范春艷

（吉林藝術(shù)學(xué)院文化藝術(shù)管理學(xué)院，吉林 長(zhǎng)春 130012）

吉林電視傳媒產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展研究

范春艷

（吉林藝術(shù)學(xué)院文化藝術(shù)管理學(xué)院，吉林 長(zhǎng)春 130012）

電視傳媒一直都是新聞傳播的重要媒介，同時(shí)也是受眾獲取信息的重要通道。相比以往之報(bào)刊、廣播等傳媒介質(zhì)，電視傳媒具有直觀性強(qiáng)、視覺(jué)沖擊力與感染力大、傳播速度快等優(yōu)點(diǎn)，這也是其得以快速推廣的重要原因。然而，隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的逐步深化，互聯(lián)網(wǎng)等新媒體的大量涌現(xiàn)，使包括吉林電視傳媒在內(nèi)的中國(guó)電視傳媒遭遇了前所未有的挑戰(zhàn)。在新的形勢(shì)下，如何化逆境為順境，擁有更好的未來(lái)發(fā)展環(huán)境勢(shì)必成為電視傳媒者首先思考的問(wèn)題。本文以吉林省電視傳媒發(fā)展的現(xiàn)狀為材料，綜合分析并討論各個(gè)案例，提出一些關(guān)于如何解決危機(jī)的自我見解。

吉林；電視傳媒；現(xiàn)狀；發(fā)展；分析

市場(chǎng)改革方案啟動(dòng)以來(lái)，吉林省的電視傳媒也跟隨著主流步伐，實(shí)施了一系列行之有效的舉措來(lái)推動(dòng)自我發(fā)展，由以往的計(jì)劃體制邁入市場(chǎng)體制，這在增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，也在不斷地打通消費(fèi)市場(chǎng)，“蠶食”著報(bào)刊、廣播等傳媒的市場(chǎng)份額，擴(kuò)大自己的信息分享與主流話語(yǔ)主導(dǎo)權(quán)力。電視傳媒的“這邊風(fēng)景獨(dú)好”吸引了眾多投資商的加盟，與此同時(shí)，傳統(tǒng)傳媒也在積極轉(zhuǎn)型，一時(shí)間電視傳媒市場(chǎng)呈現(xiàn)出“遍地開花”但又偏向飽和的狀態(tài)。隨著新媒體的出現(xiàn)以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的深入，無(wú)論是技術(shù)還是外部環(huán)境層面都給電視傳媒以措不及防的打擊，于是電視傳媒產(chǎn)業(yè)的成功轉(zhuǎn)型便被推到了風(fēng)口浪尖。

一、吉林省電視傳媒之現(xiàn)狀

1、吉林省電視傳媒所面對(duì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

中國(guó)的電視傳媒在經(jīng)歷了傳媒體制的改革之后，開始步入發(fā)展時(shí)期。電視傳媒之間的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。隨著電視傳媒準(zhǔn)入壁壘的提高，少數(shù)大型傳媒集團(tuán)便控制著傳媒市場(chǎng)，寡頭之間進(jìn)行著針對(duì)更為廣闊傳媒領(lǐng)域的爭(zhēng)奪。他們爭(zhēng)奪的領(lǐng)域包括：平面媒體價(jià)格之爭(zhēng)、廣播電視傳媒的制作費(fèi)用以及覆蓋領(lǐng)域之爭(zhēng)、以及網(wǎng)絡(luò)媒體先行權(quán)之爭(zhēng)。長(zhǎng)期以來(lái)，中國(guó)傳媒市場(chǎng)一直處于寡頭壟斷狀態(tài)。

自中國(guó)加入WTO以來(lái)，中國(guó)政府逐漸兌現(xiàn)自己的承諾：開放市場(chǎng)，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。身處內(nèi)陸的吉林電視傳媒面臨著來(lái)自外資的強(qiáng)大壓力。雖說(shuō)目前國(guó)外傳媒巨鱷尚未涉足中國(guó)傳媒業(yè)，但先進(jìn)的傳媒理念和體制卻早已在傳媒業(yè)悄然風(fēng)行。當(dāng)然這也是市場(chǎng)化改革的最終方向，即采用先進(jìn)的傳播理念去改造現(xiàn)行的傳媒體制，以提高傳媒整體競(jìng)爭(zhēng)力。另外，目前社會(huì)資本和外資正在積極投入傳媒產(chǎn)業(yè)，電視傳媒也利用社會(huì)資本、合資的途徑來(lái)延長(zhǎng)電視傳媒的產(chǎn)業(yè)鏈，從而提高其在社會(huì)傳媒業(yè)中的地位，擴(kuò)大社會(huì)影響。

