文/馮禹丁 歐陽柳依
“萬眾創(chuàng)業(yè)”,政府該做什么,不該做什么
——訪麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院副院長黃亞生教授
文/馮禹丁 歐陽柳依
在“萬眾創(chuàng)業(yè)”的口號席卷中國之時,美國麻省理工學(xué)院(M IT)斯隆管理學(xué)院副院長黃亞生教授,攜他與人合著的新作《M IT創(chuàng)新課:麻省理工模式對中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的啟迪》來到北京,向讀者介紹M IT的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。
M IT是世界公認的頂尖研究型兼創(chuàng)業(yè)型大學(xué),產(chǎn)生了80位諾貝爾獎得主,同時,M IT校友創(chuàng)辦經(jīng)營的公司年營業(yè)收入已超過2萬億美元,若作為GDP,能在全球排到第11位。
這一屆政府將創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略,黃亞生的建議是,政府只管出資,保證大學(xué)和企業(yè)創(chuàng)新活動的自主、自由;不要學(xué)習(xí)新加坡,要學(xué)習(xí)以色列。
問:就在3月23日,中國政府發(fā)布了《關(guān)于深化體制機制改革加快實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的若干意見》,力挺創(chuàng)業(yè)投資、科技創(chuàng)新,指出要打破制約創(chuàng)新的行業(yè)壟斷和市場分割等,你在新書里著重寫的是麻省理工模式對中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的啟迪,不知如何看這屆中國政府的創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略?
黃亞生:我還沒有看到你說的這個文件,總的來說,政府支持創(chuàng)新當然是好事情。
創(chuàng)新需要的必要條件有幾方面:首先要給創(chuàng)新者創(chuàng)造無后顧之憂的環(huán)境空間;第二,高校創(chuàng)新的知識產(chǎn)權(quán)政府要讓渡出來,這樣才能形成創(chuàng)業(yè),否則容易被束之高閣;第三才是創(chuàng)業(yè)機制,比如風(fēng)險投資,知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移制度等。
最核心的一點是,政府出錢,但不能影響學(xué)術(shù)機構(gòu)的獨立性,不能干涉學(xué)術(shù)研究。創(chuàng)新,從政府和大學(xué)的關(guān)系上應(yīng)完全是大學(xué)主導(dǎo)。
中國更應(yīng)該強調(diào)大學(xué)和企業(yè)的自主和自由,因為政府已經(jīng)夠強大了。
問:你觀察到的中國創(chuàng)新模式是怎樣的,能否與你說的M IT模式做一下比較?
黃亞生:這是兩種完全不同的模式。
中國比較多的往往是政府要上一個大項目,要搞一個課題,然后組成一個學(xué)術(shù)和政府機構(gòu)聯(lián)手的班子來攻堅。而歐美只有極少數(shù)創(chuàng)新項目是由政府直接推動的,即便資金是政府出,也是通過學(xué)術(shù)機構(gòu)去推動。美國沒有科技主管部門,雖然美國有國家實驗室,但管理和資金的分配有相當大的獨立性或者說是完全獨立的。像M IT這種學(xué)校,如果政府的規(guī)定被認為是干涉學(xué)術(shù)自由,它都不會接受政府的資金,創(chuàng)新成果的產(chǎn)權(quán)也不是政府的,產(chǎn)權(quán)歸學(xué)校和研究人員。這是第一點不同。
第二點不同,美國政府要求你做的基礎(chǔ)科研,你拿到我這個項目資金的一個重要要求是,信息必須公開,知識和成果全社會分享。甚至公司提供資金支持的項目,大學(xué)通常也要堅持這個基本原則。
第三點,美國政府出一筆錢,整個研發(fā)過程它都不管,到最后誰搞成功了誰得到這筆資金。M IT教授申請研究經(jīng)費時,申請書里強調(diào)的是推動科研水平而不是政府哪個具體的政策目標。
問:由于制度、文化等方面的原因,中國可能更傾向于學(xué)習(xí)日韓、臺灣的東亞模式,或者新加坡模式,即政府在創(chuàng)新活動中起比較強的主導(dǎo)作用。
黃亞生:最近李光耀去世,新加坡模式又被熱議,中國學(xué)新加坡有確鑿的證據(jù),新加坡這么小一個國家卻是接待中國官員最多的國家。新加坡把自己管理得很好,我不否認,但你在世界上能找到第二個新加坡嗎?任何一個模式無法復(fù)制,本身就不成其為一種模式。
我老說,新加坡的飛機一起飛,就在跟國際航空公司競爭。新加坡就400萬人,一個大公司的規(guī)模,李光耀是一個非常偉大的經(jīng)理人,他看到了市場信號,把新加坡轉(zhuǎn)化為一個產(chǎn)品。
同樣,你也可以說日本、韓國、臺灣早期的成功是市場經(jīng)濟的成功,它們都是出口導(dǎo)向型的經(jīng)濟,是海外市場價格的接受者,不是制定者,它們的政府干擾不了海外市場信息。
而中國這樣大一個國家,發(fā)展主要靠國內(nèi)市場。中國不是價格接受者,而是一個價格制定者。這和東亞四小龍的經(jīng)濟發(fā)展模式是有本質(zhì)區(qū)別的。
上世紀五六十年代,以色列也曾搞過政府出資,由企業(yè)和研究機構(gòu)進行大規(guī)模創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),它的創(chuàng)新活動是自由的、市場化的,創(chuàng)新能力比新加坡不知道強了多少倍,中國為什么不學(xué)學(xué)以色列呢?
