文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A

文章編號(hào): 0559-9342(2015)07-0023-03

收稿日期: 2015-05-18

作者簡(jiǎn)介:李方平(1973—)，男，江西南康人，高級(jí)工程師，副總經(jīng)理，主要從事水電工程建設(shè)管理工作．

Quality Management of Double Curvature Arch Dam in Dagangshan Hydropower Station

LI Fangping 1，LIAO Yong 2，WANG Ailing 3

(1．Guodian Dadu River Houziyan Hydropower Construction Co．，Ltd．，Kangding 626005，Sichuan，China;

2．Guodian Dadu River Dagangshan Hydropower Development Co．，Ltd．，Shimian 625409，Sichuan，China;

3．China Renewable Energy Engineering Institure，Beijing 10020，China)

Abstract: The construction of double curvature arch dam in Dagangshan Hydropower Station is more intensive because of serious construction interference and high design index on temperature control and dam shape．With joint efforts of all involved units，the quality management activities such asSummary after Each Concrete Box Pouringare creatively carried out based on the ideas of enriching quality management activity and strengthening quality awareness．These activities effectively improve the quality management standard of all involved units．The corresponding measures are also taken for the difficulties of quality management，which make the temperature control，dam shape and concrete strength meeting designed demands and reaching a high standard．The quality of dam construction is under control and has passed the test of reservoir impoundment after gate closure of diversion tunnel．

Key Words: double curvature arch dam; construction; quality management; Dagangshan Hydropower Station

1　大崗山水電站雙曲拱壩質(zhì)量管理難點(diǎn)

大崗山水電站大壩施工工期緊，施工強(qiáng)度高，建立健全質(zhì)量保證體系，并使其有效運(yùn)行是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ);豐富質(zhì)量管理方法，采取創(chuàng)新性的管理措施迅速提高各參建人員質(zhì)量意識(shí)是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。大崗山水電站大壩工程質(zhì)量管理中主要面臨的難點(diǎn)如下:

(1)大崗山大壩混凝土總方量為334萬(wàn)m 3，高峰年月澆筑強(qiáng)度13萬(wàn)多m 3，澆筑強(qiáng)度大，相應(yīng)的金屬結(jié)構(gòu)安裝也正處于高強(qiáng)度施工階段，相互干擾不可避免。在高強(qiáng)度、多干擾的施工條件下如何保證工程質(zhì)量是大崗山水電站大壩質(zhì)量管理的難點(diǎn)之一。

(2)溫控難度大，設(shè)計(jì)指標(biāo)高。大崗山所在地區(qū)多年平均溫度16. 9℃，最低氣溫－3. 9℃，最高氣溫39. 2℃，最大溫差達(dá)43. 1℃。設(shè)計(jì)要求大壩約束區(qū)混凝土最高溫度≤27℃(自由區(qū)≤30℃)，上、下層混凝土容許溫差≤16℃，出機(jī)口溫度≤7℃(3月～11月)，澆筑溫度≤12℃(3月～11 月)，一期冷卻降溫階段最大日降溫速率≤0. 5℃/d等。在外界氣溫變幅較大，溫控設(shè)計(jì)指標(biāo)高的情況下，如何做好各環(huán)節(jié)溫控工作，防止大壩產(chǎn)生危害性裂縫是大壩工程質(zhì)量管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)之一。

(3)雨季暴雨頻發(fā)影響施工質(zhì)量。大崗山壩址區(qū)多年平均年降水量642. 9 mm，歷年最大日降水量72. 3 mm，年平均降水天數(shù)143 d。因壩區(qū)地處高山峽谷地帶，局部山區(qū)小氣候無(wú)法準(zhǔn)確預(yù)測(cè)，突發(fā)暴雨時(shí)有發(fā)生，給保證大壩混凝土施工質(zhì)量增加了難度。

(4)雙曲拱壩體形控制難度大。大崗山大壩為雙曲拱壩，水平曲線為圓弧線，豎向曲線為拋物線，每一澆筑層所取參數(shù)均不相同，施工中每一澆筑倉(cāng)要同上下層、左右倉(cāng)號(hào)光滑順接才能保證大壩體形質(zhì)量，設(shè)計(jì)要求大壩每個(gè)澆筑倉(cāng)壩面體形偏差不得超過(guò)2 cm，較高的體形控制設(shè)計(jì)指標(biāo)對(duì)大壩體形控制提出了更高的要求。

