国产日韩欧美一区二区三区三州_亚洲少妇熟女av_久久久久亚洲av国产精品_波多野结衣网站一区二区_亚洲欧美色片在线91_国产亚洲精品精品国产优播av_日本一区二区三区波多野结衣 _久久国产av不卡

?

跨國(guó)公司對(duì)外直接投資區(qū)位選擇理論研究進(jìn)展述評(píng)及展望

2015-03-23 16:20
關(guān)鍵詞:區(qū)位東道國(guó)跨國(guó)公司

李 軒

(東北師范大學(xué) 經(jīng)濟(jì)學(xué)院,吉林 長(zhǎng)春130117)

西方關(guān)于對(duì)外直接投資的投資原因、作用機(jī)制等相關(guān)理論的研究較成熟,但是與對(duì)外直接投資相關(guān)的區(qū)位選擇的研究還較分散,缺乏獨(dú)立性、系統(tǒng)性,需要被重視、需要被進(jìn)一步的挖掘和完善。中國(guó)是發(fā)展中國(guó)家,近幾年剛剛開(kāi)展對(duì)外直接投資,所以其有關(guān)對(duì)外直接投資區(qū)位選擇的理論,更多的是借鑒西方相關(guān)投資的理論,開(kāi)展實(shí)證分析,加以實(shí)際驗(yàn)證。關(guān)于對(duì)外直接投資的區(qū)位選擇問(wèn)題,西方一些傳統(tǒng)的對(duì)外直接投資理論有所涉及,諸如壟斷優(yōu)勢(shì)論、產(chǎn)品生命周期理論、國(guó)際生產(chǎn)折衷理論,這些傳統(tǒng)理論主要指導(dǎo)發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)企業(yè)的對(duì)外直接投資及區(qū)位選擇問(wèn)題,而“小規(guī)模技術(shù)優(yōu)勢(shì)論”則是指導(dǎo)發(fā)展中國(guó)家跨國(guó)公司對(duì)外直接投資的。20世紀(jì)90年代后,隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,國(guó)際投資發(fā)展迅速,大規(guī)模的資本流動(dòng)遍布全球。有關(guān)投資的理論也得到豐富和發(fā)展,很多學(xué)者從多個(gè)、新的視角來(lái)探討對(duì)外直接投資區(qū)位選擇問(wèn)題,對(duì)外直接投資區(qū)位選擇理論得到了進(jìn)一步的拓展和創(chuàng)新,但是還不全面,尚未形成獨(dú)立的體系。本文對(duì)有關(guān)對(duì)外直接投資區(qū)位選擇的傳統(tǒng)理論和研究進(jìn)展進(jìn)行介紹,并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià),展望該理論的發(fā)展方向。

一、有關(guān)跨國(guó)公司對(duì)外直接投資區(qū)位選擇的傳統(tǒng)理論

(一)發(fā)達(dá)國(guó)家的成本論

內(nèi)部化理論:1976年Buckley,Casson[1]在借鑒Coase[2]交易成本理論的基礎(chǔ)上提出市場(chǎng)內(nèi)部化理論,在存在著不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的前提下,跨國(guó)公司內(nèi)部化可以規(guī)避市場(chǎng)不完全而造成的交易成本偏高的問(wèn)題,其內(nèi)部化理論也涉及到跨國(guó)公司的區(qū)位選擇問(wèn)題:跨國(guó)公司傾向于選擇在內(nèi)部化成本低于市場(chǎng)成本的地區(qū)開(kāi)展直接投資。跨國(guó)公司對(duì)外直接投資的本質(zhì)是企業(yè)管理、控制權(quán)的擴(kuò)張,通過(guò)跨國(guó)公司的內(nèi)部機(jī)制代替不完善的外部市場(chǎng)機(jī)制,達(dá)到降低成本的目的。

克魯格曼、赫爾普曼認(rèn)為[3],到東道國(guó)開(kāi)展直接投資的一個(gè)目的是為了減少直接貿(mào)易帶來(lái)的運(yùn)輸成本,繞開(kāi)當(dāng)?shù)氐馁Q(mào)易保護(hù)。Friedman[4]等也認(rèn)為母國(guó)與東道國(guó)之間的地理距離大小直接影響到跨國(guó)公司的直接投資績(jī)效,跨國(guó)公司傾向于就近投資,以降低運(yùn)輸成本、搜尋成本。

(二)發(fā)達(dá)國(guó)家的優(yōu)勢(shì)論

1.壟斷優(yōu)勢(shì)理論

1960年美國(guó)學(xué)者Stepsen Hymer[5]首先提出“壟斷優(yōu)勢(shì)”理論,70年代后由美國(guó)麻省理工學(xué)院的Kinderburger[6]做了補(bǔ)充和發(fā)展。在東道國(guó)市場(chǎng)“不完全”的情況下,跨國(guó)公司可以通過(guò)對(duì)外直接投資利用自身的壟斷優(yōu)勢(shì)排斥自由競(jìng)爭(zhēng),獲得超額利潤(rùn)。他們認(rèn)為市場(chǎng)的“不完全”性是跨國(guó)公司利用壟斷優(yōu)勢(shì)開(kāi)展對(duì)外直接投資的前提。指出“不完全性”主要體現(xiàn)在以下幾方面:產(chǎn)品市場(chǎng)不完全,主要是商品性能、商標(biāo)、市場(chǎng)技能存在差異;生產(chǎn)要素市場(chǎng)不完全性,各種生產(chǎn)要素的性能存在差異;由于規(guī)模經(jīng)濟(jì)引起的市場(chǎng)不完全;還有由政府關(guān)稅等政策造成的市場(chǎng)不完全。他們認(rèn)為跨國(guó)公司的壟斷優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在:市場(chǎng)壟斷優(yōu)勢(shì),如產(chǎn)品性能差別、特殊銷售技巧、控制市場(chǎng)價(jià)格的能力等;生產(chǎn)壟斷優(yōu)勢(shì),如經(jīng)營(yíng)管理技能、融通資金的能力優(yōu)勢(shì)、掌握的技術(shù)專利與專有技術(shù);規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),通過(guò)一體化生產(chǎn),擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,降低成本;信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

壟斷優(yōu)勢(shì)論解釋了跨國(guó)公司進(jìn)行對(duì)外直接投資的根本原因在于自身所具有的壟斷優(yōu)勢(shì),也從另一個(gè)角度解釋跨國(guó)公司進(jìn)行海外直接投資的區(qū)位選擇的決定因素所在??鐕?guó)公司要根據(jù)自身的壟斷優(yōu)勢(shì)決定對(duì)外直接投資的區(qū)位,對(duì)外直接投資的區(qū)位應(yīng)選擇在能發(fā)揮自身的生產(chǎn)、市場(chǎng)、規(guī)模經(jīng)濟(jì)等壟斷優(yōu)勢(shì)的區(qū)位。

