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2004—2014年出版策劃研究綜述

2015-03-20 17:36:05王珍珍
傳播與版權(quán) 2015年4期

王珍珍

2004—2014年出版策劃研究綜述

王珍珍

[摘 要]隨著近年來出版業(yè)的蓬勃發(fā)展,出版策劃在出版界地位舉足輕重。近十年來出版策劃研究也呈現(xiàn)出理論研究不斷創(chuàng)新、研究對象不斷細(xì)化、出版策劃部門職能的研究不斷加強(qiáng)的特點。本文對近十年的優(yōu)秀期刊進(jìn)行歸納總結(jié),并提出不足,以作經(jīng)驗總結(jié)并鼓勵之效。

[關(guān)鍵詞]出版策劃;策劃對象;部門職能;年度綜述

[作 者]王珍珍,河南大學(xué)碩士研究生。

近年來,隨著出版業(yè)的蓬勃發(fā)展,出版策劃在出版界地位舉足輕重,出版策劃的理論體系逐漸形成,許多重要學(xué)術(shù)價值的文章不斷出版和發(fā)表。為了更好地總結(jié)2004—2014這十年來出版策劃的新發(fā)展、新視角,本文對這十年間發(fā)表的出版策劃論文進(jìn)行歸納總結(jié),以為今后的出版策劃研究提供借鑒。

一、出版策劃理論研究不斷創(chuàng)新

隨著社會的發(fā)展,傳統(tǒng)閱讀方式受到了來自數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化及大數(shù)據(jù)云計算的挑戰(zhàn),出版策劃不再是傳統(tǒng)意義上的圖書出版物的策劃,而有了更豐富的定義。代楊在《出版策劃策劃什么》中提出,出版策劃是一個廣義且復(fù)雜的概念,內(nèi)容涉及眾多,但最重要的是出版企業(yè)CI策劃、公關(guān)策劃和出版項目策劃這三個內(nèi)容。其中:“出版企業(yè)CI策劃即出版企業(yè)形象(Corporate Identity)策劃,指出版企業(yè)將自己獨特而鮮明的理念通過統(tǒng)一的視覺識別設(shè)計和行為識別設(shè)計加以規(guī)范和傳達(dá),使公眾產(chǎn)生一致的認(rèn)同感,從而建立一個統(tǒng)一而單純、規(guī)范而靈活、獨特而良好的企業(yè)形象?!倍P(guān)關(guān)系策劃是“出版企業(yè)利用各種傳播手段,通過信息交流在社會公眾中樹立良好的形象和信譽(yù),在企業(yè)和社會之間建立起相互了解和信賴的關(guān)系,取得公關(guān)的理解、支持和合作,從而促進(jìn)出版企業(yè)自身目標(biāo)的實現(xiàn),最大限度地獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會效益”。出版項目策劃的實質(zhì)則是“把圖書選題當(dāng)作一個項目來策劃和經(jīng)營,是圖書組、編、印、發(fā)各個環(huán)節(jié)的總和”。這三項內(nèi)容是相互統(tǒng)一密不可分的,只有三管齊下,才是一個完整又不失新穎的概念。

一直以來,關(guān)于出版策劃是否是一門學(xué)科的問題在出版業(yè)內(nèi)屢次討論,未能達(dá)成一致。有的學(xué)者認(rèn)為出版策劃是狹義的圖書出版物的策劃,不包括電子出版物、期刊出版物等;還有的學(xué)者認(rèn)為出版策劃就是選題策劃。周善在《論出版策劃學(xué)的學(xué)科架構(gòu)》中指出,出版策劃已經(jīng)成為一門學(xué)科,并且選題策劃只是出版策劃的一個環(huán)節(jié)。理由有二:“其一,選題策劃不能涵蓋定位策劃。其二,選題策劃即便是全程策劃,當(dāng)今出版體制下也不可能完全包括出版鏈條上的所有環(huán)節(jié),其更側(cè)重于從選題提出到成品這一階段的幾個環(huán)節(jié)。”他認(rèn)為,出版策劃學(xué)是以出版學(xué)和策劃學(xué)的基本理論和原理為基礎(chǔ),綜合運用各種策劃工具和手段,對出版物從定位到選題再到行銷進(jìn)行全程策劃,并研究成功策劃規(guī)律的科學(xué)。

