(nóng)作物精量播種需要。
3.2.3 良繁制度落實不夠
多數(shù)企業(yè)熱衷于推廣新品種獲取更多利益,對良繁工作重視不夠,存在重新品種選育,輕傳統(tǒng)品種提純復壯;重經(jīng)營銷售,輕科技投入,致使最基礎的良繁工作成了短腿,造成品種退化快、更換快,使用年限縮減,生產(chǎn)用種質(zhì)量不高。
3.2.4 種業(yè)企業(yè)發(fā)展不均勻
巴州庫爾勒、尉犁、輪臺種業(yè)企業(yè)經(jīng)營作物以棉花為主,比較單一,北四縣、若羌且末沒有一個種子企業(yè)。近年來農(nóng)民種棉的比較效益下降,導致今年新疆棉花種植面積大幅下滑,棉花種子消費需求減少。原材料和人力成本上升過快,又使企業(yè)負擔加重,給棉種企業(yè)經(jīng)營造成一定困難。
3.2.5 種子企業(yè)貸款融資較難,經(jīng)營壓力大
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營流動資金不足,銀行貸款利息高,造成種子原料收購成本高,尤其是良種棉收購,受國家棉產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整的影響非常大。企業(yè)申請新疆各級政府的農(nóng)業(yè)科技或產(chǎn)業(yè)化扶持資金很困難,目前絕大多數(shù)企業(yè)沒有申請任何扶持資金和項目,發(fā)展現(xiàn)代種業(yè)亟待一帶一路建設的政策扶持和項目資金支持。
4.1 加強培訓
建議自治區(qū)種子站每年有計劃、分層次的組織種子管理人員及種子企業(yè)經(jīng)營人員的業(yè)務培訓,或者派出技術(shù)和法律方面的專家,組成智囊團或?qū)<規(guī)烊サ兀ㄖ荩┳雠嘤?,提高全區(qū)種子管理干部的法律素質(zhì)和對農(nóng)民的服務水平。
4.2 增加專項資金投入,彌補工作經(jīng)費不足
建議自治區(qū)增加檢驗工作經(jīng)費,有計劃有步驟的對縣站投入種子檢驗設備,在地(州)建立中心種子檢驗室,設立檢驗員考核指標和考核規(guī)則,在職稱評定方面對基層縣站檢驗人員給予傾斜。培養(yǎng)、選拔、吸收年輕的干部充實到種子管理隊伍中,增強干部活力。
4.3 隨著新疆棉區(qū)人工采收成本的逐年增加,新疆棉產(chǎn)業(yè)走機械采收是必然趨勢
當前推廣的棉種經(jīng)機采后品質(zhì)下降,成為沒有市場的垃圾棉,建議各種業(yè)加大適宜機采生產(chǎn)的品種,政府相關(guān)部門應給予多的支持與扶持。
4.4 從源頭入手,重抓“三圃田”建設
“三圃田”良繁制度是保持品種特征特性、延長優(yōu)良品種使用年限最有效的措施,是農(nóng)作物良種統(tǒng)一供應的基礎,做好農(nóng)作物主栽品種的提純復壯,是保證優(yōu)良品種持續(xù)發(fā)揮增產(chǎn)優(yōu)勢的基礎。要繼續(xù)重點抓好小麥“三圃田”制度的落實和管理工作。全面恢復落實棉花主栽品種“三圃田”提純復壯技術(shù),把“三圃田”建設作為棉花種子良繁工作的重要制度,長期堅持,并不斷完善。
4.5 加強機制科技創(chuàng)新,做大做強種業(yè)
要以扶持龍頭企業(yè)發(fā)展就是扶持農(nóng)民增收的理念,積極扶持服務種子企業(yè),推動企業(yè)間的兼并重組,強強聯(lián)合,實現(xiàn)優(yōu)勢互補、資源聚集。力爭培育一批自治區(qū)級“育繁推一體化”種子企業(yè)。企業(yè)加強與科研院所、高等院校合作,建立自己的新品種開發(fā)體系,開發(fā)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的突破性優(yōu)良品種。
4.6 強化管理措施,提高監(jiān)管能力
重點強化種子許可、市場、質(zhì)量、基地四個環(huán)節(jié)監(jiān)管,提高種子管理部門的管理和服務能力,促進種業(yè)健康發(fā)展。要加強行政許可全過程管理,嚴格準入條件和標準,依法核發(fā)種子生產(chǎn)經(jīng)營許可證,強化行政許可后的監(jiān)督管理,建立許可信息公開查詢平臺和生產(chǎn)經(jīng)營信息報告制度。強化市場監(jiān)督,嚴厲打擊未審先推、無證生產(chǎn)、搶購套購、套牌侵權(quán)和制售假劣種子等違法行為。加強基地監(jiān)管,要重點加強種子基地隔離區(qū)、種子田去雜去劣,種子收購、運輸、加工、包裝等環(huán)節(jié)的指導與監(jiān)管。在做好種子案件調(diào)解處理,維護農(nóng)民合法權(quán)益的同時,要鼓勵企業(yè)增強法制觀念和自律保護意識,正確處理農(nóng)民和企業(yè)之間的矛盾,做好企業(yè)維權(quán)工作。
[1]張保友.對山東種子產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展規(guī)劃的探討[J].《種子世界》,2010(9):4-5.
[2]鄒德榮.抓好縣級種子管理工作的幾點思考[J].《中國種業(yè)》,2012(8):13-15.
[3]蔣先林,張瓊.對新形勢下做好基層種子管理工作的思考[J].《種子科技》,2012(7):15-16.
廖媛(1970年5月—),廣西博白人,大學學歷,高級農(nóng)藝師,研究方向,種子管理、種子執(zhí)法及種子行業(yè)信息統(tǒng)計。
2015-09-19