趙建美 仇永貴 曹德林* 顧昱暉
醫(yī)院醫(yī)療工作制度建設(shè)是為了維護醫(yī)院正常工作的秩序,保證各項醫(yī)療工作正常開展,根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章制度、政策等制定的具有醫(yī)院內(nèi)部約束力規(guī)范性文件。隨著醫(yī)院規(guī)模的擴大和發(fā)展,僅依靠管理者個人魅力來進行約束和管理顯然是不夠的,必須要建立健全有效的工作制度去規(guī)范和約束。
1.1 有利于貫徹落實國家衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章制度和政策 國家、省頒布的法律、法規(guī)、規(guī)章制度是從宏觀層面出發(fā)、兼顧整體利益,一般比較籠統(tǒng),其實施應(yīng)結(jié)合本院實際進行相應(yīng)調(diào)整。因此,通過建立醫(yī)院工作制度,有利于將法律、法規(guī)、規(guī)章制度的貫徹落實。
1.2 有利于規(guī)范醫(yī)院管理工作秩序 醫(yī)、教、研、防、管理是醫(yī)院的基本功能與特征。醫(yī)院醫(yī)療管理工作,覆蓋面廣,涉及多方利益,對醫(yī)院其他工作深具影響,是醫(yī)院最重要的管理工作之一。因此,必須加強醫(yī)院工作制度建設(shè),確保管理工作有序、規(guī)范。
1.3 有利于提升醫(yī)院的文化建設(shè)[1]醫(yī)院工作制度建設(shè),是醫(yī)院文化的重要組成部分。通過管理工作制度的建設(shè),除了體現(xiàn)“救死扶傷、實行人道主義”等道德、倫理文化外,還能實現(xiàn)個性化、多元化、全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、實現(xiàn)新技術(shù)新項目的開展,提升醫(yī)院內(nèi)在質(zhì)量,鞏固醫(yī)院核心競爭力,提升醫(yī)院文化品牌。
2.1 合法性原則 合法性原則即醫(yī)院內(nèi)部管理制度的設(shè)計不能違背國家法規(guī)和政策,并與國家有關(guān)法規(guī)相協(xié)調(diào)。第一,內(nèi)容不能與國家的法律、行政法規(guī)的強制性規(guī)范相抵觸,以保證它的合法性。第二,內(nèi)容要符合國家相關(guān)政策的要求。第三,制定過程要符合程序。如,文件的草擬(調(diào)研、征求意見)、審核、簽發(fā)、復(fù)核等程序。重要的、全局性的工作制度應(yīng)召開專題會議研究、討論。
2.2 適應(yīng)性原則 即制度設(shè)計既應(yīng)遵循統(tǒng)一法規(guī),又必須充分考慮醫(yī)院業(yè)務(wù)特點和管理要求,密切結(jié)合單位實際作出具體規(guī)定。醫(yī)院醫(yī)療工作制度的制定要講實用性,其根本的作用就是通過規(guī)范工作行為及管理行為,最終為醫(yī)院的發(fā)展服務(wù)。規(guī)章制度沒有不行,但過多、過亂、過繁瑣也沒有益處[2]。
2.3 程序規(guī)范性原則 程序的規(guī)范性是指醫(yī)院制度起草和通過要有明確規(guī)定。制度的立項、起草、審查、決定、發(fā)布、修訂、清理、廢止要規(guī)范。應(yīng)當按照申請立項、調(diào)研起草、征求意見、協(xié)調(diào)論證、合法性審查、審議決定、簽署公布等程序進行。文件的管理實行統(tǒng)一登記、統(tǒng)一編號、統(tǒng)一公布。
2.4 內(nèi)容科學性原則 內(nèi)容科學性原則即制度設(shè)計必須體現(xiàn)醫(yī)學科學性、合理性,便于操作和執(zhí)行。制度不合理、不科學、不易操作,很難富有生命力。醫(yī)療工作制度的制定,語言要精煉、簡潔、明了,不能冗長;前后制定的制度不能沖突,要一致;不能增加臨床的工作負擔,執(zhí)行路徑要方便。
2.5 連貫性原則 醫(yī)院醫(yī)療管理規(guī)范是在實踐中不斷完善的,因此制定醫(yī)療管理制度時一定要參考醫(yī)院已有的制度規(guī)定,從而保證醫(yī)療管理的連續(xù)性、穩(wěn)定性,避免制度之間沖突與不一致,體現(xiàn)醫(yī)院醫(yī)療管理制度的生命力和權(quán)威性。
近年來,我院根據(jù)制度建設(shè)的原則和標準化流程對照原衛(wèi)生部《醫(yī)院工作制度與人員崗位職責》和《等級醫(yī)院評審標準實施細則》并結(jié)合醫(yī)院實際,全面修訂完善了醫(yī)療管理制度,確保了醫(yī)院醫(yī)療管理工作有序開展。
3.1 規(guī)范醫(yī)療工作制度的出臺 維護制度的權(quán)威性 通過制度建設(shè)標準化、科學化、規(guī)范化,確保各項醫(yī)療工作制度的立項、起草、審查、決定、發(fā)布、修訂、清理、廢止的規(guī)范性,避免制度出臺的隨意性。
3.2 醫(yī)院醫(yī)療管理工作制度建設(shè)進一步完善 醫(yī)院建立健全各項醫(yī)療工作制度,如《科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組工作制度》《患者病情評估管理暫行規(guī)定》《超藥品說明書用藥管理暫行規(guī)定》等20余項。全面修訂了醫(yī)院感染管理制度、標準操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案和工作流程,成為推動和規(guī)范醫(yī)院各項工作的重要抓手。
3.3 醫(yī)務(wù)人員管理意識明顯提高 通過醫(yī)療工作制度標準化建設(shè),讓每位醫(yī)務(wù)人員都“參政議政”,為新制度的出臺獻計獻策,提高了醫(yī)務(wù)人員的事業(yè)心和責任感,促使人人參與管理,提高了醫(yī)院的管理水平。
3.4 醫(yī)療質(zhì)量明顯提高 通過制度標準化建設(shè),強化了持續(xù)質(zhì)量改進理念(PDCA),樹立持續(xù)改進意識,加強督導(dǎo)檢查,維護制度的權(quán)威性,并且要求全員必須全面知曉。通過制度的完善、有效的落實,增強了醫(yī)院凝聚力,建立長效管理機制,推動了醫(yī)院“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績效”水平的全面提升。
1 董雪梅.論醫(yī)院文化建設(shè)促進醫(yī)院健康發(fā)展[J].醫(yī)院管理,2007,13:30 -31.
2 鐘國偉.論現(xiàn)代醫(yī)院制度建設(shè)[J].衛(wèi)生經(jīng)濟研究,2006,2:9-11.