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新形勢下商業(yè)地產(chǎn)運營創(chuàng)新研究

2015-03-11 08:59劉宗連羅雄
商場現(xiàn)代化 2015年34期
關(guān)鍵詞:運營管理商業(yè)地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)

劉宗連 羅雄

摘 要:本文從信息時代新形勢入手,系統(tǒng)分析互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟對商業(yè)地產(chǎn)運營的影響,認為商業(yè)地產(chǎn)運營發(fā)展應(yīng)實現(xiàn)與互聯(lián)網(wǎng)的強耦合,系統(tǒng)對商業(yè)地產(chǎn)運營模式創(chuàng)新進行詮釋,論證創(chuàng)新運營理論和現(xiàn)實的可操作性。

關(guān)鍵詞:商業(yè)地產(chǎn);運營管理;互聯(lián)網(wǎng)

一、我國商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展分析

1.商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀

截至2014年年末,我國商業(yè)地產(chǎn)建筑面積約為2.4億平方米,共有約4000個商業(yè)購物中心。預(yù)計在2015年,我國商業(yè)地產(chǎn)新增量將再創(chuàng)歷史新高,約新增480個商業(yè)購物中心。但是,從我國商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)來看,更多的集中在二線城市,且由于商業(yè)地產(chǎn)的激烈競爭,需要面臨較高的空置率風(fēng)險。

目前,我國諸多商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)越來越重視商業(yè)地產(chǎn)運營管理,逐漸向運營理念轉(zhuǎn)變,即通過整合運營管理自身商業(yè)地產(chǎn),打造大型綜合商業(yè)平臺。

2.商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展趨勢

商業(yè)地產(chǎn)在面臨運營變革的同時,亟待將新科技引入商業(yè)地產(chǎn)的運營,打造商業(yè)地產(chǎn)新發(fā)力點?,F(xiàn)階段,科技、互聯(lián)網(wǎng)、創(chuàng)新已經(jīng)遍及國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域,成為商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)重點關(guān)注的熱點問題。商業(yè)地產(chǎn)實行“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展趨勢,已經(jīng)成為商業(yè)地產(chǎn)未來發(fā)展趨勢之一。預(yù)計,互聯(lián)網(wǎng)和商業(yè)地產(chǎn)耦合后,商業(yè)地產(chǎn)實現(xiàn)智能化運營,商業(yè)地產(chǎn)內(nèi)的所有實體商業(yè)將在互聯(lián)網(wǎng)平臺成立線上運營,商業(yè)地產(chǎn)的客戶不僅僅在商業(yè)地產(chǎn)正常營業(yè)時間了解相關(guān)信息,還可以在其余時間通過互聯(lián)網(wǎng)平臺掌握商業(yè)地產(chǎn)的最新動態(tài)信息。此外,互聯(lián)網(wǎng)的引入,還可以增加商業(yè)地產(chǎn)和客戶的交互體驗,在客戶消費現(xiàn)場應(yīng)用微定位技術(shù),產(chǎn)生和客戶的交互場景。同時,商業(yè)地產(chǎn)商家還可以利用新技術(shù),動態(tài)傳送商業(yè)信息,刺激客戶消費行為。

二、新形勢下商業(yè)地產(chǎn)運營創(chuàng)新分析

1.互聯(lián)網(wǎng)和商業(yè)地產(chǎn)的強耦合

商業(yè)地產(chǎn)和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟各具特色,二者相互補充、相互兼容,具有較強的耦合性?,F(xiàn)階段,我國諸多商業(yè)地產(chǎn)的龍頭企業(yè)紛紛建設(shè)電子商務(wù)平臺,積極引進信息技術(shù),高效配置商業(yè)地產(chǎn)配套措施,如大數(shù)據(jù)、自動收銀、移動互聯(lián)、智能貨架、WIFI、線上APP、電子標(biāo)簽、自動打包等互聯(lián)網(wǎng)工具,將商業(yè)地產(chǎn)的未來運營發(fā)展聚焦“互聯(lián)網(wǎng)+”,推動商業(yè)地產(chǎn)新常態(tài)發(fā)展。筆者以商業(yè)地產(chǎn)和互聯(lián)網(wǎng)的強耦合為研究視角,對商業(yè)地產(chǎn)運營創(chuàng)新思路進行研究,希望可以為商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)造更高價值,為客戶帶來更多消費滿足。

