農(nóng)業(yè)銀行高郵市支行：林學(xué)忠

優(yōu)化信貸審批流程的建議

農(nóng)業(yè)銀行高郵市支行：林學(xué)忠

一要規(guī)范調(diào)查內(nèi)容，明確審查要點(diǎn)。通過規(guī)范申報(bào)資料要素、下發(fā)審查審批要點(diǎn)，將調(diào)查報(bào)告模板化、調(diào)查數(shù)據(jù)表格化，減少材料篇幅和撰寫時(shí)間，減少來回往返的次數(shù)，提高審批效率。二要做好各環(huán)節(jié)銜接工作，推行限時(shí)審批制。制定從開始營銷到貸款發(fā)放全過程的工作進(jìn)度表，對(duì)業(yè)務(wù)涉及的各部門、各環(huán)節(jié)提出內(nèi)部限時(shí)審批承諾，減少內(nèi)部服務(wù)時(shí)間。三要以客戶為中心，簡化信貸業(yè)務(wù)流程。整合評(píng)級(jí)、分類、授信、定價(jià)等業(yè)務(wù)流程，由原來的分散、分別操作，逐步改為合并進(jìn)行，減少重復(fù)勞動(dòng)，提高工作效率。差異化設(shè)定業(yè)務(wù)運(yùn)作環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)貸款運(yùn)作效率和風(fēng)險(xiǎn)控制的最佳結(jié)合點(diǎn)。改變以往“層層上報(bào)、層層審查”的現(xiàn)象，實(shí)行前后臺(tái)平行作業(yè)，逐步實(shí)現(xiàn)“一次調(diào)查、一次審查、一次審批”的運(yùn)作方式。四要健全信貸審批考核機(jī)制。完善利益共享機(jī)制，有效實(shí)現(xiàn)信貸業(yè)務(wù)責(zé)權(quán)統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)利益與責(zé)任對(duì)等。改進(jìn)對(duì)信貸審查人員的激勵(lì)與約束機(jī)制，從業(yè)務(wù)筆數(shù)、金額、質(zhì)量、效率、風(fēng)控等方面進(jìn)行多維度評(píng)價(jià)；強(qiáng)化考評(píng)結(jié)果的運(yùn)用，為晉升、薪酬分配提供依據(jù)，充分調(diào)動(dòng)信貸審查人員工作主動(dòng)性。