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或有可轉(zhuǎn)換債券的獨(dú)特性及制約因素

2015-03-11 11:41鄧元偉孫夢(mèng)迪陸俊秀
銀行家 2015年2期
關(guān)鍵詞:發(fā)行人救助混合

鄧元偉 孫夢(mèng)迪 陸俊秀

或有可轉(zhuǎn)換債券(Contingent Convertible Bonds,簡(jiǎn)稱Coco Bonds)是一種混合資本債券,具有股本資本和債務(wù)工具的雙重特性,可在特定的觸發(fā)條件下轉(zhuǎn)換為股權(quán)。Coco Bonds具有強(qiáng)大的危機(jī)救助功效,可以通過(guò)市場(chǎng)手段解決金融機(jī)構(gòu)“大而不倒”的問(wèn)題,可減少政府對(duì)危機(jī)企業(yè)的大規(guī)模救助。此外,Coco Bonds對(duì)公司治理還具有正向激勵(lì)作用等。鑒于Coco Bonds的獨(dú)特性以及對(duì)于中國(guó)銀行業(yè)改革發(fā)展的潛在價(jià)值,本文初步探討了Coco Bonds的由來(lái)、與傳統(tǒng)可轉(zhuǎn)換債券的區(qū)別、獨(dú)特作用和制約其發(fā)展的主要因素等問(wèn)題。

Coco Bonds的由來(lái)

Coco Bonds最初由美林證券和泰科國(guó)際兩個(gè)公司于2000年引入,因?yàn)榘l(fā)行債券的票面利率比同等條件下普通的違約債券的要低,所以受到了普遍歡迎。但在2004年,美國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)(Financial Accounting Standards Board)開始對(duì)所有的可轉(zhuǎn)換票據(jù)制定統(tǒng)一的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理方法并需要每個(gè)公司計(jì)算他們的股本收益,這種計(jì)算規(guī)則有追溯效力并可應(yīng)用于所有的可轉(zhuǎn)換證券。為避免自身收益被稀釋,大多數(shù)公司迅速償清可轉(zhuǎn)換混合債券。從那之后Coco Bonds的發(fā)行量越來(lái)越稀少,直到最近的次貸危機(jī)之后才再次引起重視。

為阻斷次貸危機(jī)蔓延,許多國(guó)家實(shí)施了規(guī)模空前的大救援行動(dòng)。絕大多數(shù)國(guó)家救援行動(dòng)都是用納稅人的錢為一些受困金融機(jī)構(gòu)“買單”,尤其是對(duì)那些瀕臨破產(chǎn)卻仍對(duì)高管層發(fā)放巨額薪酬的銀行救助規(guī)模是史無(wú)前例的,這不僅在政治上引起了很大的爭(zhēng)議,導(dǎo)致了公眾的普遍不滿,也加大了國(guó)家的主權(quán)風(fēng)險(xiǎn),弱化了市場(chǎng)紀(jì)律,并加劇了市場(chǎng)道德風(fēng)險(xiǎn)。在對(duì)次貸金融危機(jī)的反思中,為了解決“太大而不能倒閉”問(wèn)題,增加金融機(jī)構(gòu)的自救手段,增強(qiáng)銀行的損失吸收能力,盡量避免用納稅人的錢來(lái)救助危機(jī)金融機(jī)構(gòu),監(jiān)管機(jī)構(gòu)鼓勵(lì)銀行建立應(yīng)急資本機(jī)制如設(shè)立或有資本(Contingent Capital)和發(fā)行自救債券(Bail-indebt)等。Coco Bonds正是作為應(yīng)急資本機(jī)制核心及或有資本重要表現(xiàn)形式而逐漸興起。