目前，基于電子技術(shù)和數(shù)字技術(shù)的新媒體也在傳媒領(lǐng)域中占據(jù)一席之地。顯然，新媒體日益成為傳媒主流趨勢(shì)，其具有電視媒體不可比擬的優(yōu)勢(shì)，即互動(dòng)性的體驗(yàn)與交流。在如今這個(gè)信息化大爆炸的時(shí)代，受眾已不再滿足于單向的接受性服務(wù)，他們要求享有話語(yǔ)主導(dǎo)權(quán)和參與焦點(diǎn)問(wèn)題的互動(dòng)討論。而新媒體正是如此適時(shí)地、恰當(dāng)?shù)貪M足用戶一系列的訴求。

2、吉林省電視傳媒體制內(nèi)部問(wèn)題

電視傳媒體制的成功改革并非一步登天那么容易，它還遺留計(jì)劃體制和事業(yè)體制的弊端。改革不徹底是根本原因。以吉林教育電視臺(tái)為例，其存在在管理模式不健全，“制播合一”問(wèn)題。所有權(quán)應(yīng)與運(yùn)營(yíng)權(quán)相分離，管理模式的標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化是取得效率的關(guān)鍵。而在吉林教育電視臺(tái)內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)中，所有的科室都是按照館、臺(tái)合一分配的，雖有分工，但職責(zé)卻并不明確，關(guān)系也不流暢，以致行政效率低下。與此同時(shí)，作為專業(yè)的電視傳媒，電視臺(tái)內(nèi)部出現(xiàn)有專業(yè)人才與管理人才數(shù)量較少、團(tuán)隊(duì)人員專業(yè)素質(zhì)偏低等問(wèn)題。人才的缺失導(dǎo)致該電視臺(tái)節(jié)目質(zhì)量偏低，題材過(guò)硬、呆板。另外，其為省教育廳直屬事業(yè)單位，但每年得到的政府撥款卻有限，由于資金不足，因而吉林省電視媒體無(wú)法購(gòu)買先進(jìn)的儀器設(shè)備，更無(wú)法引進(jìn)優(yōu)秀的專業(yè)人才。總之，吉林教育電視臺(tái)的發(fā)展受到多種客觀因素的束縛，僵硬的體制成為發(fā)展的累贅。

3、吉林省電視傳媒依舊在曲折的道路上前進(jìn)

根據(jù)吉林省電視臺(tái)發(fā)布的數(shù)據(jù)來(lái)看，電視傳媒的構(gòu)成基本穩(wěn)定。首先，電視臺(tái)數(shù)目穩(wěn)定，一直徘徊在9-10個(gè)之間。其次，電視節(jié)目的播出時(shí)間呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，由996分鐘每周跨越到1336分鐘，有線電視人戶率飆升至48.77.。最后，電視節(jié)目類型逐漸趨于專業(yè)化，新聞?lì)惞?jié)目由12%升至15.5%；專題類節(jié)目提升近8個(gè)百分點(diǎn)，現(xiàn)為26.7%；而體育類節(jié)目和綜藝類節(jié)目則相比分別下降了1個(gè)百分點(diǎn)和4個(gè)百分點(diǎn)。從這些數(shù)據(jù)不難分析出來(lái)，近年來(lái)新聞、專題類的節(jié)目頗受觀眾喜愛(ài)，而綜藝類、體育類節(jié)目則失寵。但總體來(lái)說(shuō)，電視節(jié)目依舊在繼續(xù)前進(jìn)，受眾者依舊視電視傳媒為傳播媒介之首選。

二、吉林省電視傳媒在新時(shí)代下的出路

1、高舉社會(huì)主義和諧社會(huì)大旗，傳播優(yōu)秀的社會(huì)主義文化

電視傳媒的發(fā)展應(yīng)該有基本的準(zhǔn)則。在當(dāng)代我黨倡導(dǎo)社會(huì)主義和諧社會(huì)的主張中，吉林電視傳媒業(yè)應(yīng)該以和諧文化為引導(dǎo)，大力弘揚(yáng)社會(huì)主義科學(xué)文化，營(yíng)造和諧氛圍。拒絕庸俗、低劣文化的侵蝕，滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的精神文化需求，為社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供良好的文化環(huán)境，推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的成功改革。