2.相對(duì)優(yōu)勢(shì)論:產(chǎn)品生命周期理論

產(chǎn)品生命周期理論是由美國(guó)學(xué)者Vernon[7]提出來(lái)的。其理論的主要內(nèi)容是:每一個(gè)產(chǎn)品都要經(jīng)歷創(chuàng)新階段、成長(zhǎng)階段、標(biāo)準(zhǔn)化階段和衰退階段,在產(chǎn)品生命周期的各個(gè)階段,產(chǎn)品的市場(chǎng)需求、要素密集度、生產(chǎn)區(qū)位都是不斷變化的。在產(chǎn)品的創(chuàng)新階段,產(chǎn)品市場(chǎng)需求較小,需要大量的資本、研發(fā)投入,產(chǎn)品生產(chǎn)區(qū)位位于創(chuàng)新國(guó),有少量的產(chǎn)品出口;當(dāng)產(chǎn)品走向成長(zhǎng)階段時(shí),產(chǎn)品的需求、生產(chǎn)量開(kāi)始上升,生產(chǎn)企業(yè)可以選擇到一些對(duì)該產(chǎn)品需求旺盛、技術(shù)資金較好的發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)行生產(chǎn)投資;當(dāng)該產(chǎn)品進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化階段,產(chǎn)品的創(chuàng)始國(guó)放棄在本國(guó)生產(chǎn)該產(chǎn)品,因?yàn)樵摦a(chǎn)品的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求接近飽和,將產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到其他國(guó)家包括一些發(fā)展中國(guó)家進(jìn)行投資生產(chǎn);當(dāng)產(chǎn)品步入衰退階段,產(chǎn)品已經(jīng)老化,不能適應(yīng)市場(chǎng)需求,該產(chǎn)品就會(huì)完全退出世界市場(chǎng)。產(chǎn)品生命周期理論指出企業(yè)對(duì)外直接投資的區(qū)位選擇應(yīng)主要基于產(chǎn)品的生命發(fā)展周期,在產(chǎn)品生命周期的不同發(fā)展階段,企業(yè)對(duì)外直接投資的區(qū)位是不同的。

3.比較優(yōu)勢(shì)論:邊際產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張理論

邊際產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張理論是由日本的小島清[8]教授提出的。邊際產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張理論的主要內(nèi)容:對(duì)外直接投資應(yīng)從本國(guó)已經(jīng)處于或即將處于比較劣勢(shì)的產(chǎn)業(yè),即邊際產(chǎn)業(yè)開(kāi)始,逐漸依次進(jìn)行。與以往支持發(fā)達(dá)國(guó)家開(kāi)展對(duì)外直接投資的壟斷優(yōu)勢(shì)等理論不同,邊際產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張理論強(qiáng)調(diào)開(kāi)展對(duì)外直接投資時(shí),應(yīng)選擇投資國(guó)具有比較劣勢(shì)的產(chǎn)業(yè),將其投向能將該產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化成具有潛在比較優(yōu)勢(shì)的東道國(guó),這將引起本國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和進(jìn)出口組成結(jié)構(gòu)的變化,而這一產(chǎn)業(yè)將在東道國(guó)演變成比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)。邊際產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張有利于投資國(guó)優(yōu)化資源配置,重新調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),對(duì)東道國(guó)而言,接受了投資國(guó)的技術(shù)、管理、資本,有利于形成新的比較優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。

邊際產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張理論從產(chǎn)業(yè)比較劣勢(shì)的角度闡述了投資企業(yè)對(duì)外直接投資的區(qū)位選擇依據(jù),跨國(guó)公司對(duì)外直接投資的產(chǎn)業(yè)應(yīng)是本國(guó)具有比較劣勢(shì)的產(chǎn)業(yè),選擇海外投資的區(qū)域應(yīng)是能把該比較劣勢(shì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化成比較優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的國(guó)家或地區(qū)。該理論為發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)公司轉(zhuǎn)移一些標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)業(yè)到發(fā)展中國(guó)家提供了理論依據(jù),解釋了經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平存在較大差異的國(guó)家之間投資的情況。

(三)發(fā)達(dá)國(guó)家的綜合論:國(guó)際生產(chǎn)折衷理論

該理論是由英國(guó)瑞丁大學(xué)教授鄧寧[9]提出來(lái)的。國(guó)際生產(chǎn)折衷理論在吸收有關(guān)國(guó)際投資的壟斷優(yōu)勢(shì)理論和內(nèi)部化理論等的基礎(chǔ)上,結(jié)合區(qū)位理論解釋跨國(guó)公司從事對(duì)外直接投資問(wèn)題。國(guó)際生產(chǎn)折衷理論認(rèn)為,開(kāi)展對(duì)外直接投資的跨國(guó)公司必須滿足三個(gè)優(yōu)勢(shì)條件:所有權(quán)優(yōu)勢(shì)、內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)。所有權(quán)優(yōu)勢(shì)指的是一國(guó)企業(yè)所擁有的而國(guó)外企業(yè)所沒(méi)有的優(yōu)勢(shì)。如一國(guó)企業(yè)所擁有的技術(shù)訣竅、研究開(kāi)發(fā)、銷售技巧等方面的技術(shù)優(yōu)勢(shì),企業(yè)所擁有的規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),大公司所具有的先進(jìn)管理能力,企業(yè)家才能,大公司所具有的金融與貨幣優(yōu)勢(shì);內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)指的是為避免不完全市場(chǎng)給企業(yè)帶來(lái)的不利影響,諸如對(duì)外交易成本較高,外部買者對(duì)技術(shù)出售價(jià)值的不確定,將其所擁有的資產(chǎn)加以內(nèi)部化而保持企業(yè)所擁有的優(yōu)勢(shì),它指出了跨國(guó)公司內(nèi)部交易的必要性;區(qū)位優(yōu)勢(shì)指的是東道國(guó)在投資環(huán)境方面所具有的優(yōu)勢(shì),包括諸如東道國(guó)較低的勞動(dòng)力成本、很好的市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?,東道國(guó)的貿(mào)易政策等。

國(guó)際生產(chǎn)折衷理論認(rèn)為跨國(guó)公司開(kāi)展對(duì)外直接投資時(shí)必須將所有權(quán)優(yōu)勢(shì)、內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)三者結(jié)合起來(lái)加以考慮。國(guó)際生產(chǎn)折衷理論特別強(qiáng)調(diào)了區(qū)位優(yōu)勢(shì)對(duì)跨國(guó)公司對(duì)外直接投資的重要性,對(duì)跨國(guó)公司對(duì)外直接投資的區(qū)位選擇具有理論上的指導(dǎo)意義。