Coco Bonds和傳統(tǒng)可轉(zhuǎn)換債券的區(qū)別

Coco Bonds的獨(dú)特之處在于包含兩個(gè)關(guān)鍵要素:轉(zhuǎn)股觸發(fā)條件以及轉(zhuǎn)股價(jià)格。Coco Bonds的轉(zhuǎn)股觸發(fā)條件通常意味著債券發(fā)行人經(jīng)營(yíng)惡化或處于危機(jī)狀態(tài),一旦債權(quán)轉(zhuǎn)為股權(quán),債券發(fā)行人的債務(wù)負(fù)擔(dān)將減輕,資本充足率自然推高,有助于債券發(fā)行人恢復(fù)正常經(jīng)營(yíng)。市場(chǎng)普遍認(rèn)為,Coco Bonds的轉(zhuǎn)股出發(fā)條件必須是市場(chǎng)化的、可觀測(cè)且信息透明的。目前,對(duì)Coco Bonds的轉(zhuǎn)股價(jià)格并沒(méi)有明確規(guī)定,一般來(lái)說(shuō)既可以是預(yù)先設(shè)定的,也可以是轉(zhuǎn)股時(shí)再確定。

Coco Bonds作為可轉(zhuǎn)換債券的一種,與傳統(tǒng)可轉(zhuǎn)換債券存在顯著區(qū)別。

債券持有人的選擇權(quán)和轉(zhuǎn)股的“自動(dòng)性”存在差異。傳統(tǒng)可轉(zhuǎn)換債券賦予持有人在發(fā)債后一定時(shí)間內(nèi),可依據(jù)自身的自由意志選擇是否依約定的條件將持有的債券轉(zhuǎn)換為公司的股票。而Coco Bonds則是在預(yù)設(shè)觸發(fā)事件發(fā)生時(shí),債券將自動(dòng)轉(zhuǎn)換為股票。

Coco Bonds具有危機(jī)救助功能,而傳統(tǒng)可轉(zhuǎn)換債券則基本不具備此項(xiàng)功能。當(dāng)債券發(fā)行人運(yùn)營(yíng)良好時(shí),傳統(tǒng)可轉(zhuǎn)換債券一般選擇以股權(quán)形式存在,從而享受股票升值的收益;而當(dāng)債券發(fā)行人陷入困境時(shí),傳統(tǒng)可轉(zhuǎn)換債券則一般繼續(xù)以債券形式存在,從而享受穩(wěn)定的利息收入。Coco Bonds則正好相反:當(dāng)債券發(fā)行人運(yùn)營(yíng)良好時(shí),Coco Bonds以債券形式存在;而當(dāng)債券發(fā)行人陷入困境時(shí),Coco Bonds自動(dòng)由債權(quán)轉(zhuǎn)為股權(quán),使得債權(quán)人在危機(jī)時(shí)也參與分擔(dān)損失。因此,一旦危機(jī)來(lái)臨,以債券形式存在的傳統(tǒng)可轉(zhuǎn)換債券無(wú)法直接吸收損失或者吸收損失的能力較差,而轉(zhuǎn)為以股權(quán)形式存在Coco Bonds則具有直接吸收損失的能力,表現(xiàn)出危機(jī)救助的功效。

兩種債券的票面利率存在差異。一般來(lái)說(shuō),傳統(tǒng)可轉(zhuǎn)換債券的票面利率總是低于同等條件和同等資信的公司債券。因?yàn)閭鹘y(tǒng)可轉(zhuǎn)換債券的持有人擁有是否轉(zhuǎn)股的選擇權(quán),無(wú)論債券發(fā)行人經(jīng)營(yíng)好壞,債券持有人都可以在穩(wěn)定的收益以及資本升值收益中做出選擇,風(fēng)險(xiǎn)較小,票面利率水平自然較低。而Coco Bonds的持有者則會(huì)在債券發(fā)行人發(fā)生危機(jī)時(shí)被迫將債權(quán)轉(zhuǎn)為股權(quán),從而承擔(dān)著更高的風(fēng)險(xiǎn)。作為對(duì)此的補(bǔ)償,Coco Bonds的票面利率往往要高于同等條件和同等資信的公司債券。如荷蘭合作銀行發(fā)行的Coco Bonds的年利率為6.875%,就比其一般債券的年利率高出約3個(gè)百分點(diǎn)。

