邱會

摘要：

就鐵路供電段現(xiàn)場物資管理問題進行了研究與探討，首先對鐵路供電段物資管理現(xiàn)狀進行了簡單的介紹。之后對鐵路供電段現(xiàn)場物資管理中存在的問題進行了分析，并提出了一系列用于加強鐵路供電段物資管理的措施?；谑袌鼋?jīng)濟運行下的鐵路供電段現(xiàn)場物資管理研究，對于鐵路部門的長遠(yuǎn)發(fā)展是極其重要的。

關(guān)鍵詞：

鐵路供電段；物資管理；研究

中圖分類號：

F25

文獻標(biāo)識碼：A

文章編號：16723198（2015）02003801

1鐵路供電段現(xiàn)場物資管理現(xiàn)狀

為了更好地適應(yīng)新時代下的發(fā)展要求，鐵路部門就物資管理的研究也應(yīng)與時俱進。目前我國鐵路部門針對鐵路供電段現(xiàn)場物資管理中存在的問題進行了剖析，提出了我國鐵路物資管理部門在管理中存在的幾個主要問題：政企不分、重采購、輕管理、物資管理基礎(chǔ)較為薄弱。面對這些問題，我國鐵路供電段物資管理部門也提出了一些解決措施，其中有建立基于電子商務(wù)基礎(chǔ)上的物資管理、加強對供電段現(xiàn)場物資的管理以及完善物資管理的機制。而經(jīng)過這些措施的使用之后，都在鐵路供電段取得了較高的成果。我國鐵路物資管理水平相比于國外仍比較落后，為了更好地對鐵路物資進行管理，優(yōu)化鐵路物資管理措施成為當(dāng)務(wù)之急。

2鐵路供電段現(xiàn)場物資管理存在的問題

2.1政企不分

鐵路物資管理部門屬于政企合一的部門，也正是因為如此，鐵路物資管理部門既有權(quán)利行使政權(quán)，例如頒發(fā)相關(guān)的政策、文件等；同時其還以營利為主要目的，這就極有可能使得鐵路物資管理部門由于過分追求利益，而濫用職權(quán)從而謀取一己私利，因此物資管理這方面就會被忽視。鐵路部門政企合一的特殊性，使得鐵路部門政企不分，將牟利擺在首位而減少對鐵路物資的管理工作。

2.2重采購、輕管理

由于市場上有關(guān)鐵路供電段的物資較為豐富，鐵路部門在物資的采購缺少經(jīng)驗導(dǎo)致在選擇上無從下手。加上因為市場監(jiān)管存在的漏洞產(chǎn)生的大量偽劣假冒產(chǎn)品，其仍流動于市場之間，這就會造成鐵路物資部門購買的物資質(zhì)量不能的都保證。物資管理部門之所以會重采購而輕管理，這是因為采購物資是一項可以獲取利益的工作，很多鐵路部門的人員為了謀取個人利益濫用權(quán)力。

2.3管理基礎(chǔ)薄弱

物資管理的基礎(chǔ)工作一直存在著比較大的問題，這是由于鐵路物資管理部門缺少明確的定位，進而對物資管理這方面的重視力度也不夠。鐵路供電段物資管理的基礎(chǔ)較為薄弱，這主要體現(xiàn)在兩個方面：一是鐵路供電段物資管理實務(wù)無利益可圖，許多從事物資管理的人員都不愿意去浪費精力對物資進行管理，這也就造成了鐵路供電段物資無人管理的局面。再加上鐵路的物資管理，包括設(shè)備以及材料的管理，在管理方面的工作較為繁瑣，需要消耗較多的時間和精力，鐵路供電段物資管理部門的人員沒有愿意從事這項工作的。二是從事鐵路供電段物資管理的工作人員，其文化素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)普遍較低，對于管理缺少相應(yīng)的理論知識作為輔助。

3鐵路供電段現(xiàn)場物資管理措施

3.1電子商務(wù)的物資購買

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，鐵路供電段物資管理部門也應(yīng)與時俱進，對物資采購采用電子商務(wù)技術(shù)。所謂的電子商務(wù)就是以計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及遠(yuǎn)程通訊技術(shù)為基礎(chǔ)，進而在因特網(wǎng)上完成交易和買賣的整個過程。鐵路部門通過電子商務(wù)技術(shù)在網(wǎng)絡(luò)上選擇物資設(shè)備或是材料，進而完成物資的購買，物流的配送以及安全付款等流程。網(wǎng)上交易的方式不僅可以有更多的選擇空間、加快鐵路供電段物資的購買速度，同時其也具有一定的安全性，物資的質(zhì)量可以得到保障。鐵路部門也可以選擇建立自己的門戶網(wǎng)站，網(wǎng)站的建立不僅可以幫助鐵路部門宣傳自己，同時也可以將購買物資的相關(guān)信息發(fā)布到網(wǎng)上，實行招標(biāo)。這樣一方面可以為企業(yè)的物資購買節(jié)省很多時間和精力，同時也可以通過這種方式能獲取比較合適的價格，這有利于減少企業(yè)的開支。

