李剛

摘 要：以SK城工程建設(shè)項(xiàng)目為研究對(duì)象，對(duì)工程的現(xiàn)狀與要達(dá)到的質(zhì)量要求進(jìn)行闡述，分析SK城工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量存在的問題，并從質(zhì)量影響的五大因素著手，運(yùn)用了三階段控制方法，探討了SK城項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制方法，解決了SK城工程項(xiàng)目中的實(shí)際工程問題，并以期對(duì)其他施工企業(yè)提供借鑒和指導(dǎo)。

關(guān)鍵詞：工程質(zhì)量；影響因素；質(zhì)量控制

中圖分類號(hào)：F23

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：16723198（2015）03014302

1 SK城工程概況

1.1 SK城工程概述

SK城小區(qū)坐落在某市濱海路，SK城項(xiàng)目占地39萬m2，總共建筑面積31.5萬m2（三期52264 m2），28棟高層、小高層相結(jié)合。SK城工程分三期開發(fā)，各期的項(xiàng)目是相對(duì)獨(dú)立的，形成了一個(gè)靈活的居住形態(tài)。一期建成的小區(qū)占地十五萬m2，共十棟建筑，一千兩百戶。

1.2 項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)概況

SK城工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)概況，建筑等級(jí)：二類多層住宅；

屋面防水等級(jí)：II級(jí)；

耐火等級(jí)：一級(jí)；

設(shè)計(jì)使用年限：三類50年；

建筑用地：110000 m2；

建筑總面積：52264 m2；

標(biāo)準(zhǔn)層高度：2.9 m。

1.3 工程施工的質(zhì)量要求

（1）工程施工承包合同和相關(guān)合同。

（2）工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙和文件。

（3）工程施工承包合同中指定的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。

（4）工程項(xiàng)目需要的有關(guān)材料和產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

2 SK城工程施工過程影響工程質(zhì)量的因素分析

2.1 人的因素

建筑工程涉及的工序多，建設(shè)周期跨度大，施工難度大。因此要在施工階段投入大量的財(cái)產(chǎn)、物資，尤其是需要大量的勞動(dòng)人員。施工過程中，由于需要大量的勞動(dòng)人員，所以就出現(xiàn)了勞動(dòng)人員的素質(zhì)不同，進(jìn)而容易造成部分勞動(dòng)人員違規(guī)操作，這些人員所造成的質(zhì)量問題也是不可小視的。

2.2 材料的因素

在工程項(xiàng)目施工過程中，需要投入大量和不同種類的材料，因此對(duì)材料的管理和控制很難實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)階段建筑施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理存在許多問題，在施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)踐中，大部分施工公司管理不嚴(yán)格，材料體系不完善，操作不規(guī)范，主要表現(xiàn)為：

一是施工公司不重視現(xiàn)場(chǎng)材料的管理。材料管理人員沒有經(jīng)過專門的培訓(xùn)，文化水平和技術(shù)水平低，不能適應(yīng)施工公司內(nèi)部管理的需要。

二是材料員購(gòu)買材料過程中暗箱操作。這就導(dǎo)致假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)入了工地中，從而影響了工程產(chǎn)品的質(zhì)量。

三是材料儲(chǔ)存保管過程管理松懈。材料堆放不整齊，沒有明顯卡片標(biāo)記，忽視了安全防護(hù)，不僅材料浪費(fèi)嚴(yán)重，而且還會(huì)影響工程施工進(jìn)度及工期。

2.3 質(zhì)量控制過程中產(chǎn)品很難采取全面檢查

因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)施工需要大量而又不同種類的操作型工序產(chǎn)品，很難采取全面檢查，一般施工企業(yè)常常采用抽查的方法，導(dǎo)致部分產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)紕漏。如何實(shí)現(xiàn)對(duì)工序產(chǎn)品的有效控制也是施工企業(yè)所面臨的困難。

2.4 現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品檢測(cè)的偏差難以控制

由于工作量巨大，糾偏非常困難同時(shí)損失的也非常多，很難總結(jié)出糾偏的方法。操作型工序發(fā)生問題如果不快速發(fā)現(xiàn)并解決，就會(huì)導(dǎo)致建筑產(chǎn)品的大面積返工。

3 SK城項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制措施

3.1 SK城工程項(xiàng)目施工過程中的質(zhì)量控制措施

3.1.1 SK城工程項(xiàng)目的主體工程控制

對(duì)主體工程的控制，SK城工程項(xiàng)目的管理者高度重視。

（1）模板工程控制。

SK城項(xiàng)目模板工程中出現(xiàn)主要的問題，控制方法有：

一是模板要具備足夠強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性。

二是模板安裝的尺寸要滿足設(shè)計(jì)的要求，符合規(guī)范要求。

三是模板拆除要求拆模時(shí)間和混凝土達(dá)到規(guī)定的強(qiáng)度。拆模的順序一定是后支先拆，先拆除非承重部分模板，再拆除承重部分模板，并且裝拆方便、靈活，能多次周轉(zhuǎn)使用。