Coco Bonds一經(jīng)提出,就得到國(guó)際社會(huì)的廣泛關(guān)注并受到許多監(jiān)管機(jī)構(gòu)的大力推崇。根據(jù)IMF的調(diào)查,加拿大、荷蘭、英國(guó)以及美國(guó)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)都有興趣將或有資本納入監(jiān)管工具體系中以提高危機(jī)管理水平。在巴塞爾協(xié)議III中,或有資本也作為一個(gè)重要概念被提出,并特別強(qiáng)調(diào)銀行應(yīng)建立或有資本儲(chǔ)備以便于在銀行資本出現(xiàn)不足的情況下,能迅速將或有資本轉(zhuǎn)換為普通股。整體而言,Coco Bonds仍處在發(fā)展的萌芽階段。但根據(jù)S&P(標(biāo)準(zhǔn)普爾)的估計(jì),全球銀行系統(tǒng)發(fā)行可構(gòu)成一級(jí)資本和二級(jí)資本的或有資本規(guī)模將至少達(dá)到1萬(wàn)億美元。

Coco Bonds的獨(dú)特作用

Coco Bonds之所以受到如此廣泛的關(guān)注與其強(qiáng)大的危機(jī)救助功效密切相關(guān),主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

Coco Bonds對(duì)危機(jī)中的企業(yè)具有救助功能,且功效遠(yuǎn)高于現(xiàn)有的混合資本工具。事實(shí)上,金融危機(jī)時(shí)期,混合資本工具已經(jīng)從1997年的萌芽期迅速發(fā)展壯大,并成為市場(chǎng)上主流資產(chǎn),如次級(jí)債、混合資本債、創(chuàng)新型混合一級(jí)資本債券以及非創(chuàng)新型混合一級(jí)資本債券等。到2008年金融危機(jī)期間其存量規(guī)模已超過(guò)800億歐元。

巴塞爾協(xié)議Ⅱ?qū)⒒旌腺Y本工具所募資金計(jì)入銀行附屬資本,但在金融危機(jī)面前已有的混合資本工具在吸收損失、補(bǔ)充資本方面的表現(xiàn)均不盡如人意。一方面,現(xiàn)有混合資本工具的資本補(bǔ)充功能較弱;例如混合資本債券,雖然通過(guò)利息遞延條款、受償順序安排和暫停索償權(quán)安排,能夠暫時(shí)延期支付利息,具有一定的資本屬性,但對(duì)發(fā)行人來(lái)說(shuō)只是減少了利息支付壓力,資本補(bǔ)充的作用甚微。Coco Bonds對(duì)上述方面進(jìn)行了有效修正。危機(jī)期間,Coco Bonds的轉(zhuǎn)股機(jī)制不僅能夠迅速補(bǔ)充危機(jī)企業(yè)的資本規(guī)模,而且其轉(zhuǎn)股觸發(fā)條件往往具有較高透明性,且往往是由監(jiān)管機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估的指標(biāo),危機(jī)企業(yè)無(wú)法干預(yù),這使得Coco Bonds的轉(zhuǎn)股具有自動(dòng)性。同時(shí),自動(dòng)轉(zhuǎn)股還能保證較低的融資成本,畢竟瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)不僅難以找到其它融資渠道,而且即使有別的融資渠道,融資成本肯定也較高。

Coco Bonds通過(guò)市場(chǎng)手段解決“大而不倒”問(wèn)題,可減少政府對(duì)危機(jī)企業(yè)的大規(guī)模救助。危機(jī)期間,通過(guò)Coco Bonds自動(dòng)轉(zhuǎn)換為股權(quán),可以吸收損失,提高資本充足率,從而減少甚至避免政府對(duì)危機(jī)企業(yè)的救助,為納稅人節(jié)省下巨額資金,正是這一點(diǎn)使得Coco Bonds得到許多國(guó)家監(jiān)管機(jī)構(gòu)的認(rèn)可與歡迎。目前,歐洲監(jiān)管機(jī)構(gòu)較為青睞Coco Bonds,瑞士是首先公開支持Coco Bonds的國(guó)家。