(四)有關(guān)發(fā)展中國(guó)家對(duì)外直接投資區(qū)位選擇理論

美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家Louis Wells[10]從發(fā)展中國(guó)家角度提出“小規(guī)模技術(shù)理論”,說(shuō)明發(fā)展中國(guó)家憑借“小規(guī)模技術(shù)優(yōu)勢(shì)”開(kāi)展對(duì)外直接投資的可能性。他認(rèn)為發(fā)展中國(guó)家擁有為小市場(chǎng)需要服務(wù)的勞動(dòng)密集型小規(guī)模生產(chǎn)技術(shù),與發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)公司相比,生產(chǎn)成本低,有利于發(fā)展中國(guó)家在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中取得地位。還有學(xué)者從“心理距離”的角度,闡述跨國(guó)公司對(duì)外直接投資的區(qū)位選擇決定因素,例如John Cantwell[11]認(rèn)為,發(fā)展中國(guó)家開(kāi)展對(duì)外直接投資的區(qū)位選擇很大程度上受到“心理距離”的影響,其對(duì)外直接投資傾向于首先選擇周邊國(guó)家,然后是發(fā)展中國(guó)家,最后是發(fā)達(dá)國(guó)家這樣的區(qū)位選擇順序。

二、研究進(jìn)展:利用新視角分析跨國(guó)公司對(duì)外直接投資區(qū)位選擇

(一)基于微觀視角

傳統(tǒng)的有關(guān)對(duì)外直接投資區(qū)位選擇的理論多把不同類型的跨國(guó)公司看作是一個(gè)統(tǒng)一的整體,從宏觀角度來(lái)研究跨國(guó)公司的對(duì)外直接投資區(qū)位選擇問(wèn)題。近些年來(lái),有些學(xué)者從更微觀的角度來(lái)研究對(duì)外直接投資的區(qū)位選擇問(wèn)題。

從企業(yè)異質(zhì)性的角度:他們以跨國(guó)公司企業(yè)間存在異質(zhì)性為前提,具體分析異質(zhì)性企業(yè)的區(qū)位選擇。關(guān)于企業(yè)的異質(zhì)性,最初Bernard,et al.[12]通過(guò)分析美國(guó)微觀出口企業(yè)和非出口企業(yè)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模、生產(chǎn)率、資本和勞動(dòng)密集度等經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)出口企業(yè)與非出口企業(yè)存在異質(zhì)性;Metliz[13]后利用主流框架研究企業(yè)異質(zhì)性,一般把各企業(yè)的生產(chǎn)要素差異作為衡量異質(zhì)性的主要標(biāo)準(zhǔn);Chen,M.and Moore,M.[14]從微觀角度分析了法國(guó)跨國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資區(qū)位選擇問(wèn)題。法國(guó)各跨國(guó)企業(yè)生產(chǎn)力的不同直接影響各企業(yè)的對(duì)外直接投資區(qū)位選擇。法國(guó)高生產(chǎn)率的跨國(guó)企業(yè)更傾向于在那些市場(chǎng)潛力較小,較高單位勞動(dòng)成本,較低勞動(dòng)生產(chǎn)率,較低進(jìn)口關(guān)稅的地區(qū)開(kāi)展直接投資。謝冰[15]認(rèn)為不同性質(zhì)的企業(yè)存在很大的差異,尤其是高新技術(shù)企業(yè)因其創(chuàng)新能力強(qiáng)、產(chǎn)品生命周期短、定制化程度高而與其他企業(yè)相比有著很大的不同,應(yīng)針對(duì)其特點(diǎn)來(lái)研究中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)對(duì)外直接投資的區(qū)位選擇問(wèn)題。王方方[16]在經(jīng)典的企業(yè)異質(zhì)性理論框架基礎(chǔ)之上,構(gòu)建了中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資區(qū)位選擇的動(dòng)力機(jī)制框架,論證企業(yè)異質(zhì)性對(duì)其對(duì)外直接投資的影響,結(jié)論證明由企業(yè)異質(zhì)性所帶來(lái)的對(duì)外直接投資數(shù)量、模式的擴(kuò)展及其企業(yè)異質(zhì)性的空間效應(yīng)對(duì)企業(yè)對(duì)外直接投資區(qū)位選擇有直接的影響。

(二)基于跨國(guó)公司全球發(fā)展戰(zhàn)略視角

20世紀(jì)80年代后,隨著世界經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)全球化、一體化的趨勢(shì),理論界一些觀點(diǎn)認(rèn)為,跨國(guó)公司對(duì)外直接投資的區(qū)位選擇要和全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展結(jié)合在一起,跨國(guó)公司對(duì)外直接投資的區(qū)位選擇要考慮跨國(guó)公司在全球的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,跨國(guó)公司應(yīng)當(dāng)在全球范圍內(nèi)而不是在某一個(gè)特定國(guó)家內(nèi)去整合資源,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),安排生產(chǎn)、銷售,謀求全球長(zhǎng)期的、全面的利益。

例如,跨國(guó)公司要整合全球生產(chǎn),協(xié)調(diào)各部分的價(jià)值鏈。價(jià)值鏈最早是由波特[17]提出,他認(rèn)為企業(yè)的活動(dòng)分為基本活動(dòng)和支持性活動(dòng),兩者構(gòu)成了價(jià)值鏈,基本活動(dòng)主要包括后勤、生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)等,支持性活動(dòng)包括人事、財(cái)務(wù)、計(jì)劃、研究與開(kāi)發(fā)、采購(gòu)等。全球生產(chǎn)價(jià)值鏈理論要求企業(yè)要綜合全球的比較優(yōu)勢(shì),安排生產(chǎn)、投資,取得最大的利益,價(jià)值鏈理論對(duì)對(duì)外直接投資區(qū)位選擇有很大的指導(dǎo)意義。劉偉全[18]認(rèn)為“隨著全球化的發(fā)展,發(fā)達(dá)國(guó)家將一些失去競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)值環(huán)節(jié)重組到發(fā)展中國(guó)家,其本身重點(diǎn)關(guān)注高附加值的價(jià)值鏈環(huán)節(jié),低端嵌入價(jià)值鏈的發(fā)展中國(guó)家企業(yè)可以通過(guò)對(duì)外直接投資,在地理上靠近先進(jìn)廠商分享技術(shù)擴(kuò)散的好處,實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈升級(jí)?!?/p>

(三)基于空間組織發(fā)展模式的視角

Porter[19]在闡述其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論時(shí),首次提出產(chǎn)業(yè)集群概念,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所需要的關(guān)鍵要素的地理集中性,直接導(dǎo)致相關(guān)產(chǎn)業(yè)地理集聚的出現(xiàn),比如美國(guó)的硅谷,英國(guó)的拍賣業(yè),意大利的紡織業(yè)等。Porter在有關(guān)跨國(guó)公司開(kāi)展對(duì)外直接投資的研究中還建議跨國(guó)公司到相關(guān)產(chǎn)業(yè)集聚的地區(qū)投資,便于利用產(chǎn)業(yè)集聚帶來(lái)的技術(shù)、規(guī)模等效應(yīng)。