（2）鋼筋工程控制。

SK城項(xiàng)目鋼筋工程中出現(xiàn)的主要問題的主要控制方法有：

進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)的鋼筋要有出廠質(zhì)量證明書和材質(zhì)單及檢查報(bào)告；鋼筋表面外觀檢查不得有破損，結(jié)疤和折斷，外觀檢查要求鋼筋表面不得有折斷、結(jié)疤和折疊，凸塊的表面不得超過橫肋最大高度表面凸塊；如果機(jī)械性能檢驗(yàn)結(jié)果不合格，從同一批次取雙倍數(shù)量進(jìn)行試驗(yàn)，如果有試件檢驗(yàn)不合格，就不能驗(yàn)收。鋼筋綁扎和安裝前，應(yīng)核對(duì)配料單與圖紙進(jìn)行核對(duì)，核對(duì)無誤后方可進(jìn)行綁扎。

3.1.2 SK城工程項(xiàng)目的砌筑工程控制

SK城工程項(xiàng)目砌筑工程控制主要措施有：

一是砌塊在用于施工中，應(yīng)在前夜進(jìn)行澆水，同時(shí)砌塊含水量不宜過大。

二是砌筑質(zhì)量應(yīng)符合“橫平豎直、砂漿飽滿、組砌得當(dāng)、接搓可靠”。

三是砌體砌筑前，應(yīng)清除砌體上面的雜物，保持砌體干凈。

四是磚塊排列應(yīng)遵守上下錯(cuò)縫的原則，一般采用一丁一順、三丁一順或梅花丁的砌筑形式。

3.1.3 SK城工程項(xiàng)目的裝飾工程控制

SK城工程項(xiàng)目裝飾工程控制的主要要點(diǎn)：

（1）抹灰工程。

一是抹灰前必對(duì)基層予以處理。

二是底層抹灰后，應(yīng)晾曬，干燥和水分蒸發(fā)后再涂抹中層或罩面灰。

三是中層涂抹后，灰漿凝固之前，應(yīng)每隔一定距離交叉刻痕。

（2）門窗工程。

一是門窗為成品對(duì)講門及中空雙玻斷橋鋁窗。

二是鋁合金門窗表面應(yīng)清潔、無裂紋、起皮和腐蝕。

三是鋁合金門窗的尺寸要準(zhǔn)確，要保證框與洞口的安裝縫隙符合要求。

3.2 SK城工程檢查與驗(yàn)收階段質(zhì)量控制

3.2.1 隱蔽工程的檢查驗(yàn)收

一般建筑工程隱蔽工程檢查驗(yàn)收包括：地基與基礎(chǔ)、模板工程、鋼筋工程、焊接工程、防水工程等。對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收檢查，SK城工程項(xiàng)目的管理者高度重視。如果發(fā)現(xiàn)有隱蔽工程檢查驗(yàn)收不符合規(guī)定，對(duì)不符合規(guī)定的隱蔽工程進(jìn)行返修或返工，直到符合規(guī)定為止。

3.2.2 分部分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收

地基與基礎(chǔ)分部工程、主體分部工程、地面與樓面分部工程、門窗分部工程、裝飾分部工程、屋面分部工程。對(duì)分部分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收，SK城工程項(xiàng)目的管理者高度重視。如果有分部分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收不合格，不準(zhǔn)進(jìn)行下一個(gè)分部分項(xiàng)工程，直到分部分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收符合規(guī)定為止。

3.2.3 工程竣工的檢查驗(yàn)收

SK城工程項(xiàng)目部規(guī)定，SK城工程項(xiàng)目三期的所有建筑，包括基礎(chǔ)設(shè)施、配套工程等在驗(yàn)收時(shí)應(yīng)具備以下的條件：

（1）完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容；

（2）工程技術(shù)檔案資料齊全、完整；

（3）有材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量合格證明資料和試驗(yàn)、檢驗(yàn)報(bào)告；

（4）有勘察、設(shè)計(jì)、第三方等企業(yè)分別簽署的質(zhì)量檢查報(bào)告。

否則，缺少其中的任何一項(xiàng)也不予驗(yàn)收。

4 結(jié)束語

為提高SK城工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，除了考慮上述控制因素外還應(yīng)該考慮工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，合理的選擇人力資源，其次加強(qiáng)質(zhì)量全過程管理，重視現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，尤其是施工過程中應(yīng)加強(qiáng)施工組織的設(shè)計(jì)和管理，同時(shí)也要制定詳細(xì)而又全面的方案。在實(shí)際應(yīng)用中，質(zhì)量控制的關(guān)注焦點(diǎn)目前還是事后的檢驗(yàn)驗(yàn)收和控制，而事前的計(jì)劃和施工控制的應(yīng)用應(yīng)予以更高的關(guān)注度。

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