摘 要：企業(yè)管理對企業(yè)發(fā)展起著重要的作用。那么如何更好的改進企業(yè)管理工作，發(fā)揮管理能力，提升企業(yè)管理水平，這是一個值得我們深入研究的問題。本文就是在這樣的背景下展開全文的，通過對企業(yè)管理和數(shù)學(xué)統(tǒng)計之間的關(guān)系入手，分析兩者的關(guān)系。主要從五個方面來展開論述：企業(yè)計劃管理離不開統(tǒng)計；企業(yè)管理活動離不開統(tǒng)計；監(jiān)督企業(yè)活動離不開統(tǒng)計；企業(yè)經(jīng)濟研究離不開統(tǒng)計；企業(yè)勞動競賽和群眾參加管理離不開統(tǒng)計。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；數(shù)學(xué)統(tǒng)計；辨析

管理就是要在復(fù)雜的情況下，做出明智的、適合企業(yè)發(fā)展的決策，以有利于企業(yè)發(fā)展為目標。基于這樣的情況，企業(yè)管理必須要在占有大量數(shù)據(jù)、資料的基礎(chǔ)之上才能制定計劃。這樣，就必須要有一定的數(shù)學(xué)統(tǒng)計基礎(chǔ)，運用統(tǒng)計的方面來進行分析。使得企業(yè)管理更有利于決策者做出決定。統(tǒng)計中不但包括如何搜集和整理數(shù)據(jù)，還包括如何分析和應(yīng)用這些數(shù)據(jù)。這些都為企業(yè)管理發(fā)展提供具體的方法，使得企業(yè)能力利用這些方法發(fā)揮出自己的優(yōu)勢，在社會主義市場經(jīng)濟當(dāng)中立足。所以說，要想企業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，離不開科學(xué)的管理，更加離不開統(tǒng)計。具體表現(xiàn)在以下幾個方面。

一、企業(yè)計劃管理離不開統(tǒng)計

計劃管理是企業(yè)管理中的一個重要部分。在考慮計劃管理的時候，不但要考慮到統(tǒng)計數(shù)據(jù)，還要考慮到檢查方法。這兩者都是缺一不可的。統(tǒng)計是制定計劃的重要依據(jù)，檢查計劃手段和方法同樣也是制定計劃額的參考條件。所以，不得不說，統(tǒng)計是企業(yè)計劃管理的重要工具。

二、企業(yè)管理活動離不開統(tǒng)計

確鑿充分的事實情況是智慧企業(yè)發(fā)展的重要根據(jù)。而統(tǒng)計正好符合了這個確鑿充分的特點，它是根據(jù)現(xiàn)有的指標體系和數(shù)學(xué)語言來完成的，能夠把企業(yè)的執(zhí)行活動、相關(guān)業(yè)務(wù)活動等方面以量化的形式直接反應(yīng)出來，更加的直觀、具有針對性。

拿統(tǒng)計報表來舉個例子。統(tǒng)計報表可以讓管理經(jīng)營者直觀的看到企業(yè)的經(jīng)營情況和生產(chǎn)情況。比如商品流通統(tǒng)計報表，管理者通過簡單的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，就可以把問題直觀的反應(yīng)出來，通過一些簡單的計算，把商品的庫存情況、流通情況以及和上一年度的比較，看到其增長和發(fā)展狀況等等。通過這些統(tǒng)計報表，找到經(jīng)營管理中存在的問題，出現(xiàn)的偏差，在市場經(jīng)濟不斷發(fā)展變化的背景下，及時調(diào)整，有針對性的加強企業(yè)管理，讓企業(yè)更好的發(fā)展。

除了上文當(dāng)中論述的之外，還要考慮企業(yè)其他的相關(guān)情況。例如：商品生產(chǎn)情況、市場經(jīng)濟發(fā)展中的供求關(guān)系、本企業(yè)發(fā)展的其他客觀條件。這些情況要靠專業(yè)的組織進行社會調(diào)查才能完成。而這些專門組織的調(diào)查，多半都是離不開數(shù)學(xué)統(tǒng)計的。而且有許多組織就是專門的統(tǒng)計調(diào)查組織。這些組織通過調(diào)查，借助有效的數(shù)據(jù)統(tǒng)計手段，來分析了解客觀情況，針對發(fā)現(xiàn)問題，采取可行性策略，為企業(yè)發(fā)展提供平臺。所以，企業(yè)活動離不開統(tǒng)計作為重要參考依據(jù)。

