劉彥華

不得不承認(rèn)，在張雷身上，人們的確能夠看到幾分渴望改變世界的情懷。非但如此，懷揣夢(mèng)想，意圖顛覆傳統(tǒng)，張雷正帶領(lǐng)著一群志同道合的“理想主義者”行進(jìn)在打造中國智慧能源企業(yè)的大道上

挺拔的身姿和淡淡的微笑無不透露著致力于成就“一個(gè)代表中國和人類智慧的企業(yè)”所需的自信和情懷。他是張雷，遠(yuǎn)景能源科技有限公司董事長、總經(jīng)理。

張雷所掌管的這家公司還很年輕，成立至今不過7年時(shí)間，但成績斐然。在智能風(fēng)機(jī)領(lǐng)域，它是先行者，利用自主研發(fā)的核心智能控制技術(shù)，率先研發(fā)創(chuàng)新并設(shè)計(jì)出“智能風(fēng)機(jī)”，使風(fēng)機(jī)發(fā)電效率提升了20%；它全球首創(chuàng)了基于智能傳感網(wǎng)和云計(jì)算的智慧風(fēng)場(chǎng)全生命周期管理系統(tǒng)，成為目前全球最大的智慧能源資產(chǎn)管理服務(wù)公司……

“要做代表中國人智慧的企業(yè)，就需要能夠解決時(shí)代的挑戰(zhàn)，引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展。”不得不承認(rèn)，在張雷身上，人們的確能夠看到幾分渴望改變世界的情懷。

不走尋常路

張雷曾在英國倫敦從事多年全球能源戰(zhàn)略架構(gòu)以及能源金融產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作。在頻繁與國際能源公司和經(jīng)濟(jì)學(xué)家打交道的過程中，他逐漸堅(jiān)信風(fēng)電是唯一可以與石化能源在發(fā)電成本上相抗衡的清潔能源，并由此萌生了“追風(fēng)”的夢(mèng)想。

2007年張雷毅然決然地放棄了在英國的高薪高職，帶著一個(gè)10人海歸創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，在江陰老家豎起了“遠(yuǎn)景”大旗。

當(dāng)時(shí)，中國風(fēng)機(jī)制造已經(jīng)風(fēng)生水起，在很多業(yè)界人士看來，遠(yuǎn)景能源不僅是個(gè)“遲到者”，而且想法有些“天馬行空”。

業(yè)界的一般做法是購買國外的圖紙或者生產(chǎn)許可證，但張雷是個(gè)“技術(shù)控”，篤定要找到一種能夠放大技術(shù)優(yōu)勢(shì)的商業(yè)模式，為此他曾親自當(dāng)起了“產(chǎn)品經(jīng)理”，與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一起花費(fèi)一年多時(shí)間，足不出戶地獨(dú)立研發(fā)設(shè)計(jì)風(fēng)機(jī)。

2008年4月，遠(yuǎn)景的第一臺(tái)樣機(jī)下線。張雷的創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金大部分都花在了這臺(tái)樣機(jī)上。沒有工廠，他就選擇在父母的一家機(jī)械工廠完成樣機(jī)裝配。沒有客戶，他便將這臺(tái)代價(jià)不菲的樣機(jī)送給了當(dāng)時(shí)亞洲最大的風(fēng)電開發(fā)商龍?jiān)措娏Γ屍湓诮K啟東風(fēng)電場(chǎng)進(jìn)行試用。

試用不到半年時(shí)間，龍?jiān)措娏Ρ闩c遠(yuǎn)景簽訂了33臺(tái)1.5MW風(fēng)機(jī)的訂單。

張雷始終相信，挑戰(zhàn)即機(jī)遇。2009年，面積約占全國風(fēng)能資源區(qū)域60%的低風(fēng)速地區(qū)限于風(fēng)機(jī)技術(shù)壁壘，國內(nèi)尚未出現(xiàn)一款能讓開發(fā)商在低風(fēng)速地區(qū)賺錢的風(fēng)電機(jī)組產(chǎn)品，因此被一些開發(fā)商定論為“缺乏開發(fā)價(jià)值”。

不過，對(duì)于這個(gè)結(jié)論，張雷并不認(rèn)同，在他看來，低風(fēng)速區(qū)域?qū)⑹沁h(yuǎn)景市場(chǎng)拓展的重點(diǎn)。

為了在低風(fēng)速風(fēng)機(jī)上有所突破，遠(yuǎn)景丹麥全球創(chuàng)新中心的頂級(jí)技術(shù)專家和國內(nèi)研發(fā)中心組成了國際研發(fā)團(tuán)隊(duì)，開始技術(shù)攻關(guān)。2012年4月，遠(yuǎn)景正式推出全球首款1.5兆瓦93米大葉輪低風(fēng)速機(jī)組，在成本基本不變的情況下，發(fā)電量有效增加15%以上，低風(fēng)速地區(qū)也可以賺錢。

下一個(gè)藍(lán)海在哪里？張雷將目光瞄準(zhǔn)了海上風(fēng)電。據(jù)張雷介紹，中國海上風(fēng)電資源豐富，但國內(nèi)一直缺少高可靠性的海上風(fēng)機(jī)機(jī)型來啟動(dòng)這個(gè)市場(chǎng)，而國外海上風(fēng)機(jī)因?yàn)閮r(jià)格昂貴，且均為針對(duì)歐洲近海風(fēng)資源和海洋地質(zhì)條件設(shè)計(jì)，并不適合在國內(nèi)大規(guī)模使用。而如今，遠(yuǎn)景憑著過硬的技術(shù)實(shí)力，已經(jīng)成為中國最大的海上風(fēng)機(jī)供應(yīng)商。