二、出版策劃研究對象不斷細(xì)化

綜觀這幾年的出版市場,可謂競爭異常激烈,不論是兒童圖書還是勵志類圖書,包括教輔類、專業(yè)類圖書都參與到這個競爭中。因此,近十年來出版策劃研究的對象呈現(xiàn)出具體細(xì)化的趨勢。杜鵑在《兒童圖書出版策劃探析》中,根據(jù)兒童圖書出版的現(xiàn)狀和兒童圖書的消費特點,提出了兒童圖書的選題策劃。她指出選題策劃要找準(zhǔn)定位和市場切入口,進(jìn)行多層次、多角度的立體開發(fā),逐步形成特色和品牌;要通過立體營銷、作者營銷、事件營銷和網(wǎng)絡(luò)營銷,形成廣泛的市場營銷網(wǎng)絡(luò),推動我國少兒圖書業(yè)的快速發(fā)展。易楚軍和李銀波在《高職教材的出版策劃》中分析了高職教材出版現(xiàn)狀及存在的問題,并根據(jù)問題提出了相應(yīng)的對策。對于高職教材的出版策劃而言,首先要進(jìn)行深入細(xì)致的市場調(diào)研;其次引入策劃思路還要善于捕捉信息,并迅速做出反應(yīng);再次要重視創(chuàng)新,追求特色;最后教材策劃還要合理落實作者。

2003年新聞出版總署開始實施主題出版工程,是指圍繞黨和國家工作大局,就一些重大會議、重大活動、重大事件、重大節(jié)慶日等主題而進(jìn)行的選題策劃和出版活動。楊國祥在《淺談主題出版的特征與策劃》中,肯定了這一剛興起的現(xiàn)象,同時也指出當(dāng)前主題出版中存在選題陳舊、內(nèi)容空洞、速生“應(yīng)景”、脫離市場、資源閑置、過度包裝等問題,并呼吁出版社要遵循定位實際化、資源整合化、內(nèi)容規(guī)?;?、讀者大眾化、運作及時化、營銷市場化等策劃思路,打造有價值的主題出版物。

出版策劃對象的細(xì)分是近年來出版策劃研究的一個新趨勢,更加精準(zhǔn)的對象定位有利于出版物精準(zhǔn)營銷。這樣的細(xì)分可以更好地使出版策劃理論應(yīng)用到實踐中去,不再是空話套話,而有了現(xiàn)實意義,對于出版社、出版物的定位都有了借鑒意義。

三、出版策劃部門職能的探討加強(qiáng)

隨著出版業(yè)的不斷繁榮,出版策劃在出版過程中的作用已經(jīng)提高到戰(zhàn)略層面的高度,精準(zhǔn)的出版策劃有助于企業(yè)在激烈的競爭中站穩(wěn)一席之地。但反觀現(xiàn)實,大部分的出版社并未設(shè)立單獨的策劃部門,或者策劃部門的職能尚不清晰,這就導(dǎo)致出版策劃在實際操作中存在分工不明、操作不易的問題。賴淑華在《出版策劃部職能探討》中指出了這一問題,分析了出版策劃部門的作用以及工作職能的定位。她認(rèn)為,出版策劃的工作職能包括整體形象設(shè)計功能,選題設(shè)計、論證和決策功能,信息的收集、處理和傳遞功能,宣傳營銷功能以及圖書營銷方案設(shè)計功能。黃倩在《基于組織動態(tài)能力的出版策劃創(chuàng)新研究》中指出,出版企業(yè)通過不斷提升自身的組織動態(tài)能力,從而提升出版策劃的創(chuàng)新績效是企業(yè)在競爭中生存的法則。組織動態(tài)能力包括信息吸取能力、資源整合能力、組織執(zhí)行能力三個方面。在出版策劃的前期,信息吸收能力將幫助出版企業(yè)準(zhǔn)確地把握市場變化趨勢,有效進(jìn)行選題規(guī)劃并增強(qiáng)策劃選題的創(chuàng)新性;資源整合能力是指企業(yè)為抓住市場機(jī)會,通過外在的需求安排內(nèi)在和外在的資源;而將創(chuàng)意落到實處則需要強(qiáng)大的組織能力。

