摘 要：小微企業(yè)占企業(yè)總數(shù)的70%以上，是經(jīng)濟(jì)和社會(huì)健康發(fā)展的重要力量。當(dāng)前小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力大、成本上升、融資困難等問題突出，結(jié)合義烏國(guó)際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)，小微企業(yè)應(yīng)充分利用政策利好，搶抓機(jī)遇，在破解融資困境、加強(qiáng)創(chuàng)新能力建設(shè)和轉(zhuǎn)型升級(jí)等方面做出突破。

關(guān)鍵詞：試點(diǎn)；小微企業(yè)；發(fā)展

2014年我國(guó)GDP增速為7.4%，整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)面臨下行壓力，處于穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革的新常態(tài)。相較而言，義烏經(jīng)濟(jì)發(fā)展表現(xiàn)相當(dāng)出色。年度地區(qū)生產(chǎn)總值968.6億元，增速為9.5%，義烏克服了歐美市場(chǎng)需求下降，新興市場(chǎng)貨幣貶值等困難，全年實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口總額241.9億美元，其中出口237.1億美元，以市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易方式出口177.8億美元，占總出口75%。進(jìn)出口增速均大大高于浙江省和全國(guó)平均水平。義烏企業(yè)為義烏經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會(huì)進(jìn)步，做出了重要貢獻(xiàn)；這其中，義烏小微企業(yè)扮演了極為重要的角色。2011年3月國(guó)務(wù)院發(fā)文批準(zhǔn)義烏市國(guó)際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)，2014年市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易方式正式落地，義烏企業(yè)，尤其是小微企業(yè)面臨前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，如何抓住發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，是所有小微企業(yè)面臨的共同考驗(yàn)。

一、小微企業(yè)概念界定

小微企業(yè)是小型企業(yè)、微型企業(yè)、家庭作坊式企業(yè)、個(gè)體工商戶的統(tǒng)稱。根據(jù)《中華人民共和國(guó)中小企業(yè)促進(jìn)法》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的若干意見》，中小企業(yè)劃分為中型、小型、微型三種類型，具體標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)企業(yè)從業(yè)人員、營(yíng)業(yè)收入、資產(chǎn)總額等指標(biāo)，并結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)制定的；小微企業(yè)就是那些企業(yè)從業(yè)人員、營(yíng)業(yè)收入和資產(chǎn)總額等都相對(duì)比較少的企業(yè)。

小微企業(yè)占企業(yè)總數(shù)的70%以上，小微企業(yè)以其規(guī)模小、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)靈活等特點(diǎn)在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，特別是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展；吸納新增就業(yè)、提升經(jīng)濟(jì)活力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)健康發(fā)展等方面發(fā)揮著越來越大的作用。但是，當(dāng)前小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力大、成本上升、融資困難等問題突出，需要政府進(jìn)一步在緩解融資困難、給予稅收優(yōu)惠、技術(shù)改造和創(chuàng)新能力建設(shè)等方面加大支持力度。

二、義烏小微企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及問題分析

根據(jù)義烏市統(tǒng)計(jì)局2014年12月1日數(shù)據(jù)，義烏市共有個(gè)體工商戶155819戶，其中，批發(fā)和零售業(yè)109335戶，占比70.17%；制造業(yè)33119戶，占比20.25。個(gè)體工商從業(yè)人員383273人，其中，批發(fā)和零售業(yè)165894人，占比43.28%；制造業(yè)178484人，占比46.57%。注冊(cè)資本金747458萬元，其中，批發(fā)和零售業(yè)409584萬元，占比54.8%；制造業(yè)224552萬元，占比30.04%。因此，考察義烏的小微企業(yè)，我們重點(diǎn)關(guān)注義烏的批發(fā)零售業(yè)和制造業(yè)。

1.義烏小微企業(yè)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

（1）市場(chǎng)及成本優(yōu)勢(shì)

