李雯 楊川
【摘 要】考務(wù)管理是高校在教學(xué)管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是教學(xué)質(zhì)量評價(jià)的重要手段和方法。本文通過分析目前高等學(xué)校在二級學(xué)院考務(wù)管理工作中的問題,提出了有效的二級學(xué)院考務(wù)管理新模式。通過對二級考務(wù)工作職責(zé)的合理劃分、完善考試管理的規(guī)章制度、加強(qiáng)監(jiān)控機(jī)制等措施,提升考務(wù)管理質(zhì)量,努力為學(xué)生創(chuàng)造良好的考試環(huán)境。
【關(guān)鍵詞】高校 二級學(xué)院 考務(wù)管理 教學(xué)質(zhì)量
一、引言
在高校的教學(xué)管理工作中,考務(wù)管理是一個(gè)非常重要的工作環(huán)節(jié),同時(shí)也是進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量評價(jià)的重要方法與手段,能夠真實(shí)地反映學(xué)生學(xué)習(xí)效果以及教師的教學(xué)水平。加強(qiáng)對考務(wù)工作的組織管理,是加強(qiáng)學(xué)風(fēng)與教風(fēng)的建設(shè)、促進(jìn)優(yōu)良校風(fēng)形成的重要舉措,也是提高教學(xué)質(zhì)量的主要保障。
目前很多高校,尤其是新建的本科學(xué)校,仍然采用非常集中的一級考務(wù)管理模式。隨著近些年的高考擴(kuò)招,高校招生規(guī)模逐年擴(kuò)大,專業(yè)領(lǐng)域不斷地進(jìn)行拓寬,傳統(tǒng)的一級考務(wù)管理模式無論是在組織管理力度上還是在監(jiān)控力度上,均很難適應(yīng)高等學(xué)校的發(fā)展。于是很多高校采用二級學(xué)院考務(wù)管理工作模式,即在二級學(xué)院的層面上設(shè)立教務(wù)辦公室,配備專職教學(xué)秘書,以分擔(dān)校級教務(wù)及考務(wù)管理的壓力。但是二級考務(wù)管理工作模式中,仍然存在著職責(zé)劃分不合理,校級考務(wù)對二級學(xué)院的監(jiān)管力度不強(qiáng)等現(xiàn)象。因此,如何調(diào)度二級學(xué)院的考務(wù)管理的積極性,建立嚴(yán)格有序的二級考務(wù)管理模式,保障考務(wù)運(yùn)行的有序、穩(wěn)定,為學(xué)生創(chuàng)造良好的考試環(huán)境,是高校考務(wù)組織管理部門急需解決的問題。
二、高校二級考務(wù)管理工作現(xiàn)狀
(一)缺乏宏觀管理
目前,高校的二級考務(wù)管理工作中,普遍存在校級考務(wù)組織管理部門與二級學(xué)院的劃分不夠合理,校級考務(wù)組織部門通常只重視具體考試過程操作,缺乏宏觀調(diào)控的問題。校級考務(wù)部門仍然承擔(dān)著大學(xué)英語四六級考試、計(jì)算機(jī)等級考試以及社會(huì)職稱等多種考試的報(bào)名與組織工作,并且還要負(fù)責(zé)校內(nèi)的期中和期末考試、監(jiān)考人員安排等工作。這些工作均造成校級考務(wù)部門的工作繁重,很難規(guī)劃考務(wù)管理的更深層次問題,更無法從宏觀層面對考務(wù)管理進(jìn)行調(diào)控。
(二)二級考務(wù)管理積極性不高
很多高校的考務(wù)管理工作中,二級學(xué)院只是被動(dòng)地執(zhí)行教務(wù)處的考務(wù)安排,沒有自主安排考務(wù)的權(quán)力,無法充分調(diào)動(dòng)二級學(xué)院考務(wù)工作的積極性。例如,由于校級考務(wù)部門制定的考試時(shí)間未能全面考慮二級學(xué)院的工作實(shí)際情況,造成不符合師生期望的安排,造成上下的矛盾。
(三)缺乏指導(dǎo)
