朱軍

（浙江榮欣鋼構(gòu)有限公司浙江省湖州市313113）

建筑中施工技術(shù)管理方面的問題

朱軍

（浙江榮欣鋼構(gòu)有限公司浙江省湖州市313113）

隨著建筑行業(yè)的快速崛起，建筑工程的質(zhì)量成為人們?cè)絹碓疥P(guān)注的問題，而作為對(duì)建筑施工質(zhì)量影響最大的施工技術(shù)管理而言，提高施工技術(shù)管理的水平是首要前提。因此如何解決施工技術(shù)管理中問題使其得以提高是施工單位需要解決的課題。本文將通過對(duì)建筑中施工技術(shù)管理中存在的問題進(jìn)行分析，進(jìn)一步探討建筑中的施工技術(shù)管理。

建筑工程；技術(shù)管理；問題

在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的帶領(lǐng)下，我國(guó)的建設(shè)行業(yè)也在不斷的前進(jìn)，人們對(duì)于建筑的質(zhì)量也提出了更高的要求，但是在實(shí)際的建筑行業(yè)中因?yàn)榧夹g(shù)管理水平尚處于發(fā)展中的狀態(tài)，也就導(dǎo)致在建筑的過程中出現(xiàn)了各種問題，使建筑企業(yè)之間的產(chǎn)生不良競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致建筑市場(chǎng)得不到健康的發(fā)展。因此在建筑行業(yè)中首先要注重的是提高技術(shù)管理水平，使其能保證建筑工程的質(zhì)量，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，讓建筑市場(chǎng)的發(fā)展能夠得到改良。

1　建筑中的施工技術(shù)管理基本概況

1.1基本理念

建筑中的施工技術(shù)管理從廣義上可以理解為施工單位在相關(guān)法律法規(guī)與行規(guī)的前提下，采用先進(jìn)的管理方式和管理技巧，對(duì)建筑施工進(jìn)行管理的過程。從概念上是指通過系統(tǒng)論中的相關(guān)觀點(diǎn)結(jié)合科學(xué)的方法對(duì)施工建設(shè)中利用施工技術(shù)構(gòu)成的相關(guān)活動(dòng)，進(jìn)行科學(xué)合理的組織計(jì)劃的行為?？梢哉f技術(shù)管理是使工程建筑中的各種技術(shù)操作得以實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范[1]。

1.2重要性

因?yàn)樵趯?shí)際的工程建筑過程中會(huì)涉及到不同類別的工種和多種施工技術(shù)的結(jié)合運(yùn)用，所以在進(jìn)行工程建設(shè)時(shí)需要將施工技術(shù)管理帶入到每一項(xiàng)工序中?，F(xiàn)代建筑在講究其質(zhì)量的同時(shí)對(duì)于工程的美觀也有了新的要求，這就需要采用不同的施工工藝和施工技術(shù)。同時(shí)對(duì)于工程建設(shè)的過程受到的天氣、地質(zhì)條件的影響，提高施工技術(shù)管理已經(jīng)成為當(dāng)前的首要前提。對(duì)施工技術(shù)的有效管理，才能實(shí)現(xiàn)在既定的建設(shè)期內(nèi)完成工程建設(shè)，并且保證工程的質(zhì)量，降低投資的成本。

1.3基本原則

（1）以提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益為基本原則。施工技術(shù)管理不能只為了加快施工的進(jìn)度而不注重施工的質(zhì)量，需要以提高建筑質(zhì)量的同時(shí)提高工程的建設(shè)效率，降低投資的成本為目的，因此要求項(xiàng)目管理部門在實(shí)際的建設(shè)中做好預(yù)算，在保證質(zhì)量的前提下用最小的投入創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。

（2）以保證建筑工程中技術(shù)管理科學(xué)合理化為原則。在實(shí)際應(yīng)用施工技術(shù)管理的過程中應(yīng)遵守科學(xué)合理的原則，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)化的管理，讓其生產(chǎn)活動(dòng)能夠?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)代化的需求，同時(shí)將施工中的操作流程進(jìn)行規(guī)范合理化，有利于保證操作人員的生命安全并使資源得到合理的運(yùn)用。