依托于全球最大的小商品市場(chǎng)，義烏的批發(fā)和零售企業(yè)可以為全球各地的客商提供滿足其需求的門類多樣、品種齊全、價(jià)格適中的工藝品、飾品、小五金等商品，節(jié)省了客商的采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)成本，具有極大的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。20世紀(jì)90年代，隨著全球性勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向我國(guó)轉(zhuǎn)移加速，義烏小商品市場(chǎng)在發(fā)展的過程中，開始從單純的商品流通、商品買賣，開始實(shí)施“前店后廠，貿(mào)工聯(lián)動(dòng)”的發(fā)展模式，促使制造業(yè)企業(yè)開始蓬勃發(fā)展。這一方式在降低產(chǎn)品成本，控制產(chǎn)品質(zhì)量，滿足客戶需求方面具有極大優(yōu)勢(shì)，逐步呈現(xiàn)出集聚發(fā)展的態(tài)勢(shì)、并向周邊地域輻射，形成了以義烏為中心的小商品產(chǎn)業(yè)集群。使得義烏制造型企業(yè)獲得了極大的成本優(yōu)勢(shì)，作為國(guó)際小商品集散中心，其市場(chǎng)地位得到了進(jìn)一步的鞏固和加強(qiáng)。

（2）義烏試點(diǎn)帶來的政策利好

國(guó)務(wù)院2011年10月13日出臺(tái)了扶持小微企業(yè)發(fā)展的九條政策，各部委、各金融機(jī)構(gòu)、各地方政府在此基礎(chǔ)上也陸續(xù)出臺(tái)了一些利好政策。而針對(duì)義烏試點(diǎn)，從中央到地方，也給予了義烏一系列的優(yōu)惠政策。諸如：義烏檢驗(yàn)檢疫局建立的“集中倉(cāng)儲(chǔ)、聯(lián)網(wǎng)申報(bào)、前移檢驗(yàn)、有效監(jiān)管”新型檢驗(yàn)檢疫監(jiān)管模式，2013年7月正式試行，通關(guān)效率明顯提高，企業(yè)出口成本大幅減少。2014年11月，首趟“義新歐”（義烏—馬德里）鐵路班列從義烏鳴笛開出，為小商品出口歐洲開辟了一條全新的安全、高效、便捷的物流通道。航空口岸對(duì)外開放，保稅物流中心封關(guān)運(yùn)行，跨境電子商務(wù)監(jiān)管中心投用，“海陸空”立體網(wǎng)絡(luò)成型，為外貿(mào)出口帶來極大便利。

市府出臺(tái)專門政策，鼓勵(lì)現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展，根據(jù)企業(yè)申請(qǐng)，政府審批，為相關(guān)企業(yè)在品牌升級(jí)、標(biāo)箱獎(jiǎng)勵(lì)等方面給予專門資金扶持。同時(shí)，市府大力發(fā)展電子商務(wù)，2014年義烏電子商務(wù)金額較2013年增長(zhǎng)35%，達(dá)1153億元，日均出票量63萬票，居全國(guó)第6位?？偯娣e逾60萬平米的共計(jì)15個(gè)電子商務(wù)園區(qū)建設(shè)完成并投入使用，初步形成從園區(qū)到專業(yè)市場(chǎng)再到示范村的電子商務(wù)平臺(tái)體系，產(chǎn)業(yè)鏈不斷細(xì)分和延伸，涌現(xiàn)出一批配套服務(wù)企業(yè)。

此外，與試點(diǎn)改革相配套的稅收制度和外匯管理辦法、放寬外貿(mào)主體資格，推動(dòng)非金融機(jī)構(gòu)支付業(yè)務(wù)發(fā)展，搭建民間資本服務(wù)平臺(tái)，推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)市等工作也穩(wěn)步推進(jìn)。

2.義烏小微企業(yè)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)

