陜西省渭南市黃河水利水電工程監(jiān)理咨詢有限公司 安玉紅
我們會(huì)計(jì)工作者首先是做一個(gè)會(huì)計(jì),然后做一個(gè)會(huì)計(jì)人,發(fā)展為一個(gè)有道德的會(huì)計(jì)人,最后成就為一個(gè)優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人。就發(fā)展的層面和過程,我談?wù)勔l(fā)展成為一個(gè)高級(jí)層面的優(yōu)秀會(huì)計(jì)人要點(diǎn)要求的體會(huì),不妥之處請(qǐng)求涼解。
會(huì)計(jì)之道,就是會(huì)計(jì)技術(shù)之規(guī)律。要成為一個(gè)優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人最基本的要點(diǎn)和要求是會(huì)計(jì)技術(shù)能力優(yōu)秀,懂會(huì)計(jì)知識(shí),會(huì)會(huì)計(jì)核算,知道在會(huì)計(jì)管理中如何增加收入,節(jié)約費(fèi)用,同時(shí)具備專業(yè)知識(shí)、掌握財(cái)務(wù)技能,獨(dú)立擔(dān)當(dāng)業(yè)務(wù)工作,妥善處理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),最后達(dá)到企業(yè)的利潤(rùn)最大化才是最重要的。
針對(duì)我所從事的工程監(jiān)理服務(wù)行業(yè)的財(cái)務(wù)核算的獨(dú)特性,以及在成本的核算和收入的確認(rèn)上與傳統(tǒng)的產(chǎn)品銷售企業(yè)和一般勞務(wù)的區(qū)別,我從提高會(huì)計(jì)人員的技術(shù)入手,在遵守會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和國(guó)家法規(guī)的基礎(chǔ)上下功夫,根據(jù)監(jiān)理服務(wù)收入確認(rèn)具有專業(yè)判斷多、情況復(fù)雜特點(diǎn),確立收入一要明確監(jiān)理工程性質(zhì),二要判斷結(jié)果是否能夠可靠計(jì)量,三要考慮質(zhì)保金的處理。在成本管理方面,具體到直接成本、間接成本我們都采用以概預(yù)算管理為基礎(chǔ),以計(jì)劃為期限,為合同為前題,以發(fā)票為法定支出條件的進(jìn)度成本管理模式來(lái)實(shí)現(xiàn)減少監(jiān)理成本增加盈利.
加強(qiáng)管理健全財(cái)務(wù)制度是完成會(huì)計(jì)之道的根本,可能想象一個(gè)沒有制度思想的會(huì)計(jì)其會(huì)計(jì)工作的情況必定是雜亂無(wú)章.只有健全的財(cái)務(wù)制度才能規(guī)范和約束公司工程監(jiān)理公司的財(cái)務(wù)管理程序,在實(shí)際工作中我們將制度建設(shè)列在首位,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理辦法和相關(guān)費(fèi)用支出管理制度以及報(bào)帳審批程序。在實(shí)際中并以制定相應(yīng)的制度為準(zhǔn)做好會(huì)計(jì)工作.特別不能將所定的制度倫為形式,不能厚此薄彼,在執(zhí)行制度上會(huì)計(jì)人員要一試同仁.只有這樣,會(huì)計(jì)工作才順利.
會(huì)計(jì)工作之道,就是在會(huì)計(jì)工作崗位上的基本要求,也就是我說的第二個(gè)層次,從做會(huì)計(jì)到做一個(gè)會(huì)計(jì)人。即在做好會(huì)計(jì)崗位的做人之道
會(huì)計(jì)工作之道的其實(shí)就是是處事之道,同樣一件事,不同的人,不同的處理方法結(jié)果卻大不一樣。首先要從思想上認(rèn)識(shí)自己永遠(yuǎn)是一個(gè)會(huì)計(jì),要用會(huì)計(jì)的要求(包括國(guó)家的財(cái)經(jīng)法規(guī),單位的財(cái)務(wù)制度)來(lái)處理涉及會(huì)計(jì)事務(wù),一點(diǎn)都不能馬虎。同時(shí)在具體的說話做事上一定要放下駕子,以一個(gè)普通人的平等地位來(lái)說話來(lái)處理(自己永遠(yuǎn)都不是一個(gè)會(huì)計(jì)),不能高高在上的或者居高臨下的去處理會(huì)計(jì)日常工作.我的體會(huì)是財(cái)務(wù)部門不是什么高門檻,不要太自以為是,就是做好服務(wù)。
會(huì)計(jì)工作之道還要有面部表情和肢體語(yǔ)言和配合也很重要。所謂的面部表情其實(shí)保待微笑的表情,我們要知道態(tài)度不一樣得到的不同效果??鬃诱f的”色難”就是這個(gè)意思,他在2000年前就給我們辦事一個(gè)啟示,給人一個(gè)微笑讓人有一個(gè)好心情,特別是不經(jīng)常來(lái)辦理業(yè)務(wù)的現(xiàn)場(chǎng)人員,他們很多報(bào)銷程序不懂,我們都能微笑接待,讓其感到溫暖。我的會(huì)計(jì)工作之道就是在日常的工作中做一個(gè)有耐心、安穩(wěn)、踏實(shí)、勤勉的人。