格林威治 雄心壯志

“遠(yuǎn)景的定位就不是一家風(fēng)機(jī)制造企業(yè)，它是一家智慧能源企業(yè)。” 張雷曾多次強(qiáng)調(diào)。

“智慧”，其實(shí)對(duì)于遠(yuǎn)景而言是個(gè)永恒的話題，從早期的“智能風(fēng)機(jī)”，到其后來的智能風(fēng)場(chǎng)，再到近來“能源互聯(lián)網(wǎng)”完整概念的提出，遠(yuǎn)景一直在踐行它所倡導(dǎo)的“運(yùn)用人的智慧去為風(fēng)電企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的能源服務(wù)”的理念。

“格林威治”云平臺(tái)是最近遠(yuǎn)景智慧能源的又一布局，借助大數(shù)據(jù)分析和高性能計(jì)算技術(shù)，為客戶提供風(fēng)電場(chǎng)規(guī)劃、風(fēng)資源評(píng)估、精細(xì)化微觀選址、風(fēng)場(chǎng)設(shè)計(jì)優(yōu)化、經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)、資產(chǎn)后評(píng)估分析等全方位的技術(shù)解決方案，可以幫助客戶提升風(fēng)場(chǎng)實(shí)際投資收益20%以上。

據(jù)悉，該平臺(tái)靈感取自幫助開創(chuàng)大航海時(shí)代的格林威治天文臺(tái)?！皬埨紫Ｍ梢詫⒅龀梢豢铑愃聘窳滞沃诤胶Ｒ饬x的風(fēng)場(chǎng)軟件產(chǎn)品，讓風(fēng)場(chǎng)的設(shè)計(jì)和投資更精準(zhǔn)，為風(fēng)電行業(yè)的投資評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)管理找到一個(gè)準(zhǔn)繩，也讓它成為行業(yè)利用知識(shí)和積累知識(shí)的大平臺(tái)?！边h(yuǎn)景能源副總經(jīng)理稱。

說到云端解決方案，遠(yuǎn)景靠什么脫穎而出？

面對(duì)這個(gè)問題，遠(yuǎn)景的回答是“OT+IT”。對(duì)此也作了詳細(xì)解釋，OT即運(yùn)營技術(shù)，IT即信息技術(shù)，與一般軟件公司相比，遠(yuǎn)景擁有對(duì)能源數(shù)據(jù)的積累和對(duì)行業(yè)的深刻理解，有著更多的新能源方面的運(yùn)用技術(shù)。

據(jù)方透露，短短一個(gè)月時(shí)間，已有上百家新能源開發(fā)商、設(shè)計(jì)院和運(yùn)維服務(wù)商加入格林威治聯(lián)盟，簽署合作協(xié)議，并將免費(fèi)使用“格林威治”云平臺(tái)服務(wù)。

夢(mèng)想與使命

張雷的雄心壯志遠(yuǎn)不止于此。2014年底，遠(yuǎn)景能源阿波羅光伏全生命周期管理云平臺(tái)上海研討暨合作交流會(huì)順利舉行，張雷帶領(lǐng)的遠(yuǎn)景已將觸角伸向了光伏領(lǐng)域。

“不僅在風(fēng)電領(lǐng)域，遠(yuǎn)景更要在整個(gè)能源領(lǐng)域發(fā)揮創(chuàng)新的引領(lǐng)作用?！睆埨追治稣J(rèn)為，未來能源將會(huì)呈現(xiàn)分布化、民主化和市場(chǎng)化三大新特征，而能源互聯(lián)網(wǎng)將推動(dòng)這些變化更快地到來。在張雷的構(gòu)想中，遠(yuǎn)景能源將圍繞可再生能源孵化出一個(gè)全新的生態(tài)系統(tǒng)，遠(yuǎn)景為這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)提供工具。

他的底氣從何而來？“未來的企業(yè)家應(yīng)該是善于‘知識(shí)運(yùn)作的人才，而并非只是資本運(yùn)作的高手。”張雷曾如是說。

說到人才，張雷有個(gè)綽號(hào)，名為“夢(mèng)想營銷家”?！斑h(yuǎn)景絕不是以賺錢為終極目標(biāo)的公司，我們的使命是為人類可持續(xù)的未來解決挑戰(zhàn)?！边@個(gè)夢(mèng)不僅是張雷創(chuàng)業(yè)的原動(dòng)力，也深深地感染著張雷身邊的牛人們。

遠(yuǎn)景牛人很多，原思科全球高級(jí)副總裁、物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)總裁的喬雷特，原福特汽車技術(shù)領(lǐng)域的泰斗級(jí)人物、知名華人科學(xué)家劉曙源，前Vestas技術(shù)總監(jiān)Lars Budtz，前波音飛機(jī)公司資深工程師孫毓平……

據(jù)悉，遠(yuǎn)景能源目前在全球共有8大基地，幾百名員工，他們的平均年齡僅27歲，20%是外籍員工，60%擁有碩士以上學(xué)位，80%是研發(fā)工程師。他們個(gè)個(gè)是精英，人人有故事。

懷揣夢(mèng)想，意圖顛覆傳統(tǒng)，改變世界，張雷用信念讓一群“理想主義者”走到了一起。潮流或許會(huì)變，但希望改變世界的理想情懷不需要變。