（3）施工技術(shù)管理需要嚴(yán)格以標(biāo)準(zhǔn)化為基本原則。在開展建設(shè)施工的過程中，需要制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的活動(dòng)進(jìn)行管理，使其呈現(xiàn)規(guī)范化狀態(tài)，有利于在生產(chǎn)的過程中使各項(xiàng)施工都能實(shí)現(xiàn)規(guī)范化，進(jìn)而提高工作效率。

2　施工技術(shù)管理中存在的不足

就目前的形式看來，我國(guó)的建筑施工中的技術(shù)管理尚處于籠統(tǒng)的形式，沒有對(duì)其進(jìn)行精細(xì)的系統(tǒng)管理使其成為完整的管理體系。主要是通過對(duì)相關(guān)文件資料進(jìn)行整理和相關(guān)的質(zhì)量管理對(duì)建筑實(shí)行施工技術(shù)管理。施工技術(shù)管理中的不足具體來說表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）建筑工程中的建筑質(zhì)量問題。隨著科技的進(jìn)步，越來越多的科技被應(yīng)用到建筑工程施工中，這也對(duì)工程的施工質(zhì)量提出了新的要求，但是目前的建設(shè)中經(jīng)常出現(xiàn)施工團(tuán)隊(duì)為追求進(jìn)步，對(duì)施工的質(zhì)量不給以高度的重視的情況。因此。需要相關(guān)的技術(shù)人員能及時(shí)的將新的技術(shù)和施工工藝以及新材料引入到實(shí)際的施工建筑中，使其能夠在保證質(zhì)量的同時(shí)提高施工的效率。

（2）建筑工程中的人員素質(zhì)問題。隨著我國(guó)建設(shè)行業(yè)的快速發(fā)展，對(duì)施工人員的需求量也逐漸增多，這就造成了在施工現(xiàn)場(chǎng)存在較多的農(nóng)民工和臨時(shí)工，這類人群存在知識(shí)層面較低，安全意識(shí)較弱的情況，在施工中經(jīng)常按照自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工而不注重規(guī)范化，因此造成的安全事故比比皆是，對(duì)施工技術(shù)管理造成了一定的影響。

（3）建筑工程中的安全問題。保證安全是目前所有工程建設(shè)中的重要前提。但是目前我國(guó)的建筑施施工管理中卻存在較多的安全隱患。例如對(duì)工程建筑中的某一項(xiàng)施工，有多部門進(jìn)行干預(yù)和指導(dǎo)，造成施工的標(biāo)準(zhǔn)無(wú)法得到統(tǒng)一的同時(shí)也引起了人員之間的矛盾沖突；對(duì)于施工中的安全管理方面的相關(guān)法律法規(guī)尚未得到完善，使建筑施工過程出現(xiàn)的安全問題不能依照相關(guān)條例進(jìn)行處理；施工團(tuán)隊(duì)中的部分上層領(lǐng)導(dǎo)缺乏基本的安全意識(shí)，對(duì)于工程中的安全問題不予以重視，針對(duì)上級(jí)部門進(jìn)行的安全檢測(cè)也只是做表面功夫等[2]。

3　對(duì)建筑中施工技術(shù)管理方面的措施

針對(duì)施工技術(shù)管理中存在問題，可以從施工前期的準(zhǔn)備工作階段、施工過程中以及工程竣工后三個(gè)方面進(jìn)行分析，本文下面將進(jìn)行具體介紹：

3.1施工前期階段

3.1.1對(duì)施工技術(shù)管理工作實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化制度

將施工技術(shù)管理中的標(biāo)準(zhǔn)化原則進(jìn)行貫徹落實(shí)，完善技術(shù)管理的標(biāo)準(zhǔn)制度。首先需要對(duì)技術(shù)管理人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，使其對(duì)于相關(guān)管理中規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的能力能夠得到提高，對(duì)于管理中出現(xiàn)違反標(biāo)準(zhǔn)的行為進(jìn)行相關(guān)對(duì)人對(duì)事的處罰。

3.1.2組建專業(yè)的技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)

