孫婧

前幾天參加了一場(chǎng)別開生面的微信拍賣會(huì)。一家位于蘇州的雕刻工作室用微信群拍賣幾件自己的作品，流程跟現(xiàn)實(shí)中的拍賣差不多，只是場(chǎng)所換到了虛擬世界。粗粗計(jì)算，不到兩個(gè)小時(shí)的拍賣活動(dòng)，一個(gè)百人微信群，給工作室?guī)?lái)了近十萬(wàn)的流水。

這讓人不由自主地想到了李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中提到的“互聯(lián)網(wǎng)+”，簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是“互聯(lián)網(wǎng)+××傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)=互聯(lián)網(wǎng)××產(chǎn)業(yè)”。這次經(jīng)歷盡管有趣，但絕非新鮮事。比如，傳統(tǒng)集市+互聯(lián)網(wǎng)=淘寶，傳統(tǒng)商場(chǎng)+互聯(lián)網(wǎng)=京東，傳統(tǒng)銀行+互聯(lián)網(wǎng)=支付寶，傳統(tǒng)紅娘+互聯(lián)網(wǎng)=世紀(jì)佳緣，傳統(tǒng)出租車+互聯(lián)網(wǎng)=滴滴打車……

但“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來(lái)的實(shí)際效果絕不是簡(jiǎn)單地相加。相比少數(shù)幾個(gè)受到徹底顛覆的行業(yè)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)得到更多的是高水平的升級(jí)。通信領(lǐng)域、交通領(lǐng)域、零售領(lǐng)域、金融領(lǐng)域，一開始對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的“入侵”都如臨大敵，但在適應(yīng)形勢(shì)之后也紛紛自我變革主動(dòng)升級(jí)，有的提升服務(wù)質(zhì)量，有的“觸電入網(wǎng)”，有的則幾經(jīng)演變形成新業(yè)態(tài)。

正如馬化騰所言，“它是對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的升級(jí)換代，不是顛覆掉傳統(tǒng)行業(yè)。”作為“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的原創(chuàng)者，全國(guó)人大代表、騰訊董事會(huì)主席兼CEO馬化騰將其解讀為利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，利用信息通信技術(shù)，把互聯(lián)網(wǎng)和包括傳統(tǒng)行業(yè)在內(nèi)的各行各業(yè)結(jié)合起來(lái)，在新的領(lǐng)域創(chuàng)造一種新的生態(tài)。

新領(lǐng)域和新生態(tài)被賦予“風(fēng)口”猜想。所謂“風(fēng)口”就是把同樣的資源擺對(duì)了地方，風(fēng)就給吹上天了。下一個(gè)風(fēng)口在哪？經(jīng)濟(jì)學(xué)家、企業(yè)家都在尋找答案。把自己的產(chǎn)品搬到網(wǎng)上，做個(gè)公眾號(hào)，搞一場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)拍賣，這充其量是互聯(lián)網(wǎng)思維擦出的零星火花，降低創(chuàng)業(yè)門檻，提高小實(shí)體收入。中國(guó)對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略期望頗高：“推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合、促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展?！?/p>

德國(guó)的“工業(yè)4.0”、美國(guó)的“先進(jìn)制造業(yè)國(guó)家戰(zhàn)略計(jì)劃”、日本的“科技工業(yè)聯(lián)盟”、英國(guó)的“工業(yè)2050戰(zhàn)略”，其核心都綜合利用第一次和第二次工業(yè)革命創(chuàng)造的“物理系統(tǒng)”，以及第三次工業(yè)革命帶來(lái)的日益完備的“信息系統(tǒng)”，通過(guò)兩者的融合，實(shí)現(xiàn)智能化生產(chǎn)。在中國(guó)，這個(gè)制造業(yè)戰(zhàn)略也正在實(shí)施。

于是有人分析，“風(fēng)口”會(huì)出現(xiàn)在汽車物流、醫(yī)療、農(nóng)業(yè)、本地生活服務(wù)等等行業(yè)，然而當(dāng)我們?cè)谡務(wù)摗盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)，我們并非在談?wù)撜軐W(xué)或宗教。消費(fèi)者通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)追求的，無(wú)非是更好的產(chǎn)品和服務(wù)，更好的用戶體驗(yàn)，更低廉的價(jià)格?！帮L(fēng)口”無(wú)法被計(jì)算，只能去體驗(yàn)，行業(yè)春芽也無(wú)法在政府工作報(bào)告中尋覓，只會(huì)誕生于市場(chǎng)。如果說(shuō)“互聯(lián)網(wǎng)+”真能帶來(lái)一個(gè)個(gè)風(fēng)口，也離不開吃苦精神和創(chuàng)新精神。

吃苦是新平臺(tái)的通行證。那些互聯(lián)網(wǎng)大咖們?cè)谕茝V自己看不見摸不到的產(chǎn)品時(shí)被當(dāng)成瘋子或騙子的故事不用多講，一個(gè)新平臺(tái)是如何用數(shù)千人的地面部隊(duì)逐漸累積起來(lái)的案例也不必多說(shuō)，“互聯(lián)網(wǎng)+”不會(huì)改變實(shí)打?qū)嵉纳a(chǎn)制造，不會(huì)改變精工制造的“工匠精神”，它帶來(lái)的顛覆或革新是為了更好的生產(chǎn)。

互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)的各取所需，對(duì)于能吃苦的中國(guó)人而言，創(chuàng)新似乎更為緊迫。看“+”前的部分，目前為止，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域并未產(chǎn)生過(guò)真正的創(chuàng)新。我們把youtube改造成youku，把twitter改造成微博，用微信取代facebook，用阿里巴巴取代eBay、亞馬遜，在娛樂互聯(lián)網(wǎng)向消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)變的這些年，這些改頭換面帶來(lái)了一個(gè)個(gè)令人津津樂道的風(fēng)口。未來(lái)消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)自身的創(chuàng)新能力就迫在眉睫了。

而看“+”后的部分，似乎任何行業(yè)乘以13億人口的市場(chǎng)規(guī)模，都能成為一個(gè)風(fēng)口。如果風(fēng)口沒出現(xiàn)，那原因只會(huì)有兩個(gè)：也許是沒有刻苦生產(chǎn)，也許是沒有用心創(chuàng)造。