2　質(zhì)量管理措施

2. 1加強(qiáng)體系建設(shè)，完善管理模式

在大渡河公司質(zhì)量管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，國(guó)電大渡河大崗山水電開(kāi)發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“大崗山公司”)成立了涵蓋業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、工程材料供應(yīng)與設(shè)備制造等參建各方的質(zhì)量管理分委會(huì)，負(fù)責(zé)管理大崗山工程質(zhì)量;公司內(nèi)部成立了由總經(jīng)理掛帥，分管副總經(jīng)理牽頭主抓，各職能部門(mén)承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)，試驗(yàn)檢測(cè)中心、測(cè)量中心和安全監(jiān)測(cè)中心負(fù)責(zé)對(duì)全工區(qū)的工程質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行控制的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。此外，公司工程建設(shè)處還成立了專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量管理小組，質(zhì)量管理有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，其他參建各方也分別設(shè)立了不同層次的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。

大崗山公司為建立健全工程質(zhì)量保證體系，先后編制印發(fā)了《大崗山水電站質(zhì)量保證體系考評(píng)辦法》等22個(gè)質(zhì)量管理文件，提高工程質(zhì)量管理效率，保證在質(zhì)量管理過(guò)程中有據(jù)可依，并將參建各方納入到質(zhì)量管理體系中，不斷完善質(zhì)量保證體系。為使其有效運(yùn)行還專(zhuān)門(mén)成立了質(zhì)量保證體系聯(lián)合檢查小組，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物施工質(zhì)量，采取自查自糾、交叉檢查和聯(lián)合檢查等多種方式，對(duì)各參建單位的質(zhì)量體系及運(yùn)行情況進(jìn)行定期和不定期檢查，嚴(yán)格獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

大崗山公司在全工區(qū)全面實(shí)行工程質(zhì)量“一把手”負(fù)責(zé)制，并逐級(jí)分層落實(shí)各級(jí)質(zhì)量責(zé)任，建立健全質(zhì)量問(wèn)題追溯制度，依據(jù)管理辦法嚴(yán)格責(zé)任追究，促使各級(jí)與工程質(zhì)量有關(guān)人員提高質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任。

為進(jìn)一步完善工程質(zhì)量管理模式，大崗山公司委托中國(guó)水利水電建設(shè)工程咨詢有限公司對(duì)大崗山工程進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量專(zhuān)家咨詢，解決重大技術(shù)問(wèn)題;同時(shí)引進(jìn)第三方質(zhì)量檢查單位，嚴(yán)格把關(guān)隱蔽工程質(zhì)量;聘請(qǐng)混凝土、溫控、灌漿、試驗(yàn)檢測(cè)等方面專(zhuān)家顧問(wèn)，長(zhǎng)駐現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工，確保工程質(zhì)量受控。

2. 2豐富質(zhì)量活動(dòng)，提高質(zhì)量意識(shí)

大崗山公司為提高各參建單位的質(zhì)量意識(shí)，開(kāi)展了豐富的活動(dòng):①開(kāi)展了形式多樣的質(zhì)量宣傳活動(dòng)，如制作質(zhì)量宣傳牌、櫥窗、標(biāo)語(yǔ)等;②邀請(qǐng)溪洛渡、錦屏等類(lèi)似工程的專(zhuān)家到大崗山現(xiàn)場(chǎng)來(lái)開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn);③對(duì)包括工程項(xiàng)目總監(jiān)、承包人項(xiàng)目經(jīng)理在內(nèi)的各級(jí)質(zhì)量管理人員進(jìn)行工程質(zhì)量知識(shí)閉卷考試;④開(kāi)展質(zhì)量樣板現(xiàn)場(chǎng)觀摩交流學(xué)習(xí)活動(dòng)，相互促進(jìn);⑤開(kāi)展質(zhì)量工藝大比武、流動(dòng)紅旗評(píng)比、質(zhì)量演講比賽、質(zhì)量管理微小品、質(zhì)量論壇等活動(dòng)。

通過(guò)多年實(shí)踐，在5 000多人組成的建設(shè)團(tuán)隊(duì)中，營(yíng)造了下至農(nóng)民工，上至項(xiàng)目經(jīng)理，均呈現(xiàn)出“人人懂質(zhì)量，人人管質(zhì)量，全員齊參與”的良好局面，全員質(zhì)量意識(shí)有了明顯提高，逐步形成了獨(dú)特的大崗山質(zhì)量文化。

2. 3創(chuàng)新管理手段，提升工程質(zhì)量

大崗山公司通過(guò)各種創(chuàng)新手段提高施工質(zhì)量:

(1)深入開(kāi)展“一倉(cāng)一總結(jié)”活動(dòng)，通過(guò)分層次、分重點(diǎn)開(kāi)展大壩工程質(zhì)量總結(jié)活動(dòng)，有效地避免了質(zhì)量問(wèn)題或缺陷由點(diǎn)到面擴(kuò)散，通過(guò)不斷總結(jié)和持續(xù)改進(jìn)，逐步提高了大壩工程質(zhì)量總體水平。