施工技術(shù)管理最終是由人為操作進(jìn)行管理，而一支具備專業(yè)施工技術(shù)管理的經(jīng)驗(yàn)的人員是技術(shù)管理的中心部門，建立專業(yè)的技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)也是實(shí)現(xiàn)技術(shù)管理工作的重要組成部分。因此對(duì)于技術(shù)管理人員的選拔需要實(shí)行嚴(yán)格的考核制度，對(duì)于已經(jīng)上崗的人員實(shí)行淘汰制，以此促進(jìn)管理人員不斷的前行。

3.1.3明確職責(zé)樹立安全意識(shí)

對(duì)于工程建筑中出現(xiàn)的多個(gè)部門混雜管理的現(xiàn)象，需要依照相關(guān)條例對(duì)其進(jìn)行規(guī)范，讓其明確自身的職責(zé)，實(shí)現(xiàn)施工的統(tǒng)一。對(duì)于施工技術(shù)的管理人員，需要明確自身的職責(zé)是保證整個(gè)建筑的質(zhì)量，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題及時(shí)進(jìn)行處理，提高工作效率。另外上層管理人員需要樹立安全意識(shí)，對(duì)工程建筑中的安全管理不再只是應(yīng)付上級(jí)部門建設(shè)，而是落實(shí)到實(shí)際的建筑中，將保證建筑工程安全為己任。

3.2施工過程中

3.2.1對(duì)技術(shù)交底工作落到實(shí)處

在工程建筑的過程中需要對(duì)各項(xiàng)施工技術(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)交底，對(duì)于其中存在的隱蔽工程和特殊工程更需要做好技術(shù)交底的工作。在施工中對(duì)于容易發(fā)生質(zhì)量問題的部分和對(duì)建筑成品的保護(hù)工作都需要做好相關(guān)強(qiáng)調(diào)工作，并對(duì)于這些問題的施工技術(shù)做好相關(guān)施工要求。

3.2.2對(duì)于建筑施工的質(zhì)量管理

對(duì)于建筑施工過程中的工程質(zhì)量需要按照相關(guān)的文件中的質(zhì)量規(guī)范為施工的標(biāo)準(zhǔn)，按照相關(guān)文件中的質(zhì)量管理可以將其分為對(duì)于施工材料選擇、采用的施工技術(shù)和后期的維護(hù)等[3]。

3.3施工建筑竣工時(shí)期的技術(shù)管理

對(duì)于工程竣工后期的施工管理工作沒有得到相關(guān)企業(yè)的重視，使技術(shù)管理的總結(jié)工作也不能落到實(shí)處?？⒐ず蟮募夹g(shù)管理是將施工過程中取得的有效管理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)通過對(duì)應(yīng)的方式進(jìn)行保存，這對(duì)于工程建筑來說是十分重要的資料。因此需要相關(guān)建設(shè)單位能將竣工后期的施工技術(shù)管理落到實(shí)處。

4　結(jié)語(yǔ)

在我國(guó)的建設(shè)行業(yè)中，要想建立完善的建筑工程技術(shù)管理體系就需要利用技術(shù)管理的功能首先建立起符合科學(xué)發(fā)展的管理機(jī)構(gòu)，并通過該管理機(jī)構(gòu)開始進(jìn)行人員的管理以及工程建設(shè)的管理。施工技術(shù)的先進(jìn)化為建筑工程的發(fā)展提供了有利的條件，將施工技術(shù)施以科學(xué)化的管理則是保證工程建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)。因此在工程建筑中將施工技術(shù)管理與建筑企業(yè)的管理相結(jié)合，有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，并為企業(yè)創(chuàng)造新的價(jià)值。

[1]張小丑，原媛.建筑中施工技術(shù)管理方面問題的淺析[J].科技視界，2015，03：119.

[2]周赟鋆.探討建筑工程施工中的施工技術(shù)管理[J].門窗，2012，12：120～ 121.

[3]肖道龍.淺談建筑工程施工技術(shù)管理[J].黑龍江科技信息，2013，04：218.

TU712

A

1673-0038（2015）18-0121-02

2015-4-12