二級學(xué)院考務(wù)管理工作缺乏校級考務(wù)管理部門的指導(dǎo),很多二級學(xué)院在考務(wù)管理制度建設(shè)方面存在許多空白,導(dǎo)致考務(wù)管理制度的不健全,難以提升整個(gè)學(xué)校的考務(wù)管理水平。
三、高校二級考務(wù)管理工作建議
(一)合理劃分考務(wù)職責(zé)
對考務(wù)職責(zé)的合理劃分,是加強(qiáng)二級學(xué)院考務(wù)管理工作的核心。校級考務(wù)管理部門可以負(fù)責(zé)全校性的考試考務(wù)工作;制定學(xué)校的考務(wù)管理制度,以及規(guī)范性的考務(wù)文件;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)二級學(xué)院之間的考務(wù)工作;對全校的總體考務(wù)管理進(jìn)行監(jiān)督檢查。二級學(xué)院主要負(fù)責(zé)專業(yè)課以及專業(yè)基礎(chǔ)課的考務(wù)工作;制定本學(xué)院的考務(wù)制度以及規(guī)范性文件;負(fù)責(zé)二級學(xué)院內(nèi)的監(jiān)督稽查機(jī)制。
(二)完善考試制度
考試管理制度是考試工作所遵循的根本依據(jù),是保證考試質(zhì)量、營造良好考風(fēng)的重要措施。校級考務(wù)管理部門制定相關(guān)的考試管理?xiàng)l例、考場規(guī)則、監(jiān)考人員規(guī)范以及微機(jī)處罰等制度。二級學(xué)院則對校級部門制定考試制度進(jìn)行落實(shí)。結(jié)合本二級學(xué)院考務(wù)實(shí)際情況,制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則,使考務(wù)管理制度逐步完善并落到實(shí)處。
(三)建立強(qiáng)效的監(jiān)督機(jī)制
在校級以及二級學(xué)院均設(shè)立考務(wù)管理監(jiān)督小組,加強(qiáng)對考試的監(jiān)控。在考試過程中,良機(jī)監(jiān)督小組應(yīng)該現(xiàn)場巡查,共同維護(hù)考試紀(jì)律。在考試后,監(jiān)察機(jī)制仍要啟動(dòng),校級考務(wù)管理部門要深入二級學(xué)院對各個(gè)二級學(xué)院考務(wù)情況進(jìn)行橫向的對比排名,將檢查結(jié)果及時(shí)反饋給各二級學(xué)院,并施以獎(jiǎng)勵(lì)和處罰措施,以調(diào)動(dòng)二級學(xué)院參與考務(wù)管理的積極性。
四、總結(jié)
本文針對高校二級考務(wù)管理工作出現(xiàn)的問題,從合理劃分考務(wù)職責(zé)、完善考試制度、建立強(qiáng)效的監(jiān)督機(jī)制對高校二級考務(wù)管理工作提出建議,為二級學(xué)院的考務(wù)管理提供了理論依據(jù)。
【參考文獻(xiàn)】
[1]李治軍,蔣外文. 高??紕?wù)管理改革與實(shí)踐——以湖南工學(xué)院考務(wù)管理改革為例[J]. 企業(yè)家天地下半月刊(理論版),2009(01):24-26.
[2]盧菁,陳存恩. 淺談高校教務(wù)管理人員的素質(zhì)培養(yǎng)[J]. 時(shí)代教育(教育教學(xué)版), 2008(09):78-80.
[3]伍棲,趙初元. 獨(dú)立學(xué)院考務(wù)管理現(xiàn)代化建設(shè)與探索[J]. 科技咨詢導(dǎo)報(bào),2007(13):191-193.
[4]劉心紅. 淺談高??紕?wù)管理與考務(wù)管理人員培養(yǎng)[J]. 現(xiàn)代閱讀(教育版) ,2011(03):200-203.
[5]宋楊,覃曉龍,李春鳴,等. 關(guān)于我院考務(wù)管理制度若干問題的思考[J]. 遵義醫(yī)學(xué)院學(xué)報(bào), 2005(02):81-82.