（1）人才短缺

90后員工正成為職場(chǎng)的主力軍，他們?cè)谇舐殨r(shí)，更希望到大中型公司或企業(yè)，以得到系統(tǒng)穩(wěn)定的培訓(xùn)和晉升空間。由于企業(yè)規(guī)模的原因，資金少、影響力小，為數(shù)不少的小微企業(yè)面臨著“招人難，留人更難”的現(xiàn)實(shí)困境。此外，大量企業(yè)系家族企業(yè)，沒有建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，即使培訓(xùn)或招聘到高素質(zhì)、高水平的人才，由于上升空間的缺乏，也很難留住高素質(zhì)人才。此外，與“北上廣”等大型城市相比，義烏作為縣級(jí)市，對(duì)高素質(zhì)人才的吸引力仍顯不足。因此，市府在發(fā)布《2014年義烏市緊缺人才導(dǎo)向目錄及人才薪酬指導(dǎo)價(jià)》白皮書后，組織企業(yè)分赴北京、上海、廣州等11個(gè)城市開展組團(tuán)招攬英才。

（2）抗風(fēng)險(xiǎn)能力差

義烏經(jīng)濟(jì)以外貿(mào)為主，受歐洲經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不景氣，國(guó)外消費(fèi)下降，美元匯率波動(dòng)；俄羅斯烏克蘭危機(jī)等國(guó)外政治事件影響較大，國(guó)內(nèi)外需求正發(fā)生深刻變化。市場(chǎng)一有風(fēng)吹草動(dòng)，都會(huì)迅速傳導(dǎo)到義烏相關(guān)小微企業(yè)，威脅到企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，形成經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。此外，小微企業(yè)的產(chǎn)業(yè)低小散問題以及企業(yè)創(chuàng)新不足等問題仍未有效破解；部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中面臨的融資難問題、安全生產(chǎn)等問題仍未能有效解決，企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力差。

（3）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型較慢

義烏批發(fā)零售和制造等小微企業(yè)，主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)小五金、紡織、旅游工藝品、服裝等低附加值產(chǎn)品。加之企業(yè)相互之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)和互相壓價(jià)，利潤(rùn)十分薄，賣一百支牙簽毛利一分錢，賣一支吸管毛利五毫錢等現(xiàn)象層出不窮，全憑以量取勝。為加速產(chǎn)業(yè)升級(jí)，義烏創(chuàng)建了義烏創(chuàng)意園，為小商品的設(shè)計(jì)、研究和開發(fā)與制造服務(wù)，以實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)鏈。與此同時(shí)，市府和中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)共同創(chuàng)立了義烏工業(yè)設(shè)計(jì)中心，圍繞電子信息、小商品制造、輕工、紡織、家電和旅游產(chǎn)品等，推動(dòng)義烏特色經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。但總體來看，產(chǎn)品創(chuàng)新能力較弱，高檔、高附加值產(chǎn)品一直起不來，轉(zhuǎn)型速度仍較慢。

三、義烏小微企業(yè)發(fā)展對(duì)策建議

義烏小微企業(yè)的發(fā)展，是一個(gè)自發(fā)形成的過程，是企業(yè)主自我選擇的結(jié)果。而國(guó)際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)是政府為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而主動(dòng)制定的經(jīng)濟(jì)政策，從多方位影響到市場(chǎng)的主體——各類型的企業(yè)。因此，義烏小微企業(yè)如何適應(yīng)國(guó)際貿(mào)易綜合改革帶來的變化，抓住機(jī)會(huì)，應(yīng)對(duì)威脅和挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展和壯大，應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾方面工作。

1.破解融資難題

小微企業(yè)雖然具有產(chǎn)權(quán)明晰、決策迅速、經(jīng)營(yíng)靈活等優(yōu)點(diǎn)，但也存在致命缺陷：企業(yè)本身規(guī)模較小，缺乏抵押物，科學(xué)技術(shù)力量薄弱，信用等級(jí)低。在業(yè)務(wù)擴(kuò)張、企業(yè)發(fā)展時(shí)，很難通過銀行信貸籌集到必須的資金，這逼迫著小微企業(yè)更多地通過民間借貸來滿足融資需求，但是民間借貸高額利息反過來又增加了企業(yè)財(cái)務(wù)壓力和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。因此，義烏小微企業(yè)應(yīng)積極利用國(guó)家試點(diǎn)的契機(jī)，用足用好各金融機(jī)構(gòu)的單列小企業(yè)信貸資金，積極爭(zhēng)取各位投資基金的支持，以及借助“義烏貸”等P2P網(wǎng)貸平臺(tái)，或者小額貸款公司等來破解融資困境，多渠道解決發(fā)展過程中的資金需求，以促進(jìn)自身的合理、健康發(fā)展。