現(xiàn)在,產(chǎn)業(yè)集聚已經(jīng)成為發(fā)達(dá)國(guó)家的主要產(chǎn)業(yè)組織模式,也成為引導(dǎo)跨國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資區(qū)位選擇的一個(gè)新趨向,高新技術(shù)企業(yè)只有嵌入產(chǎn)業(yè)集群體系中,才能更好地獲得集群創(chuàng)新資源,這種集群優(yōu)勢(shì)是其他區(qū)位優(yōu)勢(shì)難以具備的。Nachum L.,Keeble.D.[20]等認(rèn)為,單憑借跨國(guó)公司內(nèi)部獲得知識(shí)存在著局限性,跨國(guó)公司必須進(jìn)入集群網(wǎng)絡(luò),因?yàn)榧簱碛懈嗟募夹g(shù)、信息和管理經(jīng)驗(yàn),跨國(guó)公司子公司開(kāi)展對(duì)外直接投資要盡可能地融入當(dāng)?shù)丶豪?,以便于獲得更好的創(chuàng)新資產(chǎn)。Teece D.J[21]研究外國(guó)跨國(guó)公司選擇在美國(guó)硅谷投資的原因時(shí)發(fā)現(xiàn),跨國(guó)公司之所以選擇在硅谷進(jìn)行直接投資是為了利用硅谷集群產(chǎn)生的知識(shí)技術(shù)溢出效應(yīng)。

(四)基于投資動(dòng)因——投資誘發(fā)要素組合理論視角

近些年,學(xué)者為了彌補(bǔ)傳統(tǒng)對(duì)外直接投資理論的不足,提出了投資誘發(fā)要素組合理論,包括影響直接投資的各種直接要素:資本、勞動(dòng)力、科學(xué)技術(shù)、管理等,也包括間接要素:文化、制度等。這些要素?zé)o論是在投資國(guó)還是東道國(guó)都成為影響跨國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資區(qū)位選擇的因素,由此而產(chǎn)生資本尋求型、技術(shù)尋求區(qū)型等區(qū)位選擇動(dòng)因。

尋求影響直接投資的直接要素。如市場(chǎng)尋求動(dòng)因:Bevan &Estrin[22]認(rèn)為東道國(guó)市場(chǎng)規(guī)模大,能夠使直接投資者擴(kuò)大產(chǎn)量,降低生產(chǎn)成本,從 而 實(shí) 現(xiàn) 規(guī) 模 收 益。Braunerhjelm &Svenson[23],Venables[24]認(rèn)為,東道國(guó)市場(chǎng)規(guī)模越大,其對(duì)外來(lái)投資者的吸引力就越大。國(guó)內(nèi)學(xué)者江小涓[25]認(rèn)為更好地貼近海外市場(chǎng)是中國(guó)發(fā)展對(duì)外直接投資的主要原因之一。丁祥生[26]認(rèn)為,發(fā)展中國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較低,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)育不成熟,隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要,企業(yè)較好的途徑是開(kāi)拓海外市場(chǎng);尋求資源的動(dòng)因:Dunning[27]認(rèn)為尋求和獲得持久的生產(chǎn)資源也是對(duì)外直接投資的動(dòng)機(jī)之一。江小涓[28]認(rèn)為,中國(guó)開(kāi)展對(duì)外直接投資以便于更多地參與國(guó)外資源的開(kāi)發(fā);尋求效率的動(dòng)因:主要尋求東道國(guó)相對(duì)廉價(jià)、充裕的勞動(dòng)力、土地和其他生產(chǎn)要素。2006年的《世界投資報(bào)告》[29]指出,發(fā)展中國(guó)家企業(yè)對(duì)外直接投資的動(dòng)機(jī)有三個(gè)方面:尋求市場(chǎng),尋求效率,和母國(guó)政府對(duì)國(guó)有跨國(guó)公司的戰(zhàn)略要求;尋求戰(zhàn)略資產(chǎn):跨國(guó)企業(yè)到國(guó)外進(jìn)行直接投資可以吸收較發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)、品牌、經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)等戰(zhàn)略性資產(chǎn)以獲得比較優(yōu)勢(shì)。Deng[30]認(rèn)為,尋求戰(zhàn)略資產(chǎn)(如品牌和市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò))構(gòu)成了中國(guó)對(duì)外直接投資的主要?jiǎng)?因;Buckley,et al.[31]認(rèn) 為 通過(guò)對(duì)外直接投資,弱勢(shì)企業(yè)可以從發(fā)達(dá)的企業(yè)那里獲得技術(shù)優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)自身的不足。

