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職業(yè)高中女性班主任工作策略

2015-03-07 17:15張永文
師道·教研 2015年12期
關(guān)鍵詞:標(biāo)尺班規(guī)中職

張永文

1. 以溫柔之美營造良好氛圍,喚醒學(xué)生沉睡心底的真善美

“人之初,性本善”,從這點出發(fā),我們相信學(xué)生都是善良的,可教的。作為女性班主任,我們要以女性的柔美傾注愛心,以人為本,尊重每一位學(xué)生,通過老師的努力,逐漸喚醒學(xué)生心靈深處沉睡的真善美?!耙匀藶楸尽笔俏覀儼嘀魅喂ぷ鬟^程中的基本要求。心理學(xué)家認(rèn)為“愛是教育好學(xué)生的前提”,以女性的溫柔之美去營造愛的氛圍,感染學(xué)生,這是教育成功的前提。 教育是一項心靈的藝術(shù),如果我們承認(rèn)教育的對象是活生生的人,那么教育的過程便不僅僅是一種技巧的施展過程,而是用愛換取愛的過程。相信有了這樣的認(rèn)識,我們在施教過程中便會減少很多不當(dāng)行為,會以更大的理性來面對中職學(xué)生,這樣我們在教育的過程中就能更好地取得培育的成果。

2. 學(xué)會用“剛性的面孔”對待學(xué)生中的頑劣分子

擔(dān)任職高的班主任,我們身為女性,筆者認(rèn)為除了應(yīng)充分發(fā)揮女性的溫柔魅力之外,有時候還得學(xué)會用“剛性的面孔”對待學(xué)生,尤其是在一些原則性的問題上,在對待一些頑劣的對象時,我們不妨?xí)簳r做個“女漢子”。所謂“剛性面孔”,即不放縱學(xué)生,不讓學(xué)生的不良行為在班集體中滋生蔓延,對班中的錯誤行為敢于說“不”。當(dāng)然,作為一位女性班主任,面對中職學(xué)生的不良表現(xiàn), 要學(xué)會減少對自己無謂精力的消耗。中職學(xué)生由于自身素養(yǎng)的問題,他們在習(xí)慣性中會經(jīng)常爆粗,有些語言甚至極端惡劣。這些爆粗的行徑著實會讓身為女性的我們感到臉紅,有些頑劣學(xué)生往往也會抓住我們這個弱點來為所欲為。如果示弱,我們正中他們的下懷。這時,我們必須把臉皮變厚一點,以一個“女漢子”的無所畏懼來震懾他們的粗鄙。我的班上就曾經(jīng)有過這樣一個學(xué)生,那天剛好是學(xué)校舉行全校運動會,該男生是走讀生,下午回校足足遲到了30分鐘。原因是中午回家時跟一些不良朋友聚在一塊喝了酒,回到學(xué)校時還處于一種“臉紅耳赤”的酒后狀態(tài)中。結(jié)果在跟他了解情況的時候,他脫口就來了幾句十分惡劣的粗口。面對這個“頑劣之徒”,當(dāng)時我雖然很難受,但我馬上調(diào)整自己的心態(tài),以威嚴(yán)的眼光緊盯著他,以響亮的聲音震懾住他。面對老師的正義,該生馬上有所收斂。之后我馬上聯(lián)系家長,把他的言行與家長做了溝通,取得了家長的支持,打擊了該生的囂張氣焰,自此行為有所改變。經(jīng)驗告訴我們,面對個別異類學(xué)生,作為女性班主任,我們的策略是既需要和風(fēng)細(xì)雨的潤澤,也需要暴風(fēng)驟雨的洗禮,這樣我們的班主任工作才能順利進行。

3. 注重“班規(guī)民約”的效力,以此作為“執(zhí)法”的標(biāo)尺

在管理班級的過程中,我們不主張跟學(xué)生硬碰硬,而是應(yīng)該巧妙地借助標(biāo)尺進行執(zhí)法治班。著名教育家蘇霍姆林斯基曾說過:“沒有自我教育,也就根本不可能有正常的教育?!毕啾容^于普通高中,我們中職學(xué)校的學(xué)生像是更缺乏一種自律性,他們給人的印象就是散漫、隨意、不喜歡制度的約束、不喜歡老師的管教。為什么會這樣呢?本人認(rèn)為歸根結(jié)底是由他們的求學(xué)的目標(biāo)造成的。跟普高學(xué)生比較,相對來說普高生有著更明確的人生目標(biāo),因此奮斗的動力更充足。我們的中職學(xué)生夸大一點來說,他們很多來中職讀書是混日子挨時間,或者說他們根本沒啥目標(biāo)追求。有些甚至自卑心強,基礎(chǔ)薄弱,學(xué)習(xí)能力差,看起來真是一無是處。面對這樣一個群體,如果讓他們繼續(xù)著原來的狀態(tài),那三年之后走出社會,他們其實進步不大,他們會更加迷茫,變得更加弱勢。因此,以集體的力量來喚起他們的覺醒,使之慢慢獲得進步,這是我們班主任的責(zé)任所在。當(dāng)然,這個過程不能高壓強壓,必須合情合理地引導(dǎo)他們學(xué)會自己管理自己,讓他們自己提出有利于管好班級的“班規(guī)民約”,并以此為標(biāo)尺進行班級的管理。以我曾經(jīng)接手的11秋數(shù)控模具班為例,這個班全是男同學(xué),學(xué)生的素質(zhì)良莠不齊,開始時紀(jì)律散漫 。于是接手之初,我充分利用班干部的帶頭作用,通過班會課讓全班參與,共同制定了關(guān)于本班有關(guān)的管理條約,從清潔衛(wèi)生、宿舍紀(jì)律、上課要求等方面做出了規(guī)范,同學(xué)之間互相監(jiān)督,對存在問題及時處理。經(jīng)過一段時間的努力,該班各項表現(xiàn)大有改觀,在學(xué)校的文明班級量化管理中多次取得優(yōu)異成績,成為學(xué)校文明班標(biāo)兵。

責(zé)任編輯潘孟良

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