數(shù)字出版自2000年開始萌芽后發(fā)展迅猛,作為一種新興的出版業(yè)態(tài),正改變著傳統(tǒng)出版鏈條上的各個環(huán)節(jié)。而選題策劃作為出版工作的核心,更是受到前所未有的挑戰(zhàn)。牟麗在《雙策劃制:數(shù)字出版時代外語教材選題策劃新思路》中,在數(shù)字出版時代的背景下,又結(jié)合外語教材的出版策劃現(xiàn)狀進(jìn)行分析,可謂是理論與實踐的高度契合。雙策劃制,即一個出版物項目的開發(fā)由兩位策劃編輯負(fù)責(zé),一位是傳統(tǒng)策劃編輯,一位是技術(shù)策劃編輯。由于外語教材對編輯的英語水平要求極高,導(dǎo)致一般的外語教材編輯所學(xué)都是外語專業(yè),而無法滿足熟練掌握計算機(jī)多媒體等技術(shù)的要求,尋找精通外語和計算機(jī)的復(fù)合型人才難上加難,這就促使了雙策劃制的出現(xiàn)。這一制度能很好地解決出版企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急,平衡企業(yè)和人才之間的關(guān)系。

四、關(guān)于出版策劃研究的不足

綜上所述,2004—2014年這十年來,我國出版界對出版策劃的研究不拘泥于理論,發(fā)現(xiàn)了新的視角,并和實踐高度聯(lián)系到一起,做到了不空洞、不僵化,但仍然存在一些問題。首先,關(guān)于出版策劃是否為學(xué)科的探討明顯不足,沒有達(dá)成明確的定論。出版策劃在出版過程中占據(jù)舉足輕重的地位,高等院校也陸續(xù)開設(shè)了出版策劃課程。但現(xiàn)在市場上關(guān)于出版策劃的教科書品種單一,這對出版策劃學(xué)科的長期發(fā)展是十分不利的。其次,在數(shù)字互聯(lián)網(wǎng)背景下,出版策劃的理論革新沒有形成系統(tǒng),只是有少數(shù)人涉及。傳統(tǒng)出版策劃需要對出版物市場進(jìn)行調(diào)查,以滿足市場和讀者的需求,但這種調(diào)查存在風(fēng)險和滯后性的特點。大數(shù)據(jù)對出版策劃帶來巨大變革,在圖書出版的前中后期都能準(zhǔn)確把控,從多渠道收集和分析讀者意見,及時調(diào)整出版方案。但是,現(xiàn)階段的圖書出版策劃更側(cè)重于經(jīng)濟(jì)利益,大部分出版社對于社會效益的重視不夠,如何做到經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的統(tǒng)一是今后出版人關(guān)注的重點領(lǐng)域。

【參考文獻(xiàn)】

[1]代楊.出版策劃策劃什么[J].編輯之友,2005(2).

[2]周善.論出版策劃學(xué)的學(xué)科架構(gòu)[J].經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展,2007(7).

[3]杜鵑.兒童圖書出版策劃探析[J].新西部:下旬·理論,2012(8).

[4]易楚軍,李銀波.高職教材的出版策劃[J].出版與印刷,2009(1).

[5]楊國祥.淺談主題出版的特征與策劃[J].出版廣角,2013(6).

[6]賴淑華.出版策劃部職能探討[J].編輯之友,2005 (5).

[7]黃倩.基于組織動態(tài)能力的出版策劃創(chuàng)新研究[J].中國編輯,2012(3).

[8]牟麗.雙策劃制:數(shù)字出版時代外語教材選題策劃新思路[J].編輯之友,2012(5).

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