會(huì)計(jì)工作之道重要的是溝通能力。會(huì)計(jì)人員的工作性質(zhì)決定會(huì)計(jì)人員在日常會(huì)計(jì)工作中要和方方面面打交道,所以考驗(yàn)會(huì)計(jì)工作能力的一個(gè)重要指標(biāo)就是會(huì)計(jì)的溝通能力,溝通的目的是通過你的溝通技巧讓各方面理解、支持你的工作,這就需要你的愛心、耐心,和談話技巧。溝通不僅是個(gè)人的事,同時(shí)也是單位的事,會(huì)計(jì)實(shí)際工作中要學(xué)會(huì)和稅收審計(jì)等部門加強(qiáng)溝通,維持良好關(guān)系,為單位工作的正常開展和經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)行創(chuàng)造一個(gè)有利的外部環(huán)境。
體現(xiàn)溝通能力的一個(gè)重要方面是處理拒絕支付票據(jù)的能力。會(huì)計(jì)是一個(gè)管理者,審察反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生結(jié)果的票據(jù)是否符合經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的實(shí)際是我們份內(nèi)的事。但是對(duì)審核結(jié)果的處理考驗(yàn)我們的工作能力,對(duì)于真實(shí)的票據(jù)支付處理那個(gè)會(huì)計(jì)都會(huì),就是直接給辦理。而遇到不合法,違規(guī)的票據(jù)處理雖然《會(huì)計(jì)法》有明確的規(guī)定,但在處理的方法體現(xiàn)會(huì)計(jì)人員的溝通能力,在實(shí)際工作中我的體會(huì)和基本原則是態(tài)度堅(jiān)決,語(yǔ)言和氣。
同時(shí),會(huì)計(jì)工作之道不能少了協(xié)調(diào)能力,做為會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人更不能少了管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。
這里我想說的是在此基礎(chǔ)上的會(huì)計(jì)之德,也就是我說的第三層次,做一個(gè)有道德的會(huì)計(jì)人.提到會(huì)計(jì)之德,人們都知道就是合法、合規(guī)、合情、合理。不貪、不占、不壞。不自大、不越線、不越位。我在同意大家的見解的基礎(chǔ)上,我注重一下幾點(diǎn):
首先一點(diǎn)是打鐵先要本身硬.會(huì)計(jì)之德的基本體現(xiàn)是:常在河邊站,就是不濕鞋.要一個(gè)思想,不貪、不占的思想。修合無(wú)人知,存心有天知,要有一種“慎獨(dú)”的修行理念來(lái)管控自己。反對(duì)在會(huì)計(jì)工作中搞投機(jī),鉆空子,打”擦邊球”,不要自作聰明,自以為事.始終保持廉潔奉公.廉潔性除了不貪、不占外更重要是無(wú)私的思想態(tài)度,公而忘私的思想和行為.
其次是誠(chéng)實(shí)守信,是內(nèi)心與言行的一致,不弄虛假.會(huì)計(jì)之德是以誠(chéng)實(shí)的態(tài)度出發(fā),做老實(shí)人,說老實(shí)話,辦老實(shí)事.在會(huì)計(jì)工作中做到實(shí)事求是,數(shù)據(jù)真實(shí),計(jì)算正確;在實(shí)際工作中遵循朱镕基同志對(duì)會(huì)計(jì)工作提出的“誠(chéng)信為本,操守為重,堅(jiān)持準(zhǔn)則,不做假賬”原則辦事。在誠(chéng)實(shí)守信中包含保守秘密,會(huì)計(jì)人員要不為利益所誘惑,嚴(yán)守因工作得到的商業(yè)秘密.我們要明白,泄露本單位的商業(yè)秘密,不僅是一個(gè)道德層面的事,而是因此要承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。
三是正直,就是在會(huì)計(jì)工作的保持客觀公正.依法辦事的態(tài)度,始終保持應(yīng)有的獨(dú)立性??梢哉f,廉正廉潔,誠(chéng)實(shí)、正直和保守秘密既是維護(hù)會(huì)計(jì)之德的保證,也是評(píng)價(jià)會(huì)計(jì)行為的一種標(biāo)準(zhǔn)。
第三:擔(dān)當(dāng)和負(fù)責(zé)。將公司的事當(dāng)自己的事一樣認(rèn)真.也就是我說的最后一個(gè)層次達(dá)到一個(gè)優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人。做為優(yōu)秀會(huì)計(jì)工作人員的最基本要求是敢于擔(dān)當(dāng),屬于會(huì)計(jì)工作范圍的事,敢于負(fù)責(zé),屬于會(huì)計(jì)崗位內(nèi)容的工作絕不拖三拉四,及時(shí)處理。
原則性是擔(dān)當(dāng)?shù)那邦},會(huì)計(jì)人員一定要堅(jiān)持原則,做國(guó)家財(cái)經(jīng)制度和單位財(cái)務(wù)制度的忠定遵守者和執(zhí)行者,堅(jiān)持原則一個(gè)優(yōu)秀會(huì)計(jì)工作者的基本要求。一個(gè)無(wú)原則的會(huì)計(jì)人員是沒有資格做會(huì)計(jì)工作的.也是做不好的.