2、利用政策優(yōu)勢(shì)，深化改革

中國(guó)加入WTO給身處內(nèi)陸的吉林省傳媒產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了挑戰(zhàn)，同時(shí)也提供了千載難逢的機(jī)遇。實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)外開放，允許外資進(jìn)入中國(guó)傳媒市場(chǎng)，如此一來(lái)，大眾便可以走出國(guó)門學(xué)習(xí)西方先進(jìn)的管理理念、運(yùn)營(yíng)模式以及科學(xué)技術(shù)來(lái)改造當(dāng)代中國(guó)的傳媒體制，暫不說(shuō)引領(lǐng)世界潮流，但最起碼對(duì)于吉林省傳媒產(chǎn)業(yè)與世界接軌，緊跟世界主流傳媒的步伐卻是發(fā)揮了不可或缺的重要作用。另外，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的改革也在如火如荼的展開，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深化，吉林省在傳媒政策上進(jìn)一步傾斜，大力實(shí)行傳媒產(chǎn)業(yè)的扶持與引導(dǎo)政策，允許傳媒企業(yè)參與市場(chǎng)化運(yùn)作，并號(hào)召本省的傳媒人才充分利用此次大好時(shí)機(jī)與形勢(shì)，大展拳腳。

3、傳媒體制的改革是關(guān)鍵

長(zhǎng)期以來(lái)包括吉林傳媒在內(nèi)的中國(guó)傳媒一直飽受計(jì)劃體制的束縛，未能足夠的展現(xiàn)自己原有的活力?？v觀當(dāng)前電視傳媒發(fā)展?fàn)顩r，不得不承認(rèn)起形式依舊呆板，內(nèi)容缺乏創(chuàng)新力，“制播合一”現(xiàn)象嚴(yán)重，信息傳播效率低下。為了改變電視傳媒萎靡的現(xiàn)狀，國(guó)家廣電總局頒布了《關(guān)于積極促進(jìn)廣播影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》，其中明確指出要推行廣播影視產(chǎn)業(yè)公有制經(jīng)濟(jì)的多種實(shí)現(xiàn)形式，發(fā)展由公有制經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)，多種所有制經(jīng)濟(jì)共同合作發(fā)展的經(jīng)濟(jì)形式。吉林省電視臺(tái)緊跟時(shí)代政策，大刀闊斧的進(jìn)行改革：首先，允許多種社會(huì)資本參與吉林電視臺(tái)的建設(shè)與合作中，目前與吉林電視合作的企業(yè)有CUTV、松花江網(wǎng)、江城日?qǐng)?bào)、江城晚報(bào)等，同時(shí)還有來(lái)自政府部門的大力支持，如吉林廣電總局。其次，進(jìn)一步推動(dòng)多樣化的改革。2006年1月，吉林電視臺(tái)與深圳華視傳媒合作，成立了吉林移動(dòng)電視有限公司，順利地開展了手機(jī)移動(dòng)業(yè)務(wù)。2010年6月，吉林電視臺(tái)與優(yōu)酷網(wǎng)合作開辦“睛彩愛(ài)酷”節(jié)目，開創(chuàng)了傳統(tǒng)媒體與網(wǎng)絡(luò)傳媒合作的先河。這樣一來(lái)，電視傳媒作為母產(chǎn)業(yè)，衍生出來(lái)一系列子產(chǎn)業(yè)。借助母產(chǎn)業(yè)的社會(huì)影響力、為新的傳媒形式打下堅(jiān)定的社會(huì)基礎(chǔ)。傳統(tǒng)媒體與新媒體不應(yīng)該成為對(duì)手，他們本應(yīng)該成為伙伴，同時(shí)，相比激烈的洗牌斗爭(zhēng)，和平的新陳代謝才是根本演變之路。傳媒體制逐漸發(fā)生轉(zhuǎn)變，新世紀(jì)已經(jīng)到來(lái)。

