邱孝華
當(dāng)前,國有企業(yè)改革發(fā)展正處于關(guān)鍵時期,國企黨建工作面臨著許多新情況、新問題,同時也提出了新的更高的要求。如何不斷提高國企黨建科學(xué)化水平,更好地發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,為國企又好又快發(fā)展提供堅強的政治保證,是我們在新形勢下加強和改進國企黨建工作面臨的新任務(wù)。
重慶江北機械有限責(zé)任公司以科學(xué)發(fā)展觀為主導(dǎo),認真研究新形勢下國有企業(yè)黨建工作的特點和規(guī)律,積極開辟新途徑,探索新辦法,創(chuàng)造新經(jīng)驗。
創(chuàng)新組織建構(gòu),更加注重黨委參與重大問題決策的工作機制?!吨貞c江北機械有限責(zé)任公司“三重一大”集體決策實施細則》明確把企業(yè)黨委完全融入到法人治理體制中,實現(xiàn)了企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)與黨組織政治核心作用的有機結(jié)合。在黨組織參與重大問題決策以及堅持黨管干部、黨管人才原則方面積極探索創(chuàng)新。黨委與董事會同為實施“三重一大”決策制度的責(zé)任主體。黨委書記是企業(yè)黨建的“第一責(zé)任人”。黨委委員對分管范圍內(nèi)的“三重一大”決策制度負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。董事會研究“三重一大”事項時,要事先與黨委溝通,聽取黨委意見。保證黨組織參與決策、帶頭執(zhí)行、有效監(jiān)督,發(fā)揮政治核心作用。
創(chuàng)新支部建設(shè),更加注重黨的戰(zhàn)斗堡壘作用。黨建創(chuàng)新工作重點在基層,關(guān)鍵在支部,把黨支部建設(shè)作為基層建設(shè)的核心。一個支部一個堡壘,一位書記一團火焰,一名黨員一面旗幟。找準(zhǔn)黨組織與企業(yè)發(fā)展的結(jié)合點,精心策劃主題鮮明、內(nèi)容充實、適合企業(yè)特點的黨建工作方式,使黨組織成為加快企業(yè)發(fā)展的“活血劑”,進一步發(fā)揮黨組織在經(jīng)營決策、思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)、維護員工合法權(quán)益上的政治核心作用。黨委針對各黨支部工作起點不同、標(biāo)準(zhǔn)不同等實際情況,創(chuàng)新改進黨建工作方法,制定了《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作手冊》,以六項關(guān)鍵的著力點強化黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),對支部班子建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、制度臺賬標(biāo)準(zhǔn)、陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、黨支部活動組織標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)作了明確的規(guī)定,使黨的基層組織工作進一步規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,增強了黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
創(chuàng)新活動方式,更加注重激活基層黨組織生機。深入開展每個黨員創(chuàng)建一個“黨員先鋒崗”、每個部門或班組爭創(chuàng)“黨員責(zé)任區(qū)”、組建“黨員突擊隊”和積極建設(shè)幾個“黨員創(chuàng)新工作室”四大內(nèi)容的共產(chǎn)黨員“先鋒工程”活動,組織動員公司基層黨支部和全體黨員圍繞公司“二次創(chuàng)業(yè)”和經(jīng)濟建設(shè)目標(biāo),把黨支部的組織資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢、組織活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展活力,使黨組織和黨員成為攻堅克難的主力軍,推動公司各項任務(wù)順利完成。黨委提出了通過2~3年時間,實現(xiàn)支部80%黨員創(chuàng)建成功,4年內(nèi),全部黨員都要創(chuàng)建成為黨員先鋒崗,并長期保持創(chuàng)建規(guī)劃,各黨支部要每年制訂創(chuàng)建計劃,并與黨委簽訂創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任書?!包h員創(chuàng)新工作室”是以黨員為帶頭人,以高技術(shù)、高技能人才為支撐。圍繞企業(yè)技術(shù)、管理進步、提升企業(yè)經(jīng)濟效益為主攻方向,開展技術(shù)、管理、流程創(chuàng)新和新知識培訓(xùn),充分發(fā)揮黨員在推動創(chuàng)新活動中的示范帶頭作用。目前,黨員創(chuàng)新工作室所立項目取得了明顯引領(lǐng)作用和實際效果。
創(chuàng)新教培機制,更加注重黨員干部素質(zhì)、黨性意識的提高。加強黨員干部的教育、培訓(xùn)、考核、監(jiān)督機制,更注重能力、素質(zhì)和黨性意識的提高,使其適應(yīng)企業(yè)改革的需要。在企業(yè)堅持黨管干部的原則,尤其是在管理機制上有所突破和創(chuàng)新。在干部的選拔使用上,既實行組織調(diào)配,又擴大民主推薦和公開招聘的范圍,平等競爭、雙向選擇,形成干部能進能出、能上能下的激勵機制。在黨員的培養(yǎng)上,組織發(fā)動黨員圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、科技進步開展活動,不僅重視吸收科技人才、生產(chǎn)一線職工入黨,而且還盡量吸收政治上追求進步,積極向黨組織靠攏的優(yōu)秀青年入黨。
創(chuàng)新管理手段,更加注重信息化成果的利用。以黨的工作系統(tǒng)化建設(shè)為基礎(chǔ),以信息化網(wǎng)絡(luò)管理平臺為手段,實現(xiàn)黨的工作規(guī)范化、精細化和科學(xué)化。依托企業(yè)局域網(wǎng),建立黨建工作網(wǎng)站,將企業(yè)實施黨的工作系統(tǒng)化建設(shè)情況置于網(wǎng)絡(luò)平臺之中,集中進行管理和交流,實現(xiàn)全面覆蓋、全程控制、雙向互動、考評科學(xué)和操作便捷等效能,增強黨建工作的實效性。
面對新常態(tài)下的新形勢、新任務(wù),國企黨組織只有緊緊圍繞體現(xiàn)先進生產(chǎn)關(guān)系、先進生產(chǎn)力發(fā)展要求的重大改革,建立和創(chuàng)新規(guī)范有序的企業(yè)黨建工作管理機制,才能從思想上、組織上、機制上為提高國企黨建科學(xué)化水平提供保障。
(作者單位:重慶江北機械有限責(zé)任公司)
(責(zé)任編輯:郝幸田)