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論加強(qiáng)水利工程項(xiàng)目造價(jià)管理的有效途徑

2015-03-31 23:22:41雍西江
科技與創(chuàng)新 2015年4期
關(guān)鍵詞:投資效益造價(jià)管理水利工程

雍西江

摘 要:簡(jiǎn)要分析了水利工程項(xiàng)目造價(jià)管理中存在的問題,著重分析了目前我國(guó)水利建設(shè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制起到的作用和發(fā)展?fàn)顩r,以及工程實(shí)施階段有待改進(jìn)的管理現(xiàn)狀。另外,并就水利工程施工項(xiàng)目造價(jià)管理的策略提出了一些看法,包括投資決策階段控制和施工階段控制兩方面。

關(guān)鍵詞:水利工程;造價(jià)管理;市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制;投資效益

中圖分類號(hào):TV512 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A DOI:10.15913/j.cnki.kjycx.2015.04.070

從當(dāng)前的實(shí)際情況來看,我國(guó)水利工程項(xiàng)目中還存在明顯的不足,包括投資效益不高、資金利用程度不理想、法律法規(guī)不完善、沒有從市場(chǎng)的角度來考慮工程項(xiàng)目的問題和商品意識(shí)較淡薄等。因此,為了使我國(guó)的水利工程建設(shè)更符合當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,具備更加規(guī)范、有效的管理體制,應(yīng)當(dāng)加大對(duì)水利工程項(xiàng)目造價(jià)管理的重視程度,從而不斷提高投資效益。

1 項(xiàng)目造價(jià)管理中存在的問題

1.1 未充分發(fā)揮市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的作用

1.1.1 法律法規(guī)不健全

在很長(zhǎng)一段時(shí)間里,我國(guó)的水利工程都處于高度的行政干預(yù)之下,并以預(yù)算定額的模式運(yùn)行。在這樣的大背景下,水利建設(shè)方面的法律法規(guī)嚴(yán)重缺失。目前,我國(guó)的市場(chǎng)開放程度在不斷深化,形勢(shì)發(fā)展迅速,這就需要從法律法規(guī)的角度入手,有效地解決水利建設(shè)方面存在的問題。

1.1.2 對(duì)定額作用的認(rèn)識(shí)有偏差

在工程項(xiàng)目的統(tǒng)一定額管理方面,我國(guó)沿用了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的基本模式,這一模式已在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下顯示出了嚴(yán)重的弊端——定額管理仍然過度依賴行政,并體現(xiàn)為政府的統(tǒng)一定價(jià),具有嚴(yán)格的法令性質(zhì)。而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,本無需統(tǒng)一定價(jià),因?yàn)槠鋬r(jià)值更多體現(xiàn)在信息功能上,即實(shí)用性和時(shí)效性。但是,由于使用者已經(jīng)對(duì)統(tǒng)一定價(jià)的管理模式很熟悉了,所以,在對(duì)定額的認(rèn)識(shí)上比較僵化。

1.2 工程實(shí)施階段存在的問題

1.2.1 主體責(zé)任制不健全

在施工現(xiàn)場(chǎng),由于缺乏有效、完善的責(zé)任管理體制作保障,所以,無法對(duì)項(xiàng)目實(shí)行嚴(yán)密、規(guī)范的管理,浪費(fèi)現(xiàn)象頻繁發(fā)生,施工承包合同不規(guī)范,建管主體不完全一致,投資風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任追究不落實(shí),監(jiān)理終身責(zé)任制不明確,這些都導(dǎo)致了水利工程造價(jià)管理的失控。

1.2.2 缺乏有效的激勵(lì)措施

目前,我國(guó)除了水電開發(fā)外,水利建設(shè)領(lǐng)域長(zhǎng)期由國(guó)家出資建設(shè),缺乏真正的投資企業(yè)實(shí)體,因而無法根據(jù)資本運(yùn)營(yíng)需求完成運(yùn)作,這樣就導(dǎo)致業(yè)主的管理積極性不高,管理效率低下。當(dāng)國(guó)家下達(dá)了計(jì)劃模式的投資方式時(shí),建設(shè)方不能真正從收獲效益上去分析、決策,進(jìn)而使得投資效果不明顯,甚至造成了一些浪費(fèi)的情況。所以說,以上這些內(nèi)容都是有待進(jìn)一步改進(jìn)和探索的。