4、以先進(jìn)的科技為武裝，走強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合之路

新媒體之所以能風(fēng)行，原因之一就是其擁有新科技的強(qiáng)有力支持。無(wú)可厚非，相對(duì)于新媒體，電視傳媒這種傳統(tǒng)媒體在技術(shù)含量上是無(wú)法與之相抗衡。新時(shí)代下的電視傳媒應(yīng)該思變。吉林電視臺(tái)在認(rèn)識(shí)到此方面的短處后，做出了積極的應(yīng)對(duì)。2005年8月，吉林電視網(wǎng)正式上線。吉林電視臺(tái)以另一種形式展示在世人面前，采用與網(wǎng)絡(luò)媒體相結(jié)合的辦法，人們不再局限于電視上的吉林衛(wèi)視，轉(zhuǎn)而多一種渠道，多一個(gè)視窗去觀看吉林電視臺(tái)。2008年6月，CMMB在吉林省第一個(gè)發(fā)射點(diǎn)開通，吉林電視臺(tái)成為全國(guó)26個(gè)通過(guò)“手機(jī)實(shí)現(xiàn)奧運(yùn)”的電視臺(tái)之一，實(shí)現(xiàn)與新媒體的完美聯(lián)合，其意義不僅僅是傳統(tǒng)媒體與新媒體的成功結(jié)合，也是電視傳媒科技化的成功武裝。

5、后備人才的儲(chǔ)備是電視傳媒專業(yè)化的前提

專業(yè)人才大量缺乏，這不僅僅是吉林教育電視臺(tái)以往重要的問(wèn)題之一，更是現(xiàn)行大學(xué)新聞專業(yè)教育的疑難雜癥，即知識(shí)理論與切實(shí)技術(shù)實(shí)踐相脫節(jié)、過(guò)量的招生導(dǎo)致專業(yè)人才的貶值和素質(zhì)的低下。電視臺(tái)在人力資源的調(diào)配與招聘上，更加看重有經(jīng)驗(yàn)者，忽視學(xué)歷。電視臺(tái)內(nèi)部人員參差不齊，良莠各異，因而專業(yè)人才是電視臺(tái)迫切需要解決的問(wèn)題。目前，吉林省的新聞專業(yè)人才并不匱乏，就位于吉林省內(nèi)部的吉林大學(xué)來(lái)說(shuō)，其為省內(nèi)最早開辦新聞專業(yè)的學(xué)校之一，也是資格最老、發(fā)展最好的學(xué)校。吉林大學(xué)在新聞專業(yè)的教育、培訓(xùn)上面擁有雄厚的經(jīng)驗(yàn)，歷年來(lái)對(duì)吉林的電視傳媒業(yè)人才供給也是十分充沛的，很多省內(nèi)各大電視臺(tái)的新聞傳媒人都是其校友。除此以外，如東北師范大學(xué)、吉林藝術(shù)學(xué)院等其他高校也在新聞人才的培養(yǎng)上頗有成就?？偠灾?，大學(xué)教育迫切需要改革，即由填鴨式教育到素質(zhì)教育、過(guò)度招生到適度招生、辦學(xué)定位模糊到擁有鮮明辦學(xué)宗旨等一系列的轉(zhuǎn)變。專業(yè)人才的良性村儲(chǔ)備才是電視傳媒得以繼續(xù)發(fā)展的重要條件。

作為中國(guó)傳媒鏈下的吉林電視傳媒業(yè)，在新時(shí)代下遭遇了來(lái)自外部市場(chǎng)環(huán)境和新媒體的打擊，加之其本身存在的缺陷，吉林電視傳媒的生存發(fā)展環(huán)境空間日益變窄。本文以吉林省各大電視媒體的發(fā)展?fàn)顩r為理論依托，分析現(xiàn)行傳媒

產(chǎn)業(yè)的外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境最終得出：吉林省電視傳媒業(yè)只有通過(guò)行之有效的市場(chǎng)化改革、加強(qiáng)技術(shù)支持、后配人才供給才能解決危機(jī)。與此同時(shí)，作為曾經(jīng)優(yōu)秀的傳媒介質(zhì)之一，電視傳媒相比以往傳統(tǒng)媒體有著不可忽視的優(yōu)點(diǎn)，它也曾有過(guò)輝煌的時(shí)期，然而在新媒體的沖擊下卻如老人一樣反應(yīng)遲緩。如何在順境中思危，在逆境中思變，將始終都是電視傳媒人思考的問(wèn)題。

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G22

A

1008-7508（2015）03-0005-02

吉教科文合字【2014】第205號(hào)，吉林省教育廳科研立項(xiàng)階段性成果之一，項(xiàng)目名稱：“傳媒經(jīng)濟(jì)影響下的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究”。

2014-07-16

范春艷（1978～），女，吉林長(zhǎng)春人，吉林藝術(shù)學(xué)院文化藝術(shù)管理學(xué)院講師，碩士研究生，研究方向：傳媒產(chǎn)業(yè)，藝術(shù)傳播。