新晃侗族自治縣畜牧水產(chǎn)局(419200)周孝懷

農(nóng)企聯(lián)合實(shí)現(xiàn)共同致富

新晃侗族自治縣畜牧水產(chǎn)局(419200)周孝懷

農(nóng)民增收靠銷路，企業(yè)生存靠質(zhì)量。近年來(lái)，新晃縣在黃牛產(chǎn)業(yè)化建設(shè)進(jìn)程中，積極推進(jìn)農(nóng)企聯(lián)合，養(yǎng)殖戶養(yǎng)的牛與加工企業(yè)實(shí)行對(duì)接，銷路打通，農(nóng)民增收了，加工企業(yè)牛源得到保障，企業(yè)與農(nóng)民突破了單純的買賣關(guān)系，建立起了目標(biāo)一致、分工協(xié)作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、利益共享的產(chǎn)業(yè)合作關(guān)系，使生產(chǎn)和加工聯(lián)結(jié)成一個(gè)有機(jī)的整體，真正實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享。

新晃縣地處山區(qū)，人多地少，群眾經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，新晃縣畜牧水產(chǎn)局作為業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門，充分利用山區(qū)草山草坡多、自然牧草資源豐富的優(yōu)勢(shì)，按照“小規(guī)模大群體、小集中大分散”的建設(shè)思路，引導(dǎo)農(nóng)戶參與規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，探索建立與山區(qū)特點(diǎn)、農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)水平相適應(yīng)，能快速增加養(yǎng)殖總量、擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模的小區(qū)建設(shè)模式。具體操作是：以農(nóng)戶為單位，以自然村寨為區(qū)域，以龍頭企業(yè)為連接點(diǎn)，推動(dòng)農(nóng)企聯(lián)合，實(shí)現(xiàn)公司與農(nóng)戶在基地建設(shè)方面的有效對(duì)接，促進(jìn)傳統(tǒng)養(yǎng)殖向“公司+基地+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖模式的轉(zhuǎn)變。比如，老蔡食品有限責(zé)任公司以“五統(tǒng)一分”，即統(tǒng)一建欄、統(tǒng)一飼養(yǎng)、統(tǒng)一改良、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一服務(wù)、分戶管理的形式，在方家屯鄉(xiāng)楓樹屯村建設(shè)了200頭規(guī)模的能繁母牛養(yǎng)殖小區(qū)；嘉信食品有限公司采取“免費(fèi)供牛、分戶養(yǎng)殖、訂單回收、按重付酬”的辦法，在茶坪鄉(xiāng)美巖村發(fā)展肉牛養(yǎng)殖小區(qū)，帶動(dòng)農(nóng)戶養(yǎng)殖肉牛300多頭。這些養(yǎng)殖模式，受到群眾的普遍歡迎，出現(xiàn)群眾爭(zhēng)相養(yǎng)牛的喜人局面。

通過(guò)推進(jìn)農(nóng)企聯(lián)合，目前，全縣共建立了肉牛標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)(小區(qū))28個(gè)，肉牛養(yǎng)殖戶達(dá)1.2萬(wàn)戶。規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)及小區(qū)飼養(yǎng)量分別占全縣飼養(yǎng)量和出欄量的9.63%、13.22%。黃牛產(chǎn)業(yè)已由農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展成為縣域經(jīng)濟(jì)的特色產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，養(yǎng)牛成為了農(nóng)民脫貧致富的好門路。