尋求影響直接投資的間接要素,包括東道國(guó)或投資國(guó)優(yōu)惠的投資政策、制度環(huán)境、文化、雙邊協(xié)定等非經(jīng)濟(jì)要素。如尋求有利于投資的規(guī)章制度:當(dāng)選擇是否進(jìn)入一個(gè)國(guó)家的市場(chǎng)進(jìn)行投資時(shí),東道國(guó)規(guī)章制度的合理性與否是投資企業(yè)主要考慮的問(wèn)題。一般來(lái)說(shuō),投資企業(yè)總是選擇那些外資管制制度較寬松的地區(qū)進(jìn)行投資,這使得跨國(guó)企業(yè)較容易適應(yīng)當(dāng)?shù)氐囊?guī)章制度?,F(xiàn)有的一些學(xué)者的實(shí)證研究表明,到有利于吸引外資制度的地區(qū)投資(如穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)政策、保護(hù)財(cái)產(chǎn)安全、較少限制所有權(quán)、較少腐敗官僚主義)對(duì)跨國(guó)企業(yè)在該國(guó)進(jìn)行直接投資具有積極的作用。鄧明[32]認(rèn)為,東道國(guó)制度因素對(duì)于中國(guó)企業(yè)“走出去”是非常重要的。此外,母國(guó)的制度環(huán)境也對(duì)其企業(yè)在海外進(jìn)行直接投資選址產(chǎn)生很大的影響。Meyer,et al.[33]認(rèn)為,中國(guó)所具有的與別國(guó)完全不同的、不斷變化的制度環(huán)境,使得中國(guó)的對(duì)外直接投資與眾不同。如果中國(guó)與引資國(guó)的制度差異大,即相對(duì)于中國(guó)的引資制度,東道國(guó)的引資制度較寬松,對(duì)吸引外資較友好,那么,中國(guó)的跨國(guó)企業(yè)就會(huì)傾向于選擇東道國(guó)與中國(guó)制度差異大的地方進(jìn)行直接投資。柴忠東[34]認(rèn)為,母國(guó)在市場(chǎng)轉(zhuǎn)型過(guò)程中存在的“制度缺陷”既促使一部分新興市場(chǎng)企業(yè)退出本國(guó)市場(chǎng)投資海外以規(guī)避高昂的交易成本和風(fēng)險(xiǎn),但同時(shí)也增加了這些企業(yè)在與母國(guó)相類似環(huán)境中從事經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)。因此,制度的差異會(huì)導(dǎo)致OFDI選址分布的不同。倘若中國(guó)政府給跨國(guó)企業(yè)制度上的支持,中國(guó)跨國(guó)企業(yè)也會(huì)投資于風(fēng)險(xiǎn)較大的地區(qū),進(jìn)而獲得投資利益。宗芳宇、路江涌、武常歧[35]等認(rèn)為,雙邊投資協(xié)定是促進(jìn)投資的特殊機(jī)制,能夠替代較差的東道國(guó)制度環(huán)境。發(fā)展中國(guó)家與潛在投資目標(biāo)國(guó)家的制度環(huán)境往往差距較大。制度較差的東道國(guó)法制薄弱、政策多變,外國(guó)企業(yè)的投資很難得到東道國(guó)一般性制度的有效保護(hù),外國(guó)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)很大,投資協(xié)定能夠保護(hù)其利益,減少投資風(fēng)險(xiǎn)。Spender&Grevesen[36]認(rèn)為,跨國(guó)企業(yè)海外子公司在東道國(guó)需要獲得和維持其合法性,因此面臨當(dāng)?shù)刂贫拳h(huán)境的同構(gòu)壓力;尋求較小文化價(jià)值觀差異:東道國(guó)已經(jīng)形成的價(jià)值觀、標(biāo)準(zhǔn)會(huì)制約著跨國(guó)組織行為。跨國(guó)企業(yè)需要樹(shù)立和培養(yǎng)當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)認(rèn)知體系,因其更容易遭受當(dāng)?shù)乩嫒后w的攻擊,還要面對(duì)當(dāng)?shù)匾呀?jīng)形成的各種約定成俗的標(biāo)準(zhǔn)。Kostova &Zaheer[37]認(rèn)為,樹(shù)立當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)認(rèn)知體系恐怕比遵守當(dāng)?shù)氐姆芍贫雀щy,因?yàn)樯鐣?huì)認(rèn)知已經(jīng)根深蒂固。Yiu & Makino[38]認(rèn)為,文化差異是主要的海外投資障礙,對(duì)投資選址有強(qiáng)烈的影響。東道國(guó)與母國(guó)的文化差異越大,跨國(guó)企業(yè)越難獲得東道國(guó)的文化認(rèn)可。因此,從這點(diǎn)來(lái)說(shuō),跨國(guó)企業(yè)傾向于在那些與母國(guó)文化差異較小的東道國(guó)投資。關(guān)于文化差異的衡量,現(xiàn)普遍使用Hofstede[39]提供的方法,Hofstede歸納出比較不同文化價(jià)值觀的四個(gè)維度:權(quán)力差距、不確定性的規(guī)避、個(gè)人主義與集體主義、男性度與女性度。Buckley,et al.[40]基于1998—2004年間中國(guó)企業(yè)在世界上49個(gè)國(guó)家政府批準(zhǔn)的對(duì)外直接投資流量數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)規(guī)模更大,與中國(guó)文化相似性更強(qiáng)的東道國(guó)能夠吸引更多的中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資。

(五)基于習(xí)慣效應(yīng)的視角

Scott[41]認(rèn)為,一種行為被多次重復(fù),會(huì)視作習(xí)慣。在投資選址中,趕時(shí)髦、隨大溜效應(yīng)會(huì)起一定的作用。東道國(guó)與母國(guó)交易的頻繁性可以通過(guò)兩國(guó)之間的貿(mào)易額體現(xiàn)。大的雙邊貿(mào)易額體現(xiàn)了東道國(guó)與母國(guó)經(jīng)濟(jì)來(lái)往頻繁。不斷重復(fù)的交易被視作習(xí)慣,這會(huì)影響投資企業(yè)選擇與其母國(guó)有頻繁交易的國(guó)家和地區(qū)進(jìn)行投資。因?yàn)?,投資國(guó)企業(yè)會(huì)感到與其有頻繁交易的國(guó)家信譽(yù)更好,更有安全感。中國(guó)學(xué)者胡昭玲,宋平[42]應(yīng)用動(dòng)態(tài)VAR 模型和面板格蘭杰因果檢驗(yàn)方法對(duì)我國(guó)對(duì)外直接投資與對(duì)外貿(mào)易關(guān)系進(jìn)行檢驗(yàn),結(jié)果表明,中國(guó)對(duì)外直接投資與對(duì)外貿(mào)易存在雙向格蘭杰因果關(guān)系,對(duì)外貿(mào)易和對(duì)外投資是良性互動(dòng)的,這說(shuō)明,與中國(guó)有頻繁貿(mào)易聯(lián)系的國(guó)家越能吸引中國(guó)企業(yè)的直接投資。

三、評(píng)價(jià)及展望

(一)評(píng)價(jià)

1.從多個(gè)視角、采用多種方法研究跨國(guó)公司對(duì)外直接投資區(qū)位選擇

從對(duì)經(jīng)濟(jì)因素到對(duì)非經(jīng)濟(jì)因素的研究。傳統(tǒng)的有關(guān)區(qū)位選擇理論主要是從經(jīng)濟(jì)因素方面考慮跨國(guó)公司對(duì)外直接投資的區(qū)位選擇問(wèn)題。如成本論、優(yōu)勢(shì)論等。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化,尤其是世界經(jīng)濟(jì)一體化、全球化的發(fā)展趨勢(shì)出現(xiàn)后,新理論嘗試從多視角闡述跨國(guó)公司對(duì)外直接投資區(qū)位選擇問(wèn)題。如從非經(jīng)濟(jì)因素中的投資國(guó)與東道國(guó)雙邊的制度狀況(雙邊協(xié)定、貿(mào)易政策,雙邊文化差異等)的角度,探尋跨國(guó)公司對(duì)外直接投資區(qū)位選擇原因;還有從心理距離、習(xí)慣效應(yīng)、投資動(dòng)因等角度闡述跨國(guó)公司對(duì)外直接投資如何進(jìn)行區(qū)位選擇的問(wèn)題。

從宏觀到中觀到微觀的研究。傳統(tǒng)理論主要把跨國(guó)公司看做是無(wú)差異的整體,研究其對(duì)外直接投資區(qū)位選擇問(wèn)題。近些年來(lái),很多學(xué)者是從較為微觀的角度具體研究跨國(guó)公司對(duì)外直接投資的區(qū)位選擇問(wèn)題,如把企業(yè)看做是異質(zhì)性的,研究異質(zhì)性企業(yè)對(duì)外直接投資不同的區(qū)位選擇問(wèn)題;還有基于中觀的視角,研究不同產(chǎn)業(yè)對(duì)外直接投資區(qū)位選擇問(wèn)題;還基于全球化視角,把跨國(guó)公司對(duì)外直接投資區(qū)位納入全球的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,考慮價(jià)值鏈的協(xié)調(diào)整合因素;空間組織模式的創(chuàng)新,認(rèn)識(shí)到產(chǎn)業(yè)集聚給跨國(guó)公司對(duì)外直接投資帶來(lái)的利益,跨國(guó)公司區(qū)位選擇和產(chǎn)業(yè)集聚聯(lián)系在一起。