(2)深化“大培訓(xùn)、大整改、大提高”活動(dòng)，在大壩澆筑初期，為迅速提高相關(guān)單位的工程質(zhì)量管理水平和一線作業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平，大崗山公司全面推行為期三個(gè)月的“大培訓(xùn)、大整改、大提高”質(zhì)量管理活動(dòng)，相關(guān)單位均按照“學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核、上崗”程序開(kāi)展了培訓(xùn)工作，并做到了培訓(xùn)與整改工作有機(jī)結(jié)合，迅速地提高了質(zhì)量管理水平和一線作業(yè)人員的技能，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物質(zhì)量穩(wěn)步提高，同時(shí)也為后續(xù)高強(qiáng)度施工條件下保證高質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)。

(3)開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“樣板工序”活動(dòng)，將通用的爭(zhēng)創(chuàng)“樣板倉(cāng)”質(zhì)量管理活動(dòng)精細(xì)化到爭(zhēng)創(chuàng)“樣板工序”，承包人對(duì)樣板工序進(jìn)行規(guī)劃，制定實(shí)施方案，并按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工序進(jìn)行嚴(yán)格控制，強(qiáng)化各工序的“樣板”意識(shí)，通過(guò)“樣板”的精心化管理和示范引領(lǐng)作用，全面提高大壩工程質(zhì)量。

(4)全面推行標(biāo)準(zhǔn)化施工，編制了7個(gè)主要工序施工標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)，組織各級(jí)人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，逐步實(shí)現(xiàn)了各工藝施工標(biāo)準(zhǔn)化，滿足了大壩高強(qiáng)度、高質(zhì)量的工程建設(shè)要求。

(5)利用數(shù)字化管理平臺(tái)實(shí)施動(dòng)態(tài)質(zhì)量管理。大崗山大壩工程通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)時(shí)掌握大壩施工質(zhì)量情況，通過(guò)溫控仿真系統(tǒng)全面掌握大壩溫控情況，充分利用了數(shù)字平臺(tái)的實(shí)時(shí)性、遠(yuǎn)程控制和數(shù)字共享與發(fā)布等優(yōu)勢(shì)，各參建單位相互配合充分?jǐn)?shù)字化管理平臺(tái)，有效地指導(dǎo)了現(xiàn)場(chǎng)施工，提高了質(zhì)量管理水平。

2. 4細(xì)化專(zhuān)項(xiàng)措施，確保施工難點(diǎn)質(zhì)量受控

2. 4. 1　高強(qiáng)度施工情況下的措施

(1)堅(jiān)決貫徹落實(shí)“質(zhì)量第一”觀念，提高參建個(gè)人質(zhì)量意識(shí)，當(dāng)工期、投資與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”方針，當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，采取處罰、個(gè)人責(zé)任追究、通報(bào)批評(píng)、停倉(cāng)整改等嚴(yán)厲手段，確保質(zhì)量問(wèn)題按照設(shè)計(jì)及規(guī)范處理到位、不留隱患。

(2)大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化施工，由大崗山公司組織相關(guān)人員編制大壩混凝土澆筑施工標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)，并對(duì)一線作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，考核合格后上崗，基本實(shí)現(xiàn)了大壩施工標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、模塊化，確保在高強(qiáng)度施工情況下工程質(zhì)量穩(wěn)步提升。

2. 4. 2　溫控專(zhuān)項(xiàng)措施

(1)修訂完善溫控管理辦法。編制了大崗山水電站拱壩混凝土通水冷卻施工工法，切實(shí)指導(dǎo)溫控過(guò)程管理，確保溫控工作有序、有效開(kāi)展。

(2)成立溫控工作組，每周召開(kāi)溫控工作組例會(huì)，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)，組織開(kāi)展溫控專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)與交流活動(dòng)。

(3)對(duì)標(biāo)管理，提高溫控管理水平。明確以溪洛渡水電站工程為標(biāo)桿，建立大崗山大壩混凝土溫控指標(biāo)體系，每月定期檢查指標(biāo)完成情況并嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度，通過(guò)開(kāi)展溫控對(duì)標(biāo)管理，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地做好溫控管理工作。