3.2加強供電段現(xiàn)場的物資管理

3.2.1加強鐵路供電段現(xiàn)場設(shè)備的管理

鐵路供電段設(shè)備管理是鐵路物資管理的子系統(tǒng)之一，其對于鐵路現(xiàn)場物資的管理起到了十分重要的作用。加強鐵路供電段現(xiàn)場設(shè)備的管理，就要做好其分支的細(xì)小工作。例如設(shè)備需求的計劃設(shè)定、設(shè)備購買計劃的設(shè)定、設(shè)備招標(biāo)、設(shè)備合同的管理、設(shè)備的監(jiān)督制造、設(shè)備的入庫檢驗、設(shè)備的倉庫管理等。這一系列都屬于鐵路供電段現(xiàn)場設(shè)備的管理內(nèi)容，而且每一個流程都需要專門的人來進行管理。并且設(shè)備的管理要實行責(zé)任到人制度，這樣可以保證設(shè)備管理的科學(xué)性與合理性，同時也能夠提高管理人員的責(zé)任意識。

3.2.2加強鐵路供電段現(xiàn)場材料的管理

鐵路供電段現(xiàn)場材料管理是鐵路物資管理的另一個子系統(tǒng)，對于鐵路物資現(xiàn)場的管理也有著很重要的地位。鐵路供電段現(xiàn)場材料的管理內(nèi)容與鐵路供電段現(xiàn)場設(shè)備的管理內(nèi)容大致相同，包括了材料的需求設(shè)定、材料購買計劃的設(shè)定、材料的招標(biāo)、材料合同的管理、材料的入庫檢驗、材料的倉庫管理等。對于鐵路供電段現(xiàn)場材料的管理或是設(shè)備的管理，對于鐵路物資的管理都起到了巨大的作用。需要加強鐵路供電段現(xiàn)場設(shè)備以及材料的管理，將大大促進鐵路物資管理力度的提高。

3.3完善物資管理機制

3.3.1規(guī)范物資采購行為

要想加強鐵路物資的管理力度，首先要規(guī)范物資的采購行為。我們知道物資采購不當(dāng)，很可能造成權(quán)力的濫用和物資的剩余。對于鐵路物資采購的行為，鐵路部門應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格進行規(guī)范。所有的物資應(yīng)最終歸鐵路物資管理部門的管理，鐵路物資管理部門對物資管理應(yīng)做到公開公正。各級業(yè)務(wù)部門以及領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該遵守自己的職責(zé)，對物資的價格、質(zhì)量提出合理化的建議。物資管理的部門應(yīng)將最新的管理理論應(yīng)用在實際的物資管理工作中，從而實現(xiàn)物資的科學(xué)管理。物資的購買還要做到分類管理、分級管理，沒有管理資格的人員或是部門沒有權(quán)利進行越級管理，但是具有提出建議的權(quán)利。

3.3.2強化物資管理的基礎(chǔ)工作

如果要實現(xiàn)物資管理基礎(chǔ)工作的強化，在進行物資管理人員管理觀念提高的同時也需要其素質(zhì)提高。首先物資管理人員需要學(xué)習(xí)先進的文化和科學(xué)知識，做到管理理念與時代相接軌；同時鐵路物資管理部門應(yīng)加強對物資管理人員的培訓(xùn)力度，對于素質(zhì)較高的人員可以引入到物資管理部門，從而從整體上提高鐵路物資管理部門的水平；除此之外，物資的采購工作需要做到責(zé)任到人，這樣出現(xiàn)問題時，才能夠在第一時間找到負(fù)責(zé)人，從某種角度上看，這對于物資質(zhì)量也是很好的保障。

3.3.3應(yīng)用現(xiàn)代先進的管理成果

除了上述的管理辦法外，還需要鐵路物資管理部門可以充分利用現(xiàn)代先進的管理成果。市場經(jīng)濟的發(fā)展，鐵路供電段現(xiàn)場物資管理工作也變得越來越復(fù)雜。為了提高鐵路供電段物資現(xiàn)場管理的水平，加大對先進管理成果的應(yīng)用是一個很好的選擇。應(yīng)用較為現(xiàn)代化的管理方式這一方面有助于可以物資管理時間的縮短，另一方面有助于物資管理質(zhì)量的提高。不斷提高物資管理的現(xiàn)代化水平，應(yīng)用現(xiàn)代化先進的管理成果顯得尤為重要。

4總結(jié)

通過本文對鐵路供電段現(xiàn)場物資管理的研究，我們對鐵路供電段現(xiàn)場物資管理有了一定的了解。目前我國鐵路供電段現(xiàn)場物資管理中仍存在著一些問題需要解決，為了更大程度上提高對鐵路供電段物資的使用效率，本文也提出了一系列的解決措施。這些措施主要是針對基于電子商務(wù)的物資管理、鐵路供電段設(shè)備、鐵路供電段材料以及完善物資管理機制。這些措施的提出，在一定程度上對鐵路供電段物資的管理起到了很好的幫助。為了更好地適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟運營環(huán)境，鐵路部門應(yīng)格外重視供電段現(xiàn)場物資的管理研究。

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