研究方法不斷創(chuàng)新。由于數(shù)學(xué)的應(yīng)用,從一般的理論分析發(fā)展到實(shí)證分析,心理學(xué)、制度學(xué)等學(xué)科也逐漸滲透到投資理論里,理性經(jīng)濟(jì)人的純粹經(jīng)濟(jì)學(xué)理論假設(shè)前提,逐漸被社會(huì)人所取代,投資區(qū)位選擇理論更趨向于接近實(shí)際,結(jié)合心理學(xué)、制度學(xué)、管理學(xué)等學(xué)科方法研究投資國(guó)、東道國(guó)的制度、心理等因素對(duì)投資的影響等。

2.現(xiàn)有理論研究較為分散,尚未形成獨(dú)立的體系

迄今為止,還沒(méi)有一套完整的、專門的跨國(guó)公司對(duì)外直接投資區(qū)位選擇的理論體系,現(xiàn)有的區(qū)位選擇理論主要是主流投資理論的附屬品。

相關(guān)跨國(guó)公司區(qū)位選擇依據(jù)的研究較為片面、分散。僅僅憑借一種或幾種因素來(lái)決定跨國(guó)公司直接投資區(qū)位選擇是不夠的,對(duì)跨國(guó)公司直接投資區(qū)位選擇的分析應(yīng)該是綜合的,既要考慮投資主體情況,主體是發(fā)達(dá)國(guó)家還是發(fā)展中國(guó)家,投資企業(yè)的各種優(yōu)勢(shì)、投資動(dòng)因、戰(zhàn)略導(dǎo)向等,也要考慮東道國(guó)的客體情況,諸如制度、環(huán)境、文化、市場(chǎng)規(guī)模;既要從宏觀上研究跨國(guó)公司對(duì)外直接的區(qū)位選擇問(wèn)題,也要從中觀、微觀具體分析不同產(chǎn)業(yè)、不同經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、不同體制、不同性質(zhì)企業(yè)的跨國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資區(qū)位選擇問(wèn)題。鄧寧的國(guó)際生產(chǎn)折衷理論因其研究較全面,還是值得借鑒的,但是該理論主要是指導(dǎo)早期發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)公司的對(duì)外直接投資實(shí)踐,無(wú)法說(shuō)明在經(jīng)濟(jì)、文化全球化發(fā)展的當(dāng)今社會(huì)里,文化、制度、全球化生產(chǎn)組織模式等新因素對(duì)跨國(guó)公司對(duì)外直接投資區(qū)位選擇的影響。在現(xiàn)有的研究中,雖然有學(xué)者結(jié)合制度、心理等學(xué)科研究對(duì)外直接投資區(qū)位選擇問(wèn)題,但是這些研究還處在較邊緣的位置,尚未納入對(duì)外直接投資區(qū)位選擇理論的主流。

3.現(xiàn)有理論的研究一般有局限性

目前在有關(guān)跨國(guó)公司區(qū)位選擇的研究中,對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家區(qū)位選擇的研究占上風(fēng),對(duì)發(fā)展中國(guó)家相關(guān)問(wèn)題的研究較少,現(xiàn)有關(guān)于發(fā)展中國(guó)家跨國(guó)公司區(qū)位選擇問(wèn)題的研究主要建立在西方發(fā)達(dá)國(guó)家相關(guān)理論基礎(chǔ)之上,未能針對(duì)發(fā)展中國(guó)家的特質(zhì),提出開(kāi)創(chuàng)性理論,原因之一在于發(fā)達(dá)國(guó)家是跨國(guó)公司的創(chuàng)始者,其對(duì)外直接投資的歷史較長(zhǎng),相關(guān)理論研究也較為豐富。

關(guān)于發(fā)展中國(guó)家跨國(guó)公司區(qū)位選擇的“小規(guī)?!奔夹g(shù)優(yōu)勢(shì)論,也不能解釋發(fā)展中國(guó)家在經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代對(duì)外投資問(wèn)題,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,一些發(fā)展中國(guó)家由于基礎(chǔ)設(shè)施落后,綜合實(shí)力不強(qiáng),其“小規(guī)?!奔夹g(shù)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)日益被發(fā)達(dá)國(guó)家地方化的跨國(guó)生產(chǎn)所瓦解。西方盛行的小規(guī)模定制模式也有取代發(fā)展中國(guó)家憑借“小規(guī)?!奔夹g(shù)優(yōu)勢(shì)投資的趨勢(shì),適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需要的有關(guān)發(fā)展中國(guó)家的對(duì)外直接投資的特有理論體系尚未形成。

由于中國(guó)開(kāi)展大規(guī)模的對(duì)外直接投資時(shí)間還很短,國(guó)內(nèi)學(xué)者相關(guān)理論研究缺乏創(chuàng)新性。中國(guó)在該方面的研究還沒(méi)有太大的突破和創(chuàng)新,大多是對(duì)西方現(xiàn)有直接投資理論的分析和驗(yàn)證,他們?cè)谖鞣浇?jīng)典的對(duì)外直接投資理論基礎(chǔ)上,利用單純的截面數(shù)據(jù)和時(shí)間序列數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,所用數(shù)據(jù)往往忽略了一些個(gè)體差異,存在偏差,不能很好地對(duì)企業(yè)的投資情況展開(kāi)實(shí)地調(diào)研,尚不能完全反映現(xiàn)實(shí)的有關(guān)投資的問(wèn)題,不能很好地指導(dǎo)中國(guó)企業(yè)實(shí)際開(kāi)展對(duì)外直接活動(dòng)。國(guó)內(nèi)研究建立在西方有關(guān)投資理論的基礎(chǔ)上,忽略本國(guó)特有的政治、文化、制度特點(diǎn),中國(guó)作為發(fā)展中國(guó)家,其對(duì)外直接投資有特殊性,其對(duì)外直接投資的區(qū)位選擇也應(yīng)該有自己的特點(diǎn)。

(二)展望

1.區(qū)位選擇在跨國(guó)公司對(duì)外直接投資中的作用將得到越來(lái)越多的重視

區(qū)位選擇是否影響跨國(guó)公司的對(duì)外直接投資?從實(shí)際情況來(lái)看,好的區(qū)位選擇有利于跨國(guó)企業(yè)規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)、各種制度缺陷、利用當(dāng)?shù)刎S富的資源、技術(shù)等優(yōu)勢(shì),取得巨大的投資利益,反之,亦然。從現(xiàn)在的研究情況來(lái)看,就區(qū)位選擇和跨國(guó)企業(yè)投資質(zhì)量的關(guān)系的研究往往被忽視,實(shí)質(zhì)是“舍本逐末”。重視研究區(qū)位選擇和投資質(zhì)量二者之間的關(guān)系,是未來(lái)研究的一個(gè)趨勢(shì)。