2 水利工程項(xiàng)目造價(jià)管理的有效途徑

2.1 投資決策階段控制

2.1.1 完善工程造價(jià)信息咨詢機(jī)構(gòu)

參照發(fā)達(dá)國(guó)家的成功經(jīng)驗(yàn),可以分行業(yè)建立我國(guó)的工程造價(jià)信息咨詢機(jī)構(gòu)。對(duì)于水利行業(yè)咨詢機(jī)構(gòu),應(yīng)重視對(duì)相關(guān)資料的整理和分析,并在此基礎(chǔ)上形成完整的資料積累制度。同時(shí),應(yīng)關(guān)注對(duì)服務(wù)需求的反饋,從而建立信息反饋、分析、判斷和預(yù)測(cè)的合理化分析體系。

2.1.2 建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向的資料搜集體系

有效的工程造價(jià)管理應(yīng)以深入的市場(chǎng)分析為前提,以市場(chǎng)為依托實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的擬建,完成對(duì)人力和物力的造價(jià)分析,并合理預(yù)測(cè)其市場(chǎng)占有情況。其中,預(yù)測(cè)的內(nèi)容主要包括市場(chǎng)對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品的需求程度、類似項(xiàng)目的收益情況和國(guó)家對(duì)水利行業(yè)提出的方針、政策等。為了達(dá)到這一目的,需要盡可能多地收集可靠的數(shù)據(jù)和資料,并合理地分析,運(yùn)用市場(chǎng)手段籌集建設(shè)資金,使國(guó)家資金起到杠桿的作用,真正使水利資金充分、高效地運(yùn)行。

2.2 施工階段控制

2.2.1 嚴(yán)格合同管理,減少合同變更

在招標(biāo)階段,應(yīng)重視對(duì)合同的備案、審查工作,盡量采用水利施工合同標(biāo)準(zhǔn)條款,不得采用建設(shè)行業(yè)或其他行業(yè)的規(guī)范和條款,保證其內(nèi)容不與法律制度發(fā)生沖突,涉及造價(jià)結(jié)算和調(diào)整的條款應(yīng)細(xì)化、明確,實(shí)施期間要能真正落實(shí),而在簽訂合同時(shí)也應(yīng)遵守招標(biāo)階段的承諾。施工實(shí)施階段就是履行合同的階段,需要落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理制度,嚴(yán)格按照合同施工,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的有效管理。

2.2.2 建立施工方案專家審查制度

施工單位進(jìn)場(chǎng)后,應(yīng)制訂出最科學(xué)的施工方案,在保證施工質(zhì)量的同時(shí),將工程造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi)。對(duì)于重大的專項(xiàng)施工方案,應(yīng)邀請(qǐng)專家對(duì)其評(píng)審,提出合理化建議,使最終應(yīng)用的方案具有技術(shù)和經(jīng)濟(jì)兩方面的優(yōu)勢(shì),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)資源的合理配置,節(jié)省工程成本。施工方案專家審查意見也是計(jì)量認(rèn)定的重要依據(jù),要有效避免施工單位夸大編制方案、瞞天要價(jià)的現(xiàn)象,科學(xué)控制工程實(shí)施造價(jià)。

3 結(jié)論

通過分析加強(qiáng)水利工程項(xiàng)目造價(jià)管理的有效途徑,指出了目前我國(guó)水利工程項(xiàng)目造價(jià)管理中存在的主要問題,探討了投資失控形成的原因。同時(shí),針對(duì)這些問題提出了水利工程施工項(xiàng)目造價(jià)管理的相關(guān)建議,希望這些建議能夠?yàn)樗こ探ㄔO(shè)提供一定的借鑒。

參考文獻(xiàn)

[1]李琪.建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的確定與控制[J].石油工程建設(shè),2012,18(06):129-130.

〔編輯:白潔〕

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