由政府從頭到尾主導(dǎo)開發(fā)的模式,在趕超國家可能存在,但日本、韓國、臺灣等趕超型國家或地區(qū)有腐敗,在政府權(quán)力缺乏約束的體制下,政府主導(dǎo)的趕超模式結(jié)果往往容易滋生腐敗。
問:創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面你認為政府應(yīng)該做好哪幾件事?
黃亞生:我認為基本不賺錢的事情,都應(yīng)該政府去做。
比如教育,特別是基礎(chǔ)教育。大學(xué)教育政府應(yīng)該出資,但保證大學(xué)獨立。
在科研方面,政府應(yīng)該做的事情首先是支持科研水平的提高,而不是支持大項目?,F(xiàn)在中國很多的科研項目是為了“彌補國內(nèi)空白”,花了很多錢,我對這種做法是有看法的,因為知識已經(jīng)存在,基礎(chǔ)科學(xué)都是全人類共享的,完全沒必要自己再搞一遍。應(yīng)該鼓勵中國的科研人員去搞一些世界前沿的研究。
在創(chuàng)業(yè)方面,政府的作用要體現(xiàn)在簡政放權(quán)和法治方面。
還要同時討論政府不該做什么。比如對投資的審批要大規(guī)模簡化;比如在財政上為創(chuàng)業(yè)平臺的建立提供補貼,但不要規(guī)定方向;再比如科技知識的公開化共享,而不要把數(shù)據(jù)、知識封鎖在政府部門里。
問:現(xiàn)在歐美很流行的“工業(yè)革命4.0”、“第二次機器革命”,對中國制造業(yè)的升級會有何挑戰(zhàn)?
黃亞生:我覺得其實威脅挺大的。過去在人工智能里有一個定律,說機器做得好的事情,是人做得差的事情,對人容易的事,對機器是很難的。比如數(shù)學(xué)對人來講很難,對機器簡單;眼觀六路耳聽八方對機器很難,對人很簡單。
但現(xiàn)在有證據(jù)表明,這個定律已經(jīng)被征服了,機器人已經(jīng)能夠做出像人一樣的舉動。你想想這個對制造業(yè)的影響,美國現(xiàn)在的制造業(yè)在大規(guī)模地回升,大家都用機器人,機器人的崛起會彌補人力成本的劣勢。
所以好幾年前,國內(nèi)有種看法是已經(jīng)到了劉易斯拐點,非常擔(dān)心勞動力不足問題。我說這個根本不是要擔(dān)心的問題,最終擔(dān)心的還是失業(yè)的問題。那時國內(nèi)還做了一些在我看來不正確的決定,把低端制造業(yè)通通換掉。當時有一些官員覺得,讓這些簡單的加工業(yè)到越南、老撾去。他們不知道,很多國家要獲得制造業(yè)的集群效應(yīng),是很不容易的,對中國來說能獲得集群效應(yīng),是很大的一個優(yōu)勢。
從長期來講,要非常鼓勵中國人創(chuàng)業(yè),不光是科技的創(chuàng)業(yè),就算是簡單的創(chuàng)業(yè)也要。我以前寫過一篇文章,說如果廢除城管的話,會增加非常多的就業(yè),這些都是創(chuàng)業(yè),街上賣碗雞蛋面,這是沒法用機器人去取代的,但大規(guī)模的制造業(yè)生產(chǎn)很可能被機器人取代,那些人以后怎么辦?
當下,美國制造業(yè)的指標回升非常好。機器人可以以很低廉的成本在美國生產(chǎn)這些東西,固定成本很高,邊際成本為零,老板、投資人最喜歡這個,而且福利、勞資矛盾等這些頭疼問題都不用面對了。所以這真是一個人類面臨的史無前例的問題。以后就業(yè)怎么發(fā)展,我覺得真是應(yīng)該提前考慮這個問題。
問:歐美國家的哪些行業(yè)已經(jīng)感受到了這種沖擊?
黃亞生:美國現(xiàn)在甚至包括一些白領(lǐng),比如律師事務(wù)所做簡單案例研究的人,幾乎都沒有了。因為美國是判例法,一個律師要找出以前怎么判,過去都是研究助手來做的,現(xiàn)在搜索一下就可以了。
我在M IT,計算機的研究生給我寫了個找資料的程序。你給它一百篇文章,告訴它,找一百篇類似文章,它就去學(xué)了。這個側(cè)重動詞多一點,那個側(cè)重名詞多一點,機器都會學(xué),真是不得了。我看了以后目瞪口呆,準確率達到85%,根本不需要人了。像以前我要做這種事情,我起碼得雇三個人三個月,現(xiàn)在這三個人就失業(yè)了。我跟計算機教授說:“哎呀你們這個真不得了?。蚀_率達到85%。”他還說:“怎么可能,肯定什么地方搞錯了,應(yīng)該100%才對。”
這是全球范圍的沖擊,可能有比中國更慘的國家,比如非洲。因為當一個國家形成了產(chǎn)業(yè)的集群,集群本身會使它具有強大的競爭能力,成本可能完全不一樣。非洲完全沒有形成集群,它的工人也剛剛開始學(xué)習(xí)技能,中國工人已經(jīng)有30年積累的經(jīng)驗,所以那邊的企業(yè)離開他們是最容易的。我覺得對于非洲、印度這些還沒有形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模的地區(qū),工業(yè)革命4.0對它們的打擊最大,中國次之。