(4)精細(xì)化管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)溫控管理工作。從骨料預(yù)冷、加冰、運(yùn)輸車(chē)保溫、入倉(cāng)時(shí)間等環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，保證出機(jī)口溫度和澆筑溫度滿足設(shè)計(jì)要求;督促承包人加大溫控人員設(shè)備投入，及時(shí)通水冷卻，采用電子流量計(jì)快速、準(zhǔn)確地采集溫控?cái)?shù)據(jù)，及時(shí)進(jìn)行冷卻通水流量調(diào)節(jié)，保證通水冷卻的精細(xì)化;通過(guò)大壩混凝土溫控仿真系統(tǒng)適時(shí)監(jiān)控大壩溫度情況，根據(jù)溫升、溫降、溫控階段設(shè)計(jì)要求，采用每天“短信預(yù)警、閉合”的控制方法，適時(shí)進(jìn)行流量及水溫調(diào)整等工作，確?；炷翜乜刂笜?biāo)符合設(shè)計(jì)要求。

2. 4. 3　雨季施工專(zhuān)項(xiàng)措施

(1)為有效應(yīng)對(duì)山區(qū)小氣候預(yù)報(bào)難度大的問(wèn)題，大崗山公司在壩下游約2. 5 km處新建了小型氣象站，在右岸壩頂平臺(tái)設(shè)置了簡(jiǎn)易氣象站，并委托石棉縣氣象局根據(jù)大崗山實(shí)際情況開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)天氣預(yù)報(bào)，有效提高了降雨預(yù)報(bào)的準(zhǔn)確度，為大壩施工防雨工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

(2)混凝土澆筑前，所澆筑倉(cāng)面配備足夠的防雨布;根據(jù)天氣預(yù)報(bào)信息或人工觀測(cè)有降雨跡象前應(yīng)做好防雨布搭設(shè)的輔助支撐措施。同時(shí)倉(cāng)內(nèi)要配備足夠的排水、倒水設(shè)施，如排水管、水泵、水瓢、水桶等。

(3)當(dāng)降雨量較小時(shí)，混凝土可繼續(xù)施工，但必須采取如下措施:卸料后，應(yīng)立即平倉(cāng)和振搗，并用防雨帆布進(jìn)行覆蓋;組織專(zhuān)人進(jìn)行排水，確保倉(cāng)內(nèi)混凝土不積水，不失漿。當(dāng)降雨量較大時(shí)須立即暫?；炷翝仓?，相關(guān)人員就地待命，并做好隨時(shí)開(kāi)工的準(zhǔn)備工作。

(4)雨后恢復(fù)施工應(yīng)做好如下工作:監(jiān)理工程師組織相關(guān)人員對(duì)雨后澆筑倉(cāng)面進(jìn)行全面檢查，將積水排出干凈，如有混凝土失漿較嚴(yán)重，則適當(dāng)擴(kuò)大范圍挖除后鋪40 cm厚的同級(jí)二級(jí)配混凝土，復(fù)振密實(shí)后繼續(xù)澆筑，確?；炷羶?nèi)部密實(shí)。

2. 4. 4　加強(qiáng)體形控制，確保體形優(yōu)良

(1)加強(qiáng)體形控制管理工作。大崗山公司組織監(jiān)理單位和施工單位聯(lián)合組成拱壩混凝土體形控制QC小組，并制定大壩體形考核管理辦法，定期召開(kāi)會(huì)議對(duì)體形實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、研究和分析，對(duì)存在的問(wèn)題采取有針對(duì)性的改進(jìn)措施。

(2)嚴(yán)格控制模板工序質(zhì)量。模板測(cè)量放樣、立模、加固等工序經(jīng)過(guò)聯(lián)合檢查驗(yàn)收后才允許下道工序施工，開(kāi)始澆筑前進(jìn)行第二次模板測(cè)量復(fù)核，防止模板受外界干擾產(chǎn)生變形;在混凝土澆筑過(guò)程中設(shè)置專(zhuān)人進(jìn)行模板變形巡查，發(fā)現(xiàn)變形超出設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)后立即進(jìn)行處理，確保模板變形在允許范圍內(nèi)。

(3)實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。為提高合格率，根據(jù)考核管理辦法，每月對(duì)體形偏差合格率達(dá)到90%以上施工單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，反之處罰，同時(shí)也定期對(duì)監(jiān)理和施工單位直接參與體形控制的相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)一步激勵(lì)大壩體形控制相關(guān)人員的積極性。

3　實(shí)體工程質(zhì)量情況

大崗山水電站雙曲拱壩溫控、混凝土強(qiáng)度和體形各項(xiàng)指標(biāo)合格率達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn); 2014年12月導(dǎo)流洞下閘開(kāi)始第一階段蓄水，蓄水后各項(xiàng)變形監(jiān)測(cè)指標(biāo)變化較小，均在設(shè)計(jì)允許范圍內(nèi)，(下轉(zhuǎn)第33頁(yè))