2.互聯(lián)網(wǎng)形勢下商業(yè)地產(chǎn)運營創(chuàng)新思路

在商業(yè)地產(chǎn)的傳統(tǒng)運營模式中,企業(yè)更關(guān)注產(chǎn)品的營銷,關(guān)注企業(yè)盈利水平。但是,在新形勢下,商業(yè)地產(chǎn)運營則聚焦于“互聯(lián)網(wǎng)+”,企業(yè)在運營中融入了“互聯(lián)網(wǎng)思維”,增加客戶的互動體驗。商業(yè)地產(chǎn)作為向客戶提供服務(wù)的終端,因此商業(yè)地產(chǎn)競爭取勝的關(guān)鍵就在于向客戶提供服務(wù)的效率和客戶享受服務(wù)的交互體驗強度。

商業(yè)地產(chǎn)傳統(tǒng)運營模式下,商家雖然有市場、產(chǎn)品,但是卻很難和客戶直接接觸,仍存在一定的消費距離。但是,在互聯(lián)網(wǎng)新形勢下,商業(yè)地產(chǎn)運營可以實行“互聯(lián)網(wǎng)+”運營模式,直接和客戶接觸,縮短和客戶的距離,以互聯(lián)網(wǎng)平臺實現(xiàn)和客戶線上零距離接觸,以用戶思維向客戶提供服務(wù),增強客戶在商業(yè)地產(chǎn)的消費體驗和情感歸屬?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”商業(yè)地產(chǎn)運營模式,是互聯(lián)網(wǎng)時代帶來的商業(yè)地產(chǎn)運營模式革命,可以直接接觸客戶,快速響應(yīng)客戶反饋建議,提高客戶滿意度,增加客戶忠誠度,做到對客戶吸引、留住、黏住的運營效果。

“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)地產(chǎn)運營創(chuàng)新的首要要求是理念創(chuàng)新,即商業(yè)地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)運營提供用戶體驗服務(wù),向客戶提供的不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)概念服務(wù),更應(yīng)該是從理念出發(fā)的商業(yè)地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)化的服務(wù)氛圍塑造,即強耦合互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)模式的兩種文化下,實現(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)“線上+線下”的蓄客、轉(zhuǎn)化、導(dǎo)流、用戶體驗的完美運營模式。

“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)地產(chǎn)運營創(chuàng)新不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用,亦或互聯(lián)網(wǎng)模式的應(yīng)用,是將互聯(lián)網(wǎng)滲入商業(yè)地產(chǎn)的運營,從運營基礎(chǔ)做到互聯(lián)網(wǎng)概念,即實現(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)“人人營銷+實時營銷+處處營銷”。

“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)地產(chǎn)運營創(chuàng)新模式的基礎(chǔ)應(yīng)該是互聯(lián)網(wǎng)模式平臺,在互聯(lián)網(wǎng)平臺基礎(chǔ)上,延續(xù)商業(yè)地產(chǎn)傳統(tǒng)模式的收益,如銷售蓄水、土地溢價、租金蓄水等效益,此外還應(yīng)基于互聯(lián)網(wǎng)運營模式,推廣商業(yè)地產(chǎn),在客戶的認可支持下,刺激客戶消費行為,做好“線上+線下”齊進營銷。

此外,商業(yè)地產(chǎn)是一個具有較強資本變現(xiàn)能力的行業(yè),在傳統(tǒng)運營模式下,往往采取資產(chǎn)置換、IPO、投行、整售、股權(quán)交易、散售等渠道解決資金問題;在“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)地產(chǎn)運營模式下,可以利用P2P、眾籌等互聯(lián)網(wǎng)金融工具,更快更便捷的融資。

總之,現(xiàn)階段我國商業(yè)地產(chǎn)競爭激烈,諸多商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)為應(yīng)對新形勢對傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)運營沖突,保持市場競爭優(yōu)勢,紛紛在各自運營發(fā)展現(xiàn)狀基礎(chǔ)上,逐漸摸索研究結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)”創(chuàng)新運營模式,聚焦互聯(lián)網(wǎng)對商業(yè)地產(chǎn)運營模式的影響,實行“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)地產(chǎn)運營創(chuàng)新模式,從建設(shè)“線上+線下”運營平臺、實行“人人+實時+處處”營銷方式、利用多元化資本渠道等方面闡述運營模式創(chuàng)新思路,順應(yīng)商業(yè)地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展趨勢,為商業(yè)地產(chǎn)未來運營發(fā)展指明方向。

參考文獻:

[1]吳紅.基于定位視角的商業(yè)地產(chǎn)項目運營模式研究[J].金融經(jīng)濟,2014(22).

[2]劉建文.淺析商業(yè)地產(chǎn)運營模式[J].環(huán)渤海經(jīng)濟瞭望,2013(8).

[3]劉昌兵.做中國地產(chǎn)行業(yè)“蘋果”式偉大企業(yè)--淺談地產(chǎn)運營商業(yè)模式轉(zhuǎn)型行進策略[J].城市開發(fā),2015(4).

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