工作認(rèn)真負(fù)責(zé)任是擔(dān)當(dāng)?shù)呐?。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)是會(huì)計(jì)工作人員完成一切事務(wù)的前題,針對(duì)會(huì)計(jì)工作的特點(diǎn)和特性,我的體會(huì)是會(huì)計(jì)沒有九十九,會(huì)計(jì)就是100分,不允許有絲毫犯錯(cuò)的發(fā)生,一旦發(fā)生都是致命的。我們既不能說100筆業(yè)務(wù)我們99筆處理是正確的,只有一筆是錯(cuò)誤的,我們就是高分,也不能說我們99%都沒有貪污和違法,我們就是合格的.所以對(duì)會(huì)計(jì)來(lái)講,工作只能100分。不僅如此財(cái)務(wù)人員的職責(zé)是多重的,會(huì)計(jì)人員是企業(yè)和國(guó)家的利益的維護(hù)者,還是債權(quán)人和所有人以及廣大會(huì)計(jì)信息使用者的提供者,我們的會(huì)計(jì)工作是否認(rèn)真過關(guān),數(shù)據(jù)是否真實(shí)可靠涉及到方面的的利益,所以說工作認(rèn)真負(fù)責(zé)是一個(gè)優(yōu)秀會(huì)計(jì)人的最起碼的標(biāo)準(zhǔn).
熱心服務(wù)是擔(dān)當(dāng)?shù)木唧w做法和方法,會(huì)計(jì)工作的服務(wù)性體現(xiàn)于最基本的為管理服務(wù),同時(shí)要具體工作中為項(xiàng)目服務(wù),為職工服務(wù),從大的講為管理者提供信息,從小的講為項(xiàng)目支出提供可靠的資金保障,為職工利益服務(wù),所以說財(cái)務(wù)工作的性質(zhì)決定了財(cái)會(huì)工作者必須樹立服務(wù)意識(shí)。服務(wù)體現(xiàn)在會(huì)計(jì)工作的全過程。
創(chuàng)新和具有時(shí)代性是擔(dān)當(dāng)?shù)陌l(fā)展之路。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式需要運(yùn)用創(chuàng)新的手段來(lái)管理,在實(shí)際工作中利用新的思想和新的思維來(lái)管理會(huì)計(jì)工作.比如,在會(huì)計(jì)核算和項(xiàng)目考核中用現(xiàn)行的作業(yè)成本法代替歷史成本法管理,又不拋棄原有成本法的優(yōu)點(diǎn),從而節(jié)約資金成本,提高資金使用效益.又如在具體日常上改變過去忙于日常繁瑣事務(wù)的做法,在有全局觀念,要將思想重心放在管理上,放在如何利用現(xiàn)實(shí)條件創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益上,會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn)要在建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查上多下功夫,努力尋求解決過去傳統(tǒng)管理模式中難以解決的問題。
要從一個(gè)會(huì)計(jì),到做一個(gè)會(huì)計(jì)人,發(fā)展為一個(gè)有道德的會(huì)計(jì)人,最后成就為一個(gè)優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人.就必須格守會(huì)計(jì)之道,發(fā)揚(yáng)會(huì)計(jì)之德,從職業(yè)理想出發(fā),不斷提高會(huì)計(jì)技能,以一個(gè)良好的會(huì)計(jì)工作態(tài)度和工作作風(fēng),擔(dān)當(dāng)起會(huì)計(jì)職業(yè)責(zé)任,遵守會(huì)計(jì)工作紀(jì)律,要有擔(dān)當(dāng)和負(fù)責(zé)精神,不斷進(jìn)取和創(chuàng)新、創(chuàng)造性的工作.只有這樣,我們的目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。