2.系統(tǒng)研究發(fā)展中國(guó)家和新興市場(chǎng)國(guó)家的對(duì)外直接投資區(qū)位選擇問(wèn)題

發(fā)展中國(guó)家與發(fā)達(dá)國(guó)家在經(jīng)濟(jì)、文化技術(shù)水平等方面還存在著很大差距,完全照搬發(fā)達(dá)國(guó)家的對(duì)外直接投資等理論來(lái)指導(dǎo)和驗(yàn)證發(fā)展中國(guó)家的投資實(shí)踐是脫離實(shí)際的。發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)公司憑借壟斷優(yōu)勢(shì)、比較優(yōu)勢(shì)理論開(kāi)展對(duì)外直接投資,并進(jìn)行區(qū)位選擇,而發(fā)展中國(guó)家自身相對(duì)不具備上述的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),近年來(lái)卻也開(kāi)始對(duì)外直接投資。進(jìn)入21世紀(jì),新興市場(chǎng)國(guó)家①柴忠東.新興市場(chǎng)跨國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):企業(yè)特定還是母國(guó)因素?[J].亞太經(jīng)濟(jì).2013(6):92.按照柴忠東的定義,新興市場(chǎng)國(guó)家主要是指以經(jīng)濟(jì)自由化為發(fā)展動(dòng)力實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)的低收入國(guó)家.對(duì)外直接投資尤其成為世界經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域里的一個(gè)亮點(diǎn),這些“后發(fā)”企業(yè)憑借在母國(guó)開(kāi)發(fā)的“非傳統(tǒng)型能力”,更早、更快地開(kāi)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng),追趕發(fā)達(dá)國(guó)家的“先行”企業(yè)[34]。作為新興市場(chǎng)國(guó)家的中國(guó)對(duì)外直接投資發(fā)展更迅猛,中國(guó)的企業(yè)能夠到發(fā)達(dá)國(guó)家開(kāi)展投資,以劣勢(shì)產(chǎn)業(yè)收購(gòu)強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)象很多。中國(guó)的聯(lián)想收購(gòu)IBM 筆記本,雙匯收購(gòu)美國(guó)的肉類加工商Smithfield Food,并購(gòu)規(guī)模達(dá)到70多億美元,吉利汽車公司收購(gòu)了美國(guó)老牌汽車公司沃爾沃。跨國(guó)并購(gòu)?fù)顿Y也不再是大企業(yè)的專利,中國(guó)小企業(yè)也開(kāi)始進(jìn)行并購(gòu)?fù)顿Y,2013年10月青島的一家藻業(yè)集團(tuán)就成功地并購(gòu)了澳洲的一家大的海藻公司。

系統(tǒng)研究發(fā)展中國(guó)家和新興市場(chǎng)國(guó)家為什么進(jìn)行對(duì)外直接投資,如何進(jìn)行對(duì)外直接投資的區(qū)位選擇,對(duì)外直接投資的作用機(jī)理是怎樣的,發(fā)展中國(guó)家和新興市場(chǎng)國(guó)家對(duì)外直接投資有何特殊性等是未來(lái)對(duì)外直接投資理論的一個(gè)主要的研究方向。

3.綜合、具體地研究對(duì)外直接投資區(qū)位選擇問(wèn)題

隨著新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的發(fā)展,各國(guó)環(huán)境、制度等的標(biāo)準(zhǔn)化,制度、文化應(yīng)成為研究對(duì)外直接投資區(qū)位選擇的主要考慮的因素,例如研究發(fā)展中國(guó)家基于內(nèi)部制度不完善,制度逃逸的對(duì)外直接投資區(qū)位選擇問(wèn)題;新的全球分工標(biāo)準(zhǔn),新的技術(shù)基礎(chǔ)導(dǎo)致全球新的生產(chǎn)模式出現(xiàn),價(jià)值鏈、產(chǎn)業(yè)集聚等新的產(chǎn)業(yè)組織模式必將進(jìn)一步豐富跨國(guó)公司對(duì)外直接投資區(qū)位選擇的內(nèi)容;未來(lái)對(duì)外直接投資不僅重視“量”還會(huì)更重視“質(zhì)”,它不僅包括對(duì)外直接投資的直接經(jīng)濟(jì)利益的獲取,還包括投資引致的各種非經(jīng)濟(jì)利益的增加。諸如技術(shù)的提高,管理經(jīng)驗(yàn)的增加,制度的完善,生態(tài)環(huán)境的改善、關(guān)系的協(xié)調(diào)等,這也必將豐富對(duì)外直接投資區(qū)位選擇理論的內(nèi)容。

未來(lái)的研究還應(yīng)該更多地從微觀視角,具體研究跨國(guó)公司的區(qū)位選擇問(wèn)題,而不是簡(jiǎn)單地依靠一些存在誤差的數(shù)據(jù)做出數(shù)理實(shí)證分析,而是針對(duì)不同行業(yè)、不同特點(diǎn)、不同投資動(dòng)機(jī)企業(yè),運(yùn)用案例具體研究企業(yè)對(duì)外直接投資區(qū)位選擇問(wèn)題。研究中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資問(wèn)題時(shí),不能僅僅憑借壟斷優(yōu)勢(shì)論,以國(guó)有企業(yè)作為主要的投資主體,而忽略中小企業(yè)在對(duì)外直接投資中的作用;從中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)特殊性出發(fā)(從整體上看與發(fā)達(dá)國(guó)家的高新技術(shù)企業(yè)相比,其技術(shù)還不具有很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì))研究其對(duì)外直接投資的區(qū)位選擇問(wèn)題,中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)開(kāi)展對(duì)外直接投資的目的之一是為了更多地吸取當(dāng)?shù)氐南冗M(jìn)技術(shù),其應(yīng)主要選擇到技術(shù)發(fā)達(dá)的國(guó)家投資,而不能完全憑借發(fā)達(dá)國(guó)家的比較優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)到技術(shù)、經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)進(jìn)行投資。

[1] Buckley,P.J.and Casson.The Future of Multinational Enterprises[M].London:Macmillan,1976:40-68.

[2] Coase,R.H.The Nature of the Firm[J].Economica,1937,4:386-405.

[3] Elhanan Helpman,R.Krugman.Market Structure and Foreign Trade[M].The MIT Press.USA,1985:53-56.

[4] Friedman,Joseph.What Attracts Foreign Multinational Corporations?Evidence from Branch Plant Location in the U.S.[J].Journal of Regional Science,1992(32):403-412.

[5] Hymer S.International Operation of National Firms:A Study of Direct Foreign Investment[M].MIT Press,1976:25-70.

[6] Kinder Berger.American Business Abroad[M].Yale University Press,1969:120-138.

[7] Vernon R.International investment and international trade in product cycle [J].Quarterly Journal of Economics,1966(80):190-209.

[8] 小島清.對(duì)外貿(mào)易概論[M].周寶廉,譯.天津:南開(kāi)大學(xué)出版社,1987:423.

[9] Dunning J.H.International Production and the Multinational Enterprises[M].London:George Allen and Unwin,1981:56-78.