Coco Bonds有助于抑制金融危機(jī)的蔓延,避免系統(tǒng)性危機(jī)的爆發(fā)。在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)極度低迷的情況下,隨著某一Coco Bonds的轉(zhuǎn)股條件被觸發(fā),雖然該債券的持有者將被迫承受一些損失,但該債券發(fā)行人的其它債務(wù),卻不會(huì)被拖入破產(chǎn)程序從而可避免引發(fā)系統(tǒng)性恐慌遏制金融危機(jī)的進(jìn)一步蔓延。

Coco Bonds對(duì)公司治理具有正向激勵(lì)作用。Coco Bonds轉(zhuǎn)為股票后會(huì)對(duì)現(xiàn)有每股收益產(chǎn)生稀釋作用,拉低每股市場(chǎng)價(jià)格,并對(duì)原有股東造成損失,為避免此種情況發(fā)生,原有股東在公司經(jīng)營(yíng)中會(huì)更為謹(jǐn)慎。同樣,一旦Coco Bonds轉(zhuǎn)股變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),Coco Bonds的持有人也將被迫承擔(dān)公司的損失,這也推動(dòng)債權(quán)人更為關(guān)注債券發(fā)行人的公司治理情況。另一方面,利用Coco Bonds作為公司經(jīng)理人獎(jiǎng)金的建議也正引起廣泛重視,這可以有效降低經(jīng)理人在運(yùn)營(yíng)企業(yè)的過(guò)程中采取風(fēng)險(xiǎn)過(guò)大策略的幾率。

制約Coco Bonds發(fā)展的主要因素

監(jiān)管不確定性風(fēng)險(xiǎn)。Coco Bonds發(fā)展面臨的最大風(fēng)險(xiǎn)是監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn),目前,監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)是否將或有可轉(zhuǎn)債納入一級(jí)資本仍存在爭(zhēng)議。

金融危機(jī)時(shí)期,雖然巴塞爾協(xié)議Ⅱ?qū)鹑跈C(jī)構(gòu)的資本充足率有限制性規(guī)定,但事實(shí)上,有些機(jī)構(gòu)的資本充足率并不低,卻仍未能逃脫危機(jī)的影響。因此,金融危機(jī)后,巴塞爾協(xié)議Ⅲ將監(jiān)管重心轉(zhuǎn)向核心一級(jí)資本,并強(qiáng)調(diào)要提高資本質(zhì)量就要提高普通股占比,如將全球各商業(yè)銀行的一級(jí)資本充足率的下限從現(xiàn)行的4%上調(diào)至6%,將由普通股構(gòu)成的核心一級(jí)資本占銀行風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的下限從現(xiàn)行的2%提高至4.5%。

根據(jù)巴塞爾協(xié)議Ⅲ,現(xiàn)有的大部分混合資本工具以及次級(jí)債在2013年1月1日后都將不再符合充當(dāng)資本的條件,并在2023年前將被逐漸淘汰。2010年6月24日,美國(guó)參議院與眾議院在進(jìn)行全面金融改革立法談判中達(dá)成一致,宣布較大的銀行(資產(chǎn)高于150億美元)應(yīng)在五年緩沖期內(nèi)逐步退出將混合證券按一級(jí)資本處理的方式。

高風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的低評(píng)級(jí)。國(guó)際三大評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)穆迪、標(biāo)普以及惠譽(yù)均認(rèn)為Coco Bonds內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)較大而給予較低的評(píng)級(jí)。穆迪甚至宣稱“無(wú)論發(fā)行銀行實(shí)力多么強(qiáng)大,或有資本工具幾乎不會(huì)被考慮評(píng)為投資級(jí)別”:(1)難以預(yù)測(cè)觸發(fā)轉(zhuǎn)股事件的發(fā)生時(shí)點(diǎn);(2)轉(zhuǎn)股后債券持有者的損失難以估算;(3)Coco Bonds吸收銀行資本損失的能力難以判斷。在危機(jī)期間,Coco Bonds轉(zhuǎn)為股票即意味著銀行的資本充足率出現(xiàn)問(wèn)題,這將向市場(chǎng)傳達(dá)負(fù)面的信號(hào),抑制了銀行通過(guò)其他渠道進(jìn)行再融資的能力。有鑒于此,勞埃德銀行的Coco Bonds僅被穆迪評(píng)為非投資級(jí)Ba3,而荷蘭合作銀行的Coco Bonds甚至沒(méi)有取得評(píng)級(jí)。