三、監(jiān)督企業(yè)活動離不開統(tǒng)計

企業(yè)通過對自身情況進行統(tǒng)計，這種統(tǒng)計同時也是企業(yè)“自查”的一種行為。通過對這些情況的統(tǒng)計，對自身企業(yè)發(fā)展起到了一定的監(jiān)督作用。在統(tǒng)計當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題；在統(tǒng)計中，看到企業(yè)今后發(fā)展的需要，提出推進企業(yè)管理的改革方案，這是一舉兩得的事情。

從一個方面來看，企業(yè)管理運用統(tǒng)計的方法，會對企業(yè)執(zhí)行情況進行查看，對其中的資料進行檢查。通過檢查計劃執(zhí)行情況，對企業(yè)業(yè)務(wù)活動的整體情況所有掌握，了解企業(yè)活動的基本動態(tài)。在計劃期未結(jié)束前，結(jié)合預(yù)計劃完成情況進行對照檢查，及時了解計劃執(zhí)行的基本情況，對剩余部分，有一個清晰認識和整體規(guī)劃，如果時間不夠，及時采取有效措施跟進計劃；如果時間富足，可以按照計劃做相應(yīng)調(diào)整。總之，這樣對企業(yè)管理者來說，能夠把握好計劃發(fā)展的節(jié)奏，不斷調(diào)整新的內(nèi)容和工作方式，提高工作質(zhì)量，增強員工工作熱情，從而保證計劃的順利完成，甚至是超額完成。

從另一個方面來看，在經(jīng)濟核算方面，能夠運用統(tǒng)計的方法監(jiān)督經(jīng)濟核算。嚴格的經(jīng)濟核算也是企業(yè)管理當(dāng)中的重要手段之一，同時也能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。統(tǒng)計在企業(yè)管理核算中的應(yīng)用是非常廣泛的，它為經(jīng)濟效益提供數(shù)字方面的依據(jù)，給經(jīng)濟核算提供更多的方法作為參考。

四、企業(yè)經(jīng)濟研究離不開統(tǒng)計

企業(yè)管理要堅持科學(xué)的管理方法，科學(xué)的方法就是要堅持客觀的價值規(guī)律、經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，主觀符合客觀。只有這樣，才能避免企業(yè)活動盲目進行，最后以失敗告終。所以，企業(yè)中對經(jīng)濟規(guī)律的研究是必不可少的。研究的主要內(nèi)容包括經(jīng)濟發(fā)展特點、趨勢以及走向等等方面。研究這些內(nèi)容，同樣需要占有豐富的材料，這些材料的搜集，就離不開統(tǒng)計方法的運用，比如：動態(tài)數(shù)列、平均指標等等方面。所以說，企業(yè)經(jīng)濟研究還是離不開統(tǒng)計。統(tǒng)計從不同側(cè)面來幫助企業(yè)更好的占有數(shù)據(jù)資料，從不同角度反映出生產(chǎn)經(jīng)營狀況，給企業(yè)經(jīng)濟活動提供重要參考價值。

五、企業(yè)勞動競賽和群眾參加管理離不開統(tǒng)計

我國是社會主義制度國家，群眾是既是生產(chǎn)的主體，同時也是消費的主體。所以，企業(yè)要想發(fā)展是離不開人民群眾的。但是，如何處理好企業(yè)和群眾之間的關(guān)系，也是需要處理好的。要想處理好二者之間的關(guān)系，就應(yīng)該和群眾密切的聯(lián)系在一起。及時的把生產(chǎn)情況公布給群眾，開展一些群眾競賽，調(diào)動大家的積極性和工作熱情，實行這種民主管理，才能推動勞動發(fā)展和生產(chǎn)建設(shè)。

在我國經(jīng)濟發(fā)展的過程當(dāng)中，合理運用好統(tǒng)計，不但會讓企業(yè)管理更加的高效科學(xué)，同時，也增加了企業(yè)對自身的監(jiān)督力度。這些都是我們企業(yè)發(fā)展在今后應(yīng)該注意的問題。因此，在企業(yè)管理中，怎樣按經(jīng)濟規(guī)律管理企業(yè)，怎樣運用統(tǒng)計資料、統(tǒng)計方法管理企業(yè)，仍是今后必須認真研究的課題。

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作者簡介：薛舒文（1994- ），女，遼寧鞍山人，漢族，本科，沈陽師范大學(xué)數(shù)學(xué)與系統(tǒng)科學(xué)學(xué)院，研究方向：數(shù)學(xué)與應(yīng)用專業(yè)