2.加強(qiáng)創(chuàng)新能力建設(shè)，積極實(shí)施產(chǎn)業(yè)升級(jí)

正是由于義烏小微企業(yè)生產(chǎn)和銷售的產(chǎn)品存在技術(shù)含量不高，附加值低、創(chuàng)新能力弱等問題。企業(yè)才更應(yīng)該加強(qiáng)創(chuàng)新能力的建設(shè)，具體應(yīng)該做好兩方面的工作：一是加強(qiáng)企業(yè)自身研發(fā)隊(duì)伍的建設(shè)和研發(fā)經(jīng)費(fèi)的投入，加強(qiáng)與高校和設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的合作，讓自己的產(chǎn)品做到“人無我有，人有我優(yōu)”；二是做好價(jià)值工程，在產(chǎn)品研發(fā)上應(yīng)注意投入產(chǎn)出比，充分考慮成本因素，最理想的狀態(tài)是，既能提高產(chǎn)品功能和附加值，又能降低成本，同時(shí)準(zhǔn)確滿足客戶的需求和定位。

3.政府積極引導(dǎo)和扶持

就政府而言，必須以小微企業(yè)為中心，制定出切實(shí)可行的政策，概括起來主要是解決“前后左右”的問題，即“前”，政府引導(dǎo)小微企業(yè)發(fā)展，并為小微企業(yè)主提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，主動(dòng)為企業(yè)提供電子商務(wù)等新貿(mào)易方式的培訓(xùn)；“后”，政府創(chuàng)造良好金融環(huán)境和政策環(huán)境，盡快搭建民間資本服務(wù)平臺(tái)，拓寬民間資本進(jìn)入實(shí)體經(jīng)濟(jì)通道，合理引導(dǎo)和規(guī)范發(fā)展民間金融。建立現(xiàn)代金融服務(wù)體系，解決小微企業(yè)信貸難題；“左右”，引導(dǎo)小微企業(yè)間、小微企業(yè)和其它企業(yè)間以及各小微企業(yè)集群的交流與合作，健全行業(yè)協(xié)會(huì)等相關(guān)制度，加快企業(yè)集群的建設(shè)。此外，緊緊圍繞義烏區(qū)域經(jīng)濟(jì)特色，實(shí)現(xiàn)輕工、家紡和旅游等小商品這一實(shí)體市場(chǎng)和電子商務(wù)這一虛擬市場(chǎng)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展，讓小商品市場(chǎng)成為電商的倉(cāng)庫(kù)。同時(shí)，繼續(xù)做大做強(qiáng)義烏的外貿(mào)。

四、小結(jié)

小微企業(yè)占企業(yè)總數(shù)的70%以上，在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，特別是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展；吸納新增就業(yè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)健康發(fā)展發(fā)揮重要作用。全球化浪潮下，企業(yè)面臨著前所未有的激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力大、成本上升、融資困難等問題突出，小微企業(yè)要想生存和發(fā)展，應(yīng)緊密結(jié)合義烏國(guó)際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)，充分利用政策利好，搶抓機(jī)遇，在破解融資困境、加強(qiáng)創(chuàng)新能力建設(shè)等方面做出突破，因應(yīng)市場(chǎng)挑戰(zhàn)。

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作者簡(jiǎn)介：王?。?975- ），湖南宜章人，義烏工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院教師，講師，企業(yè)管理碩士，研究方向：中小企業(yè)管理