技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn)。阻礙Coco Bonds發(fā)展的技術(shù)性問(wèn)題是轉(zhuǎn)換觸發(fā)條件以及轉(zhuǎn)股價(jià)格的設(shè)定問(wèn)題。

就轉(zhuǎn)股觸發(fā)條件而言,假設(shè)觸發(fā)條件為資本充足率水平,如果預(yù)設(shè)資本充足率臨界水平過(guò)高,則易觸發(fā)轉(zhuǎn)股,Coco Bonds將更近似于股票,加大了投資者的風(fēng)險(xiǎn),從而推升或有可轉(zhuǎn)債的價(jià)格水平,增加發(fā)行企業(yè)的融資成本;而如果預(yù)設(shè)資本充足率水平過(guò)低,觸發(fā)條件可能不會(huì)在必要時(shí)被激活,Coco Bonds的危機(jī)救助功效就難以發(fā)揮。例如在勞埃德銀行案例中,觸發(fā)條件設(shè)為一級(jí)核心資本低于5%,但根據(jù)新資本協(xié)議要求,該觸點(diǎn)似乎太低了,即使是在危機(jī)最為嚴(yán)重的時(shí)候,這一觸發(fā)條件也不會(huì)被激活,這就使Coco Bonds本質(zhì)上失去了危機(jī)救助功能。

就轉(zhuǎn)股價(jià)格而言,究竟是應(yīng)在發(fā)行時(shí)確定還是應(yīng)在轉(zhuǎn)換時(shí)確定。如果在發(fā)行時(shí)確定,那么轉(zhuǎn)股價(jià)格可能完全脫離轉(zhuǎn)換時(shí)的市場(chǎng)價(jià)格,不具有可操作性;如果在轉(zhuǎn)換時(shí)確定,就有可能出現(xiàn)類似“死亡螺旋可轉(zhuǎn)換債券”(Death-spiral Convertible Bond)的風(fēng)險(xiǎn)。這種可轉(zhuǎn)換債券在發(fā)行者陷入經(jīng)營(yíng)困境時(shí),如果轉(zhuǎn)股按照當(dāng)時(shí)新的市場(chǎng)價(jià)格重新估價(jià)進(jìn)行轉(zhuǎn)換,則估價(jià)的下跌會(huì)對(duì)債券持有人帶來(lái)潛在的收益,其可能轉(zhuǎn)換持有公司的股票份額將提高,而這會(huì)稀釋公司股票的價(jià)值,從而將股價(jià)進(jìn)一步推低,由此可能形成惡性循環(huán),并最終令公司股票跌得一文不值,但債券持有人卻可借機(jī)獲得公司的控股權(quán)。這種條款在華爾街被稱為“死亡螺旋”。

經(jīng)營(yíng)的負(fù)向激勵(lì)風(fēng)險(xiǎn)。Coco Bonds在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生正向激勵(lì)作用時(shí),也帶來(lái)了負(fù)向激勵(lì)的風(fēng)險(xiǎn)。如果某家發(fā)行企業(yè)因經(jīng)營(yíng)問(wèn)題而發(fā)生虧損,Coco Bonds并不會(huì)防止該企業(yè)在衍生品與回購(gòu)協(xié)議合約上違約,事實(shí)上,它只是推遲了違約發(fā)生的時(shí)間。如果困境企業(yè)未能及時(shí)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)調(diào)整,隨著時(shí)間的拖延,一旦再次陷入危機(jī),局面將更加棘手。另一方面,由于債務(wù)違約會(huì)迫使低效企業(yè)進(jìn)行重組并換掉無(wú)能的管理者,而Coco Bonds不存在違約問(wèn)題,其存在可能會(huì)使發(fā)行者的經(jīng)營(yíng)缺乏約束而變得相對(duì)低效。

(作者單位:英國(guó)白金漢大學(xué);北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院;國(guó)家開發(fā)銀行研究院科研管理與合作處)

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