[10] Wells L,T.Jr.Third World Multinationals [M].Cambridge,Massachusetts:MIT Press,1983:3-23.

[11] Cantwell J.A.Technical Accumulation and Third World Multinationals[M]//Paper presented at the annual meeting of the European International Business Association,Antwerp,1987(12):45.

[12] Bernard,A.,J.Bradford Jensen,R.Lawrence.Exporters,Jobs,and Wages in U.S.Manufacturing:1976—1987[M]//Brookings Papers on Economic Activity:Microeconomics,1995:67-119.

[13] Meltz,M.J.The Impact of Trade on Intra-Industry Reallocations and Aggregate Industry Productivity[J]Econometric,2003(71):1695-1720.

[14] Chen,M.and Moore,M.Location decision of heterogeneous multinational firms [J].Journal of International Economics,2010,80(2):188-199.

[15] 謝冰,胡美林.高新技術(shù)企業(yè)對(duì)外直接投資區(qū)位選擇研究——基于產(chǎn)業(yè)集群的視角[J].財(cái)經(jīng)理論與實(shí)踐,2006(5):101-103.

[16] 王方方.企業(yè)異質(zhì)性條件下中國(guó)對(duì)外直接投資區(qū)位選擇研究[D].暨南大學(xué),2012:16-25.

[17] Michael E.Porter.The Competitive Advantage of Nations[M].N Y Free Press,1990:34-37.

[18] 劉偉全.對(duì)外直接投資在全球價(jià)值鏈升級(jí)中的作用[J].國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作,2011(2):91-94.

[19] Michael E.Porter.The Competitive Advantage of Nations[M].N Y Free Press,1990:22-25.

[20] Nachum L.,Keeble.D.MNE Linkage and Local Clusters:Foreign and Indigenous Firms in the Media Cluster of Central London[J].Journal of International Management,2003(9):171-192.

[21] Teece D.J.Foreign Investment and Technological Development in Silicon Valley [J].California Management Review,2005,34(2):89-100.

[22] Bevan & Estrin,F(xiàn)oreign investment location and institutional development in transition economies[J].International Business Review,2004(13):43-64.

[23] Braunerhjelm,Svenson.Host country characteristics and agglomeration in foreign direct investment[J].Applied Economics,1996(28):833-840.

[24] Venables.Fragmentation and multinational production[J].European Economic Review,1999(43):935-945.

[25] 江小涓.中國(guó)對(duì)外經(jīng)貿(mào)理論前沿[M].北京:社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社,2003:78-98.

[26] 丁祥生.發(fā)展中國(guó)家跨國(guó)公司對(duì)外直接投資的動(dòng)因研究[J].中國(guó)經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊,2001(15):80-81.

[27] Dunning J.H.International Production and the Multinational Enterprises[M].London:George Allen and Unwin,1981:92-97.

[28] 江小涓.中國(guó)對(duì)外經(jīng)貿(mào)理論前沿[M].北京:社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社,2001:43-56.

[29] UNCTAD.World Report[R/OL].http://unctad.org/en/Pages/Statistics.aspx,2006.

[30] Deng P.Outward Investment by Chinese MNCs Motivations and Implications[J].Business Horizons,2004(6):47.

[31] Buckley,P.,J,Clegg A.Cross,X Liu,H.Voss,P.,Zheng.The Determinants of Chinese Outward Foreign Direct Investment [J].Journal of International Business Studies,2007(5):38.

[32] 鄧明.制度距離、“示范效應(yīng)”與中國(guó)OFDI的分布[J].國(guó)際貿(mào)易問(wèn)題,2012(2):123-135.

[33] Meyer et al.Institutions,resources,and new strategies in emerging economies [J].Strategic Management Journal,2009(30):61-80.

[34] 柴自東.新興市場(chǎng)跨國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):企業(yè)特定還是母國(guó)因素?[J].亞太經(jīng)濟(jì),2013(6):92-97.

[35] 宗芳宇,路江涌,武常歧.雙邊投資協(xié)定、制度環(huán)境和企業(yè)對(duì)外直接投資區(qū)位選擇[J].經(jīng)濟(jì)研究,2012(5):71-81.

[36] Spender,C.,Grevesen, W.The Multinational Enterprise as a Loosely Coupled System:The Global Integration-Local Respensivenes Dilemma [J].Managerial Finance,1999(25):63-84.

[37] Kostova & Zaheer,Organizational Legitimacy under Conditions of Complexity:The Case of the Multinational Enterprises[J].Academy of Management Review,1999(24):64-81.

[38] Yiu,Makino.The Choice between Joint Venture and Wholly Owned Subsidiary: An Institutional Perspective[J].Organization Science,2002(13):667-683.

[39] Hofstede.Cultures and organizations:Software of mind[M].New York:McGraw-Hill,2005:5-21.

[40] Buckley,P.,J,Clegg A.Cross,X Liu,H.Voss,and P.,Zheng.The Determinants of Chinese Outward Foreign Direct Investment [J].Journal of International Business Studies,2007(38):499-515.

[41] Scott,W.R.The Changing World of Chinese Enterprises:An institutional perspective[M].Kluwer Academic Press,2002:11-13.

[42] 胡昭玲,宋平.中國(guó)對(duì)外直接投資對(duì)進(jìn)出口貿(mào)易的影響分析[J].經(jīng)濟(jì)經(jīng)緯,2012(3):65-69.

猜你喜歡
區(qū)位東道國(guó)跨國(guó)公司
袁奇峰:廣州南CBD,優(yōu)越區(qū)位截留全城商機(jī)
以跨國(guó)公司為載體提升城市國(guó)際交往功能
鄭州:緊抓區(qū)位優(yōu)勢(shì) 未來(lái)發(fā)展可期
論投資者——東道國(guó)仲裁中法庭之友陳述的采納
國(guó)際投資仲裁庭對(duì)東道國(guó)反請(qǐng)求的管轄權(quán)探析
連鎖餐飲企業(yè)區(qū)位選擇
連鎖餐飲企業(yè)區(qū)位選擇
晚近國(guó)際投資協(xié)定中東道國(guó)規(guī)制權(quán)的新發(fā)展
妥協(xié)與平衡:TPP中的投資者與東道國(guó)爭(zhēng)端解決機(jī)制
地理區(qū)位
通榆县| 长岛县| 丰台区| 晋中市| 新平| 新津县| 永康市| 名山县| 叶城县| 筠连县| 卓尼县| 双辽市| 湖北省| 内丘县| 金华市| 丽水市| 英山县| 思南县| 惠东县| 会同县| 苍溪县| 安阳县| 淄博市| 灵璧县| 兴隆县| 台北县| 寿宁县| 林芝县| 蒙城县| 册亨县| 柳林县| 驻马店市| 白城市| 广州市| 普陀区| 忻城县| 宝坻区| 苏尼特右旗| 潮州市| 禹州市| 四子王旗|